Partenaires de l'histoire
Présentation
Story Partners est une agence de relations publiques basée à Washington, D.C., qui « fournit des stratégies de communication à ses clients lorsque leur activité, leur réputation ou leur marque sont menacées ».¹ Story Partners , LinkedIn. Consulté en mai 2021.
Story Partners a été fondée en 2010 par Gloria Dittus, suite au rachat de sa société de relations publiques Dittus Communications par FTI Consulting.
Le site web de l'entreprise propose la description suivante de sa stratégie de réussite : 2 « Comment nous gagnons », Story Partners . Consulté le 10 mai 2021. URL de l'archive : https://archive.ph/X4jRE
« À l'intérieur du périphérique ? Au niveau local ? Dans un seul district ou dans les 435 ? La victoire commence par une vision inspirée et un plan réaliste fondés sur une compréhension approfondie des processus législatifs et réglementaires, une connaissance des enjeux et une vision réaliste du paysage médiatique. »
« Nous identifions précisément d’où proviendront les votes, où les opinions peuvent être influencées, quelles parties prenantes doivent être impliquées et quels messages auront le plus d’impact. »
« En associant la stratégie de communication au processus législatif, en adressant les bons messages aux bons intermédiaires et en fondant nos efforts sur des recherches crédibles, nous changeons la dynamique de la façon dont votre problème est présenté, mettant ainsi votre campagne sur la voie de la victoire. »
Sur son site web, Story Partners indique que la société a « remporté des victoires significatives pour ses clients dans un large éventail de secteurs », qu'elle cite comme suit :
- Agriculture, alimentation et nutrition
- Commerce et commerce
- Énergie et environnement
- Services financiers et juridiques
- Santé et pharmaceutique
- Hospitalité
- Technologie
- Transports et infrastructures
Story Partners et FTI Consulting
Selon le site web de l'entreprise, Gloria Dittus a fondé Story Partners en 2010 « suite à l'acquisition réussie de Dittus Communications par FTI Consulting, qui comprenait un engagement de cinq ans au sein de l'équipe de direction, où elle a piloté les relations clients avec de grandes entreprises des secteurs de la technologie, de l'énergie et des transports ». Selon la base de données Mergr, l' acquisition a eu lieu en décembre 2005. 3 « Gloria Dittus », Story Partners . Archivé le 10 mai 2021. URL d'archive : https://archive.ph/X4jRE 4 « Dittus Communications », profil Mergr . Archivé le 10 mai 2021. URL d'archive : https://archive.ph/nMfAA
Selon un communiqué de presse, Financial Dynamics a acquis Dittus Communications en 2005. Gloria Dittus a continué à diriger l'entreprise et a rejoint le conseil d'administration de Financial Dynamics. 5 (Communiqué de presse). « Dittus Communications conseillée par le cabinet de fusions-acquisitions AdMedia Partners lors de son acquisition par Financial Dynamics », PRWeb , 8 décembre 2005. Archivé le 19 mai 2021. URL d'archive : https://archive.ph/Ywh4H. Par la suite, FTI Consulting a annoncé l'acquisition de Financial Dynamics en 2006. 6 (Communiqué de presse). « FTI Consulting va acquérir Financial Dynamics », FTI Consulting , 11 septembre 2006. Archivé le 19 mai 2021. URL d'archive : https://archive.ph/dZXYn.
Debra Cabral , présidente de Story Partners, est l'ancienne vice-présidente exécutive et directrice des opérations de Dittus Communications. Elle a également occupé les postes de directrice générale de la communication stratégique et de directrice des affaires publiques chez FTI Consulting, ainsi que celui de vice-présidente exécutive du cabinet de relations publiques Porter Novelli. 7 « Debra Cabral », Story Partners . Archivé le 10 mai 2021. URL de l'archive : https://archive.ph/8q3ux
Consultant pour l'industrie du tabac
Comme l'a noté SourceWatch , Dittus Communications était auparavant connue sous le nom de The Dittus Group (TDG), que Gloria Dittus a fondée en 1993.
Entre le milieu des années 1990 et l'an 2000, TDG a conclu plusieurs contrats de conseil avec les géants du tabac.
Un rapport budgétaire de Philip Morris USA de 2001 relatif aux « affaires corporatives », conservé aux archives de l’UCSF, mentionne deux paiements à TDG, d’un montant de 100 000 $ et de 42 000 $, pour des contrats de « relations avec le gouvernement fédéral » en 2000. 8 « Budget original des affaires corporatives 2001 », Philip Morris , 3 octobre 2000. Consulté à la bibliothèque des documents de l’industrie du tabac Truth de l’UCSF. Numéro Bates : 2081277318-2081277466.
Un document budgétaire de 1999 mentionne des honoraires versés à The Dittus Group pour un montant de 162 000 $ en 1999 et de 162 000 $ en 1998 sous la rubrique « Consultants fédéraux – Alimentation ». 9 « Résumé des variations – Affaires corporatives », Philip Morris , 1998. Consulté à la bibliothèque des documents de l’industrie du tabac Truth de l’UCSF. Numéro Bates : 2081276481-2081276816.
Comme indiqué sur SourceWatch , en 1997, le groupe Dittus (TDG) a adressé une proposition à la compagnie de tabac Philip Morris. Dans leur argumentaire, Gloria Dittus et Suzie Brewster ont souligné que l'entreprise avait été « impliquée dans de nombreuses campagnes controversées, notamment sur le stockage des déchets nucléaires, la sécurité alimentaire et la protection de l'immigration légale », dans une note de service datée du 24 février 1997 et adressée à Marc Katz de Philip Morris. <sup> 10 </sup> « Objet : Soutien politique local à la loi de 1997 visant à dissuader les mineurs de consommer du tabac », The Dittus Group, Inc., 24 février 1997. Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l'UCSF. Numéro Bates : 2077429437-2077429451. Fichier PDF archivé disponible sur DeSmog.
« Dans le contexte politique actuel, le succès exige bien plus que du lobbying en coulisses », stipulait la proposition. « Il requiert un positionnement stratégique dans les médias, auprès des groupes concernés et auprès des instances législatives et réglementaires. La vaste expérience du Groupe Dittus, qui associe le plaidoyer législatif aux relations avec les médias nationaux et ciblés, ainsi qu'à des campagnes de mobilisation citoyenne à l'échelle nationale pour atteindre des objectifs de politique publique, nous qualifie de manière unique pour aider la NACS [National Association of Convenience Stores] à atteindre ses objectifs. » ¹¹ « Re : Apporter un soutien politique local à la « Loi de 1997 sur la dissuasion de l'usage du tabac par les mineurs » , The Dittus Group, Inc., 24 février 1997. Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l'UCSF. Numéro Bates : 2077429437-2077429451. Fichier PDF archivé disponible chez DeSmog.
Dans le cadre de son « bilan positif et éprouvé », la note de service citait des travaux réalisés pour des entreprises de services publics d'électricité en Alabama : 12 « Re : Apporter un soutien politique local à la loi de 1997 sur la dissuasion de l'usage du tabac par les mineurs », The Dittus Group, Inc., 24 février 1997. Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l'UCSF. Numéro Bates : 2077429437-2077429451. Fichier PDF archivé disponible chez DeSmog.
« Obtention d’une loi autorisant la commission des services publics à prendre en compte les coûts irrécupérables des entreprises de services publics d’électricité en Alabama dans un contexte de déréglementation. Cette mesure visait à protéger les résidents locaux et les petites entreprises contre les intérêts des grandes sociétés. Une stratégie législative proactive, appuyée par une coalition dynamique de tiers partis et une campagne médiatique efficace (payante et non payante), a été un facteur clé de succès . » (Soulignement dans le texte original.) 13 « Re : Soutien politique local à la loi de 1997 sur la dissuasion de l’usage du tabac par les mineurs », The Dittus Group, Inc., 24 février 1997. Consulté à la bibliothèque des documents de l’industrie du tabac Truth de l’UCSF. Numéro Bates : 2077429437-2077429451. Fichier PDF archivé disponible chez DeSmog.
TDG a identifié une liste d’« alliés potentiels » pour sa campagne antitabac proposée : 14 « Re : Fournir un soutien politique local à la « Loi de 1997 sur la dissuasion de l’usage du tabac par les mineurs » , The Dittus Group, Inc., 24 février 1997. Consulté à la bibliothèque des documents de l’industrie du tabac Truth de l’UCSF. Numéro Bates : 2077429437-2077429451. Fichier PDF archivé disponible chez DeSmog.
- Union conservatrice américaine
- Américains pour la réforme fiscale
- Centre pour la démocratie économique
- Citizens United
- Action des consommateurs
- Alerte aux consommateurs
- Défenseur des consommateurs
- Fédération des consommateurs d'Amérique
- Union des consommateurs
- Fondation George pour les politiques publiques
- Institution Hoover
- Institut de l'indépendance
- Alliance nationale des personnes âgées
- NAACP
- Forum national des politiques
- Groupe de recherche d'intérêt public
- Fondation Raison
- La coalition des aînés
- Association des aînés unis
- Institut urbain
Selon des documents archivés de l'industrie du tabac , un accord daté du 1er janvier 1995 stipulait que Philip Morris Management Corp. avait engagé TDG pour une durée d'un an afin de « mettre en œuvre un programme stratégique de mobilisation de la population », moyennant des honoraires mensuels de 2 000 $. Cet accord était signé par Gloria Dittus.<sup> 15</sup> « CONTRAT DE SERVICES DE CONSULTANT ». Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l'UCSF. Numéro Bates : 2047962762-2047962770. Fichier PDF archivé disponible chez DeSmog.
Dans un autre accord daté du 10 juillet 1994, Philip Morris Management Corp. s'engageait à verser à TDG des honoraires mensuels de 4 000 $ « à compter du 10 juillet, août, septembre, octobre et novembre 1994 », ainsi que 2 839 $ pour les 22 jours restants du mois de décembre. Gloria Dittus a signé cet accord pour le compte de The Dittus Group.
Gloria Dittus et The Direct Impact Company
Gloria Dittus était auparavant directrice de la société Direct Impact. Un document non daté, conservé dans les archives de la Fondation Trust Tobacco Industry Documents de l'Université de Californie à San Francisco, détaille une proposition de Direct Impact visant à fournir des « services de préparation de référendums » à l'Institut du tabac . Extrait : 16 « Proposition de services de préparation de référendums à l'Institut du tabac », Direct Impact , (non daté). Consulté à la bibliothèque Trust Tobacco Industry Documents de l'UCSF. Cote Bates : TI24341504.
Ce document décrit l'« expérience pertinente » de Gloria Dittus : 17 « Proposition de services de consultation électorale à l'Institut du tabac », Direct Impact , (sans date). Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l'UCSF. Numéro Bates : TI24341504.
Forte de plus de dix ans d'expérience dans les secteurs de l'électricité, du pétrole et du gaz, elle a conçu, géré et mis en œuvre des programmes de relations publiques et de mobilisation citoyenne sur un large éventail de questions environnementales, notamment le volet relatif aux pluies acides de la loi sur la qualité de l'air (Clean Air Act), rejeté lors de la 100e législature. Elle a été responsable de la conception et de la mise en œuvre de programmes de relations médias efficaces pour les trois principales initiatives législatives du secteur de l'électricité au cours des trois dernières sessions parlementaires. Mme Dittus possède une connaissance approfondie de l'intégration des reportages nationaux et régionaux, des éditorialistes et des journalistes de télévision et de radio dans les programmes de mobilisation citoyenne et les campagnes référendaires.
Un autre document non daté de Direct Impact, conservé dans les archives, décrit le parcours de Gloria Dittus au sein des compagnies pétrolières et électriques : 18 « Une combinaison gagnante pour le lobbying de terrain », Direct Impact (non daté). Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l’UCSF. Cote Bates : TI24341535.
Depuis 1980, Gloria Dittus représente les industries de l'électricité, du pétrole et du gaz auprès du Congrès et de l'Administration américains. Son expertise en matière d'affaires législatives, de relations avec les médias et de mobilisation citoyenne s'est traduite par l'élaboration et la mise en œuvre de programmes complets de relations publiques visant à soutenir les initiatives législatives et réglementaires fédérales, étatiques et internationales.
Avant de rejoindre Direct Impact, Dittus était directrice à Washington de BMc Strategies. Elle a développé des coalitions nationales et régionales en soutien aux efforts législatifs sur les pluies acides, l'énergie nucléaire et les questions de transport, notamment la campagne réussie pour faire échouer la législation sur les pluies acides au 100e Congrès.
« Parmi les autres projets gérés par Dittus, citons une campagne de relations publiques pour les secteurs de l'électricité, du charbon, de la fabrication et de l'agriculture en faveur d'une législation réglementant le secteur ferroviaire ; une campagne nationale de mobilisation citoyenne et de relations avec les médias pour le secteur de l'hydroélectricité ; un programme novateur de relations avec les médias pour la Coalition pour la préservation du pétrole en Alaska ; et une vaste campagne de mobilisation citoyenne dans des circonscriptions ciblées pour le secteur de l'énergie nucléaire. »
« Originaire d'Augusta, en Géorgie, Dittus a occupé des postes dans les affaires publiques à l' Edison Electric Institute , à Exxon Corporation et à TRW, Inc. Elle est titulaire d'une licence en sciences politiques de l'Augusta College et a poursuivi des études supérieures à l'Université de Géorgie. »
Le groupe Dittus et Kraft General Foods
Un document de 1995 conservé dans les archives de l'industrie du tabac de l'UCSF , qui semble être une liste de groupes de pression, décrit Gloria Dittus comme suit : 19 « CONSULTANTS EN AFFAIRES GOUVERNEMENTALES » , 31 août 1995. Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l'UCSF. Numéro Bates : 2048405410-2048405423.
« Gloria Dittus, ancienne directrice du cabinet de travail communautaire Direct Impact, a supervisé une évaluation des capacités de mobilisation communautaire existantes de KGF et collabore avec le WRO à l’élaboration d’un programme complet visant à renforcer davantage les actions de mobilisation communautaire ciblées au sein de KGF. » 20 « CONSULTANTS EN AFFAIRES GOUVERNEMENTALES » , 31 août 1995. Consulté à la bibliothèque des documents de l’industrie du tabac Truth de l’UCSF. Numéro Bates : 2048405410-2048405423.
« KGF » désigne probablement Kraft General Foods. « WRO » désigne probablement le bureau des relations publiques de Philip Morris à Washington . Philip Morris a acquis Kraft en 1988 et l'a fusionné avec General Foods un an plus tard pour former Kraft General Foods.
Gloria Dittus a présenté les grandes lignes du programme de planification de terrain de KGF dans une note de service adressée à Paul Carothers le 7 juillet 1994.<sup> 21 </sup> « Programme de planification de terrain de KGF » , The Dittus Group , 7 juillet 1994. Consulté à la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents de l’UCSF. Numéro Bates : 2048198572. Selon les archives des lobbyistes d’OpenSecrets , Carothers a travaillé pour Philip Morris de 1998 à 1999, Kraft Foods de 1993 à 2007 et The Dittus Group de 2007 à 2008.<sup> 22 </sup> « Carothers, Paul E. », OpenSecrets.org . Consulté le 20 mai 2021.
Vous trouverez ci-dessous une sélection de documents de la bibliothèque Truth Tobacco Industry Documents mentionnant Dittus Communications ou le groupe Dittus :
Position sur le changement climatique
Story Partners ne semble pas avoir de position officielle sur le changement climatique, mais a travaillé pour des organisations qui se sont régulièrement opposées à la réglementation de l'industrie des combustibles fossiles. Parmi ces clients figure l'American Petroleum Institute, qui a historiquement promu le « manque de clarté » concernant le changement climatique.
Parmi les clients de Story Partners dans le secteur de l'énergie figurent Noble Energy, Southern Company et Alabama Power. Voir la liste des clients ci-dessous. 23 « Déni et tromperie : chronique des efforts d'ExxonMobil pour pervertir le débat sur le réchauffement climatique » (PDF), Greenpeace, mai 2007. Fichier PDF archivé disponible sur DeSmog.
Financement
Alliance énergétique des consommateurs
En plus de ses autres clients connus, Story Partners était un entrepreneur tiers pour la Consumer Energy Alliance (CEA) en 2016 et a payé des honoraires totalisant 535 442 $ selon les formulaires 990 de l'IRS examinés par DeSmog.
Une société nommée « Dittus Communications » apparaît dans les documents de faillite de Peabody Energy . 24 « In re: Peabody Energy Corporation, et al., Debtors », UNITED STATES BANKRUPTCY COURT EASTERN DISTRICT OF MISS » (PDF) , consulté sur E&E News . Fichier .pdf archivé disponible chez DeSmog.
Institut de recherche sur l'énergie
Le formulaire 990 de l'IRS de 2009 de l'Institute for Energy Research indique « FD Dittus Communications » comme un entrepreneur indépendant pour des services de « conseil » avec des honoraires totalisant 114 000 $.
Clients de Story Partners
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de « clients vedettes » figurant sur la page d'accueil de Story Partners au fil des ans. Remarque : cette liste n'est pas exhaustive.
| Client vedette | 2014 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| AACI | Y | Y | Y | ||||
| AdvaMed | Y | Y | Y | Y | |||
| AgriBanque | Y | Y | |||||
| Alabama Power | Y | Y | Y | Y | Y | ||
| Fondation pour la découverte de médicaments contre la maladie d'Alzheimer | Y | Y | Y | ||||
| Américaine Farmland Trust | Y | Y | Y | ||||
| Association américaine de l'hôtellerie et de l'hébergement | Y | Y | Y | ||||
| American Petroleum Institute | Y | Y | |||||
| Institut de santé animale | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
| Coalition pour l'équité des brevets | Y | Y | |||||
| Institut de la chaîne d'approvisionnement numérique | Y | Y | Y | ||||
| Association de logiciels de divertissement | Y | Y | |||||
| FMC Corporation | Y | Y | |||||
| FMI – L'Association de l'industrie alimentaire | Y | Y | Y | ||||
| Fondation pour la recherche sur l'alimentation et l'agriculture | Y | Y | Y | ||||
| Fondation Hugh M. Hefner | Y | Y | Y | ||||
| iDEA Croissance | Y | Y | Y | ||||
| Conseil des grandes puissances publiques | Y | Y | Y | ||||
| LIFT (Investissons pour demain) Amérique | Y | ||||||
| Lindsay Corporation | Y | Y | Y | ||||
| Association des sociétés en commandite principales (anciennement Association nationale des sociétés en commandite cotées en bourse) | Y | Y | Y | Y | |||
| Fédération nationale du commerce de détail | Y | Y | |||||
| Noble Energie | Y | Y | Y | Y | Y | ||
| Southern Company | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
| Le Centre pour l'entreprise mondiale | Y | Y | Y | ||||
| Home Depot | Y | Y | |||||
| La société MITRE | Y | Y | Y | ||||
| Le transport routier fait avancer l'Amérique | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
| Association américaine du sucre de betterave | Y | Y | Y | ||||
| Venture Global GNL | Y | Y | Y |
Personnes clés
| Nom | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2016 | 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | Description | Remarques |
| Amos Snead | Y | Y | Y | Y | Y | Directeur | ||||||
| André Fimka | Y | Y | Y | Vice-président | ||||||||
| Anne W. Brady | Y | |||||||||||
| Anton Becker | Y | Y | Vice-président adjoint | |||||||||
| Ashley LaGanga | Y | |||||||||||
| Betsy Stephenson | Y | Y | Y | Y | Senior vice-president | |||||||
| Brandon Stallings | Y | Administrateur principal (Senior Director) | ||||||||||
| Cameron Coursen | Y | Vice-président | ||||||||||
| Carrie Blewitt | Y | Y | Y | Y | Y | Senior vice-president | ||||||
| Chuck Sundin | Y | Y | Y | Directeur Créatif | ||||||||
| Collier Craft | Y | Y | Y | Y | ||||||||
| Deborah Sauri | Y | Y | Y | |||||||||
| Debra Cabral | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Président | |||
| Elyse Petroni | Y | |||||||||||
| Gloria Story Dittus | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Président | |
| Heather Coddington | Y | |||||||||||
| Heather Stegner | Y | |||||||||||
| Jennifer Disiena | Y | Y | Y | Vice-président adjoint, Services éditoriaux | ||||||||
| Jill Neff Watson | Y | A été stratège principal chez APCO dans le monde | ||||||||||
| Kaitlyn Buss | Y | |||||||||||
| Kate Cazayoux | Y | |||||||||||
| Kate Connors | Y | |||||||||||
| Katherine Novak | Y | Responsable administrative | ||||||||||
| Kathy Jeavons | Y | Y | Senior vice-president | |||||||||
| Kristin Litterst | Y | Y | Y | Senior vice-president | ||||||||
| Lauren Pratapas | Y | |||||||||||
| Lisa Chapman | Y | Y | ||||||||||
| Loran Aiken | Y | Y | Y | |||||||||
| Marie Élisabeth Margolis | Y | |||||||||||
| Matt Herrick | Y | Senior vice-president | ||||||||||
| Mollie O'Dell | Y | Y | Ancien responsable de compte senior chez Groupe DCI25"Mollie O'Dell, " LinkedInConsulté en mai 2021. Fichier .pdf archivé disponible sur DeSmog. | |||||||||
| Natisha Dawson | Y | Y | Y | VICE-PRÉSIDENT, FINANCE | ||||||||
| Norma Jane Sabiston | Y | Y | Y | |||||||||
| Olivia Jenkins | Y | Y | Coordinateur de compte | |||||||||
| Rachael Parry | Y | Y | Y | Vice-président adjoint | ||||||||
| Rick Heartsill | Y | Y | Y | |||||||||
| Robert Philips | Y | Y | Y | Vice-président, Numérique et Médias sociaux | ||||||||
| Samantha Pepi | Y | Y | Y | Vice-président adjoint, Médias numériques | ||||||||
| Shelton Jones | Y | Y | Y | |||||||||
| Stéphanie Fontenot | Y | |||||||||||
| Tamara Hinton | Y | Y | Y | Senior vice-president | ||||||||
| Trudi Boyd | Y | Y | Y | Y | Y | Vice-président exécutif | Ancien directeur général du secteur de la santé et des sciences de la vie chez FTI Consultinget ancien directeur des relations avec les médias à la Association nationale des fabricants26"Trudi Lewis Boyd, " LinkedInConsulté en mai 2021. Fichier .pdf archivé disponible sur DeSmog. |
Action
2014
Venture Global LNG a mandaté Story Partners pour « assurer une communication institutionnelle stratégique afin de mieux faire connaître la nouvelle société et ses projets d'exportation de GNL en toute sécurité », selon une étude de cas de Story Partners : « 27 Étude de cas : VENTURE GLOBAL LNG », Story Partners . Consulté le 26 août 2022. URL de l'archive : https://archive.ph/FWmuo
Venture Global développe le projet Calcasieu Pass, une usine de liquéfaction et d'exportation située dans la paroisse de Cameron en Louisiane, ainsi que deux autres usines dans le sud-ouest de l'État, dans la paroisse de Plaquemines. Au fil des ans, l'équipe de Story s'est révélée un véritable partenaire en communication, contribuant à accroître la notoriété de la marque. Nous avons créé des publicités percutantes pour renforcer sa visibilité dans le secteur énergétique mondial, lors de congrès et de conférences internationaux, ainsi que dans des publications spécialisées à diffusion locale, nationale et internationale. Nous assurons également un service éditorial continu et gérons les relations médias pour la communication régulière de l'entreprise concernant ses levées de fonds, ses partenariats stratégiques, son implication communautaire et l'avancement de ses projets.
2012
Dans son étude de cas, Story Partners décrit les « stratégies déployées » pour la campagne « Vote4Energy » de l’American Petroleum Institute en 2012 : 28 « ÉTUDE DE CAS : American Petroleum Institute », Story Partners . Archivé le 10 mai 2021. URL de l’archive : https://archive.ph/OhXZ5
- Stratégie digitale
- Gestion des médias sociaux
- Publicité numérique
- Création de contenu
- Site de la campagne
- Organisation d’événements
Lors d'un déjeuner le 4 janvier 2012, Jack Gerard, président-directeur général de l'American Petroleum Institute (API), a affirmé que la nouvelle campagne serait un « dialogue avec le peuple américain ». Il a précisé que l'API y consacrerait des sommes « considérables ». <sup>29</sup> Margaret Ryan. « API Wants Energy Back In 2012 Elections », AOIL Energy , 5 janvier 2012. Consulté le 24 janvier 2012. URL de l'archive : https://archive.ph/V4045
La campagne militait pour l'ouverture des terres fédérales à l'exploration énergétique privée, ainsi que pour l'approbation de la demande de TransCanada visant à construire l'oléoduc Keystone XL.
« Fiches d’information sur l’énergie » 30 « Ressources », Vote4Energy.org . Archivé le 10 janvier 2012. URL d’archive : https://archive.ph/52EQW comprenait un document de l’API détaillant les objectifs politiques, notamment l’annulation d’un moratoire sur le forage à New York et l’ouverture de plusieurs terres et eaux fédérales interdites à l’exploration et au développement des combustibles fossiles, notamment : 31 « Perspectives politiques », Energy API , décembre 2011.
- Golfe oriental du Mexique
- Au large de l'Alaska
- Plateau continental externe de l'Atlantique
- Plateau continental extérieur du Pacifique
- Plaine côtière de la réserve faunique nationale de l'Alaska, connue sous le nom de « zone 1002 »
- Réserve nationale de pétrole de l'Alaska
- Des portions des montagnes Rocheuses
« Il existe un choix concernant les politiques qui façonneront l’avenir énergétique de l’Amérique : deux voies s’offrent à nous. L’une mène à la création d’emplois, à l’augmentation des recettes publiques et à une plus grande sécurité énergétique des États-Unis, ce qui peut être réalisé en développant la production de pétrole et de gaz naturel sur le territoire national. L’autre voie mettrait en péril les emplois, les recettes et notre sécurité énergétique », pouvait-on lire sur le site web désormais fermé vote4energy.org . 32 Page d’accueil de Vote4 Energy . Archivée le 2 février 2012. URL d’archive : https://archive.ph/24U5A
2011
DeSmog a constaté que le site web d' Energy in Depth (EiD), un programme pro-énergies fossiles lancé par l' Independent Petroleum Association of America (IPAA), était enregistré au nom de FD Dittus Communications. 33 Emma Pullman. « Industry Groups Fight Dirty Against Oscar-Nominated Hydraulic Fracturing Documentary 'Gasland' », DeSmog, 25 janvier 2011. 34 Kevin Grandia. « Who are the spindoctors behind the attack on Gasland? » , DeSmog , 22 juin 2010.
Dittus Communications, anciennement The Dittus Group, était une agence de communication stratégique fondée par Gloria Dittus et acquise par Financial Dynamics en 2005.<sup> 35 </sup> (Paul Holmes, « Financial Dynamics Acquires Public Affairs Shop Dittus », PRovoke Media , 6 décembre 2005, archivé le 26 août 2022, URL : https://archive.ph/kWYgV ). Financial Dynamics a ensuite été rachetée par FTI Consulting en 2006. <sup>36</sup> (Communiqué de presse, « FTI Consulting, Inc. Completes Acquisition of Financial Dynamics », FTI Consulting , 3 octobre 2006, archivé le 26 août 2022, URL : https://archive.ph/zpKC0 ).
D'après les informations historiques WHOIS , le nom de domaine EnergyinDepth.org a été enregistré par « FD Dittus Communications ». Le titulaire du nom de domaine était Chris Tucker , qui occupe toujours le poste de directeur général principal au sein du département de communication stratégique de FTI Consulting, ainsi que celui de responsable mondial de son pôle Énergie et Ressources naturelles. 37. Historique WHOIS : Recherche pour « energyindepth.org », Domain Research Suite . 25 août 2022. Fichier PDF archivé disponible chez DeSmog. « Chris Tucker », FTI Consulting . Archivé le 26 août 2022. URL de l'archive : https://archive.ph/FcKl5
Organisations apparentées
- Dittus Communications / Le groupe Dittus— Dittus Communications a été fondée par Gloria Dittus. Elle a été rachetée par Financial Dynamics, qui a ensuite été rachetée par FTI Consulting.38"Gloria Dittus, " Partenaires de l'histoireArchivé le 10 mai 2021. URL de l'archive : https://archive.ph/X4jRE 39"Dittus Communications, " Mergr profil. Archivé le 10er mai 2021URL de l'archive : https://archive.ph/nMfAA
- Story Holdings, LLC — Répertorié sur Registres des sociétés de Washington, D.C. en tant que partenaires dirigeants de Story Partners.40"STORY PARTNERS, LLC – Numéro de dossier initial : L0000057322, " DC.GovConsulté le 20 mai 2021. Fichier .pdf archivé disponible sur DeSmog.
- Affaires publiques de FD Americas - Selon son site internet, anciennement connue sous le nom de « FD Dittus Communications ».41"Affaires publiques de FD Americas, " Affaires publiques de FD AmericasArchivé le 4er août 2010. URL Archive.fo : https://archive.fo/BtcO9
- FTI Consulting - Financial Dynamics a acquis en 200642(Communiqué de presse). "Dittus Communications conseillée par le spécialiste en fusions-acquisitions AdMedia Partners dans le cadre de son rachat par Financial Dynamics, " PRWeb, 8 décembre 2005. Archivé le 19 mai 2021. URL de l'archive :https://archive.ph/Ywh4H Financial Dynamics avait a racheté Dittus Communications en 200543(Communiqué de presse). "FTI Consulting va acquérir Financial Dynamics, " FTI Consulting11 septembre 2006. Archivé le 19 mai 2021. URL de l'archive : https://archive.ph/dZXYn
Adresse de contact
Le site web de Story Partners contient les informations de contact suivantes : 44 « Nous contacter », Story Partners . Consulté le 10 mai 2021. URL de l’archive : https://archive.ph/358rd
Le bâtiment du moulin à farine
1000, rue Potomac NW, bureau 102
Washington, DC 20007
Tel. : 202-706-7800
Réseaux sociaux
- @StoryPartnersDC sur Facebook ou
- @StoryPartners sur Twitter
- Partenaires de l'histoire sur LinkedIn
- @GloriaDittus sur Twitter
Autres Ressources
- "Dittus Communications, " SourceWatch.
Ressources
- 1Partenaires de l'histoire, " LinkedIn. Consulté en mai 2021. ??
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