No hace mucho, un creador de contenido en redes sociales llamado Ludovico 'Pato' Cordoni apareció en la cuenta de TikTok de una empresa de servicios públicos italiana llamada Plenitude. En el video, Cordoni lleva a los 116,600 seguidores del canal a una visita a la sede de la empresa, donde conversa con un gerente sobre cómo ayudar a los clientes a mejorar la eficiencia energética. El gerente le comenta a Cordoni que le gusta su trabajo porque le permite "crear algo diferente y sostenible", lo cual es "lo que hace que la jornada laboral sea más estimulante".
Ambos intercambian consejos sobre cómo ahorrar energía en el día a día, como mantener la calefacción encendida a baja temperatura de forma constante en lugar de encenderla y apagarla a alta temperatura. El gerente le comenta a Cordoni que Plenitude anima a sus empleados a prestar atención a este tipo de pequeños gestos.
No se trata de una publicación cualquiera. Cordoni es miembro del “Equipo de Creadores de Plenitude”, un grupo de seis influencers de redes sociales encargados de producir contenido para la empresa que ayude a “contar la historia de la transición energética a través de diferentes lenguajes, formatos y perspectivas”, según el sitio web de Plenitude . Fueron seleccionados de un grupo de 15 aspirantes a creadores que asistieron a un taller de cinco días en Milán el pasado septiembre, llamado “Be a PleniDude Creator Bootcamp”.
Plenitude, que opera en más de 15 países de Europa, Norteamérica y la región de Asia-Pacífico, es un nombre relativamente nuevo en el sector energético italiano. Se trata del cambio de marca realizado en 2022 de una empresa anteriormente llamada «Eni gas e luce» («Eni gas y electricidad»), filial de Eni, la mayor compañía petrolera y gasística de Italia. Si bien Plenitude es una «Società Benefit», una denominación legal italiana para empresas con fines de lucro que integran un impacto social y ambiental positivo en sus objetivos comerciales, Eni ejerce el control total de la empresa en virtud del artículo 2497 del Código Civil italiano. La conexión entre ambas compañías se aprecia en su logotipo compartido de un perro de seis patas: el canino de Eni exhala fuego, mientras que el de Plenitude ladra al sol.
En su página de inicio, Plenitude se describe a sí misma como poseedora de un "modelo distintivo" que integra la producción y distribución de energía renovable con una "extensa red" de puntos de recarga para vehículos eléctricos.
La cuidadosa redacción —al igual que el cambio de marca que dejó atrás el lema "Eni gas e luce"— omite el hecho de que la energía renovable representa menos de una cuarta parte de los ingresos brutos de Plenitude, mientras que el resto proviene de la venta minorista de electricidad y gas a unos 10 millones de clientes. Si bien es probable que parte de la electricidad producida a partir de fuentes renovables se venda a través de la división minorista, Plenitude informó por separado los ingresos principales de ambos negocios en 2025: 900 millones de euros (1.05 millones de dólares) por electricidad y gas, y 200 millones de euros por la producción de energía renovable.
Las principales compañías petroleras y gasísticas, como Shell, BP y TotalEnergies, llevan años contratando a influencers de redes sociales para modificar la percepción pública de su papel en la producción de las emisiones de carbono que calientan el planeta y alimentan la crisis climática. Solo en Gran Bretaña, las empresas de combustibles fósiles han pagado a más de 100 influencers para promocionar sus marcas desde 2017, en campañas que alcanzaron millones de visualizaciones, según una investigación de DeSmog.
Shell contrató al inventor británico Colin Furze, que cuenta con 12.5 millones de seguidores en YouTube, para copresentar una competición virtual de seis semanas que desafiaba a los estudiantes a resolver problemas energéticos de la vida real, en una campaña creada por la agencia de publicidad EssenceMediacom . Según la información presentada para la concesión del premio, la competición generó 127 millones de visualizaciones.
Shell también patrocinó al explorador Robert Swan OBE y a su hijo, Barney, para que viajaran al Polo Sur y promocionaran sus biocombustibles “renovables”. Shell distribuyó su contenido ampliamente en las redes sociales. Edelman , la gigante estadounidense de relaciones públicas detrás de la campaña, afirmó en su sitio web que la expedición llegó orgánicamente a 600 millones de personas en las redes sociales y tuvo tanto éxito que aumentó las “actitudes positivas hacia [Shell]” en un 12 por ciento, e hizo que la audiencia de Shell fuera “un 31 por ciento más propensa a creer” que la compañía petrolera está “comprometida con combustibles más limpios”.
La petrolera británica BP ha financiado a influencers de estilo de vida familiar para promocionar su aplicación de recompensas y mejorar su imagen pública. Las campañas han generado al menos 675,000 "me gusta" y cinco millones de visualizaciones entre 17 creadores. Por su parte, la francesa TotalEnergies invirtió millones de euros en una campaña con influencers que estableció un récord Guinness, movilizando a más de 400 creadores para bailar la misma canción en Instagram en tan solo una hora.
El programa intensivo de Plenitude representa un enfoque diferente: en lugar de adquirir la credibilidad de influencers ya existentes mediante colaboraciones puntuales, la empresa reclutó a una combinación de creadores aspirantes y de nivel intermedio, los capacitó en su propia visión de la transición energética y firmó contratos de un año con los seis ganadores para producir contenido para sus canales sociales.
“El programa intensivo es más sofisticado que un simple acuerdo publicitario puntual”, afirmó Laura Ranzato, directora ejecutiva de Clean Creatives, un grupo que aboga por que la industria de la publicidad y las relaciones públicas deje de colaborar con empresas de combustibles fósiles. “Se trata de un ejercicio de preparación para moldear la comprensión que estos líderes de opinión tienen sobre los problemas climáticos y energéticos”.
El 13 de octubre, aproximadamente un mes después del curso intensivo, un informe conjunto de 160 científicos de 23 países advirtió que, con el calentamiento global a punto de alcanzar los 1.5 grados Celsius, la humanidad ha entrado en una "zona de peligro donde múltiples puntos de inflexión climáticos representan riesgos catastróficos para miles de millones de personas", desde la muerte masiva de corales de aguas cálidas hasta el colapso de los casquetes polares. Una declaración relacionada , respaldada por más de 640 científicos y 585 firmantes, subrayó que los países deben reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 y "acelerar la transición hacia fuentes de energía alternativas".
Los autores del informe fueron explícitos: si bien los cambios de comportamiento individuales son importantes, como ajustar gradualmente la configuración de la calefacción, las acciones personales no sustituyen las políticas que pongan fin rápidamente a la era de los combustibles fósiles, desde gravar fuertemente la contaminación por carbono hasta la eliminación gradual del carbón, el petróleo y el gas en toda la economía.
Audición
El programa intensivo de formación tuvo una gran cantidad de solicitantes.
Los aspirantes a un casting online debían ser residentes italianos de entre 20 y 40 años con al menos un perfil activo en Instagram o TikTok. De entre más de 500 solicitantes, según Plenitude, los 15 que llegaron a la fase final iban desde creadores emergentes con unos pocos miles de seguidores hasta influencers con cientos de miles de seguidores, que publicaban sobre temas como ciencia y tecnología, comedia, música y estilo de vida.
Los concursantes se reunieron en Milán para la capacitación de cinco días, dirigida por Ginevra Panci , quien participó en una campaña anterior de Plenitude con influencers y cuenta con más de 800,000 seguidores en Instagram y TikTok. El objetivo era aprender a "traducir la complejidad técnica en contenido preciso, atractivo y accesible" sobre energías renovables, "adaptado a plataformas como TikTok", según informó la publicación especializada italiana Youmark!.
Panci no respondió a la solicitud de comentarios.
En octubre, Plenitude comenzó a publicar videos de TikTok al estilo de los reality shows, documentando cada día del campamento de entrenamiento. En estos videos, los participantes asistían a sesiones sobre temas de energía limpia, como vehículos eléctricos y energía eólica, seguidas de desafíos de creación de contenido. Cada episodio generaba entre dos y tres millones de visualizaciones.
Uno de los retos consistía en convertir al sol en un personaje de TikTok, destacando por qué representa el futuro de la energía. Otros retos iban desde crear vídeos cortos de 60 segundos sobre la historia de la energía hasta planificar un itinerario que incluyera paradas en estaciones de carga de Plenitude para recargar un coche eléctrico.
El episodio final , publicado en diciembre, reveló a los seis ganadores del programa de formación intensivo seleccionados para el Plenitude Creator Team, un equipo editorial encargado de "contar la historia de la transición energética a través de diferentes lenguajes, formatos y perspectivas", según el sitio web de Plenitude , para una campaña que busca "hacer de la energía un tema cada vez más cercano, comprensible y relevante para las generaciones más jóvenes":
- Ludovico Cordoni tiene alrededor de 35,000 seguidores en YouTube y publica vídeos de estilo informativo intercalados con retos más sensacionalistas en primera persona, como pasar una noche en la estación central de Roma "entre violencia, drogas y robos".
- Sergio Nappi, que tiene más de 50,000 seguidores en TikTok, publica breves sketches cómicos sobre temas como las citas o su inútil lucha por suavizar su marcado acento napolitano. En Plenitude's sitio webNappi es descrito como “un ingeniero con un enfoque irónico y práctico de la tecnología”.
- Alexandra Bianca Burca, estudiante de ingeniería ambiental y modelo, publica contenido sobre su día a día. Es una de las creadoras de contenido más inspiradoras, con casi 5,000 seguidores entre Instagram y TikTok.
- Gianluca Buttà tiene alrededor de 15,000 seguidores en TikTok, donde también publica contenido sobre su vida diaria. El sitio web de Plenitude lo describe como “un artista y creador que narra la historia de la energía a través del movimiento, las experiencias y la conexión con las personas”.
- Andrea Luparello, ingeniera energética, tiene un perfil personal en Instagram con algo más de 1,000 seguidores.
- Alessia Terzano es una divulgadora científica con miles de seguidores en TikTok e Instagram. En su perfil de Instagram publica noticias sobre ciencia y tecnología, y promueve a las mujeres en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).
A mediados de mayo, 36 publicaciones del equipo de creadores habían aparecido en el TikTok de Plenitude, cada una acumulando millones de visualizaciones. La primera, el viaje de Cordoni a Plenitude el 22 de enero, había obtenido alrededor de 3.3 millones de visualizaciones. La segunda , con 3.1 millones de visualizaciones, profundiza en el tema de cómo los clientes de servicios públicos pueden ahorrar energía, con Gianluca Buttà, miembro del equipo, interrogando a un personaje llamado "Profesor Spoiler" sobre consejos para reducir el consumo de energía en el hogar, como si desconectar los cargadores o usar el microondas en lugar del horno para recalentar la comida, en un formato informal de concurso diseñado para TikTok. Un ejemplo de intercambio:
Butta: “Empecemos. ¿Reemplazar las bombillas halógenas por bombillas LED?”
Profesor Spoiler: “Cierto”.
Butta: “Correcto. ¿Usar una regleta con interruptor para eliminar el consumo en modo de espera?”
Profesor Spoiler: “Es cierto, pero hay que usarlo. No esperes milagros. Y tienes que apagarlo constantemente, de lo contrario no sirve para nada.”
Al ser consultada al respecto, Plenitude declaró que el objetivo del programa intensivo era "proporcionar a los pequeños creadores, o aspirantes a creadores, conocimientos teóricos y prácticos útiles para difundir correctamente contenido relacionado con el mundo de la energía y prevenir el uso de afirmaciones potencialmente engañosas y la difusión de información falsa o engañosa a través de las redes sociales".
Plenitude afirmó que utiliza sus canales de redes sociales "exclusivamente para compartir contenido relacionado con sus áreas de negocio: producción de energía renovable y suministro de soluciones para hogares y empresas".
En respuesta a una solicitud de comentarios sobre la estrategia de marketing de influencia de Plenitude, la empresa matriz Eni declaró que "Plenitude desarrolla sus iniciativas de comunicación de forma independiente de Eni, si bien informa a Eni sobre su contenido" y que Eni no ve "ningún motivo por el que la empresa deba mencionar a Eni en sus propias campañas e iniciativas de comunicación".
Las agencias que ayudan a Plenitude a llegar a la Generación Z
EY Studio y M&C Saatchi Milano, que gestionan toda la comunicación digital de Eni y sus filiales desde junio de 2022 , fueron las responsables de la estrategia de marca, la dirección creativa y la difusión digital del programa intensivo. Zelo, una consultora especializada en la Generación Z fundada por Cecilia Nostro , aportó conocimientos culturales y experiencia en estrategia de TikTok para el programa.
BSA Studio gestionó la producción de la miniserie de TikTok.
Tanto M&C Saatchi Milano como Zelo se atribuyeron el mérito del trabajo a través de la prensa especializada italiana, incluyendo el reconocimiento de todo el equipo, según informó Youmark!. A marzo de 2026, M&C Saatchi Milano no había publicado ningún trabajo realizado para Plenitude en su sitio web. El sitio web de Zelo, que a finales de 2025 solo mostraba un mensaje de "configuración en curso", ahora presenta los servicios de investigación y estrategia de la consultora para la Generación Z. No existe ningún estudio de caso sobre su trabajo para Plenitude.
El Plenitude Boot Camp se asemeja a una creación anterior de EY+M&C Saatchi y Zelo llamada “ Plenitude House ”, una serie de telerrealidad de TikTok lanzada durante el Festival de Música de Sanremo 2024 en Italia, un evento muy popular donde se elige al representante del país para Eurovisión. Esta serie reunió a seis compañeros de casa —influencers con una audiencia combinada de 3.4 millones de seguidores, incluyendo a Ginevra Panci— que asumieron desafíos diarios de energía y sostenibilidad en áreas como “moda, movilidad sostenible, compras y limpieza del hogar”, como usar los electrodomésticos “de manera más consciente” y diseñar atuendos de moda “circular”. Los participantes también crearon videoblogs, entrevistas con expertos y contenido detrás de cámaras.
Las campañas con influencers funcionan "porque el público joven, sobre todo en TikTok y YouTube, desconfía profundamente de todo lo institucional", afirmó Ranzato, director ejecutivo de Clean Creatives. "Cuando un creador te recomienda desconectar tus dispositivos o bajar el termostato, lo percibes como un consejo útil de alguien de confianza, en lugar de una distracción de la industria de los combustibles fósiles".
Las 60 piezas de contenido de Plenitude House, que han sido vistas más de 16 millones de veces, según Plenitude , se centran exclusivamente en este tipo de decisiones individuales de los consumidores. Los participantes parecen estar genuinamente comprometidos, la información es precisa y cada publicación cumple con los requisitos legales de divulgación. Sin embargo, multiplicado por millones de seguidores y visualizaciones, el mensaje general es que la transición a energías más limpias puede lograrse mediante decisiones individuales de los consumidores, en lugar de mediante la regulación gubernamental y la acción colectiva.
«No me sorprende que estas empresas de combustibles fósiles estén entrenando a los creadores para que individualicen absolutamente todo», dijo Mikaela Loach, activista por la justicia climática, escritora y activista en redes sociales. «Precisamente porque quieren que nos centremos tanto en nuestro comportamiento individual y nos obsesionemos con ello, no nos fijamos en ellas, en el hecho de que estas empresas están ganando miles de millones, una cantidad inconcebible para la mayoría de nosotros, y obteniendo enormes beneficios de la destrucción».
El sector de los combustibles fósiles sabía, al menos desde mediados de la década de 1960 , que sus productos estaban contribuyendo al calentamiento global. En Estados Unidos, empresas como Exxon, Chevron y Shell, junto con sus grupos de presión, respondieron sembrando la desconfianza hacia la ciencia climática y oponiéndose a las medidas para reducir las emisiones y otras reformas energéticas.
A medida que las presiones sociales y políticas obligaron a la industria a abandonar la negación rotunda, las agencias de publicidad y relaciones públicas han encontrado formas creativas de trasladar la responsabilidad de sus clientes de combustibles fósiles al público, como popularizar la "huella de carbono": la idea de que las personas pueden contribuir significativamente a frenar el calentamiento global modificando sus hábitos personales. Esto se remonta a 2004, cuando el gigante de la publicidad y las relaciones públicas Ogilvy creó el concepto para BP como parte de su campaña "Más allá del petróleo".
Según un análisis revisado por pares de más de 300 documentos públicos de ExxonMobil, incluidos 76 editoriales pagadas en The New York Times, realizado en 2021 por Naomi Oreskes y Geoffrey Supran, ExxonMobil utilizó " narrativas centradas en la responsabilidad individual", como "todos tenemos la culpa" o "la sociedad inevitablemente dependerá de los combustibles fósiles en el futuro previsible".
Nuevas investigaciones demuestran que empresas como Chevron, RWE y Shell también han dejado de negar la ciencia . Estas compañías buscan desestimar las demandas por daños climáticos argumentando que la verdadera responsabilidad de la crisis recae en la creciente demanda energética de la sociedad industrial moderna, pasando por alto el papel activo de la industria en el bloqueo de las políticas climáticas mediante el cabildeo y la desinformación.
'Infiltrarse en el mundo de los influencers'
La prensa ambientalista italiana miró con recelo el programa intensivo. Lorenzo Tecleme, en un artículo para Valori , un sitio web de noticias sobre finanzas sostenibles, describió la iniciativa como parte de la estrategia más amplia de Eni para "formar una nueva generación de líderes de opinión" que comunicaran sobre energía "utilizando el lenguaje del gigante italiano de los combustibles fósiles".
Federico Spadini, activista climático de Greenpeace Italia, declaró a Tecleme que el programa intensivo formaba parte del patrón establecido por Eni de asociar Plenitude con "cosas alejadas de la imaginería de los combustibles fósiles", como el patrocinio de los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán Cortina 2026, que tuvieron lugar en febrero.
«Solo el logotipo de Plenitude es ecológico y amigable», declaró Spadini. «El resto es una enorme tapadera para seguir emitiendo gases de efecto invernadero y lucrándose a costa de las personas y del planeta».
Italia che Cambia , un sitio web de periodismo ambiental, dedicó un episodio de su podcast a analizar el programa de capacitación intensiva como parte de lo que el presentador Andrea Degl'Innocenti denominó el esfuerzo sistemático de Eni por "infiltrarse en el mundo de los influencers". Degl'Innocenti repasó otras colaboraciones de Eni con creadores de contenido italianos, desde el actor Paolo Ruffini (dos millones de seguidores en Instagram) hasta la bloguera de viajes Manuela Vitulli (171,000 seguidores en Instagram), y especuló sobre lo que el programa podría lograr para el gigante del petróleo y el gas.
«Quizás Eni quiera crear un grupo de influencers, jóvenes creadores que posiblemente actúen de buena fe», dijo Degl'Innocenti, «y convertirlos en altavoces para el lavado de imagen verde de los combustibles fósiles». Si bien los mecanismos de verificación de datos podrían contrarrestar tales esfuerzos, advirtió que «debemos permanecer alerta porque Eni tiene un enorme poder financiero, capaz de financiar por sí sola la mitad de YouTube Italia».
En octubre, el grupo italiano de defensa del clima ReCommon lanzó una campaña "#ZeroFossile" (0% combustibles fósiles) en respuesta al programa intensivo de Plenitude, invitando a los creadores de contenido a distanciarse públicamente de la influencia de la industria de los combustibles fósiles.
La iniciativa #ZeroFossile apareció en medios de comunicación medioambientales como Valori y Envi.info , y en redes de activistas, pero obtuvo poca atención mediática. Su alcance sigue siendo una fracción del de las campañas de influencia de Plenitude, que cuentan con millones de seguidores.
Tanto ReCommon como Greenpeace Italia están involucradas en un litigio con Eni. En mayo de 2023, ambas organizaciones presentaron conjuntamente una demanda de " Giusta Causa" (Justicia) para obligar a la empresa a reducir sus emisiones en un 45 % para 2030 con respecto a los niveles de 2020, en consonancia con las recomendaciones científicas para cumplir los objetivos del Acuerdo de París de 2015 para evitar un cambio climático catastrófico. Dado que el gobierno italiano posee una participación del 33 % en Eni, la demanda también incluye al Ministerio de Economía y Finanzas y a Cassa Depositi e Prestiti como codemandados en su calidad de accionistas mayoritarios.
Eni respondió presentando una contrademanda en julio de 2023 por difamación contra ambos grupos, lo que el portavoz de ReCommon, Luca Manes, calificó de "una distracción para desviar la atención de la Giusta Causa y mantenernos ocupados en atolladeros legales, malgastando tiempo y dinero en nuestra defensa".
Tras un fallo histórico del Tribunal Supremo en julio de 2025 que dictaminó que los tribunales civiles tienen jurisdicción sobre los casos climáticos contra empresas privadas, el caso está entrando ahora en su fase de juicio principal en el tribunal civil de Roma.
Respecto a sus contrademandas, Eni declaró que las presentó porque los grupos han formulado acusaciones falsas y «sumamente graves» de que está «actuando de forma delictiva en el ejercicio de sus actividades comerciales legítimas y, por lo tanto, siendo responsable —incluso legalmente— de la muerte de miles de personas. Esta acusación es intolerable para Eni y para los miles de personas que trabajan allí a diario».
Números duros
Eni, que se sitúa junto a compañías como Shell, BP, ExxonMobil y Chevron como una de las mayores petroleras mundiales de combustibles fósiles , afirma que el enfoque de Plenitude en el gas natural y las energías renovables es fundamental para su objetivo declarado de alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2050.
En una nota de investigación publicada en abril, Carbon Tracker, un centro de estudios financieros con sede en Londres, calificó el diseño de los objetivos a corto plazo de Eni para reducir las emisiones de sus operaciones de petróleo y gas como superiores a muchos de los presentados por sus rivales.
Pero las pruebas de una ambición relativa no deben confundirse con un certificado de buena salud climática.
Según un análisis de Reclaim Finance, un grupo de investigación y defensa con sede en París, aproximadamente el 93.5 % de la energía total que Eni produjo en 2024 provino del petróleo y el gas que extrajo, en comparación con el 1.1 % proveniente de la generación de energía renovable. El análisis concluye que, dado que Eni planea aumentar su producción de petróleo y gas entre un dos y un tres por ciento anual hasta 2030, la compañía está en camino de superar en un 78 % la cantidad de producción compatible con la hoja de ruta de cero emisiones netas de la Agencia Internacional de Energía.
Por ahora, Plenitude sigue representando solo una parte relativamente pequeña del negocio de Eni, a pesar del papel destacado que desempeña en la estrategia de relaciones públicas de la compañía.
Eni registró un beneficio neto de 2.61 millones de euros en 2025, con unos ingresos de 82.15 millones de euros procedentes de sus operaciones principales. El beneficio neto de Plenitude , en cambio, fue inferior al 10% de esa cifra: 254 millones de euros sobre unos ingresos de 10.17 millones de euros.
Las inversiones actuales de Eni también se inclinan fuertemente hacia los combustibles fósiles: según Reclaim Finance, los gastos de capital en exploración y producción de petróleo y gas, que ascendieron a unos 6.000 millones de euros en 2024, superaron con creces el gasto total de capital de 887 millones de euros en Plenitude. Dicho de otro modo, por cada euro que Eni invirtió en su negocio de Plenitude, que incluye (pero no se limita a) la generación de energía renovable, Eni gastó más de 6 euros en la búsqueda y producción de petróleo y gas, además de distribuir más de 5 euros a los accionistas.
Según ha podido saber Reclaim Finance, al igual que otras grandes petroleras, Eni ha estado reduciendo sus inversiones en energías más limpias.
La compañía recortó su inversión prevista en energías renovables a 1.4 millones de euros en su plan de negocio para 2025, frente a los 1.8 millones previstos el año anterior , lo que supone un descenso del 22%. Los críticos argumentan además que la estrategia de descarbonización de Eni se basa en una combinación de promesas de sustituir el petróleo por gas natural, impulsar las energías renovables, desarrollar biocombustibles e implementar tecnologías de captura y almacenamiento de carbono que se enfrentan a numerosos obstáculos económicos, medioambientales y técnicos.
Eni refutó el análisis de Reclaim Finance, afirmando que su plan para el período 2025-2028 tiene como objetivo "destinar más del 30% de su gasto a proyectos con bajas emisiones de carbono, lo que asciende a aproximadamente 13 millones de euros, incluyendo el desarrollo de electricidad renovable y biocombustibles".
DeSmog no pudo determinar qué porcentaje de esa cifra dependía del gas natural, que Eni considera de "bajo contenido de carbono" a pesar de estar compuesto de metano, un potente gas de efecto invernadero, y de emitir dióxido de carbono que contribuye al calentamiento global al quemarse. "Eni cree que el gas desempeña un papel fundamental como fuente de energía transitoria y que dominará la matriz energética general de Eni: más del 60 % para 2030 y más del 90 % para 2050", declaró la compañía en un comunicado.
Eni describió Plenitude como "una parte fundamental de [su] proceso de transición energética" y afirmó que, en conjunto, Plenitude y la filial de biocombustibles Enilive de Eni "han sido valoradas por el mercado en aproximadamente 24 millones de euros", lo que las sitúa "muy lejos de ser iniciativas de lavado de imagen verde".
Generosidad corporativa
A diferencia de las compañías de combustibles fósiles en algunos países europeos que enfrentan críticas políticas constantes, Eni goza de gran popularidad en Italia. Además de la imagen ecológica que le confiere Plenitude, Eni cultiva directamente la buena voluntad del público mediante amplios patrocinios deportivos, culturales y educativos , incluyendo el de la selección nacional de fútbol de Italia. Enilive firmó un contrato de patrocinio principal de tres años para la Serie A de fútbol, por un valor aproximado de 22 millones de euros anuales, desde 2024 hasta 2027.
Eni ha sido socio de larga data del teatro de ópera La Scala en Milán, mientras que Plentitude comenzó a patrocinar el Festival de Música de Sanremo en 2022, coincidiendo con su cambio de nombre de "Eni Gas e Luce". Eni también mantiene estrechos vínculos con la educación superior italiana: aportó unos 10 millones de euros a universidades públicas y colaboró en cerca de un centenar de proyectos en 2022, según un informe de Greenpeace Italia y ReCommon.
El director ejecutivo de Eni, Claude Descalzi, de 71 años, ha trabajado para cuatro administraciones italianas consecutivas que abarcan todo el espectro político desde que asumió el cargo en mayo de 2014, lo que lo posiciona como el líder de una gran petrolera con más años de servicio en el mundo. En abril de 2026, el gobierno de la actual primera ministra italiana, Giorgia Meloni , presidenta del partido de extrema derecha Hermanos de Italia, nominó a Descalzi para un quinto mandato récord de tres años. Como señaló el periodista italiano Gianni Dragoni en su blog , Eni había aumentado su gasto en "actividades de publicidad, promoción y comunicación" a 130 millones de euros en 2025, desde un promedio de 76 millones de euros durante los tres años anteriores. "Este auge en el gasto para generar consenso" se produjo cuando Descalzi buscaba la reelección, escribió Dragoni. "¿Solo una coincidencia?".
Mientras tanto, Meloni ha convertido a Eni en un pilar fundamental de su “ Plan Mattei ” para África, una iniciativa de 5.5 millones de euros lanzada en enero de 2024 para fortalecer los lazos con los países africanos mediante inversiones en energía, agricultura, agua, salud y educación. Descalzi y otros ejecutivos de Eni han acompañado a Meloni en visitas de Estado a Argelia, Libia, los Emiratos Árabes Unidos y la República del Congo para firmar acuerdos de suministro de gas.
La Alianza Verde Sinista, que agrupa a partidos ecologistas y de izquierda, es el único crítico constante de Eni en el gobierno. El grupo quiere gravar las ganancias extraordinarias de las compañías energéticas y ha organizado protestas en la sede de Eni.
Los críticos afirman que la empresa ha eludido un escrutinio más amplio, en parte gracias a sus vínculos con los medios de comunicación italianos.
Eni es propietaria de AGI (Agenzia Giornalistica Italia) , una de las principales agencias de noticias de Italia, desde 1965, y los defensores del clima alegan que el gasto publicitario y el poderío legal de la empresa ejercen un efecto disuasorio sobre el periodismo que exige responsabilidad climática.
Según un análisis de Greenpeace Italia y Voxeurop, la prensa italiana no examinó adecuadamente las afirmaciones medioambientales relacionadas con un bono vinculado a la sostenibilidad emitido por Eni en enero de 2023. De los 32 artículos relevantes publicados en los cinco principales periódicos italianos, la investigación reveló que ninguno analizó críticamente las limitaciones del bono, y el 37.5 % lo describió erróneamente como un «bono verde» o un «bono sostenible», que son tipos distintos de instrumentos financieros utilizados para financiar proyectos medioambientales específicos. Los cinco periódicos también publicaron un total combinado de 71 anuncios de Eni en el momento de la emisión del bono, según el análisis, incluyendo 30 que promocionaban específicamente la oferta.
El informe citaba a Roberto Giovannini, antiguo periodista medioambiental del diario italiano La Stampa, quien afirmaba que los periodistas practican "una especie de autocensura" debido a la influencia que ejerce Eni.
En abril de 2025, el periódico Corriere della Sera se negó a publicar un anuncio de Greenpeace Italia que ponía de manifiesto el control financiero que Eni y otros contaminadores ejercen sobre la prensa italiana, según declaró la organización ecologista en un comunicado.
“Amamos los periódicos y creemos que el buen periodismo puede desempeñar un papel crucial en la protección del planeta, pero estamos convencidos de que el poder excesivo de las empresas de combustibles fósiles sobre los medios de comunicación es una amenaza para la libertad de prensa, la democracia y el clima del planeta”, declaró Greenpeace Italia.
'Perspectiva educativa'
DeSmog logró identificar a 14 de los 15 participantes del programa intensivo para creadores de Plenitude y se puso en contacto con ellos para obtener sus comentarios. Once respondieron. A medida que los periodistas se comunicaban con los influencers, quedó claro que los participantes estaban en contacto entre sí en relación con nuestras preguntas. Varios dijeron que estarían disponibles para hablar próximamente, pero luego dejaron de responder a nuestras solicitudes. Dos enviaron respuestas detalladas por correo electrónico a nuestras preguntas: Francesco Liguori, un participante del programa intensivo que no fue seleccionado para el equipo de creadores de Plenitude, y Alessia Terzano, quien sí lo fue.
Liguori nos comentó que «nunca percibió una intención comercial ni el deseo de "vender" Plenitude a los participantes». Los participantes «trabajaron intensamente en narración de historias, comunicación digital, sostenibilidad, transición energética y responsabilidad del creador. Un aspecto clave fue cómo hacer accesibles temas complejos sin simplificarlos ni distorsionarlos. Sobre todo, aprendimos cómo funcionan ciertas tecnologías, como las turbinas eólicas o los paneles fotovoltaicos».
Terzano inicialmente dijo que necesitaba consultar con Plenitude antes de responder a nuestras preguntas. En un correo electrónico posterior, describió las mañanas del curso intensivo como dedicadas a reuniones y talleres sobre temas como «la historia de la energía, la energía fotovoltaica, la energía eólica y la movilidad eléctrica», y las tardes a «la parte práctica»: la creación de vídeos. El grupo «vio de cerca cómo funcionan las agencias creativas», afirmó.
Terzano ahora colabora “como creadora de contenido junto con los otros cinco ganadores del programa intensivo”, dijo. “Seguimos todo el proceso, desde la ideación hasta la producción del contenido final, basándonos en el plan editorial”. No fue posible determinar la naturaleza del plan editorial al que se refería Terzano, ni qué papel pudo haber desempeñado Plenitude en la configuración del contenido que producen los creadores.
“En particular, mi contenido tiene un enfoque más educativo”, dijo Terzano. “Intento convertir temas técnicos en vídeos adecuados para las redes sociales”.
Además de colaborar con el equipo de creadores, Plenitude sigue utilizando a jóvenes microinfluencers para fortalecer la afinidad con la marca. Durante el Festival de Música de Sanremo de este año, Plenitude contrató a varios creadores para promocionar su tienda física y sus ofertas actuales mediante vídeos con sorteos de gadgets e interacción con el público. Otra serie dirigida a eventos musicales, «Plenitude Unplugged», se produce en colaboración con la revista Rolling Stone.
'La batalla por la licencia social'
Plenitude llevó a cabo su programa de formación de creadores de contenido siguiendo al pie de la letra las normas. Las publicaciones mostraban etiquetas de patrocinio visibles y compartían consejos reales sobre ahorro energético. No existe ningún registro público de quejas sobre el contenido ante la Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato de Italia, una autoridad de competencia que puede multar a las empresas con hasta 5 millones de euros por ecoblanqueo, ni ante el Istituto dell'Autodisciplina Pubblicitaria, el organismo de autorregulación del sector publicitario.
Estas organizaciones no tienen competencia para regular el mensaje más sutil que transmitía el proyecto: que la acción climática es una cuestión de decisiones personales, como mantener la calefacción baja, desenchufar el cargador o cambiar a una tarifa eléctrica más ecológica, en lugar de una crisis que exija la eliminación gradual y rápida de los productos primarios de Eni.
“Las redes sociales son un escenario en el que se libra y se mantiene la batalla por la licencia social”, dijo Loach, la activista por la justicia climática, refiriéndose al permiso informal que el público otorga a una empresa o industria para operar en la comunidad.
“Colaborarán con los creadores para mantener esta licencia social, de modo que puedan seguir siendo bienvenidos, en conferencias sobre el clima, en instituciones culturales”, dijo, “a pesar de la enorme cantidad de evidencia científica sobre el clima que demuestra que esta industria nos está llevando hacia la destrucción”.
Plenitude no ha dicho si repetirá el programa intensivo, pero el modelo ya ha demostrado su valía: millones de visualizaciones, ninguna fricción con los reguladores y una generación de comunicadores formados desde cero sobre cómo desviar la responsabilidad de las corporaciones hacia los consumidores.
Francesco Liguori, uno de los participantes que no fue seleccionado para el equipo de influencers de Plenitude, afirmó que el programa intensivo fue una auténtica experiencia de aprendizaje. Probablemente tenga razón, y tal vez ese fuera precisamente el objetivo.
Información adicional de Sharon Kelly y Ellen Ormesher.
Esta noticia se actualizó a las 13:20 BST del 5 de junio de 2026 para reflejar un nuevo estudio de Carbon Tracker que sitúa a Eni en cuarto lugar en la clasificación de objetivos de emisiones de las compañías petroleras. Anteriormente, la noticia citaba una versión anterior del estudio que colocaba a Eni en primer lugar.
