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McKinsey & Company 

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Fondo

McKinsey & Company es una firma global de consultoría de gestión con sede en la ciudad de Nueva York. 1 “ McKinsey & Company ”, Forbes , archivado el 20 de octubre de 2022.

La empresa fue fundada en 1926 por James O. McKinsey, profesor de la Universidad de Chicago. En 1959, abrió su primera oficina internacional en Londres. 2 “ Historia de nuestra firma ”, McKinsey & Company . Archivado el 31 de octubre de 2022. Hoy en día, McKinsey & Company tiene oficinas en más de 130 ciudades de 65 países, 3 “ Nuestras oficinas ”, McKinsey & Company . Archivado el 1 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/eObYE y cuenta con alrededor de 40 000 empleados.

Según la página web histórica de McKinsey , en 1989 la empresa emprendió «un importante proyecto destinado a evaluar el alcance y las oportunidades para solucionar el efecto invernadero, analizando las consecuencias financieras de las medidas para combatir el calentamiento global e identificando posibles mecanismos de financiación internacionales». 4 « Historia de nuestra firma », McKinsey & Company . Archivado el 31 de octubre de 2022.

Un archivo del sitio web de la empresa de 1997 afirma: “Nuestra misión es la misma en todas partes: ayudar a nuestros clientes a lograr mejoras sustanciales y duraderas en su desempeño y construir una firma capaz de atraer, desarrollar, entusiasmar, motivar y retener a personas excepcionales”. 5 “ Historia de McKinsey & Company ”, McKinsey & Company . Archivado el 12 de abril de 1997. URL del archivo: https://archive.ph/kWNvX

En 1990, McKinsey & Company fundó un centro de estudios, el McKinsey Global Institute (MGI), con el objetivo de "desarrollar una comprensión más profunda de la economía global en evolución". El sitio web del MGI indica que su "misión es proporcionar a los líderes de los sectores comercial, público y social los datos y las perspectivas en los que basar sus decisiones de gestión y políticas". 6 " Acerca del MGI ", McKinsey Global Institute . Archivado el 31 de octubre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/jraab

McKinsey & Company y el tabaco

En el archivo de documentos de la industria tabacalera Truth, que se conserva en la biblioteca de la Universidad de California en San Francisco (biblioteca de la UCSF), hay más de 2,200 menciones de McKinsey & Company.

Años 2010

McKinsey puso fin a 66 años de consultoría con compañías tabacaleras en 2021. 7 “ Cómo McKinsey se metió en el negocio de la adicción ”, The New York Times , 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Según un artículo de septiembre de 2022 de los periodistas de investigación Walt Bogdanich y Michael Forsythe de The New York Times , «tan recientemente como en 2016, más de 50 años después de que el Cirujano General confirmara el vínculo entre fumar y el cáncer, McKinsey todavía veía ventajas —y beneficios— en seguir ayudando a las empresas a vender más cigarrillos». 8 « Cómo McKinsey se metió en el negocio de la adicción », The New York Times , 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Según informó The Times , en 2019, entre los clientes de McKinsey en el sector tabacalero se encontraban Altria, Imperial Brands, British American Tobacco y Japan Tobacco International . Estos cuatro clientes generaron al menos 45 millones de dólares en honorarios, de los cuales 30 millones provenían solo de Altria. 9 “ Cómo McKinsey se introdujo en el negocio de la adicción ”, The New York Times , 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

En 2017, McKinsey colaboró ​​con el fabricante de cigarrillos electrónicos Juul, empresa que posteriormente acordó pagar 438.5 millones de dólares para resolver las investigaciones gubernamentales sobre sus prácticas de marketing. McKinsey afirmó que su trabajo con Juul se centraba en la prevención del vapeo juvenil. 10 Christina Jewett. « Juul resuelve una investigación multiestatal sobre el vapeo juvenil por 438.5 millones de dólares », The New York Times , 6 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/qdVjB

Al mismo tiempo que tenía clientes de la industria tabacalera, McKinsey también mantenía contratos con la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA), la agencia que regula los productos de la industria tabacalera. La empresa afirmó que estos contratos gubernamentales no representaban un conflicto de intereses porque nunca asesoró a la agencia sobre ningún medicamento en particular, según The New York Times . 11 Christina Jewett. “ Juul resuelve una investigación multiestatal sobre el vapeo juvenil por 438.5 millones de dólares ”, The New York Times , 6 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/qdVjB

2017 Un socio de McKinsey estuvo presente en un evento para partes interesadas celebrado en octubre de 2017 en Londres para la Fundación para un Mundo Libre de Humo, una fundación apoyada por Philip Morris International (PMI) . 12 (Comunicado de prensa). « Declaración de la OMS sobre la Fundación para un Mundo Libre de Humo financiada por Philip Morris », Organización Mundial de la Salud , 28 de septiembre de 2017. Archivado el 4 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/YBmPF

En 2017, Farhad Riahi, socio de McKinsey, también estuvo presente en la reunión inaugural de la junta directiva de la Fundación, según las actas de la reunión . McKinsey & Company también figuraba en la sección de "obligaciones contractuales de la fundación" por haber completado un "proyecto de consultoría". Riahi también estuvo presente en el evento para las partes interesadas y comentó sobre él durante la reunión de la junta. 13 "Actas de la Reunión Inaugural de la Junta Directiva" (PDF) , Foundation for a Smoke-Free World, Inc. , 3 de noviembre de 2017. Archivo .pdf disponible en DeSmog.

Tobacco Tactics sugirió que “la Fundación contrató a la consultora de gestión McKinsey para organizar un evento para las partes interesadas en Londres en octubre de 2017”; sin embargo, DeSmog no pudo confirmar este detalle. 14 “ Fundación para un Mundo Libre de Humo ”, Tobacco Tactics. Archivado el 15 de enero de 2019. URL del archivo: https://archive.ph/cwkez

Farhad Riahi dejó McKinsey para trabajar como Director de Salud, Ciencia y Tecnología en la Fundación para un Mundo Libre de Humo. 15 “ Liderazgo de la Fundación ”, Fundación para un Mundo Libre de Humo . Archivado el 14 de mayo de 2018. URL del archivo: https://archive.ph/stlSH

En 2016, McKinsey ayudó a Altria a desarrollar ideas para la comercialización de cigarrillos electrónicos, según informaron Bogdanich y Forsyth. «Somos un solo equipo, trabajando codo con codo», escribió McKinsey en una presentación preparada para Altria. 16 « Cómo McKinsey se introdujo en el negocio de la adicción », The New York Times , 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Años 1990

McKinsey trabajaba con British American Tobacco , según consta en los documentos del archivo Truth Tobacco Industry Documents. 17 “ [Carta de N Davis a KL Chugh sobre el informe provisional de McKinsey] ”, 15 de noviembre de 1994. Recuperado del archivo Truth Tobacco Industry Documents, conservado en la Biblioteca de la Universidad de California, San Francisco. Números Bates: 500030225-500030226.

Años 1980

Los documentos del archivo de Truth Tobacco Industry Documents muestran que McKinsey participó en la planificación estratégica de Philip Morris en la década de 1980. Por ejemplo:

Años 1960

En la década de 1960, entre los clientes de McKinsey se encontraban RJ Reynolds, Lorillard, Brown & Williamson, British American Tobacco y Japan Tobacco International, además de Philip Morris. 18 “ Cómo McKinsey se introdujo en el negocio de la adicción ”, The New York Times , 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

Años 1950

La historia de consultoría de McKinsey con la industria tabacalera comenzó en 1956, cuando Philip Morris contrató a la empresa de consultoría para examinar su operación de fabricación. McKinsey luego asesoró a Philip Morris sobre cómo establecer su departamento de investigación . 19 “ Cómo McKinsey entró en el negocio de la adicción ”, The New York Times , 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz 20 “ PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN DE CINCO AÑOS – INFORME DE MCKINSEY ”, 21 de marzo de 1957. Obtenido del archivo de documentos de la industria tabacalera Truth en la Biblioteca de la Universidad de California, San Francisco. Bates 1000304953-1000304956.

Este estudio también “citó el desarrollo del ‘tabaco reconstituido’, un proceso de fabricación que, años después, demostró ayudar a alcanzar niveles de nicotina que los investigadores consideraron suficientes para garantizar la adicción”. 21 “ Cómo McKinsey se metió en el negocio de la adicción ”, The New York Times , 29 de septiembre de 2022. Archivado el 3 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/UUsXz

McKinsey & Company y los opioides

En 2021, McKinsey & Company acordó pagar 573 millones de dólares para resolver las investigaciones sobre su papel como asesora de compañías farmacéuticas, como Purdue Pharma, sobre cómo impulsar las ventas de opioides, según informó The New York Times . 22 Michael Forsyth y Walt Bogdanich. « McKinsey se liquida por casi 600 millones de dólares por su papel en la crisis de los opioides », The New York Times , 3 de febrero de 2021. Archivado el 4 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/QA3yr

Las demandas contra McKinsey revelaron más de 100 000 documentos relacionados con su trabajo con compañías farmacéuticas . Estos documentos están disponibles en el archivo de Documentos de la Industria de los Opioides de la Biblioteca de la UCSF. 23 “ Documentos de McKinsey & Company ”, archivo de Documentos de la Industria de los Opioides de la Biblioteca de la Universidad de California, San Francisco.

Maura Healey, fiscal general de Massachusetts, declaró a The New York Times que la investigación implicó la revisión de “miles y miles de documentos y correos electrónicos” que revelaban “la historia de las irregularidades cometidas por McKinsey”. 24 Michael Forsyth y Walt Bogdanich. “ McKinsey llega a un acuerdo por casi 600 millones de dólares por su papel en la crisis de los opioides ”, The New York Times , 3 de febrero de 2021. Archivado el 4 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/QA3yr

“Siempre se ha tratado de responsabilizar a quienes crearon la epidemia de opioides y se beneficiaron de ella”, dijo Healey.

La postura pública de McKinsey sobre las demandas fue que “su trabajo anterior fue legal” y que “negaba las acusaciones en sentido contrario”. Sin embargo, tras el acuerdo extrajudicial, el socio director global Kevin Sneader declaró: “Lamentamos profundamente no haber reconocido adecuadamente las trágicas consecuencias de la epidemia que se desarrolla en nuestras comunidades. Con este acuerdo, esperamos ser parte de la solución a la crisis de opioides en Estados Unidos”. 25 Michael Forsyth y Walt Bogdanich. “ McKinsey llega a un acuerdo por casi 600 millones de dólares por su papel en la crisis de opioides ”, The New York Times , 3 de febrero de 2021. Archivado el 4 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/QA3yr

Postura sobre el cambio climático

Postura pública sobre el cambio climático

Públicamente, McKinsey se ha tomado en serio la amenaza del cambio climático global.

Según su página de historia , en 1989 McKinsey emprendió «un importante proyecto destinado a evaluar el alcance y las oportunidades para solucionar el efecto invernadero, analizando las consecuencias financieras de las medidas para combatir el calentamiento global e identificando posibles mecanismos de financiación internacionales». 26 « Historia de nuestra firma », McKinsey & Company . Archivado el 31 de octubre de 2022.

La empresa también se atribuye el mérito de haber creado una “iniciativa especial sobre el cambio climático” en 2007 para “[informar] el debate sobre el cambio climático mediante la publicación de la primera curva global de costos de gases de efecto invernadero, que compara rigurosamente los costos y el potencial de mitigación de cientos de posibles acciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero”. 27 “ Historia de nuestra firma ”, McKinsey & Company . Archivado el 31 de octubre de 2022.

En 2021, la empresa lanzó “McKinsey Sustainability”, una plataforma de servicios al cliente con el objetivo de ayudar a todos los sectores industriales a transformarse para alcanzar las cero emisiones netas para 2050 y reducir las emisiones de carbono a la mitad para 2030.

2020

Dickon Pinner, líder de la Práctica de Sostenibilidad de McKinsey, coescribió un artículo con otros socios y asociados de McKinsey que apareció en McKinsey Quarterly, titulado “ Cálculos climáticos: ¿Qué implicaría un camino de 1.5 grados ?”. 28 Kimberly Henderson, Dickon Pinner, Matt Rogers, Bram Smeets, Christer Tryggestad y Daniela Vargas. “ Cálculos climáticos: ¿Qué implicaría un camino de 1.5 grados ?” , McKinsey Quarterly , 30 de abril de 2020. Archivado el 31 de octubre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/gZXpV

Adaptarse al cambio climático es fundamental porque, como demuestra un reciente informe del McKinsey Global Institute, con un calentamiento adicional inevitable durante la próxima década, aumenta el riesgo de desastres naturales y perturbaciones socioeconómicas no lineales. Mitigar el cambio climático mediante la descarbonización representa la otra mitad del desafío. Los científicos estiman que limitar el calentamiento a 1.5 grados Celsius reduciría las probabilidades de que se produzcan los efectos más peligrosos e irreversibles del cambio climático.

“La buena noticia es que una trayectoria de 1.5 grados es técnicamente factible. La mala noticia es que las matemáticas son desalentadoras. Dicha trayectoria requeriría reducciones drásticas de emisiones durante los próximos diez años, comenzando ahora mismo.”

2019

Dickon Pinner dijo en una sesión en el Aspen Ideas Festival del Aspen Institute : 29 “ Dispatch: climate breaking points at the Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

«El cambio climático no es un problema de 2050, ni de 2030; está ocurriendo hoy. De hecho, se ha estado produciendo de forma medible durante los últimos 40 años», afirmó Dickon Pinner, líder de la Práctica de Sostenibilidad de McKinsey, en una sesión del Festival de Ideas de Aspen 2019 , organizado por el Instituto Aspen. 30 « Un festival de ideas, moldeado por la visión de McKinsey », McKinsey & Company , 31 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

En respuesta a los gráficos de la presentación de diapositivas de Pinner, Gillian Tett del Financial Times le planteó una pregunta a Pinner: 31 “ Dispatch: climate breaking points at the Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

“¿Ha intentado llevar esto a Washington? ¿Ha intentado llevarlo a la Casa Blanca?” 32 “ Despacho: puntos de inflexión climáticos en el Festival de Ideas de Aspen ” , McKinsey Sustainability , 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

Pinner respondió:

“No. Creo que, desde nuestro punto de vista, no tenemos un papel que desempeñar en el ámbito político. Creemos que podemos aportar valor transformando la ciencia en cifras que revelen el riesgo y presentándolas de forma que los responsables de la toma de decisiones puedan hacerlo. Porque pensamos que el gran problema aquí gira en torno a la formación y asignación de capital.” 33 “ Dispatch: climate breaking points at the Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

Pinner también sugirió que la captura y almacenamiento de carbono (CCS) y otras tecnologías ayudarían a combatir el cambio climático: 34 “ Dispatch: climate breaking points at the Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julio de 2019. Archivado el 29 de octubre de 2022.

Creo que aquí hay un componente tecnológico. Hace cinco o diez años, la captura y el almacenamiento de carbono se consideraban totalmente descartados. Ahora vemos un gran interés tecnológico en torno a ello, sobre todo en Estados Unidos. De hecho, si analizamos las proyecciones del IPCC, vemos que implican una gran cantidad de captura y almacenamiento a escala de gigatones. La geología de Estados Unidos lo permite. Creo que la capacidad geológica en Estados Unidos es de aproximadamente 500 gigatones.

Los periodistas del New York Times, Michael Forsythe y Walt Bogdanich, señalaron en su libro de 2022, When McKinsey Comes to Town , que el Aspen Ideas Festival está financiado en parte por ExxonMobil. 35 Walt Bogdanich y Michael Forsythe (2022). When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World's Most Powerful Consulting Firm . Doubleday.

Acciones sobre el clima

Forsythe y Bogdanich, en un artículo publicado en The New York Times , señalaron que McKinsey & Company ha asesorado a algunos de los mayores emisores de carbono del mundo:

“Entre las 100 empresas más contaminantes del último medio siglo, McKinsey ha asesorado al menos a 43 en los últimos años, incluidas BP, Exxon Mobil, Gazprom y Saudi Aramco, generando cientos de millones de dólares en honorarios para la firma”, informaron Michael Forsythe y Walt Bogdanich para The New York Times . 36 Michael Forsythe y Walt Bogdanich. “ En McKinsey, furia generalizada por trabajar con las mayores empresas contaminantes del planeta ”, The New York Times , 27 de octubre de 2021. URL de archivo: https://archive.ph/oPclu

Otros clientes mencionados en el libro incluyen a Qatar Petroleum, Chevron y la compañía carbonera canadiense Teck Resources, que produjo carbón metalúrgico para la fabricación de acero, operaciones que emitieron “setenta y tres megatones de dióxido de carbono en 2019, el equivalente a aproximadamente una décima parte de las emisiones totales de dióxido de carbono de Canadá ese año”. 37 Walt Bogdanich y Michael Forsythe (2022). When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World's Most Powerful Consulting Firm . Doubleday.

Forsythe y Bogdanich obtuvieron las identidades de los clientes de McKinsey en el sector de los combustibles fósiles a partir de «registros internos, material de código abierto disponible en internet (en particular en China) y entrevistas con consultores actuales y anteriores de McKinsey», así como de una «lista de empresas de los registros internos de McKinsey» que los periodistas no compartieron en su totalidad. 38 Walt Bogdanich y Michael Forsythe (2022). When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World's Most Powerful Consulting Firm . Doubleday.

Financiación

McKinsey & Company es una empresa privada y no informa públicamente sus ingresos ni sus ganancias netas. Según se informa, McKinsey es "la firma de gestión más grande y rentable del mundo" y "puede haber sido un factor importante en la explosión de la brecha entre los salarios de los directores ejecutivos y los empleados en un factor de 10 desde mediados del siglo [XX]". 39 Max Nisen. " Cómo un empleado y una firma de consultoría pueden ser los únicos responsables de la asombrosa brecha entre los salarios de los directores ejecutivos y los trabajadores ", Business Insider, 14 de agosto de 2013. URL de archivo: http://archive.today/nfuOu.

Según The New York Times, McKinsey ha asesorado al menos a 43 de las 100 empresas más contaminantes del mundo, «incluidas BP, Exxon Mobil, Gazprom y Saudi Aramco, generando cientos de millones de dólares en honorarios para la firma». 40 Michael Forsythe y Walt Bogdanich. « En McKinsey, furia generalizada por trabajar con los mayores contaminadores del planeta », The New York Times , 27 de octubre de 2021. URL de archivo: https://archive.ph/oPclu

Documentos clave

Personas clave

En LinkedIn, McKinsey & Company afirma tener más de 40 000 empleados y enumera a sus socios en los sitios web de muchas de sus oficinas en más de 65 países. 41 “ Nuestras oficinas ”, McKinsey & Company . Archivado el 1 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/eObYE

Socios

DeSmog revisó las páginas web de las oficinas de McKinsey que incluían la lista de socios. Algunas oficinas no publican la lista de socios o no tienen su propia página web, por lo que la lista que aparece a continuación no está completa.

Haga clic en el país o la ciudad a continuación para ver los socios individuales a partir de 2022.

Busque por nombre del socio, país, ciudad o cargo a continuación:

McKinsey Global Institute

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Acciones

2019

Según un memorando de 2019 del consultor saliente de McKinsey, Erik Edstrom, revisado por The New York Times , McKinsey & Company habría distribuido un video en Asia que presumía de haber aumentado la producción de una empresa carbonera en un 26 por ciento. 42 Michael Forsythe y Walt Bogdanich. “ En McKinsey, furia generalizada por trabajar con los mayores contaminadores del planeta ”, The New York Times , 27 de octubre de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/oPclu

“Parece que McKinsey ayudó a nuestro cliente a extraer más, a contaminar más, presumiblemente durante mucho tiempo”, escribió Edstrom.

Los periodistas de investigación del New York Times, Michael Forsyth y Walt Bogdanich, añadieron: 43 Michael Forsythe y Walt Bogdanich. “ En McKinsey, furia generalizada por trabajar con los mayores contaminadores del planeta ”, The New York Times , 27 de octubre de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/oPclu

Hasta ahora, McKinsey ha escapado en gran medida al escrutinio de sus negocios con empresas de petróleo, gas y carbón porque protege celosamente la identidad de sus clientes. Pero documentos internos revisados ​​por The New York Times, entrevistas con cuatro ex empleados de McKinsey y registros disponibles públicamente, como demandas judiciales, arrojan nueva luz sobre el extraordinario alcance de ese trabajo.

“Entre las 100 empresas más contaminantes del último medio siglo, McKinsey ha asesorado al menos a 43 en los últimos años, incluidas BP, Exxon Mobil, Gazprom y Saudi Aramco, generando cientos de millones de dólares en honorarios para la firma.”

Contacto y dirección

En 2022, McKinsey & Company tenía más de 160 oficinas listadas en su sitio web . Consulte o busque por región, país o ciudad a continuación.

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