Centro de Annapolis para Políticas Públicas Basadas en la Ciencia

Fondo

El sitio web del Centro de Annapolis para Políticas Públicas Basadas en la Ciencia ya no existe, y la organización No ha presentado declaración ante el IRS desde 2007..¹

El Centro de Annapolis se creó en 1993 con el objetivo de centrarse en “la calidad de la ciencia y la educación en la evaluación de posibles peligros”. Ha publicado regularmente trabajos y organizado conferencias que sugieren que los riesgos del cambio climático, las partículas procedentes de las centrales eléctricas de carbón y otras preocupaciones medioambientales representan un riesgo menor del que se cree popularmente.²

Si bien el Centro afirma que “no acepta donaciones restringidas para estudios científicos”, ha Recibió más de un millón de dólares en financiación La compañía petrolera ExxonMobil también ha aportado fondos, así como Philip Morris. Además, ha contado con una importante representación de la industria en sus reuniones del comité de planificación estratégica, incluyendo representantes del Instituto Americano del Petróleo, Philip Morris, BHP Minerals, Procter & Gamble, la Asociación de Fabricantes de Productos Químicos, Pfizer Inc., Exxon Corporation y otros.³

El Centro Annapolis fue fundado por Richard Seibert, exvicepresidente de la Asociación Nacional de Fabricantes (NAS), e integrado por científicos, legisladores y economistas que se sentían frustrados por el proceso de toma de decisiones en materia de medio ambiente, salud y seguridad. Según sus propias palabras, el Centro Annapolis era una organización educativa nacional sin fines de lucro (501(c)3) que apoya y promueve la toma de decisiones responsables en materia de energía, medio ambiente, salud y seguridad.⁴ ⁵

Estado de la misión

“El Centro Annapolis apoya y promueve la toma de decisiones responsables en materia de medio ambiente, salud y seguridad.

El Centro realiza evaluaciones de riesgo y análisis de costo-beneficio para ayudar al público a comprender los peligros y los riesgos relativos que estos pueden presentar, así como para identificar áreas prioritarias para la investigación y las políticas. Los Acuerdos de Annapolis del Centro ofrecen herramientas para evaluar la calidad científica que sustenta el análisis de riesgo y la solidez de las políticas que respaldan la gestión de riesgos, además del análisis de costo-beneficio. El Centro de Annapolis es una organización educativa sin fines de lucro, clasificada como 501(c)3.⁶

Postura sobre el cambio climático

Octubre 1997⁷

“Nuestro clima es, por naturaleza, extraordinariamente variable, y el cambio climático en una u otra dirección es inevitable.
Las estimaciones de la temperatura global prehistórica e histórica indican un patrón de variabilidad climática significativa; por lo tanto, las mediciones a corto plazo sugieren pocos o ningún cambio sistemático si se tiene en cuenta la variabilidad natural.
Todavía existen importantes incertidumbres científicas sobre el grado real en que las actividades antropogénicas (generadas por el ser humano) contribuyen al calentamiento climático actual.
El aumento de las emisiones de combustibles fósiles y otras actividades humanas a nivel mundial están provocando un incremento del dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero en la atmósfera global. Tanto la teoría como la evidencia sugieren que el reciente aumento de la temperatura media global cerca de la superficie terrestre es consistente con el incremento de los gases de efecto invernadero, mediado por la variabilidad climática natural.

Energía renovable

2004

“Existe una desconexión fundamental entre nuestras necesidades de energía eléctrica y la naturaleza inherente de la energía eólica y fotovoltaica (FV), los dos generadores de electricidad renovable más populares actualmente. La sociedad demanda energía eléctrica cuando pulsamos el interruptor, pero el viento y la luz solar son, por naturaleza, impredecibles e intermitentes.”⁸

2003

“Las tecnologías renovables actuales son incapaces de proporcionar la energía eléctrica totalmente renovable que muchos han imaginado en el futuro.”⁹
Existe una incompatibilidad inherente entre las tecnologías de energía eléctrica renovable, impredeciblemente intermitentes, y la necesidad pública de un suministro eléctrico fiable bajo demanda.¹⁰

Salud

“No podemos afirmar con certeza qué 'causa' el asma. Algunos grupos de presión con intereses específicos intentan sostener que la 'contaminación' causa el asma. Si bien esto puede ser popular políticamente, es importante recordar que gran parte de la evidencia que respalda esta afirmación es débil y a menudo contradictoria.”¹¹

Financiación

Financiación de la industria petrolera

Según ExxonSecrets, El Centro de Políticas Públicas Basadas en la Ciencia de Annapolis ha recibido $1,048,500 de ExxonMobil desde 1998.¹² Conservative Transparency también incluyó una donación de 40,000 dólares del Instituto Americano del Petróleo (API) en 2009.¹³

Simpatizante de TASSC

De acuerdo con Informe anual de la Coalición para el Avance de la Ciencia del Sonido (TASSC)TASSC solicitó el apoyo de “actores importantes en los debates sobre ciencia sólida”, incluido el Centro de Annapolis.¹⁴

Financiación de la industria tabacalera

Según documentos de Philip Morris disponibles públicamente, el centro de Annapolis recibió al menos 100,000 dólares de Philip Morris de 1998 a 2001:

2000-2001

De acuerdo con Presupuesto propuesto por Philip Morris para 2001El Centro de Annapolis Recibió 20,000 dólares en 2000 y tenía un presupuesto propuesto de $ 25,000 para 2001.¹⁵

1999

Philip Morris dio un un total de 25,000 dólares para el Centro de Annapolis, según su informe de Contribuciones a la Política Pública de 1999 (PDF).¹⁶

1997-1998

Philip Morris contribuyó $ 25,000 al Centro de Annapolis en el primer trimestre de 1997 y acordó aportar 25,000 dólares adicionales para 2008..¹⁷

El Centro de Annapolis facturado por Philip Morris $25,000 por ser un “Patrocinador Estratégico Corporativo” en enero 6, 1999.¹⁸

Febrero 17, 1998

El Centro de Annapolis facturado a Philip Morris por 5,000 dólares para la “Cena Anual de 1998 en Honor a John Graham”.¹⁹

Otras fuentes de financiación

Un estudio de diciembre de 2013 realizado por Robert Brulle titulado “Institucionalizar la demora: financiación de fundaciones y la creación de organizaciones estadounidenses de contramovimiento climático” enumera otros financiadores del Centro de Annapolis desde 2003 hasta 2010, entre ellos:²⁰

Fundación Eli Lilly and Company — $18,000
General Motors Fundación, Inc. — $130,000
La Fundación Chrysler — $10,000

Patrocinadores de la industria

De acuerdo con Un documento interno de Philip Morris fechado en 1998Entre los patrocinadores del Centro de Annapolis figuraban “la Asociación de Fabricantes de Productos Químicos, la Asociación Nacional de Fabricantes, el Instituto Americano del Petróleo, Pfizer, P&G, Exxon y Westvaco, entre otros. RJR, Cargill y ConAgra son contribuyentes menores”.²¹

Formularios 990

Personas clave

Junta Directiva

Nombre	1999²²	2000²³	2001²⁴	2005²⁵	2006²⁶
Alberto Díaz, Jr.				Y	Y	Contralmirante (retirado), Marina de los Estados Unidos.
Bradley F. Smith	Y	Y	Y	Y	Y	Decano, Colegio Huxley.
Charles H. Pierce				Y	Y	Facultad de Farmacia, Universidad de Cincinnati.
Claire M. Lathers	Y	Y	Y			Administración de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos.
Ford Rowan	Y	Y	Y	Y	Y	Exreportero de PBS y NBC. Rowan & Blewitt.
Frank D. Boren	Y					Presidente Emérito. The Nature Conservancy.
George Grey	Y	Y	Y			Centro de Análisis de Riesgos de Harvard. Escuela de Salud Pública de Harvard.
George K. Anderson				Y		Vicepresidente. General de División (retirado) de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. Expresidente inmediato del Colegio Estadounidense de Medicina Preventiva.
George T. Wolff		Y	Y	Y	Y	Científico principal, Corporación de motores generalesExpresidente del Comité Asesor Científico sobre Aire Limpio de la EPA.
Harold M. Koenig (Ret.)	Y	Y	Y	Y	Y	Vicealmirante (retirado) y ex Cirujano General de la Armada de los Estados Unidos. Presidente y director del Centro de Annapolis para Políticas Públicas Basadas en la Ciencia.
Harrison H. Schmitt	Y	Y	Y	Y	Y	Presidente Emérito. Exsenador de los Estados Unidos, exastronauta del programa Apolo.
Jack W Snyder	Y	Y	Y	Y	Y	Biblioteca Médica Nacional.
John Griffin		Y	Y			Exsecretario del Departamento de Recursos Naturales de Maryland.
Juan S. Parker				Y	Y	Comandante retirado de Fort Detrick. SAIC.
Lois S. Gold	Y	Y	Y			Universidad de California en Berkeley.
Mark J. Utell	Y					Unidad de Enfermedades Pulmonares del Centro Médico de la Universidad de Rochester
Michael Welner				Y	Y	Facultad de Medicina de la Universidad de Nueva York
Murray L. Weidenbaum	Y					Expresidente del Consejo de Asesores Económicos; director del Centro para el Estudio de los Negocios Estadounidenses
Nancy Kerkvliet		Y	Y	Y		La Universidad Estatal de Oregon.
Norman L. Christensen, Jr.	Y					Decano de la Facultad de Medio Ambiente de la Universidad de Duke.
Pablo F. Ziemkiewicz				Y	Y	Director del Centro Nacional de Recuperación de Tierras Mineras y del Instituto de Investigación del Agua de Virginia Occidental
Richard E. Hug			Y	Y	Y	Presidente del Consejo de Administración, Presidente y Director Ejecutivo de Environmental Elements Corporation. Koppers Company.
Roberto Hahn	Y					Instituto Empresarial Americano.
Robert L. Hirsch	Y	Y	Y			Cátedra de Energía y Medio Ambiente, Academias Nacionales de Ciencias.
Robert Zelnick		Y	Y			Boston University
Ronald R. Blanck				Y	Y	Teniente General (Retirado) y Ex Cirujano General del Ejército de los Estados Unidos
S. John Byington	Y	Y	Y			Expresidente de la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor.
Virginia Knauer	Y					Exasesor de consumo del presidente.
William E. Cooper	Y	Y	Y			Departamento de Zoología, Universidad Estatal de Michigan.
Paul K. Carlton, Jr.					Y	Fuerza Aérea de los Estados Unidos (Retirado).
Stanley T. Crooke					Y	Fundador, presidente y director ejecutivo de Isis Pharmaceuticals.

El proyecto de Integridad en la Ciencia detalles sobre los vínculos con la industria de miembros de la Junta Directiva a partir de 2005: (nota: los registros del archivo de Internet no están disponibles para ese año).²⁷

Stanley T. Crooke, MD, Ph.D., fundador, presidente y director ejecutivo de Isis Pharmaceuticals, fue elegido miembro del consejo de administración. (US Newswire, 1/4/05) El Centro de Annapolis se financia principalmente con fondos de la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM). El fundador y director de operaciones del Centro, Richard Seibert, fue vicepresidente de la NAM. Otros miembros del consejo de administración con vínculos con la industria son:

George K. Anderson, MD, MPH — Socio, New World Healthcare Solutions, una firma de consultoría médica y búsqueda de ejecutivos.
Richard E. Hug — Director y Presidente Emérito, Koppers Company, Inc.
John Parker, MD — Vicepresidente de Desarrollo Corporativo, Science Applications International Corporation
Charles Harmon Pierce, M.Sc., MD, Ph.D. — Vicepresidente de Asuntos Médicos para Norteamérica de Harrison Clinical Research
Ford Rowan — Cofundador de Rowan & Blewitt Inc. Autor principal de “Prevención, gestión y comunicación de crisis”, publicado por la Asociación Nacional de Fabricantes, 1991
Jack W SnyderDoctor en Medicina, Doctor en Derecho, Doctor en Filosofía — Profesor, asesor y consultor de organizaciones corporativas, académicas, jurídicas y gubernamentales.
George T. Wolff, Doctor en Filosofía — Científico Principal, Centro de Políticas Públicas de General Motors.”

Consejo Asesor Científico y Económico

Nombre	2003²⁸	2004²⁹
Clive Page	Y	Y	King's College de Londres
David Rosenstreich	Y	Y	Albert Einstein Colegio de Medicina
Donald E. Hagen	Y	Y	Universidad de Missouri-Rolla
Gail Charnley	Y	Y	Healthrisk, Inc.
Gerald North	Y	Y	Universidad Texas A & M
L. Bruce Weekley	Y		Laboratorios de investigación de Merck
Michael E. Schlesinger	Y	Y	Universidad de Illinois
Nancy Kerkvliet	Y	Y	Universidad Estatal de Oregón. Junta Directiva del Centro de Annapolis para Políticas Públicas Basadas en la Ciencia.
Pablo Reiter	Y	Y	Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (División de Dengue)
Randall Lutter	Y	Y	American Enterprise Institute
Ray Campion	Y	Y	Presidente Emérito, Centro Médico Mickey Leland
Richard Lindzen	Y	Y	MIT
roberto arbusto	Y	Y	Universidad de Wisconsin-Madison
Robert L. Hirsch	Y	Y	Copresidente. Presidente del Consejo de Sistemas Energéticos y Ambientales del Consejo Nacional de Investigación.
Sallie Baliunas	Y	Y	Centro Harvard-Smithsoniano de Astrofísica
Steven I. Baskin	Y	Y	Ejército de EE.UU.
Thomas Starr	Y	Y	Asociados de TBS
Walter “Tony” Rosenbaum	Y	Y	University of Florida

Comité Asesor Médico (2006) ³⁰

Charles H. Pierce	Facultad de Farmacia, Universidad de Cincinnati
George K. Anderson	General de División (retirado) de la Fuerza Aérea de EE. UU. Vicepresidente del Centro Annapolis Expresidente inmediato del Colegio Estadounidense de Medicina Preventiva
Jack W Snyder	Centro médico de San Vicente
Juan S. Parker	Corporación Internacional de Aplicaciones Científicas
Mark J. Utell	Miembro del Centro Médico de la Universidad de Rochester y del Consejo Asesor Científico de la EPA
Harold M. Koenig	Presidente y Director General del Centro Annapolis. Vicealmirante (retirado) y ex Cirujano General de la Armada de los Estados Unidos.
Gene D. Cohen	Centro de Envejecimiento, Salud y Humanidades, Universidad George Washington.
Ronald R. Blanck	Universidad del Norte de Texas, Centro de Ciencias de la Salud, Ex Cirujano General del Cuerpo Médico del Ejército de los Estados Unidos.
Stuart L. Abramson	Texas Children's Hospital
E. Regis McFadden	Facultad de Medicina de la Universidad Case Western Reserve
Robert E. Shope	Rama Médica de la Universidad de Texas. Teniente General Alexander Sloan, MC, USAF (Ret.). Ex Cirujano General de la USAF.

Otras personas

Acciones

28 de abril de 2004

El Centro de Annapolis honró Senador James Inhofe Por su labor en la promoción de políticas públicas basadas en la ciencia, durante la cena anual del grupo, el senador Inhofe fue homenajeado. El senador Inhofe tiene un largo historial de oposición a las regulaciones sobre emisiones de gases de efecto invernadero. El año anterior, ExxonMobil donó fondos al Centro de Annapolis específicamente para apoyar su cena anual.

A la cena también asistió Tony Snow, analista político de FOX News Channel. Según comunicado de prensaEl Centro tiene una larga trayectoria reconociendo a “personas por su trabajo en su campo, apoyando el pensamiento racional y la formulación de políticas basadas en la ciencia”.³⁴

2003

El Centro de Annapolis elaboró un estudio titulado “Energía eléctrica a partir de energías renovables: realidades prácticas para los responsables políticos” (PDF), que concluyó que “las tecnologías renovables actuales son incapaces de proporcionar la energía eléctrica totalmente renovable en el futuro que muchos han imaginado”.³⁵

Años 1990 - Años 2000

A finales de los años 1990 y principios de los 2000, se llevó a cabo una serie de talleres llamados Los Acuerdos de Annapolis Se organizó en torno a una serie de temas importantes, entre ellos el análisis de riesgos.³⁶ ³⁷

Según documentos internos, El propósito de los Acuerdos de Annapolis es el análisis de costo-beneficio. Su objetivo es “proporcionar directrices sobre cómo utilizar de forma más eficaz el análisis coste-beneficio para evaluar las políticas propuestas”. Los Acuerdos de Annapolis se basaron en dos documentos anteriores: “Los Acuerdos de Riesgo de Annapolis” y “Los Principios del Análisis Coste-Beneficio”.³⁸

1999 - Documentos de propuesta/estrategia de Philip Morris

El Centro propuso un taller sobre cambio climático en 1999, entre otros programas para los que buscaba el apoyo de Philip Morris y otras organizaciones. Según su Documento estratégico, disponible en el archivo de documentos públicos de Philip Morris“El objetivo de los talleres es proporcionar a los responsables políticos, a los medios de comunicación y al público un análisis independiente e imparcial sobre el estado actual del conocimiento.”³⁹

El Centro señala que “el producto es un documento de consenso que se presenta en una rueda de prensa en el Club Nacional de Prensa y se distribuye a los miembros del Congreso, los gobernadores y los medios de comunicación”. Según la propuesta, “el Centro envía sus informes a más de 2,000 miembros de los medios de comunicación”. Indica que el informe de 1997 se publicó en 912 periódicos, con una audiencia de 43 602 944 lectores.⁴⁰

El escéptico del cambio climático Harrison Schmitt presidiría el taller de 1999 y actuaría como portavoz del informe final. El siguiente texto se reproduce del documento de propuesta del Centro Annapolis:

“El presupuesto para los talleres es de 180,000 dólares. Esto incluye:⁴¹

Costos de los participantes (24) (honorarios, viajes, alojamiento y comidas)
Costes del informe (redacción, publicación y envío)
Prensa (conferencia de prensa en el National Press Club, preparación y envío de comunicados de prensa)

B. Cambio climático: posibles efectos en el clima. Quienes defienden la intensificación del cambio climático sugieren que el mundo estará sujeto a tormentas violentas más frecuentes como consecuencia del rápido calentamiento global. ¿Son los patrones climáticos que hemos observado en la última década un presagio de un cambio climático más intenso o forman parte de los ciclos meteorológicos naturales de la Tierra?

Tiempo estimado para completar el proyecto: 90 días
Público objetivo: Miembros del Congreso, personal del Congreso, meteorólogos y
los medios
Coste estimado: 75,000 dólares

El Centro de Annapolis también enumera otras conferencias/talleres “ambientales” propuestos, incluido uno sobre la lluvia ácida con un presupuesto propuesto de 75,000 dólares, y otro sobre la Ley de Aire Limpio con un presupuesto de 75,000 dólares (una continuación de la conferencia de DC que celebraron en 1998) que también contaría con la presencia del director del American Enterprise Institute, Robert Hahn.⁴²

También proponen un proyecto adicional titulado “Programa de Registro Climático de Annapolis (ACRP)”, que otorgaría a los beneficiarios 20,000 dólares anuales durante tres años para participar en un programa de subvenciones bianual, con revisión por pares, para la investigación de posgrado sobre registros históricos y prehistóricos del cambio climático. El presupuesto total propuesto sería de 172,000 dólares para 1999, 217,000 dólares para 2000 y 312,000 dólares para 2001.⁴³

1998 de Diciembre

El Centro de Annapolis propuso un “programa educativo” titulado “Vivir con el riesgo” con un presupuesto de 250,000 dólares. tal como se detalla en los documentos públicos de Philip Morris— que educaría a estudiantes de secundaria y bachillerato sobre cómo comprender y aplicar el análisis de riesgos a los problemas actuales de salud y medio ambiente. De este modo, «Vivir con el riesgo» respaldará la conclusión fundamental del Informe de 1990 del Consejo Asesor Científico, «Reducción del riesgo: establecimiento de prioridades y estrategias para la protección del medio ambiente».⁴⁴

Si la sociedad no establece prioridades ambientales basadas en el riesgo, las consecuencias serán graves. Si se destinan recursos limitados a problemas de menor prioridad en detrimento de riesgos de mayor prioridad, la sociedad se enfrentará a riesgos innecesariamente elevados. Si las prioridades se establecen en función de las mayores oportunidades para reducir el riesgo, este se reducirá de forma más eficiente, disminuyendo así las amenazas tanto para la salud pública como para los ecosistemas locales y globales.⁴⁵

5 de diciembre de 1998

Harold M. Koenig, Presidente y Director Ejecutivo de la El Annapolis Center envió una carta a Thomas J. Borelli de Philip Morris solicitando 15,000 dólares. para iniciar la fase 1 de un programa sobre “Salud infantil” que examinará el asma y otros problemas.⁴⁶

Según la carta, la fase 1 consistiría en una encuesta a pediatras y médicos de urgencias para determinar sus percepciones y experiencias reales sobre los factores de mayor riesgo para los niños. Se encargaría una segunda encuesta a padres con las mismas preguntas. Esta encuesta proporcionaría una buena base de referencia o panorama general sobre el estado actual de la salud infantil y si está mejorando o empeorando, y se realizaría anualmente. Se entiende que esta encuesta abordará las lesiones y enfermedades agudas, no las crónicas. La encuesta también intentará determinar qué riesgos están aumentando.⁴⁷

“Su apoyo financiero en forma de contribución sin restricciones es fundamental para que podamos seguir adelante. ¿Podría Philip Morris Companies Inc. aportar 15,000 dólares para que podamos comenzar la Fase Uno?”, escribe Koenig.⁴⁸

1998

En una carta de 1998 dirigida a Philip Morris, en la que agradecía a la empresa su contribución de 25,000 dólares, Richard Rue, vicepresidente senior del centro, habló sobre algunos de los proyectos más importantes del centro.

Esto incluyó una serie de talleres y paneles científicos para “establecer acuerdos para la evaluación de estudios epidemiológicos y toxicológicos antes de su uso para establecer acciones regulatorias por parte de los gobiernos federal y estatal y nuestro nuevo Sistema RegX-pert (un sistema informático experto que permitirá evaluar las acciones regulatorias federales y estatales.⁴⁹

Tal como se detalla en un documento estratégico interno, el Sistema Regx-Pert Se adoptó de un sistema implementado originalmente por el Departamento de Defensa para el análisis de sistemas de armas y, según se informa, recibió aportaciones de comités del Congreso y de antiguos miembros del personal de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB). El sistema RegX-Pert fue revisado por George Gray, del Centro de Análisis de Riesgos de Harvard, y Robert Hahn, del American Enterprise Institute.⁵⁰

Octubre 1997

El Centro de Annapolis celebró un Taller sobre “Cambio Climático Global”, 17 y 18 de julio de 1997 “Examinar y ayudar a clarificar cuestiones científicas, económicas y políticas relacionadas.”⁵¹

Su taller llegó a las siguientes conclusiones, al tiempo que destacó “el papel de la incertidumbre en la ciencia”:

“Nuestro clima es, por naturaleza, extraordinariamente variable, y el cambio climático en una u otra dirección es inevitable.
“Las estimaciones de la temperatura global prehistórica e histórica indican un patrón de variabilidad climática significativa; por lo tanto, las mediciones a corto plazo sugieren pocos o ningún cambio sistemático si se tiene en cuenta la variabilidad natural.
“La medida real en que las actividades antropogénicas (generadas por el ser humano) contribuyen al calentamiento climático actual aún presenta importantes incertidumbres científicas.
“El aumento de las emisiones de combustibles fósiles y otras actividades humanas en todo el mundo están provocando un incremento del dióxido de carbono atmosférico global y de otros gases de efecto invernadero. Tanto la teoría como la evidencia sugieren que el reciente aumento de la temperatura media global cerca de la superficie terrestre es consistente con el aumento de los gases de efecto invernadero, mediado por la variabilidad climática natural.”

Enero de 1997

El Centro de Annapolis celebró un Taller sobre las normas de calidad del aire de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) en relación con las partículas (PM)..

Según el Centro, “no se puede establecer un panorama completo y exhaustivo sobre los posibles impactos de las PM en la salud. Aunque la ciencia pueda permitir legalmente a la EPA tomar medidas, es evidente que la norma propuesta sobre la calidad del aire para las PM es una decisión impulsada por la política, no por la ciencia.."⁵²

Contacto y dirección

En 2003, la siguiente dirección figuraba en una publicación del Centro de Annapolis:⁵³

Políticas públicas basadas en la ciencia de Annapolis
111 Forbes Street, Suite 200
Annapolis, MD 21401
410-268-3302
www.annapoliscenter.org

Publicaciones

A diciembre de 2003, El Centro de Annapolis incluyó las siguientes publicaciones en su sitio web. (enlaces proporcionados cuando sea posible):⁵⁴

Cómo evaluar la ciencia

Una mirada racional al progreso frente al principio de precaución
Epidemiología en la toma de decisiones — Cómo utilizar adecuadamente la epidemiología en la toma de decisiones: sus fortalezas y limitaciones.
¿Cómo puedo juzgar la buena ciencia?
Los Acuerdos de Annapolis para el Análisis Costo-Beneficio — “Principios para Evaluar un Análisis Costo-Beneficio”.
Los Acuerdos de Annapolis para la Evaluación de Riesgos: “Una guía ciudadana para la evaluación y gestión de riesgos. Un conjunto de principios para guiar un análisis de riesgos”.
El uso de la toxicología en la evaluación de riesgos y la toma de decisiones: “Cómo utilizar correctamente la toxicología en la toma de decisiones: sus ventajas y limitaciones”.

Energía

Energía 101: Entendiendo los fundamentos
Energía eléctrica a partir de energías renovables: realidades prácticas para los responsables políticos

Medio Ambiente

Crítica del informe de junio de 2003 del Grupo de Investigación de Interés Público de Estados Unidos titulado “Buscando problemas: cómo el mercurio tóxico contamina nuestras vías fluviales y amenaza la pesca recreativa”.
Crítica de la campaña contra las centrales eléctricas de carbón: Resumen ejecutivo
Una crítica a la campaña contra las centrales eléctricas de carbón
Cambio climático global: formulación de políticas en el contexto de la incertidumbre científica y económica
Cambio climático global y salud humana
Modelado climático global
El Informe del Primer Ministro
Mercurio en el medio ambiente: Problemas, riesgos y consecuencias
Crítica del informe de Abt Associates de noviembre de 2002 titulado “Impactos en la salud relacionados con las partículas emitidas en 2001 por 41 importantes centrales eléctricas de EE. UU.”
Reseña de “Efectos de la exposición transplacentaria a contaminantes ambientales en los resultados del parto en una población multiétnica” (Perera et al., Environmental Health Perspectives, Vol. 111, páginas 201-205, febrero de 2003)
Las “guerras de partículas” y un camino hacia la paz

Salud

¿Qué nos está matando?
Asma: Separando la realidad de la ficción — “Un panel de expertos, presidido por el Dr. Koenig, se reunió en enero para revisar la evidencia científica actual sobre esta enfermedad y separar los hechos de los mitos. El informe ya está disponible. Para acceder al resumen ejecutivo o al informe completo, haga clic en el enlace del título anterior.”
Cómo la incertidumbre científica afecta las evaluaciones de seguridad alimentaria de los residuos de plaguicidas
Efectos de las partículas contaminantes en la salud: una visión general
Brindar atención médica a la generación del baby boom que envejece

Seguridad

Vigilancia de enfermedades, bioterrorismo y seguridad nacional
Alimentos, aire, agua y terrorismo: evaluación del riesgo

Las siguientes personas asistieron al Reunión del Comité de Planificación Estratégica del Centro de Annapolis, octubre de 1998:⁵⁵

Asistiendo

William O'KeefeCopresidente del comité — Instituto Americano del Petróleo
Julie Archuleta — Internacional Occidental
Michael Baroody — Asociación Nacional de Fabricantes
Tom Borelli — Philip Morris
Ed Dooley — Instituto de Aire Acondicionado y Refrigeración
Bob Klugiewicz — Asociación de Industrias Aeroespaciales de América.
Robert Muth — ASARCO
Roger Nelson — Minerales BHP
Dan Peters — Procter & Gamble
Ron Petersen — Tecnologías Lucent
Glynn Rountree — Asociación de Industrias Aeroespaciales de América.
Hal Russell — FMC
Débora Sena — Tecnologías Lucent
Alex H. Stoddard — Corporación Westvaco
Arte Wiese — Instituto Americano del Petróleo
David Zoll — Asociación de Fabricantes de Productos Químicos

Por teléfono:

Michael Hodin, Copresidente del Comité — Pfizer Inc.
Vicealmirante Harold Koenig (retirado), Presidente * Presidente — Centro de Annapolis
Randy Randol — Corporación Exxon
Susan Reade — Seguros CNA
Harrison Schmitt, expresidente — Centro de Annapolis
Jerry Schoening — Materiales Aplicados

Personal del Centro de Annapolis

Richard Rue
Richard Seibert
Richard Weaver

Otros recursos

“Centro de Annapolis para Políticas Públicas Basadas en la Ciencia”, SourceWatch.

Recursos

1
"Información sobre la organización sin fines de lucro: ANNAPOLIS CENTER FOR SCIENCE-BASED PUBLIC POLICY INC., " Instituto de Investigaciones EconómicasConsultado el 4 de abril de 2016.
2
"El Centro Annapolis: Promoviendo la toma de decisiones responsables en materia de medio ambiente, salud y seguridad…«El Centro de Annapolis. Recuperado del archivo de documentos públicos de Philip Morris. Archivo .pdf disponible en DeSmog. Número Bates 2065243818-3825.»
3
"Comité de Planificación Estratégica del Centro de Annapolis: Reunión del 29 de octubre de 1998 (PDF)Centro Annapolis, 29 de octubre de 1998. Recuperado del archivo de documentos públicos de Philip Morris. Número Bates: 2065243878-3879. Archivo PDF disponible en DeSmog.
4
Sarah Ann Vogel. ¿Es seguro?: El BPA y la lucha por definir la seguridad de los productos químicos. University of California Press, 20 de diciembre de 2012.
5
Página principal del Centro de AnnapolisArchivado el 7 de junio de 2004. Archivo .pdf disponible en DeSmog Archive (URL: [URL]). https://archive.ph/nShxm
6
"Nuestra Misión”, El Centro de Annapolis. Archivado el 25 de enero de 1999. URL del archivo: https://archive.ph/yJFHO.
7
“Cambio climático global: formulación de políticas en el contexto de la incertidumbre científica y económica” (PDF), El Centro de Annapolis, octubre de 1997. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
8
Sitio web del Centro de Annapolis 3/04. Obtenido de ExxonSecrets.
9
"Energía eléctrica a partir de energías renovables: realidades prácticas para los responsables políticos (PDF) El Centro de Políticas Públicas de Annapolis. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
10
"Energía eléctrica a partir de energías renovables: realidades prácticas para los responsables políticos (PDF) El Centro de Políticas Públicas de Annapolis. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
11
“Asma: Separando los hechos de la ficción” (PDF)Centro de Políticas Públicas de Annapolis. Recuperado del archivo de documentos públicos de Philip Morris. Archivo PDF disponible en DeSmog. Número Bates: 3007213855-3007213891.
12
FICHA INFORMATIVA DE EXXONSECRETS: CENTRO DE ANNAPOLIS PARA POLÍTICAS PÚBLICAS BASADAS EN LA CIENCIA, ACSBPP
13
"CENTRO DE ANNAPOLIS PARA POLÍTICAS PÚBLICAS BASADAS EN LA CIENCIA, " Transparencia conservadoraConsultado el 4 de abril de 2016.
14
“Informe anual de TASSC” (PDF), La Coalición para el Avance de la Ciencia del Sonido, 27 de octubre de 1995. Recuperado de los archivos públicos de documentos de Philip Morris. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
15
"Subvenciones para políticas públicas: Presupuesto propuesto para 2001Philip Morris. Recuperado del archivo de documentos públicos de Philip Morris. Archivo PDF disponible en DeSmog. Número Bates: 2080434443-4449.
16
“Contribuciones a las políticas públicas de 1999” Philip Morris. Recuperado de la biblioteca de documentos públicos de Philip Morris. Archivo .pdf disponible en DeSmog. Número Bates: 2073456569-576.
17
“Estimado Sr. Borelli” (PDF) Centro Annapolis, 29 de enero de 1998. Recuperado del archivo de documentos públicos de Philip Morris. Archivo .pdf disponible en DeSmog. Número Bates: 2073684230.
18
“Factura nº 145” (PDF), Centro Annapolis, 6 de enero de 1999. Recuperado del archivo público de documentos de Philip Morris. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
19
"Cena anual de 1998 en honor a John Graham (PDF)Centro Annapolis, 17 de febrero de 1998. Recuperado del archivo de documentos públicos de Philip Morris. Archivo PDF disponible en DeSmog. Número Bates: 2073684240.
20
Robert J. Brulle. “Institucionalizando la demora: financiación de fundaciones y la creación de organizaciones estadounidenses de contramovimiento climático” (PDF), Cambio climático DOI 10.1007/s10584-013-1018-7. Publicado en línea en diciembre de 2013.
21
"Reunión con el Centro de Annapolis/Programa de Monitoreo Regulatorio y ConferenciasPhilip Morris, 24 de noviembre de 1998. Recuperado del archivo de documentos públicos de Philip Morris. Archivo PDF disponible en DeSmog. Número Bates: 2064208469.
22
"La Junta Directiva del Centro de Annapolis, " www.annapoliscenter.orgArchivado el 12 de octubre de 1999. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
23
"La Junta Directiva del Centro de Annapolis, " www.annapoliscenter.orgArchivado el 1 de diciembre de 2000. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
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