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McKinsey & Company 

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McKinsey & Company es una firma global de consultoría de gestión con sede en la ciudad de Nueva York.1"McKinsey & Company, " Forbes, archivado el 20 de octubre de 2022.

La empresa fue fundada en 1926 por James O. McKinsey, profesor de la Universidad de Chicago. En 1959, abrió su primera oficina internacional en Londres.2"Historia de nuestra empresa, " McKinsey & CompanyArchivado el 31 de octubre de 2022. Hoy McKinsey & Company tiene oficinas en más de 130 ciudades de 65 países,3"Nuestras Oficinas, " McKinsey & CompanyArchivado el 1 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/eObYE y cuenta con alrededor de 40,000 empleados

Según la página web de historia de McKinseyEn 1989, la empresa emprendió “un importante proyecto dirigido a evaluar el alcance y la oportunidad de resolver el efecto invernadero mediante la evaluación de las consecuencias financieras de tomar medidas para combatir el calentamiento global y la identificación de posibles mecanismos de financiación internacional”.4"Historia de nuestra empresa, " McKinsey & CompanyArchivado el 31 de octubre de 2022.

An Archivo del sitio web de la empresa desde 1997 Declara: “Nuestra misión es la misma en todas partes: ayudar a nuestros clientes a lograr mejoras sustanciales y duraderas en su desempeño y construir una firma capaz de atraer, desarrollar, entusiasmar, motivar y retener a personas excepcionales”.5"Historia de McKinsey & Company, " McKinsey & CompanyArchivado el 12 de abril de 1997. URL del archivo: https://archive.ph/kWNvX

En 1990, McKinsey & Company creó un centro de estudios, llamado McKinsey Global Institute (MGI), “para desarrollar una comprensión más profunda de la evolución de la economía global”. El sitio web de MGI afirma que la misión de la organización es “proporcionar a los líderes de los sectores comercial, público y social los datos y las perspectivas en las que basar las decisiones de gestión y políticas”.6"Acerca de MGI, " McKinsey Global InstituteArchivado el 31 de octubre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/jraab

McKinsey & Company y el tabaco

Hay más de 2,200 menciones de McKinsey & Company en el archivo de Documentos de la Industria Tabacalera de Truth, custodiado por la Biblioteca de la Universidad de California en San Francisco (Biblioteca UCSF).

Años 2010

McKinsey puso fin a 66 años de relaciones de consultoría con compañías tabacaleras en 2021.7"Cómo McKinsey se adentró en el negocio de las adicciones, " The New York Times, 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Según un artículo de septiembre de 2022 de los periodistas de investigación Walt Bogdanich y Michael Forsythe of The New York Times“En 2016, más de 50 años después de que el Cirujano General confirmara la relación entre fumar y el cáncer, McKinsey seguía viendo mérito —y beneficios— en continuar ayudando a las empresas a vender más cigarrillos”.8"Cómo McKinsey se adentró en el negocio de las adicciones, " The New York Times, 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Todavía en 2019, entre los clientes de McKinsey en el sector tabacalero figuraban Altria, Imperial Brands, British American Tobacco y Japan Tobacco International. The Times Según se informó, esos cuatro clientes generaron al menos 45 millones de dólares en honorarios, de los cuales 30 millones provinieron solo de Altria.9"Cómo McKinsey se adentró en el negocio de las adicciones, " The New York Times, 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

En 2017, McKinsey trabajó con el fabricante de cigarrillos electrónicos Juul, una empresa que posteriormente acordó pagar Juul pagó 438.5 millones de dólares para resolver las investigaciones gubernamentales sobre sus prácticas de marketing. McKinsey afirmó que su trabajo con Juul se centraba en la prevención del vapeo juvenil.10Christina Jewett.Juul llega a un acuerdo extrajudicial por 438.5 millones de dólares en una investigación multiestatal sobre el vapeo juvenil., " The New York Times, Septiembre 6, 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/qdVjB

Al mismo tiempo que tenía clientes de la industria tabacalera, McKinsey también mantenía contratos con la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA), la agencia que regula los productos de la industria tabacalera. La empresa alegó que estos contratos gubernamentales no suponían un conflicto de intereses porque nunca asesoró a la agencia sobre ningún fármaco específico. según los estándares The New York Times.11Christina Jewett.Juul llega a un acuerdo extrajudicial por 438.5 millones de dólares en una investigación multiestatal sobre el vapeo juvenil., " The New York Times, Septiembre 6, 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/qdVjB

En octubre de 2017, un socio de McKinsey estuvo presente en un evento para las partes interesadas celebrado en Londres por la Fundación para un Mundo Libre de Humo, una fundación. Con el apoyo de Philip Morris International (PMI)..12(Presione soltar). "Declaración de la OMS sobre la Fundación para un Mundo Libre de Humo, financiada por Philip Morris., " Organización Mundial de la Salud, Septiembre 28, 2017. Archivado el 4 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/YBmPF

Farhad Riahi, socio de McKinsey en 2017, también estuvo presente en la reunión inaugural de la junta directiva de la Fundación. según el acta de la reuniónMcKinsey & Company también figuraba en la lista de “obligaciones contractuales de la fundación” por haber completado un “proyecto de consultoría”. Riahi también estuvo presente en el evento para las partes interesadas e hizo comentarios al respecto durante la reunión de la junta directiva.13“Acta de la reunión inaugural del Consejo de Administración” (PDF), Fundación por un Mundo Libre de Humo, Inc., 3 de noviembre de 2017. Archivo .pdf disponible en DeSmog.

Tácticas del tabaco sugiere “La Fundación contrató a la consultora de gestión McKinsey para organizar un evento con las partes interesadas en Londres en octubre de 2017”, sin embargo desmog No se pudo confirmar este detalle.14"Fundación para un mundo libre de humo, " Tácticas tabacaleras. Archivado el 15 de enero de 2019URL del archivo: https://archive.ph/cwkez

Farhad Riahi dejó McKinsey para trabajar como el director de salud, ciencia y tecnología en la Fundación por un Mundo Libre de Humo.15"Liderazgo de la Fundación, " Fundación por un Mundo Libre de HumoArchivado el 14 de mayo de 2018. URL del archivo: https://archive.ph/stlSH

En 2016, McKinsey ayudó a Altria a desarrollar ideas para la comercialización de cigarrillos electrónicos, según informaron Bogdanich y Forsyth. «Somos un solo equipo, trabajando codo a codo», escribió McKinsey en una presentación preparada para Altria.16"Cómo McKinsey se adentró en el negocio de las adicciones, " The New York Times, 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Años 1990

McKinsey era trabajando con British American Tobacco, según documentos del archivo Truth Tobacco Industry Documents.17"[Carta de N Davis a KL Chugh sobre el informe provisional de McKinsey]”, 15 de noviembre de 1994. Recuperado del Archivo de Documentos de la Industria Tabacalera Truth, custodiado por la Biblioteca de la Universidad de California, San Francisco. Números Bates: 500030225-500030226.

Años 1980

Documentación en el Documentos de la industria tabacalera de Truth Los archivos muestran que McKinsey participó en la planificación estratégica de Philip Morris en la década de 1980. Por ejemplo:

Años 1960

En la década de 1960, entre los clientes de McKinsey figuraban RJ Reynolds, Lorillard, Brown & Williamson, British American Tobacco, Japan Tobacco International y Philip Morris.18"Cómo McKinsey se adentró en el negocio de las adicciones, " The New York Times, 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Años 1950

La relación de McKinsey con la industria tabacalera comenzó en 1956, cuando Philip Morris contrató a la consultora para analizar su proceso de fabricación. asesoró a Philip Morris sobre cómo establecer su departamento de investigación..19"Cómo McKinsey se adentró en el negocio de las adicciones, " The New York Times, 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz 20"PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN DE CINCO AÑOS – INFORME MCKINSEY”, 21 de marzo de 1957. Recuperado del archivo de documentos de la industria tabacalera Truth en la Biblioteca de la Universidad de California, San Francisco. Bates 1000304953-1000304956.

Este estudio también “citó el desarrollo del 'tabaco reconstituido', un proceso de fabricación que en años posteriores demostró ayudar a alcanzar niveles de nicotina que los investigadores consideraron suficientes para garantizar la adicción”.21"Cómo McKinsey se adentró en el negocio de las adicciones, " The New York Times, 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

McKinsey & Company y los opioides

En 2021, McKinsey & Company acordó pagar 573 millones de dólares para resolver las investigaciones sobre su papel asesorando a compañías farmacéuticas como Purdue Pharma sobre cómo "impulsar" las ventas de opioides. The New York Times reportaron.22Michael Forsyth y Walt Bogdanich.McKinsey llega a un acuerdo por casi 600 millones de dólares por su papel en la crisis de los opioides, " The New York Times, 3 de febrero de 2021. Archivado el 4 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/QA3yr

Las demandas contra McKinsey revelaron más de 100,000 documentos relacionados con su trabajo con compañías farmacéuticasEstos documentos están disponibles en el archivo de documentos de la industria de los opioides que custodia la biblioteca de la UCSF.23"Documentos de McKinsey & Company“Archivo de documentos de la industria de los opioides custodiado por la Biblioteca de la Universidad de California, San Francisco.

Maura Healey, fiscal general de Massachusetts, dijo The New York Times que la investigación implicó la revisión de “miles y miles de documentos y correos electrónicos” que contaban “la historia de las irregularidades de McKinsey”.24Michael Forsyth y Walt Bogdanich.McKinsey llega a un acuerdo por casi 600 millones de dólares por su papel en la crisis de los opioides, " The New York Times, 3 de febrero de 2021. Archivado el 4 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/QA3yr

“Siempre se ha tratado de responsabilizar a quienes crearon la epidemia de opioides y se beneficiaron de ella”, dijo Healey.

La postura pública de McKinsey respecto a las demandas fue que “su trabajo anterior era legal” y que “negaba las acusaciones en contrario”. Sin embargo, tras la resolución de las demandas, el socio director global, Kevin Sneader, declaró: “Lamentamos profundamente no haber reconocido adecuadamente las trágicas consecuencias de la epidemia que se desarrolla en nuestras comunidades. Con este acuerdo, esperamos formar parte de la solución a la crisis de opioides en Estados Unidos”.25Michael Forsyth y Walt Bogdanich.McKinsey llega a un acuerdo por casi 600 millones de dólares por su papel en la crisis de los opioides, " The New York Times, 3 de febrero de 2021. Archivado el 4 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/QA3yr

Postura sobre el cambio climático

Postura pública sobre el cambio climático

Públicamente, McKinsey se ha tomado en serio la amenaza del cambio climático global.

Según su página de historiaEn 1989, McKinsey emprendió “un importante proyecto dirigido a evaluar el alcance y la oportunidad de resolver el efecto invernadero mediante la evaluación de las consecuencias financieras de tomar medidas para combatir el calentamiento global y la identificación de posibles mecanismos de financiación internacional”.26"Historia de nuestra empresa, " McKinsey & CompanyArchivado el 31 de octubre de 2022.

La empresa también se atribuye el mérito de haber creado una “iniciativa especial sobre el cambio climático” en 2007 para “[informar] el debate sobre el cambio climático mediante la publicación de la primera curva de costos global de gases de efecto invernadero para comparar rigurosamente los costos y el potencial de mitigación de cientos de posibles acciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero”.27"Historia de nuestra empresa, " McKinsey & CompanyArchivado el 31 de octubre de 2022.

En 2021, la empresa lanzó “McKinsey Sustainability”, una plataforma de servicios al cliente con el objetivo de ayudar a todos los sectores industriales a transformarse para alcanzar las cero emisiones netas para 2050 y reducir las emisiones de carbono a la mitad para 2030.

2020

Dickon Pinner, líder de la Práctica de Sostenibilidad de McKinsey, fue coautor, junto con otros socios y asociados de McKinsey, de un artículo que apareció en la revista Revista trimestral de McKinsey, titulado "Matemáticas climáticas: ¿Qué implicaría un escenario de 1.5 grados?."28Kimberly Henderson, Dickon Pinner, Matt Rogers, Bram Smeets, Christer Tryggestad y Daniela Vargas. “Matemáticas climáticas: ¿Qué implicaría un escenario de 1.5 grados?, " McKinsey Quarterly, 30 de abril de 2020. Archivado el 31 de octubre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/gZXpV

Adaptarse al cambio climático es fundamental porque, como demuestra un reciente informe del McKinsey Global Institute, con un calentamiento adicional inevitable durante la próxima década, aumenta el riesgo de desastres naturales y perturbaciones socioeconómicas no lineales. Mitigar el cambio climático mediante la descarbonización representa la otra mitad del desafío. Los científicos estiman que limitar el calentamiento a 1.5 grados Celsius reduciría las probabilidades de que se produzcan los efectos más peligrosos e irreversibles del cambio climático.

“La buena noticia es que una trayectoria de 1.5 grados es técnicamente factible. La mala noticia es que las matemáticas son desalentadoras. Dicha trayectoria requeriría reducciones drásticas de emisiones durante los próximos diez años, comenzando ahora mismo.”

2019

Dickon Pinner dijo en una sesión en el Instituto Aspen Festival de ideas de Aspen:29"Informe: puntos de inflexión climáticos en el Festival de Ideas de Aspen," Sustentabilidad de McKinsey, 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

“El cambio climático no es un problema de 2050, ni de 2030; está ocurriendo hoy. De hecho, se ha estado produciendo de forma cuantificable durante los últimos 40 años”, afirmó Dickon Pinner, líder de la Práctica de Sostenibilidad de McKinsey, en una sesión de la conferencia de 2019. Festival de ideas de Aspen Organizado por el Instituto Aspen.30"Un festival de ideas, moldeado por la visión de McKinsey., " McKinsey & Company, 31 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

En respuesta a los gráficos de la presentación de diapositivas de Pinner, Gillian Tett de Financial Times Le planteó una pregunta a Pinner:31"Informe: puntos de inflexión climáticos en el Festival de Ideas de Aspen," Sustentabilidad de McKinsey, 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

“¿Has intentado llevar esto a Washington? ¿Has intentado llevarlo a la Casa Blanca?”32"Informe: puntos de inflexión climáticos en el Festival de Ideas de Aspen," Sustentabilidad de McKinsey, 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

Pinner respondió:

“No. Creo que, desde nuestro punto de vista, no tenemos un papel que desempeñar en el ámbito político. Creemos que donde podemos aportar valor es traduciendo la ciencia en datos numéricos que revelen el riesgo y presentándolos de forma que los responsables de la toma de decisiones puedan hacerlo. Porque consideramos que la cuestión clave aquí gira en torno a la formación y la asignación de capital.” 33"Informe: puntos de inflexión climáticos en el Festival de Ideas de Aspen," Sustentabilidad de McKinsey, 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

Pinner también sugirió que la captura y el almacenamiento de carbono (CAC) y otras tecnologías ayudarían a combatir el cambio climático:34"Informe: puntos de inflexión climáticos en el Festival de Ideas de Aspen," Sustentabilidad de McKinsey, 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

Creo que aquí hay un componente tecnológico. Hace cinco o diez años, la captura y el almacenamiento de carbono se consideraban totalmente descartados. Ahora vemos un gran interés tecnológico en torno a ello, sobre todo en Estados Unidos. De hecho, si analizamos las proyecciones del IPCC, vemos que implican una gran cantidad de captura y almacenamiento a escala de gigatones. La geología de Estados Unidos lo permite. Creo que la capacidad geológica en Estados Unidos es de aproximadamente 500 gigatones.

New York Times Los periodistas Michael Forsythe y Walt Bogdanich señalaron en su libro de 2022: Cuando McKinsey llega a la ciudad, que el Festival de Ideas de Aspen está parcialmente financiado por ExxonMobil. 35Walt Bogdanich y Michael Forsythe (2022). Cuando McKinsey llega a la ciudad: la influencia oculta de la firma de consultoría más poderosa del mundo. Doble día.

Acciones sobre el clima

Forsythe y Bogdanich, escribiendo en The New York Times, señaló que McKinsey & Company ha asesorado a algunos de los mayores emisores de carbono del mundo:

“Entre las 100 empresas más contaminantes del último medio siglo, McKinsey ha asesorado al menos a 43 en los últimos años, incluidas BP, Exxon Mobil, Gazprom y Saudi Aramco, generando cientos de millones de dólares en honorarios para la firma”, afirman Michael Forsythe y Walt Bogdanich. reportado para The New York Times.36Michael Forsythe y Walt Bogdanich.En McKinsey, gran polémica por trabajar con las empresas más contaminantes del planeta., " The New York Times27 de octubre de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/oPclu

Entre los demás clientes mencionados en el libro se encuentran Qatar Petroleum, Chevron y la empresa carbonera canadiense Teck Resources, que producía carbón metalúrgico para la fabricación de acero, operaciones que emitieron “setenta y tres megatones de dióxido de carbono en 2019, el equivalente a aproximadamente una décima parte de las emisiones totales de dióxido de carbono de Canadá ese año”.37Walt Bogdanich y Michael Forsythe (2022). Cuando McKinsey llega a la ciudad: la influencia oculta de la firma de consultoría más poderosa del mundo. Doble día.

Forsythe y Bogdanich obtuvieron las identidades de los clientes de McKinsey en el sector de los combustibles fósiles de “registros internos, material de código abierto disponible en internet (especialmente en China) y entrevistas con consultores actuales y antiguos de McKinsey”, así como de una “lista de empresas de los registros internos de McKinsey” que los periodistas no compartieron en su totalidad.38Walt Bogdanich y Michael Forsythe (2022). Cuando McKinsey llega a la ciudad: la influencia oculta de la firma de consultoría más poderosa del mundo. Doble día.

Financiación

McKinsey & Company es una empresa privada y no publica sus ingresos ni sus beneficios netos. Según se informa, McKinsey es «la mayor y más rentable firma de consultoría de gestión del mundo» y «puede haber sido un factor clave en el aumento exponencial de la brecha salarial entre los directores ejecutivos y los empleados, que se ha multiplicado por diez desde mediados del siglo XX».39Max Nisen.Cómo un empleado y una consultora podrían ser los únicos responsables de la enorme brecha entre el CEO y el trabajadory, Business Insider, 14 de agosto de 2013. URL del archivo: http://archive.today/nfuOu.

De acuerdo con The New York Times, McKinsey ha asesorado al menos a 43 de las 100 empresas más contaminantes del mundo, “entre ellas BP, Exxon Mobil, Gazprom y Saudi Aramco, generando cientos de millones de dólares en honorarios para la firma”.40Michael Forsythe y Walt Bogdanich.En McKinsey, gran polémica por trabajar con las empresas más contaminantes del planeta., " The New York Times27 de octubre de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/oPclu

Documentos clave

Personas clave

En LinkedIn, McKinsey & Company afirma que tiene más de 40,000 empleados, y enumera a sus socios en los sitios web de muchas de sus oficinas en más de 65 países.41"Nuestras Oficinas, " McKinsey & CompanyArchivado el 1 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/eObYE

Socios

DeSmog revisó las páginas web de las oficinas de McKinsey que incluían la lista de socios. Algunas oficinas no publican la lista de socios o no tienen su propia página web, por lo que la lista que aparece a continuación no está completa.

Haga clic en el país o la ciudad a continuación para ver los socios individuales a partir de 2022.

Busque por nombre del socio, país, ciudad o cargo a continuación:

McKinsey Global Institute

Haz clic en la categoría de abajo para ver los nombres, o en un nombre para ver todos los años que esa persona ocupó ese puesto. También puedes filtrar por año en la parte superior izquierda.

También puedes buscar por miembro del personal de MGI a continuación:

Acciones

2019

Según un memorándum de 2019 del consultor saliente de McKinsey, Erik Edstrom, McKinsey & Company habría distribuido un vídeo en Asia que se jactaba de haber aumentado la producción de una empresa carbonera en un 26 por ciento. evaluado por The New York Times.42Michael Forsythe y Walt Bogdanich.En McKinsey, gran polémica por trabajar con las empresas más contaminantes del planeta., " The New York Times27 de octubre de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/oPclu

“Parece que McKinsey ayudó a nuestro cliente a extraer más, a contaminar más, presumiblemente durante mucho tiempo”, escribió Edstrom.

New York Times Los periodistas de investigación Michael Forsyth y Walt Bogdanich añadieron:43Michael Forsythe y Walt Bogdanich.En McKinsey, gran polémica por trabajar con las empresas más contaminantes del planeta., " The New York Times27 de octubre de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/oPclu

Hasta ahora, McKinsey ha escapado en gran medida al escrutinio de sus negocios con empresas de petróleo, gas y carbón porque protege celosamente la identidad de sus clientes. Pero documentos internos revisados ​​por The New York Times, entrevistas con cuatro ex empleados de McKinsey y registros disponibles públicamente, como demandas judiciales, arrojan nueva luz sobre el extraordinario alcance de ese trabajo.

“Entre las 100 empresas más contaminantes del último medio siglo, McKinsey ha asesorado al menos a 43 en los últimos años, incluidas BP, Exxon Mobil, Gazprom y Saudi Aramco, generando cientos de millones de dólares en honorarios para la firma.”

Contacto y dirección

En 2022, McKinsey & Company contaba con más de 160 oficinas. en su página webVea o busque por región, país o ciudad a continuación.

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