Grupo SJR

Fondo

El grupo SJR forma parte de Grupo WPP grupo de empresas.¹ Entre los clientes actuales del Grupo SJR se encuentra ExxonMobil.²y Dra.x,³ Drax es una empresa operadora de generación de energía a partir de biomasa. Posee la central eléctrica más grande de Gran Bretaña y afirma que será el mayor proyecto de descarbonización de Europa, pero sigue siendo el mayor emisor individual de dióxido de carbono en el Reino Unido.⁴^,⁵ El grupo SJR también ha trabajado para Chevron.⁶ Energia General,⁷ Cáscara,⁸ y presión arterial.⁹

El Grupo SJR fue fundado en 2004,¹⁰ y fue adquirida por la agencia Hill + Knowlton, propiedad de WPP, en 2013.¹¹ En 2018, Group SJR se separó de Hill + Knowlton pero siguió formando parte de WPP.¹² En 2024, Hill + Knowlton se fusionó con Burson Cohn & Wolfe para formar la agencia propiedad de WPP. Burson, que es la mayor agencia de relaciones públicas del mundo.¹³

El Grupo SJR se especializa en la producción de contenido digital y reportajes de estilo periodístico.¹⁴ Históricamente, ha asumido trabajos polémicos. Por ejemplo, según una versión anterior del sitio web de Group SJR, en 2006, Group SJR «gestionó la respuesta a las acusaciones de medios de comunicación y ONG sobre abusos relacionados con el trabajo esclavo para un fabricante de chocolate, una marca líder en el mercado». También «desarrolló e implementó una campaña para proteger la marca de un fabricante de computadoras personales tras las acusaciones de grupos ambientalistas sobre abusos laborales en prisiones».¹⁵

Comité de Investigación de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes

En 2022, el Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes del Congreso de Estados Unidos publicó un informe, “El papel de las empresas de relaciones públicas en la obstrucción de la acción contra el cambio climático”, que destacó dos campañas de ExxonMobil realizadas por Group SJR. El análisis afirmó que las campañas “ilustran el tipo de tácticas que utilizan los profesionales de relaciones públicas para mejorar la imagen de la industria de los combustibles fósiles en la era moderna de las redes sociales”.¹⁶

El Comité de Recursos Naturales analizó dos solicitudes presentadas por Group SJR para su consideración en premios del sector de relaciones públicas. Las solicitudes detallaban dos campañas de Group SJR para ExxonMobil. Una de ellas describía cómo Group SJR gestionaba el sitio web “Energy Factor” de ExxonMobil e indicaba que el propósito del sitio era “destacar el compromiso de ExxonMobil con la innovación, la investigación y las tecnologías de reducción de emisiones”. También explicaba que el sitio web estaba dirigido, al menos en parte, a “los escépticos de la marca”. El informe del Comité de Recursos Naturales concluyó:¹⁷

“El objetivo final del Factor Energético no es ofrecer una narrativa alternativa basada en hechos, sino impulsar la ‘favorabilidad de la marca’. […] Estos mensajes son engañosos sobre el papel de ExxonMobil en el cambio climático porque presentan falsamente a ExxonMobil como una empresa que realiza contribuciones significativas a la lucha contra la crisis.”¹⁸

La segunda solicitud de premio se centró en los anuncios de vídeo de Group SJR de 2019, titulados «Sándwich de mantequilla de cacahuete y mermelada de gas natural», para ExxonMobil. En la solicitud se afirmaba que estos anuncios mostraban cómo «ExxonMobil contribuye a reducir las emisiones como proveedor líder de gas natural de combustión más limpia». Los anuncios estaban dirigidos específicamente a la Generación Z, y el informe señalaba que esta campaña imitaba tendencias populares en línea «para vender una narrativa de lavado de imagen verde que justificara el trabajo de la petrolera».¹⁹

Anuncio del Grupo SJR Exxon — Fuente: ExxonMobil en X.²⁰

Investigación sobre biocombustibles de algas del Grupo SJR/ExxonMobil

En 2009, ExxonMobil anunció un importante proyecto para investigar los biocombustibles a base de algas.²¹ Para 2022, ExxonMobil había gastado 68 millones de dólares. sobre la publicidad de su investigación sobre algas, y el Wall Street Journal informó que algunos científicos creían que la investigación era “poco más que una estrategia de relaciones públicas”.²² En 2022, el Comité de Supervisión y Reforma de la Cámara de Representantes de EE. UU. publicó un memorándum que detallaba la campaña de ExxonMobil sobre el cultivo de algas. El comité obtuvo documentos internos de ExxonMobil, y el memorándum señalaba que dichos documentos revelaban una «tensión entre las aspiraciones públicas de la empresa y sus capacidades tecnológicas reales».²³ En 2023, Del mog informó que ExxonMobil había retirado la financiación de la investigación sobre biocombustibles de algas.

Varias agencias de publicidad trabajaron para ExxonMobil en su campaña de biocombustible de algas.²⁴ incluido el Grupo SJR. El Grupo SJR produjo una variedad de materiales promocionales, incluidos videos,²⁵^,²⁶^,²⁷ contenido del sitio web,²⁸ y contenido de redes sociales.²⁹

Extracción de combustibles fósiles del Grupo SJR y ExxonMobil en Guyana

La extracción de combustibles fósiles por parte de ExxonMobil en Guyana ha suscitado preocupaciones ambientales, políticas, de salud y de seguridad, que han sido ampliamente difundidas en los medios de comunicación.³⁰^,³¹ En 2023, el Tribunal Superior de Guyana dictaminó que ExxonMobil había incumplido sus obligaciones de seguro contra derrames de petróleo.³²

ExxonMobil publicó contenido para promocionar su labor en Guyana, y Group SJR creó parte de él. En 2020, Group SJR produjo la campaña «La oportunidad comienza con la energía» para ExxonMobil. La campaña incluyó un cortometraje sobre un guyanés cuya vida cambió al tener acceso, por primera vez, a energía confiable. El cortometraje comienza con el texto «Basado en una historia real» y termina con las palabras «La energía impulsa la oportunidad», seguidas del logotipo de ExxonMobil.³³^,³⁴

Fuente: YouTube.³⁵

El grupo SJR produjo un vídeo para la junta de accionistas de ExxonMobil de 2019 que afirmaba: “La producción de recursos guyaneses creará oportunidades económicas”.³⁶

Más adelante, en 2019, ExxonMobil publicó un vídeo en el que hablaba sobre la producción de petróleo en Guyana.³⁷ Otro vídeo publicado en noviembre de 2021, titulado “Diarios en alta mar”, también se centró en Guyana.³⁸ El grupo SJR no se ha atribuido públicamente la autoría de estas dos piezas. Sin embargo, la agencia emplea un enfoque similar, de estilo documental, en un vídeo que produjo para ExxonMobil en 2018 sobre otro de los proyectos de extracción de petróleo de la importante compañía de combustibles fósiles.³⁹^,⁴⁰

Postura sobre el cambio climático

La empresa matriz del Grupo SJR, WPP, se ha comprometido a alcanzar la neutralidad de carbono en sus operaciones directas para 2025 y en toda su cadena de suministro para 2030.⁴¹ A marzo de 2024, el Grupo SJR no cuenta con una política de sostenibilidad propia ni con un objetivo de cero emisiones netas, y no proporciona información sobre su enfoque en materia de sostenibilidad ni en su sitio web ni en sus informes anuales.

En 2018, WPP respondió a la encuesta sobre el clima del Climate Investigations Center PR en nombre de todas sus subsidiarias, incluido Group SJR. En su respuesta, afirmó: “El cambio climático es una gran amenaza”.⁴²

El grupo SJR afirma tener un enfoque de “transparencia radical”.⁴³ y afirma en una de sus entradas de blog: “Las tácticas ESG que no están… arraigadas en la realidad—son una forma segura de atraer la atención equivocada”.⁴⁴ Sin embargo, en Glassdoor, un sitio web donde los empleados reseñan sus empresas actuales o anteriores, apareció en 2021 una reseña anónima de una persona que se identificó como exdirectora de cuentas de Group SJR, titulada «Priorizan las ganancias por encima de todo». La publicación alega que el trabajo con combustibles fósiles representa una gran parte de la cartera de Group SJR.

El cliente más importante de SJR es un gigante del petróleo y el gas. ¿Creatividad y propósito? No, todo se trata de...
el dinero.

Bajo la sección "“Consejos para la gerencia”, escribió el crítico:

“Piénsalo detenidamente si realmente quieres que el contenido negacionista del cambio climático relacionado con el petróleo y el gas constituya la mayor parte de la producción de la agencia.”⁴⁵

En 2022, Clean Creatives, una iniciativa que anima al sector de la publicidad y las relaciones públicas a romper vínculos con clientes del sector de los combustibles fósiles, incluyó a Group SJR en su “F-List” anual por su trabajo con ExxonMobil.⁴⁶

Financiación

La empresa matriz del Grupo SJR, WPP, no divulga los ingresos de sus filiales individuales. En 2022, WPP reportó ingresos de 14.4 millones de libras esterlinas (17.5 millones de dólares), incluyendo los costos repercutidos.⁴⁷

Personas clave

	Rol	2024	2023	2022	2021	2020
Tom Blim⁴⁸	Presidente global, fundador		Y	Y	Y	Y
Billy Sind⁴⁹	Director de Estrategia, Cofundador	Y	Y	Y	Y	Y
Chuck Hajj⁵⁰	Presidente, América del Norte	Y	Y
Erin Gentry⁵¹	Presidente para Norteamérica y Director de Clientes		Y	Y	Y	Y
esteban negro⁵²	Director financiero global	Y	Y	Y	Y	Y
Brian Adam Douglas⁵³	Director sénior de IA creativa	Y	Y
Selena Cameron⁵⁴	CEO global	Y	Y	Y	Y	Y
Giovanna Fabiano⁵⁵	Director de Contenido	Y	Y	Y	Y
Cecilia Lang⁵⁶	Director de Ingresos Globales	Y	Y
William Michael Scott⁵⁷	Director – Reino Unido	Y	Y	Y	Y	Y

Clientes de combustibles fósiles

Año	Región / País	Cliente	Campaña	Grupo SJR o agencia asociada del Grupo SJR	Citación
2024	UK	Drax	Desarrollo del sitio web para visitantes de Cruachan	Grupo SJR	⁵⁸,⁵⁹
2024		ExxonMobil		Grupo SJR	⁶⁰,⁶¹
2023		Drax	Aprovecha la oportunidad	Grupo SJR	⁶²
2023		ExxonMobil		Grupo SJR	⁶³,⁶⁴
2022	India	ExxonMobil	Factor de energía	Grupo SJR	⁶⁵,⁶⁶
2022		Drax	Aprovecha la oportunidad	Grupo SJR	⁶⁷
2021	US	ExxonMobil		Grupo SJR	⁶⁸.
2021		Drax		Grupo SJR	⁶⁹
2020	Alcance	ExxonMobil	Factor energético / “Sándwich de mantequilla de maní y mermelada con gas natural” / La oportunidad comienza con la energía	Grupo SJR	⁷⁰
2020		Drax	El motor del norte	Grupo SJR	⁷¹^, ⁷²
2020		BP		Cerdo trufero	⁷³
2019	Alcance	ExxonMobil	Factor energético / Ciencia relajante / Escuela de ExxonMobil	Grupo SJR	⁷⁴
2019		Drax	Actualicé el sitio web de Drax.	Grupo SJR	⁷⁵,⁷⁶
2019		Cáscara		Grupo SJR	⁷⁷,⁷⁸
2018	Alcance	ExxonMobil	Factor de energía	Grupo SJR	⁷⁹
2018		Drax		Grupo SJR	⁸⁰,⁸¹
2017	Alcance	ExxonMobil	Factor de energía	Grupo SJR	⁸²
2016	Alcance	ExxonMobil	Factor de energía	Grupo SJR	⁸³
2016	US	Energia General		Grupo SJR	⁸⁴
2016		Cáscara		Grupo SJR	⁸⁵
2016		Chevrón		Grupo SJR	⁸⁶
2015	US	Energia General	Produjo el sitio de Tumblr de GE y la revista Txchnologist.	Grupo SJR	⁸⁷,⁸⁸
2015	US	Chevrón	HACEDORES	Grupo SJR y Cerdo Trufa	⁸⁹

Acciones

2022 – 2023

El grupo SJR produjo la campaña “aprovecha la oportunidad” para Drax,⁹⁰^,⁹¹ una empresa de generación de energía altamente contaminante que utiliza métodos controvertidos⁹² Bioenergía con tecnología de captura y almacenamiento de carbono (BECCS).

La campaña constó de cinco cortometrajes, el primero de los cuales se presentó a los Premios Drum de 2023. El objetivo del vídeo, según se describe en la solicitud de candidatura, era «mostrar el enfoque visionario de la compañía energética Drax para abordar el cambio climático y lograr las cero emisiones netas», centrándose en el uso que hace Drax de la bioenergía con captura y almacenamiento de carbono. La solicitud añade: «Ante los problemas de reputación que afronta el sector energético, nuestro enfoque de transparencia radical supone un cambio radical para humanizar tanto el propio sector como a los actores clave en el camino hacia las cero emisiones netas».⁹³

Dos de las cuatro películas posteriores destacaron el desarrollo de estándares industriales para la eliminación de dióxido de carbono (CDR), y una de ellas se centró por completo en este tema.⁹⁴^,⁹⁵Los CDR son un método mediante el cual las empresas pueden obtener ingresos por la captura de dióxido de carbono de la atmósfera. En 2023, Drax promocionaba sus CDR y se posicionaba como un actor clave en el desarrollo de nuevos estándares para los CDR.⁹⁶^,⁹⁷ Drax es miembro de la iniciativa CCS+, que está desarrollando propuestas de estándares CDR en nombre de la industria. La iniciativa ha sido Criticado como un intento de la industria de los combustibles fósiles por controlar las soluciones al cambio climático. BP, Equinor, GE Power, Shell y TotalEnergies también son socios de la Iniciativa CCS+, y la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas forma parte de su consejo asesor.

Fuente: Vimeo".⁹⁸

La tercera película insta a los gobiernos a apoyar proyectos como los CDR de Drax.⁹⁹

La cuarta película afirma: “En un futuro con cero emisiones netas, lo ideal sería utilizar más productos forestales”, y continúa destacando el importante papel que desempeñan los bosques en la biodiversidad y la prevención de incendios forestales.¹⁰⁰ Drax ha sido Criticado para obtener enlaces a prácticas forestales que son potencialmente dañinas para la biodiversidad y pueden aumentar el riesgo de incendios forestales.

2022 de julio

El grupo SJR produjo una campaña para promocionar los lubricantes de ExxonMobil para su uso en los mercados de la India.¹⁰¹Alexis Higgins, diseñadora de Group SJR, explicó: “El objetivo de este proyecto para Exxon era explicar cómo varias fábricas de petróleo en India logran aumentar la eficiencia energética y, al mismo tiempo, reducir las emisiones”.¹⁰²

2021 de Diciembre

En el Congreso Mundial del Petróleo celebrado en Houston, Texas, ExxonMobil presentó una experiencia de realidad aumentada que afirmaba que ExxonMobil estaba desarrollando tecnologías de captura y almacenamiento de carbono para reducir las emisiones industriales hasta en un 90 por ciento. Group SJR se asoció con la empresa independiente Groove Jones para crear esta presentación.¹⁰³

Fuente: YouTube.¹⁰⁴

Agosto del 2021

El grupo SJR produjo una serie de vídeos de YouTube para ExxonMobil que tenían como objetivo "despertar el interés de la próxima generación por el estudio de las materias STEM" detallando experimentos científicos sencillos que los padres podrían replicar en casa con sus hijos.¹⁰⁵

Fuente: YouTube.¹⁰⁶

2020 – 2021

El grupo SJR produjo una serie de vídeos para ExxonMobil para promover el uso de gas natural comprimido (GNC) en la India. Estos se publicaron en YouTube a lo largo de 2020 y 2021.¹⁰⁷

Fuente: YouTube.¹⁰⁸

Octubre 2020

Group SJR fue finalista de los Platinum Awards 2020 en la categoría de “publicación externa” por su trabajo gestionando el sitio web “Energy Factor” de ExxonMobil.¹⁰⁹ Según la solicitud de premio, Energy Factor recibió 30 millones de visitantes únicos entre su lanzamiento en 2016 y junio de 2019. Group SJR afirmó en la solicitud que había evaluado la eficacia del sitio web y descubrió que la exposición al contenido de Energy Factor llevó a los visitantes a valorar mejor a ExxonMobil en mensajes clave que ayudan a mejorar la reputación de la marca.¹¹⁰

Agosto del 2020

Truffle Pig, una colaboración entre Group SJR, el Daily Mail y Snapchat, produjo videos para apoyar el lanzamiento de la estrategia 2020 de BP, centrada en que BP se convierta en “un tipo de compañía energética muy diferente” y en cómo BP está reinventando la energía “para las personas y nuestro planeta”.¹¹¹

Fuente: YouTube.¹¹²

Enero de 2020

ExxonMobil publicó en YouTube un vídeo producido por Group SJR. En el vídeo aparecía un empleado de ExxonMobil asistiendo al Foro de Mujeres de 2019 para recabar ideas sobre cómo aumentar la diversidad.¹¹³^,¹¹⁴ Posteriormente, DeSmog incluyó este vídeo. en una crítica sobre cómo las compañías de combustibles fósiles producen publicidad que defiende el empoderamiento de las mujeres para mejorar su imagen.¹¹⁵

Fuente: YouTube.¹¹⁶

2020

El grupo SJR produjo una variedad de contenidos para ExxonMobil en 2020.

La campaña «La oportunidad comienza con la energía» sugiere que los combustibles fósiles pueden generar oportunidades para personas en países menos desarrollados donde se extrae petróleo (como Guyana), oportunidades que de otro modo serían imposibles. Los videos presentan historias de personas cuyas vidas cambiaron al obtener acceso a una fuente de energía. Los videos comienzan con la frase «basado en una historia real» y llevan el lema «la oportunidad comienza con la energía» o «la energía impulsa la oportunidad».¹¹⁷^,¹¹⁸^,¹¹⁹ El director creativo del proyecto explicó que la serie “conecta emocionalmente” con los espectadores.¹²⁰

Fuente: Vimeo.¹²¹

Un vídeo adicional, titulado «Acabar con la pobreza energética», complementa la serie «La oportunidad comienza con la energía». En él se afirma: «Hoy en día, más de mil millones de personas viven en situación de pobreza energética, sin acceso a energía asequible y fiable, como la electricidad necesaria para iluminar hospitales, hogares y escuelas. ExxonMobil suministra esta energía esencial». El vídeo se publicó en la página web «Energy Factor» de ExxonMobil (gestionada por Group SJR), en una sección titulada «Pobreza energética: Cómo llevar la energía a quienes la necesitan», que profundiza en el tema de la pobreza energética y en cómo ExxonMobil contribuye a proporcionar acceso a energía moderna a quienes la necesitan.¹²²^,¹²³^,¹²⁴

Fuente: Vimeo.¹²⁵

El grupo SJR también desarrolló un sitio web inmersivo, multimedia y de formato extenso para ExxonMobil, centrado en “el industria de gas natural.” Terrence Murray, director creativo de Group SJR,¹²⁶ ExxonMobil describió el propósito de este trabajo: “ExxonMobil quería demostrar cómo el gas natural es… un combustible de transición con menores emisiones que ayuda a satisfacer la necesidad mundial de energía confiable y más limpia”.¹²⁷^,¹²⁸^,¹²⁹

2020

El grupo SJR produjo un cortometraje, “The Northern Powerhouse”, para DraxLa película describe la función de las torres de refrigeración y destaca que la ingeniería necesaria para crear dichas torres es impresionante.¹³⁰

29 de Mayo de 2019

El grupo SJR produjo un vídeo para la junta general de accionistas de ExxonMobil de 2019.¹³¹ Antes de la reunión, inversores activistas propusieron una resolución de accionistas instando a ExxonMobil a establecer objetivos anuales de emisiones de carbono acordes con las metas del Acuerdo de París de 2015. La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), organismo regulador, permitió a ExxonMobil impedir que esta propuesta figurara en el orden del día de la reunión.¹³² Sin embargo, tras la decisión de la SEC, los accionistas iniciaron una votación de protesta que habría exigido a ExxonMobil nombrar un presidente del consejo de administración independiente, distinto de su director ejecutivo. La votación fue posteriormente rechazada.¹³³

El vídeo producido por Group SJR para la junta general de accionistas se centró en la visión de futuro de ExxonMobil e incluyó las palabras: “ExxonMobil está satisfaciendo las necesidades energéticas del mundo de forma responsable”.¹³⁴ El video destacó la labor de ExxonMobil en biocombustibles avanzados, la reducción de fugas de metano y la captura y almacenamiento de carbono. Hizo referencia a varios países en desarrollo donde se estaban llevando a cabo proyectos de extracción de combustibles fósiles y afirmó específicamente que el gas natural «significa energía más limpia y confiable en India y China», y que «la producción de recursos guyaneses creará oportunidades económicas».

Fuente: Vimeo.¹³⁵

2 de Mayo de 2019

Group SJR ganó un premio Digiday al “mejor sitio web de contenido de marca B2C” por la actualización del sitio web de Drax. El sitio web se diseñó para centrarse exclusivamente en la innovación energética y atraer tanto a personas interesadas en la neutralidad de carbono como a inversores.¹³⁶

2019 de mayo

ExxonMobil publicó un vídeo explicativo sobre la tecnología CCS, creado por Group SJR. En el vídeo se afirma: «La captura y el almacenamiento de carbono pueden reducir significativamente las emisiones, lo que puede marcar una gran diferencia».¹³⁷^,¹³⁸

Fuente: YouTube.¹³⁹

2019

En 2019, Group SJR creó dos campañas para ExxonMobil que imitaban las tendencias populares de las redes sociales.

Los anuncios de vídeo de Group SJR para ExxonMobil, titulados “Sándwich de mantequilla de cacahuete y mermelada con gas natural”, estaban dirigidos a la Generación Z. Los vídeos se basaban en los vídeos “Tasty” de Buzzfeed, populares entre el público joven en aquel momento. Estos vídeos comparaban los sabores complementarios de la mantequilla de cacahuete y la mermelada con el gas natural como complemento de las energías renovables: “El gas natural y las energías renovables funcionan muy bien por separado, pero mejor juntos. Es como un sándwich de mantequilla de cacahuete y mermelada”. Los vídeos se emitieron en Instagram, Facebook, Snapchat y Twitter. El Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes de Estados Unidos calificó esta campaña de “lavado verde” en una investigación sobre cómo las agencias de relaciones públicas ayudan a la industria de los combustibles fósiles a engañar a la opinión pública.¹⁴⁰

Fuente: YouTube.¹⁴¹

Otra campaña, «Ciencia relajante», aprovechó la popular tendencia en redes sociales de los vídeos #ExtrañamenteSatisfactorios. La campaña incluyó vídeos que promocionaban las algas como biocombustible y el uso de lubricantes de ExxonMobil para «impulsar las turbinas eólicas de Asia y el futuro de la energía». La campaña se difundió en Twitter, Facebook e Instagram.¹⁴²

Fuente: ExxonMobil en Instagram.¹⁴³

2018 – 2019

El grupo SJR creó una campaña para ExxonMobil llamada “Escuela de ExxonMobil” en YouTube, Facebook, Twitter e Instagram. Esta campaña mostraba a niños aprendiendo sobre temas como el biocombustible de algas y cómo el lubricante de ExxonMobil “ayuda a que los autos vayan rápido”.¹⁴⁴ El vídeo sobre biocombustibles de algas muestra a un niño entrevistando a un técnico de investigación de algas de ExxonMobil. El técnico explica: «Lo consideramos una forma de energía limpia y pura… puede aportarnos muchísimo». El científico añade: «Buscamos formas alternativas de energía que sean mejores para el medio ambiente para vuestra generación». Posteriormente, ExxonMobil retiró su financiación para la investigación sobre algas.¹⁴⁵

https://www.youtube.com/watch?v=9IuAkMJqb7Y

Fuente: YouTube.¹⁴⁶

En 2024, el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes de Estados Unidos publicó varios documentos que había requerido a ExxonMobil mediante una citación judicial, incluyendo una serie de correos electrónicos fechados entre junio y julio de 2019 en los que empleados de ExxonMobil discutían la campaña de la "escuela de ExxonMobil".¹⁴⁷

En los correos electrónicos, Jayme Meyer, Gerente de Medios Digitales y Redes Sociales de ExxonMobil, compartió comentarios sobre el éxito de la campaña hasta el momento: “El contenido dirigido a niños ha superado las expectativas. Humaniza a ExxonMobil y tiene un formato inesperado”. También comentó que la campaña “superó prácticamente todos los indicadores de éxito para Jóvenes Profesionales e Independientes Escépticos”.¹⁴⁸

Meyer también habló con Gemma Allman, subdirectora de Asuntos Públicos de ExxonMobil, sobre la posibilidad de extender la campaña mediante el lanzamiento de un video centrado en la captura y almacenamiento de carbono (CAC).¹⁴⁹ Meyer aceptó que podría publicarse «durante nuestra campaña integrada de CCS de septiembre a diciembre». Añadió que el público objetivo de este nuevo vídeo sería la población general, «especialmente los jóvenes», incluida la Generación Z. Meyer explicó que modificó el vídeo para «desenfatizar la idea de que capturar carbono es difícil», eliminando la frase «Es muy difícil» y añadiendo el texto: «Captura y Almacenamiento de Carbono: marcando la diferencia para las generaciones futuras».¹⁵⁰

2018 de Diciembre

El grupo SJR produjo un vídeo para ExxonMobil que hacía hincapié en las prácticas de seguridad en la plataforma petrolífera Hebrón.¹⁵¹ Según CNBC, a principios de 2018, ExxonMobil había sido criticada por su enfoque en materia de seguridad y derechos de los trabajadores en su junta anual de accionistas.¹⁵²

Fuente: YouTube.¹⁵³

2018

El grupo SJR produjo un vídeo de YouTube promocionando el trabajo de ExxonMobil en biocombustibles de algas.¹⁵⁴ El vídeo afirmaba que “para 2025, el objetivo [de la granja de biocombustibles] es tener la capacidad técnica para producir 10,000 barriles de biocombustible de algas al día”.¹⁵⁵ Un segundo vídeo, del mismo estilo, concluye con las palabras: «Esta granja podría ayudar a construir nuestro futuro energético».¹⁵⁶ En 2023, DeSmog informó que ExxonMobil había dejado de financiar la investigación sobre biocombustibles de algas.

https://www.youtube.com/watch?v=yG67aJvO0R0

Fuente: YouTube.¹⁵⁷

En 2018, Group SJR también produjo varios contenidos para redes sociales de ExxonMobil. Un vídeo de YouTube se centró en los productos químicos de ExxonMobil, y un creativo de Group SJR decía: «ExxonMobil quiere mostrar que es mucho más que petróleo: es una empresa energética innovadora con un lado divertido. Nos divertimos explicando cómo nuestros plásticos ayudan a que el verano sea...» que “Más divertido”. Otro vídeo de YouTube del Grupo SJR animaba a los conductores a no dejar el motor en marcha en ralentí. Por último, una serie de publicaciones en X para la Semana de la Ingeniería retrataba al personal de ExxonMobil como superhéroes.¹⁵⁸

2016

El grupo SJR lanzó el sitio web Energy Factor de ExxonMobil. El sitio estaba dirigido, al menos en parte, a los escépticos de la marca para demostrar que la industria energética está desarrollando fuentes de energía seguras y confiables no solo para el presente, sino también para el futuro, mitigando además los riesgos del cambio climático. El sitio incluía artículos sobre temas como: algas como biocombustible y CCS. El grupo SJR gestionó el sitio web Energy Factor al menos hasta 2019.¹⁶⁰

Una investigación posterior realizada por el Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes de Estados Unidos sobre el papel de la industria de las relaciones públicas en la desinformación climática concluyó que el mensaje del sitio web era “engañoso”.¹⁶¹

2015

El grupo SJR y Truffle Pig dirigieron el casting para una campaña de Chevron llamada “DOERS”.¹⁶² Dentsu La agencia McGarryBowen se asoció con WPP WaveMaker Para crear la campaña, que se centró en cómo las personas, o los "actores", son fundamentales para el tejido de Estados Unidos. Estos "actores" necesitan energía para su "acción", energía que Chevron proporciona.¹⁶³

2015

El grupo SJR produjo el sitio Tumblr de General Electric y la revista Txchnologist.¹⁶⁴ Txchnologist es “una revista en línea creada en colaboración con GE” que ofrece “una visión optimista, pero no utópica, del futuro y de la capacidad de la humanidad para afrontar los grandes desafíos de nuestra era a través de la industria, la tecnología y el ingenio”.¹⁶⁵

WPP – la empresa matriz.¹⁶⁶

Agencias afiliadas:

Hill + Knowlton – El Grupo SJR formó parte de Hill + Knowlton, otra agencia de WPP, desde 2013 hasta 2018.¹⁶⁷^,¹⁶⁸ En 2024, Hill + Knowlton se fusionó con Burson Cohn & Wolfe para formar la agencia propiedad de WPP. Burson, que es la mayor agencia de relaciones públicas del mundo.¹⁶⁹
Cerdo trufero – una agencia de marketing, Grupo SJR, Correo diario y Snapchat En Tough Character utilizamos nuestra pasion y amor por las gafas de moda, conservando nuestra esencia y estilo en el disenio en cada una de ellas.¹⁷⁰
Coloquial – una unidad de marketing de contenidos lanzada por Group SJR y J. Walter Thompson en el 2015.¹⁷¹ J. Walter Thompson ahora forma parte de VML, otra agencia bajo la WPP holding.¹⁷²
Bookmark Content Limited – absorbida por el Grupo SJR en 2020.¹⁷³

El Grupo SJR también cuenta con varias organizaciones internas:

Información de contacto y dirección

Nueva York:

3 del World Trade Center
175 Greenwich St, Piso 30
Nueva York, NY 10007
Estados Unidos

+1 212-896-6000
[email protected]

Londres:

2 Southwark Bridge Rd, 3.er piso
Londres
SE1 9HS
Reino Unido

+44 20-7734-2303
[email protected]

Los Ángeles:

8075 W. 3rd Street, #303
Los Angeles, CA 90048
Estados Unidos

[email protected]

Toronto:

155 Queens Quay E.
Toronto, ON
M5A 0W4
Canada

+1 416-413-1218
[email protected]

Sydney:¹⁷⁸

Calle Clarence n.º 35, piso 15
Sydney
NSW 2000
Australia

[email protected]

Facebook: SJR
Instagram: grupo_sjr
X: @GroupSJR
LinkedIn: Grupo SJR

Recursos

1
"SJR, " WPPConsultado en febrero de 2024. Archivado el 20 de febrero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/cvZFT.
2
"Me Redith Whitefield, " La organizaciónConsultado en marzo de 2024. Archivado el 8 de marzo de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/kxN03.
3
"Política de, " Visita CruachanConsultado en marzo de 2024. Archivado el 6 de marzo de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/MCQLB.
4
"Drax: La central eléctrica de biomasa "neutra en carbono" del Reino Unido,Página de la serie DeSmog.
5
Tom Harrison, Harriet Fox.Las plantas de biomasa son las principales fuentes de emisiones del Reino Unido., " Ascua, Julio 31, 2023. Archivado el 10 de mayo de 2024Archivo .pdf disponible en DeSmog.
6
"Nicole D Maxwe ll, " Personal para mí, Consultado en marzo de 2024. Archivado el 7 de marzo de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
7
"Informe y cuentas anuales de WPP 2015, " WPP, 2016. Archivado el 7 de marzo de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
8
"Henry Teitelbaum, " LinkedInConsultado en marzo de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
9
"Marcar Rosa, " LinkedInConsultado en marzo de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
10
"Descripción general del grupo SJR, " Libro de tonoConsultado en febrero de 2024. Archivado el 30 de julio de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/g8p25.
11
"Hill Knowlton Strategies adquiere al creador de contenido digital Group SJR, " WPP, 25 de junio de 2013. Archivado el 21 de febrero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/gKJ7i.
12
Steve Barrett.H+K se separa de SJR en una reestructuración global., " Semana de relaciones públicas, 5 de octubre de 2018. Archivado el 7 de diciembre de 2023. URL del archivo: https://archive.is/5hmjq.
13
"Burso n”, DeSmog, 2024.
14
"Quiénes somos, " Grupo SJRConsultado en febrero de 2024. Archivado el 20 de febrero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/rRxjN.
15
"clientes – gestión de crisis + litigios, " Grupo SJR, 2006. Archivado el 11 de agosto de 2006. Archivo .pdf disponible en DeSmog.
16
"El papel de las empresas de relaciones públicas en la obstrucción de la acción contra el cambio climático, " Informe del personal del Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes, Septiembre 14, 2022. Archivado el 11 de mayo de 2023Archivo .pdf disponible en DeSmog.
17
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