Imagine passar incontáveis horas produzindo uma campanha publicitária cativante que agora está bombando na internet. As visualizações estão fervilhando como borbulhas de champanhe. A equipe de criação está comemorando animadamente pelos corredores —
Mas é aí que a comemoração termina. Nas reuniões gerais da equipe, seu trabalho não é compartilhado com o resto da empresa. Sua receita não aparece no gráfico. E sua mensagem cuidadosamente elaborada certamente não será indicada para nenhum prêmio público.
O motivo? Sua equipe estava trabalhando em um contrato com uma empresa de petróleo e gás.
E, à medida que a devastação causada pela crise climática se intensifica, ter clientes do setor de combustíveis fósseis deixa de ser uma boa imagem para uma indústria onde a imagem é tudo.
“As premiações são um lugar perigoso para falar sobre clientes do setor de combustíveis fósseis”, disse um especialista do setor publicitário com mais de uma década de experiência. “Se você ganha, isso não é necessariamente uma boa notícia, porque se torna público.”
Se o assunto vier à tona, os líderes da empresa se desdobram em justificativas, acrescentou a fonte interna, que preferiu não se identificar por medo de represálias profissionais. Quando o CEO garantiu aos funcionários que um cliente do setor petrolífero tinha um nível particularmente baixo de emissões de carbono por barril, a fonte lembrou-se de ter pensado: “Ótimo, é como dizer que esta arma vai te matar com um buraco menor na cabeça do que aquela outra.”
Há mais de dois anos, a DeSmog investiga como agências de publicidade e relações públicas lucram ao fazer com que empresas de petróleo e gás pareçam mais sustentáveis do que realmente são. Nossos repórteres e pesquisadores entrevistaram dezenas de fontes que atuam em todo o setor e analisaram centenas de documentos da indústria, incluindo relatórios corporativos, comunicados de imprensa, publicações em redes sociais e entrevistas com a mídia.
Nossas descobertas fizeram parte de uma denúncia apresentada hoje contra a WPP , empresa sediada no Reino Unido e maior grupo de comunicação do mundo em faturamento, alegando que o trabalho da empresa para clientes como Shell, BP e Saudi Aramco violou as diretrizes internacionais de responsabilidade corporativa. A Adfree Cities e o New Weather Institute, que apresentaram a denúncia à OCDE, um órgão intergovernamental, argumentam que o trabalho da WPP aumentou a demanda por produtos poluentes e prejudicou os esforços globais para reduzir as emissões de gases de efeito estufa.
Embora a denúncia seja emblemática das crescentes preocupações com as estratégias usadas para dar uma aparência ecológica aos poluidores , descobrimos que as empresas de publicidade também estão usando táticas semelhantes para se apresentarem como amigas do clima.
Essa tendência é visível em cada uma das seis grandes gigantes da comunicação — Dentsu , Havas , Omnicom , Interpublic Group (atualmente em processo de aquisição pela Omnicom), Publicis Groupe e WPP — que tiveram uma receita combinada de US$ 72 bilhões em 2023 e cujas centenas de subsidiárias dominam esses setores globalmente.
A DeSmog publicou perfis detalhados das Seis Grandes em nosso Banco de Dados de Publicidade e Relações Públicas — um recurso de acesso gratuito que apresenta o perfil de mais de três dezenas de agências que trabalham para promover empresas de petróleo e gás, com novas entradas adicionadas a cada poucas semanas. Os perfis incluem detalhes de muitos dos 280 contratos com clientes do setor de combustíveis fósseis que as Seis Grandes firmaram desde o início de 2023 — um número baseado em pesquisas da DeSmog e em descobertas do grupo de campanha Clean Creatives . [Para um mapa interativo mostrando alguns dos contratos mais significativos, veja abaixo].
Aqui estão seis maneiras pelas quais as Seis Grandes se apresentam como defensoras do clima:
- Uma cultura de silêncio em torno dos contratos de combustíveis fósseis
- Apresentar o trabalho no setor de petróleo e gás como ecologicamente correto
- Desenvolvendo medidas contra o greenwashing (mas ainda assim sendo greenwashing)
- Distorcer as emissões de carbono provenientes da gestão de seus negócios.
- Ignorar o papel da publicidade no aumento das vendas de produtos poluentes
- Realizar campanhas "verdes" simbólicas
Nenhuma das seis empresas respondeu aos pedidos de comentários.
'Homens Loucos Alimentando a Loucura'
Vestir algumas das maiores empresas poluidoras do mundo como cidadãos corporativos responsáveis é um grande negócio.
Segundo pesquisa da InfluenceMap , as gigantes do petróleo e gás Shell, BP, TotalEnergies, Chevron e ExxonMobil gastam centenas de milhões de dólares por ano em estratégias "para se apresentarem como positivas e proativas em relação à emergência das mudanças climáticas".
O incentivo para as grandes petrolíferas gastarem somas tão vastas é claro: se essas empresas conseguirem convencer o público de que estão se esforçando para resolver a crise climática, poderão manter sua licença social para continuar expandindo a produção de petróleo e gás.
Mas, à medida que a crise climática se agrava, as agências de publicidade pagas para retratar as gigantes dos combustíveis fósseis como as guardiãs das soluções climáticas estão elas próprias sob crescente escrutínio.
Em 2022, mais de 450 cientistas escreveram uma carta aberta instando as principais agências de publicidade, incluindo a WPP e o Interpublic Group (também conhecido como IPG), a pararem de produzir desinformação e de representar clientes ligados aos combustíveis fósseis. E no verão passado, o Secretário-Geral da ONU, António Guterres, ecoou esse apelo em termos contundentes, descrevendo os executivos de publicidade como "Mad Men alimentando a loucura" e alertando que o petróleo e o gás são "tóxicos para a sua marca".
Lucy von Sturmer , fundadora e CEO da Creatives for Climate, uma organização sem fins lucrativos que promove a criatividade sustentável, disse ao DeSmog que as agências de publicidade e relações públicas "obviamente querem, assim como as grandes empresas poluidoras, manter sua própria licença social e imagem".
O Interpublic Group, com sede em Nova York, por exemplo, afirmou em seu relatório anual de 2023 para o CDP, um sistema de divulgação ambiental sem fins lucrativos, que seu “compromisso visível com a sustentabilidade… é visto [pelo Interpublic Group] como uma oportunidade para melhorar sua reputação entre os clientes”.
As credenciais ecológicas também ajudam a atrair e reter funcionários. Uma pesquisa do setor realizada em 2021 revelou que quase três quartos dos profissionais da área de comunicação hesitam em trabalhar com clientes ligados a combustíveis fósseis. Comparadas às gerações anteriores, a Geração Z e os Millennials estão particularmente interessados em alinhar seus valores ao seu trabalho, segundo von Sturmer. "E, obviamente, as agências dependem de talentos jovens, muitas vezes mais baratos, para manter o espírito da época", acrescentou.
Eis como as estratégias dos Seis Grandes funcionam na prática:
1. Uma cultura de silêncio em torno dos contratos de combustíveis fósseis
As empresas de publicidade muitas vezes fazem o possível para manter seus trabalhos relacionados a combustíveis fósseis em segredo, até mesmo para seus próprios funcionários, disseram funcionários ao DeSmog. Por exemplo, os gerentes podem realizar reuniões separadas para as equipes de contas de combustíveis fósseis para divulgar suas conquistas internamente, em vez de compartilhá-las em reuniões com toda a equipe.
Ao mesmo tempo, essas agências às vezes promovem ruidosamente suas conquistas em sustentabilidade.
Em 2023, a gigante francesa de comunicação Havas assumiu publicamente o compromisso com uma "trajetória ambiciosa de descarbonização". Mas, ainda naquele ano, a empresa ganhou um contrato para gerenciar a estratégia de veiculação de anúncios da gigante petrolífera britânica Shell. Em 2024, uma agência da Havas concorreu (sem sucesso) à conta global de relações públicas da Shell.
Um funcionário da Havas disse aos repórteres da DeSmog em 2023 que existia uma cultura de silêncio em torno de ambas as propostas, com "zero comunicação interna". Outro afirmou que, em contraste, houve "grandes comemorações" quando a Havas Londres obteve o status de Empresa B, uma certificação de negócios éticos, em 2018.
As quatro agências B-Corp da Havas tiveram sua certificação revogada após o acordo com a Shell gerar uma reação negativa de ativistas e outras empresas B-Corp, que argumentaram que empresas que trabalham com companhias de combustíveis fósseis não deveriam ser elegíveis. Em novembro de 2024, a Havas alertou os investidores sobre a possível "publicidade negativa" associada ao seu trabalho para clientes do setor de combustíveis fósseis em seu prospecto para a abertura de capital na bolsa de valores holandesa.
Enquanto isso, o Interpublic Group divulgou uma campanha para o Dia da Terra de 2022 incentivando seus funcionários a tomarem pequenas atitudes em prol do meio ambiente, promovendo-a no Instagram , em uma entrevista para uma revista especializada e relatando-a como parte de seus esforços para reduzir as emissões de carbono um ano depois. Em contraste, funcionários do Interpublic Group disseram ao DeSmog em 2023 que a agência manteve em segredo internamente seu trabalho para a Saudi Aramco , a petrolífera estatal da Arábia Saudita , uma das maiores poluidoras do mundo.
O Publicis Groupe, com sede em Paris, continua sendo o único entre os seis maiores grupos de publicidade a anunciar publicamente algum cliente do setor de combustíveis fósseis (British Gas) em seu site principal.
2. Apresentar o trabalho com combustíveis fósseis como sendo ecologicamente correto
Grandes acordos, como o firmado entre a Havas e a Shell, podem ser difíceis de manter em segredo, e embora as Seis Grandes empresas do setor possam apresentar ambições climáticas aparentemente elevadas, brechas e justificativas falhas surgem rapidamente quando são criticadas por aceitarem clientes poluidores.
Em setembro de 2022, o Interpublic Group anunciou que passaria a "analisar proativamente os impactos climáticos de potenciais clientes que atuam nos setores de petróleo, energia e serviços públicos antes de aceitar novos trabalhos". No entanto, a política não se aplica a clientes já existentes, permitindo que subsidiárias do Interpublic Group, incluindo a agência de publicidade McCann, continuem trabalhando para clientes como a Saudi Aramco. Desde o início de 2023, o Interpublic Group firmou 50 contratos com clientes do setor de combustíveis fósseis, segundo a Clean Creatives.
Os CEOs da Havas, com sede em Paris, e da WPP, com sede em Londres, argumentam, por sua vez, que suas empresas podem ajudar a indústria de combustíveis fósseis a adotar energias mais limpas.
Em 2022, o CEO da WPP, Mark Read, disse a analistas financeiros: "Estamos aqui para apoiá-los [os clientes do setor de petróleo e gás] nessa transição". Um relatório da InfluenceMap de outubro de 2024, no entanto, constatou que a WPP tinha mais clientes obstruindo políticas climáticas de emissão zero líquida do que apoiando-as — e revelou um cenário semelhante no Interpublic Group, Omnicom, Dentsu e Publicis Groupe.
O CEO da Havas, Yannick Bolloré, apresentou uma defesa semelhante do trabalho de sua empresa para a indústria de combustíveis fósseis em resposta a perguntas da imprensa especializada sobre sua decisão de trabalhar com a Shell em 2023.
“Acreditamos que a mudança mais eficaz vem de dentro”, disse Bolloré, segundo relatos. Mais tarde, em uma conferência do setor, Bolloré afirmou : “Nosso setor deve ser capaz de trabalhar com qualquer outro setor, desde que, e isso é importante, eles próprios estejam em uma jornada de transição significativa”.
Naquele mesmo ano, a Shell declarou que estava "recuando" em seu portfólio de energia renovável, apesar de ter prometido anteriormente oferecer cada vez mais energia renovável.
Questionada sobre a posição da Bolloré em relação à parceria com a Shell na época, Solitaire Townsend, cofundadora da agência de comunicação de sustentabilidade Futerra, disse ao DeSmog que as agências de publicidade “não têm nem de perto a competência, a formação ou o conhecimento” necessários para fazer com que um cliente mude seu comportamento de forma significativa.
3. Desenvolver medidas anti-greenwashing (mas ainda assim praticar greenwashing)
Enquanto os CEOs das seis maiores empresas do setor argumentam que estão ajudando seus clientes de combustíveis fósseis a fazer a transição para energias mais limpas, os órgãos reguladores têm encarado a situação com desconfiança.
Em junho de 2023, a Advertising Standards Authority (ASA), órgão regulador do Reino Unido, proibiu um anúncio da série " Powering Progress " da Shell, criado pela VML (antiga Wunderman Thompson), da WPP. A ASA considerou que o anúncio poderia induzir os consumidores a acreditarem erroneamente que a energia renovável representa uma parcela significativa dos negócios da gigante petrolífera.
A VML também foi a responsável pela criação de anúncios anteriores da Shell que foram proibidos em 2022 pelo Comitê do Código de Publicidade Holandês por induzir os consumidores a erro sobre o impacto do programa de compensação de carbono da Shell. A VML não respondeu ao pedido de comentário.
Naquele ano, a WPP, empresa controladora da VML, lançou seu Guia de Alegações Verdes para garantir que as declarações ambientais em sua publicidade "não fossem enganosas de forma alguma".
Em agosto passado, a ASA recebeu dezenas de reclamações de que o anúncio mais recente da Shell, "Powering Progress", dava uma impressão enganosa sobre o compromisso da empresa com a energia limpa. A VML também criou o anúncio em questão, enquanto a Havas Media (uma subsidiária da Havas) trabalhou na veiculação do anúncio em um de seus primeiros grandes projetos desde que conquistou a conta. A ASA ainda não emitiu uma decisão.
Outras agências também procuraram se apresentar como autoridades em como evitar o greenwashing.
Após quase uma década produzindo anúncios que promoviam o programa de pesquisa especulativa de biocombustíveis de algas da gigante petrolífera americana ExxonMobil como uma solução climática viável, a agência de publicidade BBDO, do grupo Omnicom, lançou em 2023 uma consultoria de sustentabilidade destinada a ajudar os clientes a lidar com as preocupações relativas ao greenwashing.
A mais recente campanha publicitária da BBDO para a ExxonMobil, no entanto, apresenta uma enxurrada de anúncios nas redes sociais sugerindo que a empresa usará a captura e o armazenamento de carbono para combater a crise climática. Atualmente, a ExxonMobil utiliza a tecnologia para bombear mais petróleo . Além disso, há pouca perspectiva realista de que a tecnologia seja implantada em uma escala que faça diferença para o clima: as emissões da queima do petróleo que a ExxonMobil vendeu sozinha em 2023 superariam a quantidade de captura de carbono que a indústria planeja implantar até 2035, de acordo com uma análise de planos de investimento da BloombergNEF.
Em 2022, o Interpublic Group foi além das outras holdings ao anunciar que não participaria de campanhas com o objetivo de influenciar políticas para prolongar o uso de combustíveis fósseis. No entanto, em 2022 e 2023, a Weber Shandwick, subsidiária do Interpublic Group, fez lobby junto à União Europeia em relação às suas políticas climáticas em nome da Shell, da Eurogas e de uma associação comercial de fornecedores de combustíveis. Uma investigação da InfluenceMap já havia constatado que essas empresas de combustíveis fósseis estavam fazendo lobby para incluir o gás natural — um combustível fóssil — no futuro energético da Europa. A Weber Shandwick não respondeu ao pedido de comentário.
4. Distorção das emissões operacionais de carbono
Cada uma das seis maiores empresas de auditoria assumiu compromissos públicos para reduzir as emissões de carbono de suas operações — aquelas causadas pela administração da empresa, como viagens de funcionários ou energia usada para abastecer os prédios de escritórios. Mas, assim como exageram as alegações ecológicas para seus clientes, a forma como relatam seu próprio progresso climático nem sempre é transparente.
Em um relatório para o Interactive Advertising Bureau, uma associação comercial especializada em marketing digital, o Publicis Groupe afirmou ter conseguido neutralizar suas operações em carbono em 2022 por meio de créditos de carbono. No entanto, uma investigação da Bloomberg revelou que grande parte dos créditos adquiridos pelo Publicis Groupe no ano anterior estava vinculada a projetos de energia renovável de baixo custo e baixa credibilidade. O Publicis Groupe também compensou suas emissões de carbono utilizando créditos do programa Verra Carbon Standard Madre de Dios, com sede no Peru, que tem sido amplamente criticado tanto por sua ineficácia quanto por prejudicar os direitos indígenas . A WPP, por sua vez, promoveu sua participação na iniciativa Science Based Targets (SBTi), uma organização global por meio da qual as empresas podem estabelecer metas de emissão zero líquida. Contudo, em 2024, a WPP estava entre as quase 240 empresas excluídas da lista da SBTi por não cumprirem prazos importantes de relatórios.
A Dentsu afirma em seu site que, até 2022, havia reduzido suas emissões de Escopo 1 e 2 — as emissões que a empresa japonesa produz diretamente em suas operações e serviços — em 52.8% desde 2019. No entanto, uma tabela em seu relatório anual de 2022 apresentou um cenário menos otimista: no mesmo ano, as emissões de Escopo 3 da empresa — aquelas geradas pela cadeia de suprimentos da Dentsu, incluindo viagens a trabalho e deslocamento de funcionários — na verdade aumentaram, o que significa que a redução líquida em 2022 foi de apenas 3.8%.
A Dentsu acaba de divulgar suas emissões para 2023 , e suas emissões de Escopo 3 continuaram a aumentar. A pegada de carbono total da empresa é agora 7.8% maior do que em 2019.
Em diversas páginas de seu site, a Dentsu afirma que suas operações são alimentadas inteiramente por energia renovável. No entanto, os dados energéticos do relatório anual de 2023 da Dentsu mostram que esse número exclui suas operações no Japão, onde a empresa está sediada, e onde apenas 0.4% do consumo de energia naquele ano veio de fontes renováveis. Incluindo o país onde a Dentsu opera originalmente, apenas 37.7% da energia utilizada pela empresa veio de fontes renováveis em 2023.
Em seu relatório anual de 2019 , a Dentsu definiu greenwashing como a prática de usar “informações não comprovadas ou dados parciais para dar a impressão de que produtos ou atividades corporativas são mais ecológicos do que realmente são”.
5. Ignorar o papel da publicidade no aumento das vendas de produtos poluentes.
Em 2021, a Carmichael Lynch, subsidiária do Interpublic Group, vangloriou-se do seu sucesso em impulsionar as vendas da produtora americana de petróleo e gás ConocoPhillips. A Carmichael Lynch escreveu em seu site que sua campanha “Choose Go” resultou na venda de “40 milhões de galões de gasolina a mais nos primeiros cinco meses da campanha em comparação com o ano anterior”. A publicação foi posteriormente apagada.
Ativistas argumentam que, se as agências de publicidade e relações públicas se atribuem o mérito de aumentar as vendas de produtos poluentes, então também são responsáveis pelas emissões associadas — e, portanto, devem tomar medidas para medi-las, divulgá-las publicamente e reduzi-las.
A Planet Tracker estima que as “emissões anunciadas” atribuíveis às campanhas realizadas pelas seis maiores agências de publicidade em nome de 39 de seus maiores clientes totalizam mais de 530 milhões de toneladas de dióxido de carbono equivalente por ano — um volume superior às emissões anuais do Reino Unido.
As seis maiores empresas do setor, no entanto, quase sempre omitem essas emissões anunciadas das discussões sobre seu impacto ambiental.
A WPP, o Publicis Groupe e a Dentsu são membros da campanha Race to Zero, apoiada pelas Nações Unidas (ONU) , que visa incentivar as empresas a atingirem emissões líquidas zero de carbono até 2050. A Race to Zero recomenda que as empresas publiquem suas emissões divulgadas.
Até o momento, a Dentsu é a única empresa do grupo Big Six a ter feito isso. Em 2023, a Dentsu estimou que suas emissões anunciadas foram de 12.8 milhões de toneladas de dióxido de carbono equivalente – 32 vezes as emissões geradas por suas operações. A Dentsu afirma que “essas emissões continuam sendo de responsabilidade dos clientes”.
Em vez das emissões anunciadas, as seis maiores empresas de publicidade têm se concentrado em rastrear a pegada de carbono muito menor associada à veiculação de anúncios — como a eletricidade necessária para executar uma campanha no Facebook.
6. Realizar campanhas "verdes" simbólicas
Em junho passado, os londrinos que passeavam pela Euston Road foram recebidos por um novo mural — feito com tinta especial desenvolvida para remover a poluição do ar.
Ao anunciar a inauguração do mural, a Dentsu, criadora da campanha “This Campaign Sucks”, lançada em parceria com a organização ambiental sem fins lucrativos Global Action Plan, afirmou : “Juntos, pretendemos combater a má qualidade do ar em cidades do Reino Unido e da Irlanda, destacando a relação entre ela, as desigualdades em saúde e a crise climática.”
A DeSmog identificou 30 contratos entre a Dentsu e clientes do setor de combustíveis fósseis nos últimos cinco anos, incluindo trabalhos para as produtoras de petróleo e gás TotalEnergies, Chevron, Eni e Indian Oil. A queima de combustíveis fósseis causa mais de 60% das cerca de 8.3 milhões de mortes por poluição do ar em todo o mundo a cada ano, segundo um estudo de 2023 publicado no British Medical Journal.
Lisa Graves, diretora executiva da True North Research, uma empresa de pesquisa política e de políticas públicas, afirmou que agências de publicidade e relações públicas que trabalham para clientes em "setores destrutivos" também podem encontrar "algum cliente disposto a contratá-las para fazer algo bom". Essa abordagem permite que as empresas recebam crédito "apenas pelo bem e não pelo mal".
Outras empresas do grupo Big Six também ganharam contratos com grupos focados no clima, enquanto continuam lucrando com relacionamentos lucrativos com clientes do setor de combustíveis fósseis.
Em 2022, a Hill+Knowlton (agora chamada Burson ), do grupo WPP, foi escolhida pelo governo egípcio para gerenciar as relações públicas da COP27, a conferência climática das Nações Unidas realizada em Sharm El Sheikh. A notícia do contrato levou cientistas a escreverem uma carta pedindo que a empresa rompesse laços com seus clientes do setor de petróleo e gás, incluindo a ExxonMobil, a Saudi Aramco e o grupo industrial Oil and Gas Climate Initiative.
A agência de publicidade Ogilvy, do grupo WPP, trabalha com 15 clientes do setor de petróleo e gás, incluindo a BP e o grupo de lobby do petróleo American Petroleum Institute — mais do que qualquer outra agência, de acordo com uma pesquisa da Clean Creatives.
Não há menção ao trabalho da Ogilvy com combustíveis fósseis em seu site. Mas a Ogilvy e sua controladora, a WPP, exibem com orgulho uma campanha que a agência criou para o Greenpeace. A Dentsu também apresenta seu trabalho para o Greenpeace em seu site.
Graves, da True North Research, afirmou que as agências de publicidade e relações públicas têm a capacidade de reinventar sua imagem para que condutas inadequadas não as assombrem. A agência “pode então alegar que, de alguma forma, está agindo em prol do clima, mesmo que tenha passado 20 anos apoiando o movimento negacionista das mudanças climáticas”, disse ela.
Moldando a narrativa
As táticas dos Seis Grandes estão funcionando.
A Dentsu e o Publicis Groupe, juntamente com agências pertencentes à Omnicom e à WPP, ganharam prêmios no Ad Net Zero Awards de 2023 , que visa homenagear anunciantes "que estão ajudando a reduzir as emissões e a pavimentar o caminho para uma economia líquida zero". Na edição de 2024 , a Wavemaker , da WPP , e a EssenceMediacom e a OMD, da Omnicom — que juntas detinham 12 contratos com empresas de combustíveis fósseis, segundo a Clean Creatives — também foram premiadas.
Os seis maiores bancos também têm ótimas classificações em rankings de investidores éticos, e o Publicis Groupe, o Interpublic Group e a Dentsu figuram nos prestigiados Índices de Sustentabilidade Dow Jones.
Narrativas que exaltam as credenciais ecológicas das seis maiores agências de publicidade também estão se infiltrando na imprensa especializada do setor, muitas vezes sem contestação. Em 2024, a revista Marketing Week publicou um artigo patrocinado pela agência GroupM, do grupo WPP, sobre seus esforços para reduzir as emissões de carbono geradas pela veiculação de anúncios. O artigo não fez qualquer menção às emissões de carbono provenientes da publicidade da agência — que provavelmente são muito maiores em comparação.
Em abril de 2022, o The Drum publicou um artigo superficial sobre o Dia da Terra, intitulado "como as maiores empresas de participações do mundo estão comemorando", contendo declarações do Publicis Groupe, Interpublic Group, Omnicom, Havas e Dentsu, descrevendo como elas estão "investindo no ambientalismo". O artigo não mencionou os 201 contratos de combustíveis fósseis detidos coletivamente por essas cinco empresas, de acordo com a Clean Creatives.
A Marketing Week recusou-se a comentar. O The Drum não respondeu.
Força para o bem?
Existem indícios, porém, de que a opinião pública está mudando.
Investidores éticos estão pressionando grandes agências, incluindo o Publicis Groupe, para que reconheçam — e trabalhem para reduzir — o impacto climático de seus trabalhos para clientes do setor de combustíveis fósseis. Mais de 1,000 agências — em sua maioria pequenas e independentes — e mais de 2,000 criativos já aderiram ao compromisso Clean Creatives de não trabalhar com clientes do setor de combustíveis fósseis.
Quando a notícia do acordo da Havas com a Shell em 2023 veio à tona, a campanha do Tratado de Não Proliferação de Combustíveis Fósseis (FNP) rescindiu seu contrato com a agência. A proposta da Havas para novos trabalhos com a Shell em 2024 provocou protestos na sede da Havas em Londres, e a subsequente perda da certificação B-Corp para quatro agências da Havas prejudicou ainda mais a imagem da empresa.
Como as Seis Grandes já perceberam, aparentar ser ecologicamente corretas é bom para os negócios. Se essas gigantescas empresas cumprissem o que prometem, disse Lucy von Sturmer, da Creatives for Climate, o setor poderia se tornar uma força para o bem: “Imagine se pudéssemos usar esse incrível superpoder criativo para convencer as pessoas, incentivá-las e mobilizá-las rumo ao futuro regenerativo de que precisamos.”
Reportagem adicional de TJ Jordan e Ellen Ormesher
Este artigo foi publicado juntamente com atualizações do Banco de Dados de Publicidade e Relações Públicas da DeSmog , onde você pode consultar nossa pesquisa sobre as empresas do setor de publicidade e relações públicas que protegeram a reputação de seus clientes de combustíveis fósseis e criaram campanhas de greenwashing para convencer o público de que a mudança climática não é uma ameaça urgente.
