Aquella vez que un magnate del tabaco redujo a la mitad la financiación de un grupo de expertos que se atrevió a despedir a su jefe predilecto.

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desmog UK'Esta épica serie histórica relata el momento en que John Blundell fue reclutado por el Instituto de Asuntos Económicos, el grupo de expertos en libre mercado de Antony Fisher.

El libertario del libre mercado Juan Blundell (En la foto) se encontraba en su casa de Fairfax, Virginia, cuando una tarde recibió una llamada telefónica de su viejo amigo Mike Fisher, el hijo menor de Antony y fideicomisario del Instituto de Asuntos Económicos (IEA), desde Londres.

Se había producido un golpe de estado en el instituto del libre mercado y los administradores estaban reclutando a un nuevo líder.

Graham Mather, un abogado de 36 años, había sido hasta entonces el director general. Pero a los administradores les preocupaba que estuviera utilizando el grupo de expertos de Fisher como plataforma política en lugar de como difusor de ideas; en aquel momento, se le consideraba el nuevo líder del equipo asesor de John Major, el recién elegido primer ministro, en el número 10 de Downing Street.

También existía una grave división en el IEA, y algunos estaban furiosos porque Mather estaba tan cerca de la facción euroescéptica del partido conservador.  

Obligado a dimitir

"Mather soportó un mandato incómodo mientras libraba una guerra de guerrillas con la vieja vanguardia sobre el papel apropiado que debía desempeñar. IEA “Deberían desempeñar un papel importante en la nueva era política posterior a Thatcher”, escribió el historiador y periodista británico Richard Cockett en un artículo. historia autorizada del institutoMather se vio obligado a dimitir en 1992.

Este acto de regicidio no fue popular entre todos en el IEA. Patrick SheehyEl presidente de British American Tobacco sabía exactamente cómo dar a conocer sus sentimientos.

Le dijo a la IEA, Lord Harris En una carta fechada el 17 de marzo de 1992: “Me preocupó mucho leer en la prensa que Graham Mather dejará el instituto, ya que tenía toda la razón al intentar modernizar las políticas del instituto para la década de 1990, y lamento su partida”.

Al comenzar un nuevo párrafo, añadió: “Tras analizar el nivel de nuestras suscripciones durante los últimos cinco años, me parece que ya es hora de que las fuerzas del mercado influyan en los asuntos del instituto. Por lo tanto, he dado instrucciones de que cualquier donación futura se reduzca en un 50 por ciento”.

Esta fue la segunda vez en la historia de IEA que los financiadores habían expresado directamente sus opiniones sobre quién podía y quién no podía dirigir la empresa. IEA.

Pero los administradores tenían asuntos mucho más urgentes que atender: necesitaban un nuevo director. Y con eso, Mike Fisher llamó a su amigo íntimo y de confianza en el USBlundell.

Un nuevo director

Blundell relató: “Dijo que acababan de hacer las entrevistas a los tres finalistas para el puesto de director general y que ninguno les entusiasmaba; que si podía volar para ser entrevistado, bajo el entendimiento de que, en opinión de todos los que me conocían, yo era el candidato ideal… Volé un par de semanas después, justo después de que el segundo hijo de Lord Harris se suicidara”.

Lord Vinson, quien había establecido el Centro de Estudios Políticos Con Margaret Thatcher 18 años antes, formó parte del consejo de administración y tomó la decisión de contratar a Blundell.

"Se había labrado una reputación gracias a sus escritos y su enfoque general; se le podría considerar un economista de mercado —me dijo Vinson—. Analizamos su trayectoria y vimos que desempeñó el cargo durante unos catorce años.

Blundell presentó su renuncia en el Instituto de Estudios Humanos, un grupo de expertos neoliberales de línea dura financiado por el magnate petrolero Charles Koch, donde siguió siendo miembro del consejo de administración. También abandonó Antony Fisher, Fundación de Investigación Económica Atlas pero conservó el cargo de presidente del comité ejecutivo.

Entre bastidores

Mark Pennington, miembro de IEASegún el consejo asesor académico de la universidad, Blundell fue como una renovación, creando un ambiente nuevo, informal y relajado, a la vez que convertía la polvorienta biblioteca en una sala de conferencias.

"John es una persona bastante tranquila —dijo—. No era alguien que quisiera estar en los medios y se ponía muy nervioso al aparecer en público. Así que fue un enfoque más bien discreto, entre bastidores, no clandestino, simplemente porque él pensara que ahí radicaban sus puntos fuertes.

Ante todo, Blundell era un hombre de principios y moral. Pennington continuó: “Sin duda cree que el Estado es una fuerza malévola. No tiene yates, no es pobre ni mucho menos, pero no le mueve el deseo de acumular grandes cantidades de dinero ni nada parecido”.

"Le impulsa la firme convicción de que el gobierno es algo malo. Algunos de ellos rozan el anarquismo. Su ideología económica les lleva a pensar que es ineficiente, pero también que hay algo profundamente siniestro en él.

Blundell también seguiría siendo amigo íntimo de los Koch. En su propia historia de IEA, Librar la guerra de las ideasBlundell observó: “Sin Charles y David Koch… sin su compromiso visionario, no estaríamos aquí hoy y no estaríamos presenciando un movimiento mundial hacia la libertad y los mercados libres”.

La próxima semana, DeSmog UKLa épica serie histórica continúa con un vistazo a la íntima amistad entre Blundell y los hermanos Koch.

@brendanmontague

Foto: Creative Commons

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