Il y a peu, un créateur de contenu pour les réseaux sociaux nommé Ludovico « Pato » Cordoni est apparu sur le compte TikTok de la société italienne Plenitude. Dans la vidéo, Cordoni s'adresse aux 116 600 abonnés de la chaîne. en voyage Il se rend au siège social de l'entreprise, où il discute avec un responsable de la manière d'aider les clients à améliorer leur efficacité énergétique. Ce responsable apprécie son travail, explique-t-il à Cordoni, car il lui permet de « créer quelque chose de différent et de durable », ce qui « rend sa journée de travail des plus stimulantes ».

Les deux hommes échangent également des conseils sur les gestes simples pour économiser l'énergie au quotidien, comme maintenir un chauffage constant à basse température plutôt que de l'allumer et de l'éteindre fréquemment à haute température. Le responsable explique à Cordoni que Plenitude encourage ses employés à être attentifs à ce genre de petits gestes.

Ce n'est pas une publication anodine. Cordoni fait partie de la « Plenitude Creator Team », un groupe de six influenceurs des médias sociaux chargés de produire du contenu pour l'entreprise afin de « raconter l'histoire de la transition énergétique à travers différents langages, formats et perspectives », selon… Le site web de PlenitudeIls ont été sélectionnés parmi un groupe de 15 créateurs en herbe qui ont participé à un atelier de cinq jours à Milan en septembre dernier, intitulé « Be a PleniDude Creator Bootcamp ».

Plénitude, qui opère dans plus de 15 pays En Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, Plenitude est un nom relativement récent dans le secteur énergétique italien. Il s'agit d'un changement de nom en 2022 d'une société anciennement appelée « Eni gas e luce » (« Eni gas et électricité »), filiale d'Eni, la plus grande compagnie pétrolière et gazière italienne. Bien que Plenitude soit une « Società Benefit », une forme juridique italienne désignant les entreprises à but lucratif qui intègrent un impact social et environnemental positif dans leurs objectifs commerciaux, Eni en exerce le contrôle total en vertu de l'article 2497 du code civil italien. Le lien entre les deux entreprises est visible dans leur logo commun représentant un chien à six pattes : celui d'Eni crache du feu, tandis que celui de Plenitude aboie au soleil.

Sur sa page d'accueil, Plenitude se décrit comme ayant un « modèle distinctif » qui intègre la production et la distribution d'énergie renouvelable à un « vaste réseau » de bornes de recharge pour véhicules électriques.

La formulation prudente – à l'instar du changement de nom, abandonnant « Eni gas e luce » – omet de préciser que les énergies renouvelables représentent moins d'un quart du chiffre d'affaires brut de Plenitude, le reste provenant de la vente d'électricité et de gaz à environ 10 millions de clients. Bien qu'il soit probable qu'une partie de l'électricité produite à partir de sources renouvelables soit vendue par la branche de vente au détail, Plenitude a présenté séparément les revenus de base de ses deux activités en 2025 : 900 millions d'euros (1.05 milliard de dollars) pour l'électricité et le gaz, et 200 millions d'euros pour la production d'énergies renouvelables.

Les grandes compagnies pétrolières et gazières, dont Shell, BP et TotalEnergies, font appel depuis des années à des influenceurs sur les réseaux sociaux pour modifier la perception du public quant à leur rôle dans la production d'émissions de carbone responsables du réchauffement climatique. Rien qu'en Grande-Bretagne, les entreprises du secteur des énergies fossiles ont rémunéré plus de 100 influenceurs pour promouvoir leurs marques depuis 2017, dans le cadre de campagnes ayant généré des millions de vues, selon DeSmog. enquête trouvé.

Shell a fait appel à l'inventeur britannique Colin Furze, suivi par 12.5 millions de personnes sur YouTube, pour co-animer un concours virtuel de six semaines « incitant les étudiants à résoudre des problèmes énergétiques concrets », dans le cadre d'une campagne créée par une agence de publicité. EssenceMediacomD'après un dossier de candidature, le concours a généré 127 millions de vues.  

Shell a également financé le voyage de l'explorateur Robert Swan, OBE, et de son fils, Barney, au pôle Sud afin de promouvoir ses biocarburants « renouvelables », Shell assurant la distribution. leur contenu largement diffusé sur les réseaux sociaux. Edelman, le géant américain des relations publiques à l'origine de la campagne, a déclaré le son site Web que l'expédition a touché organiquement 600 millions de personnes sur les médias sociaux et a connu un tel succès qu'elle a augmenté « les attitudes positives envers [Shell] » de 12 % et a rendu le public de Shell « 31 % plus susceptible de croire » que la compagnie pétrolière est « engagée en faveur de carburants plus propres ».

BP, autre géant pétrolier britannique, a financé influenceurs du style de vie familial pour promouvoir son application de récompenses et améliorer son image publique, des campagnes ont généré au moins 675 000 mentions « J’aime » et cinq millions de vues sur 17 créateurs de contenu. Parallèlement, le groupe français TotalEnergies des millions investis ou des euros dans une campagne d'influenceurs qui a établi un record du monde Guinness, mobilisant plus de 400 créateurs pour danser sur la même chanson sur Instagram en une seule heure.

Le programme d'entraînement de Plenitude représente une approche différente : au lieu d'acheter la crédibilité d'influenceurs existants par le biais de collaborations ponctuelles, l'entreprise a recruté un mélange de créateurs en herbe et de niveau intermédiaire, les a formés à sa propre vision de la transition énergétique et a signé les six gagnants à des contrats d'un an pour produire du contenu pour ses réseaux sociaux.

« Le bootcamp est plus sophistiqué qu'un simple partenariat ponctuel avec une marque », a déclaré Laura Ranzato, directrice générale de Clean Creatives, un groupe militant pour… publicité et relations publiques L'industrie cessera de collaborer avec les entreprises d'énergies fossiles. « Il s'agit d'une opération de sensibilisation visant à influencer la perception des enjeux climatiques et énergétiques par ces décideurs. »

Le 13 octobre, environ un mois après le stage intensif, un rapport conjoint Cent soixante scientifiques de 23 pays ont averti qu'avec un réchauffement climatique sur le point d'atteindre 1.5 degré Celsius, l'humanité est entrée dans une « zone dangereuse où de multiples points de basculement climatique font peser des risques catastrophiques sur des milliards de personnes », allant de la disparition massive des coraux d'eaux chaudes à l'effondrement des calottes glaciaires polaires. déclaration, approuvée par plus de 640 scientifiques et 585 autres signataires, a souligné que les pays doivent réduire de moitié leurs émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2030 et « accélérer la transition hors des combustibles fossiles ».

Les auteurs du rapport ont été clairs : si les changements de comportement individuels ont leur importance — comme le réglage progressif du chauffage —, les actions personnelles ne sauraient remplacer les politiques qui mettent fin rapidement à l’ère des combustibles fossiles, qu’il s’agisse de taxes élevées sur la pollution au carbone ou de l’élimination progressive du charbon, du pétrole et du gaz à l’échelle de l’économie.

Appel de casting

Le camp d'entraînement ne manquait pas de candidats.

Les candidats à un casting en ligne Les candidats devaient être résidents italiens âgés de 20 à 40 ans et posséder au moins un profil actif sur Instagram ou TikTok. Parmi plus de 500 candidatures, selon Plenitude, les 15 candidats retenus allaient de créateurs en herbe comptant quelques milliers d'abonnés à des influenceurs suivis par des centaines de milliers de personnes, publiant sur des sujets tels que les sciences et technologies, l'humour, la musique et le style de vie.

Les candidats se sont réunis à Milan pour cinq jours d'entraînement. dirigé par Ginevra Panci, une participante à une précédente campagne d'influenceurs de Plenitude comptant plus de 800 000 abonnés sur Instagram et TikTok. L'objectif était d'apprendre à « transformer la complexité technique en un contenu précis, attrayant et accessible » sur les énergies renouvelables, « adapté aux plateformes comme TikTok », comme l'a rapporté la publication spécialisée italienne Youmark!. 

Panci n'a pas répondu à notre demande de commentaires.

En octobre, Plenitude a commencé à publier des vidéos TikTok, façon télé-réalité, relatant chaque journée du stage intensif. On y suivait les candidats lors de sessions sur les énergies propres, comme les véhicules électriques et l'énergie éolienne, suivies de défis de création de contenu. Chaque épisode a généré entre deux et trois millions de vues.

L'un des défis consistait à « transformer le soleil en personnage TikTok » pour illustrer pourquoi il représente « l'avenir de l'énergie ». D'autres défis variaient, allant de la création de sketches de 60 secondes sur « l'histoire de l'énergie » à la planification d'un itinéraire incluant des arrêts aux stations Plenitude pour recharger une voiture électrique.

Le dernier épisodeUn article publié en décembre a révélé les six lauréats du bootcamp sélectionnés pour la Plenitude Creator Team, une équipe éditoriale chargée de « raconter l'histoire de la transition énergétique à travers différents langages, formats et perspectives », selon Le site web de Plenitude, pour une campagne visant à « rendre l’énergie un sujet de plus en plus accessible, compréhensible et pertinent pour les jeunes générations » :

• Ludovico Cordoni compte environ 35 000 abonnés sur YouTube et publie des vidéos de style reportage entrecoupées de défis à la première personne plus sensationnalistes, comme celui de passer une nuit dans la gare centrale de Rome « ​​entre violence, drogue et vols ».
• Sergio Nappi, qui compte plus de 50 000 abonnés sur TikTok, publie de courtes vidéos humoristiques sur des sujets comme les relations amoureuses ou sa lutte vaine pour atténuer son fort accent napolitain. Sur Plenitude siteNappi est décrit comme « un ingénieur ayant une approche ironique et pragmatique de la technologie ».
• Alexandra Bianca Burca, étudiante en génie de l'environnement et mannequin, partage son quotidien sur les réseaux sociaux. Elle fait partie des créatrices de contenu les plus inspirantes, avec un peu moins de 5 000 abonnés sur Instagram et TikTok.
• Gianluca Buttà compte environ 15 000 abonnés sur TikTok, où il partage également des moments de sa vie quotidienne. Le site web de Plenitude le décrit comme « un artiste et créateur qui raconte l’histoire de l’énergie à travers le mouvement, les expériences et les échanges avec les autres ».
• Andrea Luparello, ingénieur en énergie, possède un profil personnel sur Instagram avec un peu plus de 1 000 abonnés.
• Alessia Terzano est une vulgarisatrice scientifique suivie par quelques milliers de personnes sur TikTok et Instagram. Ses publications sur Instagram traitent de l'actualité scientifique et technologique et mettent en avant les femmes dans les domaines des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM).  

À la mi-mai, 36 publications de l'équipe de créateurs étaient apparues sur le compte TikTok de Plenitude, chacune cumulant des millions de vues. La première, celle du voyage de Cordoni à Plenitude le 22 janvier, avait totalisé environ 3.3 millions de vues. La deuxièmeCette vidéo, qui compte 3.1 millions de vues, développe le thème des économies d'énergie pour les consommateurs. Gianluca Buttà, membre de l'équipe TikTok, y interroge un personnage nommé « Professeur Spoiler » sur des astuces pour réduire sa consommation d'énergie à la maison : débrancher les chargeurs, utiliser le micro-ondes plutôt que le four pour réchauffer les aliments… Le tout dans un format de quiz décontracté, spécialement conçu pour TikTok. Exemple d'échange :

Butta : « Commençons. Remplacer les ampoules halogènes par des ampoules LED ? »

Professeur Spoiler : « Vrai. »

Butta : « Exact. Utiliser une multiprise avec interrupteur pour éliminer la consommation en veille ? »

Professeur Spoiler : « C’est vrai, mais il faut vraiment l’utiliser. N’attendez pas de miracles. Et il faut l’éteindre régulièrement, sinon ça ne sert à rien. »

Sollicitée pour un commentaire, Plenitude a déclaré que l'objectif du bootcamp était de « fournir aux petits créateurs, ou aux créateurs en devenir, des connaissances théoriques et pratiques utiles pour diffuser correctement du contenu lié au monde de l'énergie et empêcher l'utilisation d'allégations potentiellement trompeuses et la diffusion d'informations fausses ou trompeuses via les réseaux sociaux ».

Plenitude a déclaré qu'elle utilise ses réseaux sociaux « exclusivement pour partager du contenu lié à ses domaines d'activité : la production d'énergie renouvelable et la fourniture de solutions pour les ménages et les entreprises ».

En réponse à une demande de commentaires sur la stratégie de marketing d'influence de Plenitude, la société mère Eni a déclaré que « Plenitude développe ses initiatives de communication indépendamment d'Eni, tout en informant Eni de leur contenu » et qu'Eni ne voit « aucune raison pour que la société mentionne Eni dans ses propres campagnes et initiatives de communication ».

Les agences qui aident Plenitude à atteindre la génération Z

EY Studio et M&C Saatchi Milano, qui ont géré l'ensemble des opérations communication digitale pour Eni et ses filiales depuis Juin 2022, étaient à l'origine de la stratégie de marque, de la direction créative et de la diffusion numérique du bootcamp. Zelo, un cabinet de conseil pour la génération Z fondé par Cecilia Nostro, à condition de aperçus culturels et une expertise en stratégie TikTok pour le programme.

Studio BSA gérés la production de la mini-série TikTok.

Les agences M&C Saatchi Milano et Zelo ont toutes deux revendiqué la paternité du travail auprès de la presse spécialisée italienne, en incluant les crédits d'équipe complets. Signalé par Youmark !En mars 2026, M&C Saatchi Milano n'avait publié aucun travail réalisé pour Plenitude sur son site web. Le site de Zelo, qui affichait fin 2025 un message « configuration en cours », présente désormais les services de recherche et de stratégie du cabinet de conseil auprès de la génération Z. Aucune étude de cas relative à sa collaboration avec Plenitude n'est disponible.  

Le Plenitude Boot Camp ressemble à une précédente création d'EY+M&C Saatchi et Zelo appelée «Maison de la Plénitude« The », une émission de téléréalité TikTok lancée pendant le Festival de Sanremo 2024 en Italie, un événement extrêmement populaire où est sélectionné le représentant italien au Concours Eurovision de la chanson, a réuni six colocataires – des influenceurs cumulant 3.4 millions d'abonnés, dont Ginevra Panci – qui ont relevé chaque jour des défis liés à l'énergie et au développement durable dans les domaines de la mode, des transports durables, du shopping et du ménage. Ils ont notamment appris à utiliser leurs appareils électroménagers de manière plus responsable et à concevoir des tenues éco-responsables. Les participants ont également créé des vlogs, des interviews d'experts et des contenus en coulisses.

« Les campagnes d'influenceurs fonctionnent parce que les jeunes publics, notamment sur TikTok et YouTube, sont profondément sceptiques envers tout ce qui est institutionnel », explique Ranzato, directrice générale de Clean Creatives. « Lorsqu'un créateur vous conseille de débrancher vos appareils ou de baisser le thermostat, cela est perçu comme un conseil de vie d'une personne de confiance plutôt que comme une tentative de diversion orchestrée par l'industrie des énergies fossiles. »

Les 60 contenus de Plenitude House, qui ont été visionnés plus de 16 millions de fois, selon la plénitudeCe contenu se concentre exclusivement sur les choix individuels des consommateurs. Les participants semblent sincèrement impliqués, les informations sont exactes et chaque publication respecte les obligations légales de transparence. Cependant, à l'échelle de millions d'abonnés et de vues, le message global est que la transition vers une énergie plus propre peut se faire par le biais des choix individuels des consommateurs, plutôt que par la réglementation gouvernementale et l'action collective.

« Cela ne me surprend pas que ces entreprises d'énergies fossiles incitent les créateurs à tout individualiser », a déclaré Mikaela Loach, militante pour la justice climatique, auteure et influenceuse sur les réseaux sociaux. « C'est parce qu'elles veulent que nous nous concentrions tellement sur notre comportement individuel, que nous en soyons obsédés, que nous ne les regardons pas – que ces entreprises engrangent des milliards, des sommes inimaginables pour la plupart d'entre nous, et profitent énormément de la destruction. »

Le secteur des combustibles fossiles connu sous le nom de les mid-1960, du moins, que ses produits contribuaient au réchauffement climatique. Aux États-Unis, des entreprises comme Exxon, Chevron et Shell, ainsi que leurs groupes de pression, ont réagi en répandre la méfiance des sciences du climat et mouvements de combat réduire les émissions et mettre en œuvre d'autres réformes énergétiques.

Face aux pressions sociales et politiques qui ont contraint le secteur à abandonner le déni pur et simple, agences de publicité et de relations publiques ont trouvé des moyens créatifs de transférer la responsabilité de leurs clients du secteur des énergies fossiles au public, notamment en popularisant la notion d’« empreinte carbone » : l’idée que les individus peuvent contribuer significativement à freiner le réchauffement climatique en modifiant leurs habitudes personnelles. Cette stratégie remonte à 2004, lorsque le géant de la publicité et des relations publiques Ogilvy a créé ce concept pour BP dans le cadre de sa campagne « Au-delà du pétrole ».

ExxonMobil a utilisé des « discours axés sur la responsabilité individuelle », tels que « nous sommes tous coupables » ou « la société doit inévitablement dépendre des combustibles fossiles dans un avenir prévisible », selon une étude évaluée par des pairs de 2021. analyse de plus de 300 documents publics d'ExxonMobil, dont 76 éditoriaux payants dans le New York Times, par Naomi Oreskes et Geoffrey Supran.

Des entreprises comme Chevron, RWEet Shell ont s'est éloigné également du déni de la science, nouvelle recherche Ces entreprises cherchent à contrer les poursuites pour dommages climatiques en arguant que la véritable responsabilité de la crise incombe à la demande énergétique croissante de la société industrielle moderne, occultant ainsi le rôle actif de l'industrie dans le blocage des politiques climatiques. pression et désinformation.

« Infiltrer le monde des influenceurs »

La presse environnementale italienne a porté un regard critique sur ce camp d'entraînement. Écrivant pour ValeursLorenzo Tecleme, un site d'actualités sur la finance durable, a décrit cette initiative comme faisant partie de la stratégie plus large d'Eni visant à « former une nouvelle génération d'influenceurs » qui communiqueraient sur l'énergie « en utilisant le langage du géant italien des combustibles fossiles ».

Federico Spadini, militant pour le climat chez Greenpeace Italie, a déclaré à Tecleme que ce stage intensif s'inscrivait dans la stratégie habituelle d'Eni consistant à associer Plenitude à « des choses bien éloignées de l'imagerie des énergies fossiles », comme… parrainage les Jeux olympiques d'hiver de Milan-Cortina 2026, qui ont eu lieu en février.

« Seul le logo de Plenitude est écologique et sympathique », a déclaré Spadini. « Le reste n'est qu'une vaste façade pour continuer à émettre des gaz à effet de serre et à faire des profits au détriment des populations et de la planète. » 

Italie qui change, un site de journalisme environnemental, dédié un épisode de podcast L'animateur Andrea Degl'Innocenti a analysé ce programme intensif comme faisant partie de la stratégie systématique d'Eni pour « infiltrer le monde des influenceurs ». Il a passé en revue les autres partenariats d'Eni avec des créateurs de contenu italiens – de l'acteur Paolo Ruffini (deux millions d'abonnés sur Instagram) à la blogueuse de voyage Manuela Vitulli (171 000 abonnés sur Instagram) – et s'est interrogé sur les bénéfices que ce programme pourrait apporter au géant pétrolier et gazier.

« Eni cherche peut-être à créer un groupe d'influenceurs, de jeunes créateurs potentiellement de bonne foi », a déclaré Degl'Innocenti, « et à les transformer en porte-voix pour une opération d'écoblanchiment en faveur des énergies fossiles. » Bien que des mécanismes de vérification des faits puissent contrer ces efforts, il a averti : « Nous devons rester vigilants car Eni dispose d'une puissance financière colossale, capable de financer à elle seule la moitié de YouTube en Italie. »

En octobre, l'organisation italienne de défense du climat ReCommon a lancé un « #ZéroFossile » La campagne (Compte 0% fossile) en réponse au bootcamp Plenitude invite les créateurs de contenu à se distancer publiquement de l'influence de l'industrie des combustibles fossiles.

#ZéroFossile présenté dans les médias environnementaux comme Valori et Envi.infoet sur les réseaux militants, mais n'a suscité qu'un intérêt médiatique limité. Sa portée reste bien inférieure à celle des campagnes d'influence de Plenitude, qui comptent des millions d'abonnés.

ReCommon et Greenpeace Italie sont tous deux engagés dans litige avec Eni. En mai 2023, les deux organisations ont conjointement déposé une «Giusta Causa” (Juste Cause) Cette action en justice vise à contraindre l'entreprise à réduire ses émissions de 45 % d'ici 2030 par rapport aux niveaux de 2020, conformément aux recommandations scientifiques pour atteindre les objectifs de l'Accord de Paris de 2015 visant à éviter un changement climatique catastrophique. L'État italien détenant 33 % du capital d'Eni, le ministère de l'Économie et des Finances et la Cassa Depositi e Prestiti sont également mis en cause en leur qualité d'actionnaires majoritaires.

Eni a répondu par dépôt a contre-combinaison en juillet 2023 pour diffamation contre les deux groupes, ce que le porte-parole de ReCommon, Luca Manes, a qualifié de « diversion pour détourner l'attention de la Giusta Causa et nous maintenir occupés dans des bourbiers juridiques, gaspillant du temps et de l'argent pour notre défense ». 

Suite à une décision historique de la Cour suprême décision En juillet 2025, la Cour a statué que les tribunaux civils avaient compétence sur les affaires climatiques contre les entreprises privées ; l'affaire entre maintenant dans sa phase de procès au fond devant le tribunal civil de Rome.

Concernant ses contre-plaintes, Eni a déclaré les avoir déposées car les groupes ont formulé des accusations fausses et « extrêmement graves » selon lesquelles elle « agirait de manière criminelle dans l’exercice de ses activités commerciales légitimes et serait donc responsable – y compris juridiquement – ​​de la mort de milliers d’êtres humains. Cette accusation est intolérable pour Eni et les milliers de personnes qui y travaillent chaque jour. »

Chiffres durs

Eni figure parmi les plus grandes entreprises mondiales d'énergies fossiles, aux côtés de sociétés telles que Shell, BP, ExxonMobil et Chevron. supermajors, affirme Plenitude, l'accent mis sur le gaz naturel et les énergies renouvelables est essentiel à son objectif déclaré d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2050.

Dans une note de recherche Dans un rapport publié en avril par Carbon Tracker, un groupe de réflexion financier basé à Londres, la conception des objectifs à court terme d'Eni en matière de réduction des émissions issues de ses activités pétrolières et gazières a été jugée supérieure à celle proposée par tous ses concurrents.

Mais il ne faut pas confondre la preuve d'une ambition relative avec un bilan climatique sans faille.

Environ 93.5 % de l'énergie totale produite par Eni en 2024 provenait du pétrole et du gaz extraits, contre seulement 1.1 % issus des énergies renouvelables, selon une étude. analyse D'après Reclaim Finance, un groupe de recherche et de plaidoyer basé à Paris. Eni, qui prévoit d'augmenter sa production de pétrole et de gaz de deux à trois pour cent par an jusqu'en 2030, est en passe de dépasser le niveau de production compatible avec l'objectif de neutralité carbone de l'Agence internationale de l'énergie. feuille de route de 78 %, selon l'analyse.

Pour l'instant, Plenitude ne représente encore qu'une part relativement modeste des activités d'Eni, malgré son rôle prépondérant dans la stratégie de relations publiques de l'entreprise.

Eni rapporté un bénéfice net de 2.61 milliards d'euros en 2025 pour un chiffre d'affaires de 82.15 milliards d'euros provenant de ses activités principales. bénéfice net, en revanche, représentait moins de 10 % de ce chiffre — 254 millions d’euros sur un chiffre d’affaires de 10.17 milliards d’euros.

Les investissements actuels d'Eni sont également fortement orientés vers les énergies fossiles : les dépenses d'investissement consacrées à l'exploration et à la production de pétrole et de gaz, s'élevant à environ 6 milliards d'euros en 2024, ont largement dépassé les dépenses d'investissement totales de 887 millions d'euros pour Plenitude, selon une étude de Reclaim Finance. Autrement dit, pour chaque euro investi par Eni dans son activité Plenitude, qui comprend notamment la production d'énergie renouvelable, Eni a dépensé plus de 6 euros pour la prospection et la production de pétrole et de gaz, tout en distribuant plus de 5 euros aux actionnaires.

À l'instar d'autres grandes compagnies pétrolières, Eni a réduit ses investissements dans les énergies propres, selon une étude de Reclaim Finance.

L'entreprise a réduit ses dépenses prévues en énergies renouvelables à 1.4 milliard d'euros dans son plan. plan d'affaires 2025 à partir d'un budget initial de 1.8 milliard d'euros, elle avait prévu année précédente — une baisse de 22 %. Les critiques affirment également que la stratégie de décarbonation d'Eni repose sur une combinaison de promesses visant à substituer le gaz naturel au pétrole, à développer les énergies renouvelables, à développer les biocarburants et à déployer capture et stockage du carbone des technologies qui se heurtent à une multitude d'obstacles économiques, environnementaux et techniques.

Eni a contesté l'analyse de Reclaim Finance, affirmant que son plan 2025-2028 vise à « consacrer plus de 30 % de ses dépenses à des projets à faibles émissions de carbone, soit environ 13 milliards d'euros, notamment au développement de l'électricité renouvelable et des biocarburants ».

DeSmog n'a pas pu déterminer la part de ce chiffre imputable au gaz naturel, qu'Eni considère comme une énergie « à faible émission de carbone », bien qu'il soit composé de méthane, un puissant gaz à effet de serre, et qu'il émette du dioxyde de carbone, responsable du réchauffement climatique, lors de sa combustion. « Eni estime que le gaz a un rôle à jouer comme source d'énergie transitoire et qu'il représentera la part dominante de sa production globale : plus de 60 % d'ici 2030 et plus de 90 % d'ici 2050 », a déclaré l'entreprise dans un communiqué.

Eni a décrit Plenitude comme « un élément fondamental de [son] parcours de transition énergétique » et a déclaré que, combinées, Plenitude et la filiale de biocarburants d'Eni, Enilive, « ont été évaluées par le marché… à environ 24 milliards d'euros », ce qui les rend « loin d'être des initiatives d'écoblanchiment ».

La générosité des entreprises

Contrairement aux entreprises d'énergies fossiles de certains pays européens qui font l'objet de critiques politiques persistantes, Eni jouit d'une grande popularité en Italie. Outre l'image écologique véhiculée par Plenitude, Eni cultive directement la sympathie du public grâce à un important soutien aux domaines sportif, culturel et éducatif. commandites, notamment de l'équipe nationale italienne de football. Enilive a signé un contrat commandite de titre de trois ans de football de Série A d'une valeur d'environ 22 millions d'euros par an de à 2024 2027.

Eni est un partenaire de longue date de l'opéra La Scala de Milian, tandis que Plentitude a commencé à sponsoriser le Festival de Sanremo en 2022, lors de son changement de nom (anciennement « Eni Gas e Luce »). Eni entretient également des liens étroits avec l'enseignement supérieur italien : en 2022, le groupe a versé environ 10 millions d'euros à des universités publiques et a participé à une centaine de partenariats. rapport par Greenpeace Italie et ReCommon.

Claude Descalzi, PDG d'Eni âgé de 71 ans, a dirigé quatre gouvernements italiens successifs, de tous bords politiques, depuis sa prise de fonction en mai 2014, ce qui fait de lui le dirigeant d'une grande compagnie pétrolière ayant la plus longue longévité à ce poste. En avril 2026, le gouvernement du Premier ministre italien de l'époque, Giorgia MeloniLe président du parti d'extrême droite Frères d'Italie a nommé Descalzi pour un cinquième mandat record de trois ans. Comme l'a noté le journaliste italien Gianni Dragoni dans son blogEni avait augmenté ses dépenses en « publicité, promotion et communication » à 130 millions d'euros en 2025, contre une moyenne de 76 millions d'euros au cours des trois années précédentes. « Cette explosion des dépenses de recherche de consensus » est survenue au moment où Descalzi briguait un nouveau mandat, a écrit Dragoni. « Simple coïncidence ? »

Parallèlement, Meloni a fait d'Eni un personnage central de son «Plan Mattei« Pour l’Afrique », une initiative de 5.5 milliards d’euros lancée en janvier 2024, vise à renforcer les liens avec les pays africains grâce à des investissements dans l’énergie, l’agriculture, l’eau, la santé et l’éducation. Descalzi et d’autres dirigeants d’Eni ont accompagné Meloni lors de visites d’État en Algérie, en Libye, aux Émirats arabes unis et en République du Congo pour signer des accords d’approvisionnement en gaz.

L'Alleanza Verdi Sinistra, une alliance de partis écologistes et de gauche, est le seul détracteur constant d'Eni au sein du gouvernement. Ce groupe souhaite taxer les profits exceptionnels des entreprises énergétiques et a organisé des manifestations devant le siège d'Eni.

Les critiques affirment que l'entreprise a échappé à un examen plus approfondi, notamment grâce à ses liens avec les médias italiens.

Eni a possédé AGI (Agence Giornalistica Italia), l'une des principales agences de presse italiennes, depuis 1965, et les défenseurs du climat affirment que les dépenses publicitaires et la puissance juridique de l'entreprise exercent un effet dissuasif sur le journalisme d'investigation climatique.

La presse italienne a largement négligé d'examiner de près les allégations environnementales relatives à une obligation « liée au développement durable » émise par Eni en janvier 2023, selon un rapport. analyse Une étude menée par Greenpeace Italie et Voxeurop a révélé que sur 32 articles pertinents publiés dans les cinq principaux quotidiens italiens, aucun n'analysait de manière critique les limites de l'obligation, et que 37.5 % la qualifiaient à tort d'« obligation verte » ou d'« obligation durable » – des instruments financiers distincts utilisés pour financer des projets environnementaux spécifiques. L'analyse a également montré que ces cinq journaux avaient publié un total de 71 publicités pour Eni au moment de l'émission de l'obligation, dont 30 promouvaient spécifiquement cette offre.

Le rapport cite Roberto Giovannini, ancien journaliste environnemental du quotidien italien La Stampa, qui affirme que les journalistes pratiquent « une sorte d’autocensure » en raison de l’influence exercée par Eni.

En avril 2025, le journal Corriere della Sera ont refusé de publier Greenpeace Italie a publié une publicité mettant en lumière l'emprise financière d'Eni et d'autres pollueurs sur la presse italienne, a déclaré l'organisation environnementale dans un communiqué. déclaration.

« Nous aimons les journaux et croyons qu'un journalisme de qualité peut jouer un rôle crucial dans la protection de la planète, mais nous sommes convaincus que le pouvoir excessif des compagnies pétrolières et gazières sur les médias constitue une menace pour la liberté de la presse, la démocratie et le climat de la planète », a déclaré Greenpeace Italie.

« L’angle éducatif »

DeSmog a pu identifier 14 des 15 participants au bootcamp de création de contenu Plenitude et les a contactés pour obtenir leurs commentaires. Onze ont répondu. Au fil des échanges entre les journalistes et les influenceurs, il est apparu clairement que les participants communiquaient entre eux au sujet de nos demandes. Plusieurs ont indiqué être disponibles pour discuter prochainement, mais ont ensuite cessé de répondre à nos sollicitations. Deux personnes ont envoyé par courriel des réponses détaillées à nos questions : Francesco Liguori, un participant au bootcamp non retenu pour l’équipe de créateurs Plenitude, et Alessia Terzano, qui, elle, a été sélectionnée.

Liguori nous a confié n'avoir « jamais perçu d'intention commerciale ni la volonté de “vendre” Plenitude aux participants ». Les stagiaires « ont travaillé en profondeur sur la narration, la communication numérique, le développement durable, la transition énergétique et la responsabilité des créateurs. L'accent a été mis sur la manière de rendre des sujets complexes accessibles sans les simplifier à l'excès ni les déformer. Surtout, nous avons concrètement appris comment fonctionnent certaines technologies, comme les éoliennes ou les panneaux photovoltaïques. »

Terzano a d'abord indiqué qu'elle devait consulter Plenitude avant de répondre à nos questions. Dans un courriel ultérieur, elle a décrit les matinées du bootcamp comme étant consacrées à des réunions et des ateliers sur des sujets tels que « l'histoire de l'énergie, le photovoltaïque, l'éolien et la mobilité électrique », et les après-midi à « la partie pratique » : la création vidéo. Le groupe a ainsi pu observer de près le fonctionnement des agences de création, a-t-elle précisé.

Terzano collabore désormais « en tant que créatrice de contenu avec les cinq autres lauréats du bootcamp », a-t-elle déclaré. « Nous suivons l’intégralité du processus, de l’idéation à la production du contenu final, en nous basant sur le plan éditorial. » Il n’a pas été possible de déterminer la nature de ce plan éditorial, ni le rôle que Plenitude a pu jouer dans l’élaboration du contenu produit par les créateurs.

« Mon contenu a notamment une dimension plus pédagogique », a déclaré Terzano. « J’essaie de transformer des sujets techniques en vidéos adaptées aux réseaux sociaux. »

En plus de collaborer avec son équipe de créateurs, Plenitude continue de faire appel à de jeunes micro-influenceurs pour renforcer l'attachement à sa marque. Lors du Festival de Sanremo de cette année, Plenitude a mobilisé plusieurs créateurs pour promouvoir sa boutique physique et ses offres du moment à travers des vidéos incluant des jeux-concours et des interactions avec le public. Une autre série, « Plenitude Unplugged », destinée aux événements musicaux, est réalisée en partenariat avec le magazine Rolling Stone.

« Bataille pour l’acceptabilité sociale »

Plenitude a géré son programme de formation pour créateurs de contenu de manière exemplaire. Les publications affichaient clairement les mentions de sponsoring et partageaient de véritables conseils pour économiser l'énergie. Aucun signalement concernant ce contenu n'a été enregistré auprès de l'Autorité italienne de la concurrence (Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato), qui peut infliger des amendes allant jusqu'à 5 millions d'euros aux entreprises pour écoblanchiment, ni auprès de l'Institut italien d'autodiscipline publicitaire (Istituto dell'Autodisciplina Pubblicitaria), l'organisme d'autorégulation du secteur publicitaire.

Il n'appartient pas à ces organisations de réglementer le message plus subtil véhiculé par le projet : que l'action climatique relève de choix personnels – baisser le chauffage, débrancher le chargeur ou opter pour un tarif d'électricité plus écologique – plutôt que d'une crise exigeant l'élimination rapide des principaux produits d'Eni.

« Les réseaux sociaux sont un terrain d’affrontement où se joue et se maintient la bataille pour l’acceptabilité sociale », a déclaré Loach, militante pour la justice climatique, faisant référence à l’autorisation informelle que le public accorde à une entreprise ou à un secteur d’activité pour opérer au sein de la communauté.

« Ils travailleront avec les créateurs afin de maintenir cette acceptabilité sociale, pour qu’ils continuent d’être accueillis – dans les conférences sur le climat, dans les institutions culturelles », a-t-elle déclaré, « malgré l’énorme quantité de données scientifiques sur le climat montrant que cette industrie nous mène à la destruction. »

Plenitude n'a pas indiqué si elle réitérerait ce stage intensif, mais le modèle a déjà fait ses preuves : des millions de vues, aucune friction avec les autorités de réglementation et une génération de communicants formés dès le départ à la manière de transférer la responsabilité des entreprises aux consommateurs.

Francesco Liguori, un des participants non retenus pour l'équipe d'influenceurs de Plenitude, a déclaré que le bootcamp avait été une véritable expérience d'apprentissage. Il a probablement raison, et c'était sans doute précisément le but recherché.

Reportages complémentaires de Sharon Kelly et Ellen Ormesher