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Kekst CNC

Contexto

A Kekst CNC é uma empresa de relações públicas pertencente ao PublicisGroupe, um conglomerado francês de publicidade e relações públicas. 1 (Comunicado de imprensa). “ Kekst e CNC unem forças para criar consultoria global de comunicação estratégica de primeira linha ”, Cision PR Newswire , 9 de outubro de 2018. Arquivado em 30 de abril de 2021. URL do arquivo: https://archive.is/fQ5jH. Em 2018, as subsidiárias do PublicisGroupe, Kekst e CNC (Communications and Network Consulting), uma empresa de relações públicas com sede em Munique, fundiram-se. 2 “ Visão geral da CNC Communications and Network Consulting ”, Pitchbook . Arquivado em 2 de março de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/GHj0t. A Kekst CNC possui 14 escritórios em Nova York, Munique, Berlim, Frankfurt, Londres, Tóquio, Bruxelas, Dubai, Abu Dhabi, Seul e Estocolmo. Em Estocolmo, a Kekst CNC opera sob o nome JKL.

Em 2021, a Kekst CNC juntou-se à Associação Europeia de Consultorias em Assuntos Públicos (EPACA), que visa aumentar o “engajamento positivo e o lobby ético”, segundo a associação. 3 “ COMUNICADO DE IMPRENSA: EPACA dá as boas-vindas à Kekst CNC como novo membro ”, Associação Europeia de Consultorias em Assuntos Públicos , 8 de dezembro de 2021. Arquivado em 14 de dezembro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/yzJYd

Posição sobre as mudanças climáticas

Em 2021, o Publicis Groupe, proprietário da Kekst CNC, comprometeu-se a atingir emissões líquidas zero para todas as suas subsidiárias até 2030. O Publicis Groupe prometeu “reduzir as emissões de carbono do trabalho que realizamos para nossos clientes, em todas as atividades”. 4 “ Política e Diretrizes Ambientais do Publicis Groupe ”, Publicis Group . Arquivado em 17 de maio de 2021. Arquivo .pdf disponível no DeSmog.

De 19 de outubro a 28 de novembro de 2022, a Kekst CNC entrevistou 12,000 pessoas no Brasil, Canadá, China, França, Alemanha, Índia, Itália, Japão, Ucrânia, África do Sul, Estados Unidos e Reino Unido para o Índice de Segurança de Munique de 2023. A Kekst CNC constatou que os entrevistados consideraram a mudança climática a segunda maior ameaça à segurança global, seguida pela destruição de habitats naturais em terceiro lugar e eventos climáticos extremos e incêndios florestais em quarto lugar. 5 “ Índice de Segurança de Munique, 2023 ”, Conferência de Segurança de Munique . Arquivado em 7 de março de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/Dc0v5

No Índice de Segurança de Munique de 2022, conduzido pela Kekst CNC, os entrevistados consideraram a mudança climática a maior ameaça à segurança global. 6 “ Índice de Segurança de Munique, 2022 ”. Conferência de Segurança de Munique . Arquivado em 14 de fevereiro de 2022. URL do arquivo: https://archive.is/G291p. A invasão russa da Ucrânia e a subsequente decisão da Kekst de entrevistar pessoas na Ucrânia, em vez da Rússia, para o Índice de Segurança de Munique de 2023 complicaram os resultados da pesquisa de 2023.

Financiamento

Clientes

Ação

Fevereiro de 2023 – Grupo Adani contrata a Kekst CNC 7 “ Kekst CNC entra em ação para o Grupo Adani em crise ”, O'Dwyers PR, 13 de fevereiro de 2023. Arquivado em 13 de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.ph/L73I0

Em fevereiro de 2023, foi noticiado que a Kekst CNC havia sido contratada como empresa de relações públicas para lidar com a crise do Grupo Adani, um conglomerado multinacional indiano que perdeu US$ 135 bilhões em valor de mercado desde janeiro de 2023.<sup> 8</sup> Chris Kay e Preeti Singh. “ Após perda de US$ 135 bilhões, o Grupo Adani planeja um retorno multifacetado ”, Bloomberg , 20 de fevereiro de 2023. Arquivado em 20 de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/ifEL5. O colapso do valor de mercado da Adani ocorreu após a publicação de um relatório da Hindenburg Research acusando a empresa de “manipulação descarada de ações e esquema fraudulento de contabilidade ao longo de décadas”. 9 “ Grupo Adani: Como o 3º homem mais rico do mundo está aplicando o maior golpe da história corporativa ”, Hindenburg Research , 24 de janeiro de 2023. Arquivado em 1º de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/pTfYk. A Adani negou essas alegações. 10 Chris Kay e Preeti Singh. “ Após um prejuízo de US$ 135 bilhões, o Grupo Adani planeja uma recuperação multifacetada ”, Bloomberg , 20 de fevereiro de 2023. Arquivado em 20 de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/ifEL5. A Hindenburg Research divulgou uma posição vendida em ações da Adani, o que significa que a Hindenburg lucraria se o preço das ações da Adani caísse.

O Grupo Adani é extremamente poderoso na Índia; produz um quinto do cimento indiano e opera um quinto das linhas de transmissão de energia do país.<sup> 11</sup> “ A humilhação de Gautam Adani é um teste para o capitalismo indiano ”, The Economist, 9 de fevereiro de 2023. Arquivado em 13 de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/7hwu5. O Grupo Adani também é a maior empresa privada de carvão da Índia e, em janeiro de 2023, o diretor financeiro da Adani Enterprises afirmou que seus negócios com carvão continuarão por décadas.<sup> 12</sup> Kalpana Pathak. “ Carvão faz parte da energia de base da Índia: Grupo Adani ”, The Economic Times, Índia , 19 de janeiro de 2023. Arquivado em 19 de janeiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.ph/WOaN1

A Bloomberg News informou que uma pessoa familiarizada com o trabalho da Kekst CNC para a Adani disse que a empresa foi encarregada de restaurar a confiança dos investidores na Adani. <sup>13</sup> Chris Kay e Preeti Singh. “ Após um prejuízo de US$ 135 bilhões, o Grupo Adani planeja uma recuperação multifacetada ”, Bloomberg , 20 de fevereiro de 2023. Arquivado em 20 de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/ifEL5 . Em março de 2023, a Kekst CNC estava trabalhando com as equipes executivas e de comunicação da Adani para criar uma “sala de situação” para responder à cascata de crises.<sup> 14</sup> Chris Kay e Preeti Singh. “ Após um prejuízo de US$ 135 bilhões, o Grupo Adani planeja uma recuperação multifacetada ”, Bloomberg , 20 de fevereiro de 2023. Arquivado em 20 de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/ifEL5

2015

Em setembro de 2015, a Volkswagen contratou a Kekst e a Edelman para recuperar sua reputação nos Estados Unidos, após a revelação de que a empresa havia distorcido os resultados dos testes de emissões de seus veículos para atender aos padrões de emissões americanos.<sup> 15 </sup> Mais de 11 milhões de veículos da Volkswagen tiveram um dispositivo de manipulação instalado para burlar o software de testes de emissões. <sup> 16 </sup> De setembro a novembro de 2015 , a resposta da Volkswagen à crise atraiu críticas do público e dos órgãos reguladores . <sup> 17 </sup> “ Volkswagen: O escândalo explicado ”, BBC News , 10 de dezembro de 2015. Arquivado em 1º de fevereiro de 2023. URL do arquivo: https://archive.is/6ziz3 . A Volkswagen inicialmente negou, em novembro de 2015, que alguns de seus modelos de luxo estivessem equipados com o software de “dispositivo de manipulação”, apenas para admitir algumas semanas depois que, na verdade, estavam. 18 “ Declaração do CARB sobre dispositivos de manipulação em motores a diesel de 3 litros da VW e da Audi ”, California Air Resources Board , 20 de novembro de 2015. Arquivado em 30 de julho de 2019. URL do arquivo: https://archive.is/HN8Bj

2007

A Kekst & Co., de forma um tanto incomum, trabalhou para clientes de ambos os lados da aquisição da empresa de serviços públicos texana TXU por US$ 45 bilhões pelas firmas de private equity Kolberg Kravis & Roberts e Texas Pacific. 19 “ KKR Private Equity Investors Commits $500 Million to Acquisition of TXU Corp ,” KKR Private Equity Investors , 1 de março de 2007. Arquivado em 3 de março de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/PiqR8

O acordo também foi incomum por ter levado o Environmental Defense Fund (EDF) e a TXU à mesa de negociações em fevereiro de 2007. Embora a Kekst & Co. trabalhasse para a TXU e sua cliente de longa data, a KKR, “a iniciativa da TXU de contatar grupos ambientalistas renomados antes do acordo conseguiu obter apoio preventivo de grupos que poderiam ter se tornado oponentes vocais”, segundo a PR Week. 20 Hamilton Nolan. “ Acordo da TXU utiliza relações públicas de dupla face ” , PR Week , 28 de fevereiro de 2007. Arquivado em 10 de março de 2007. URL do arquivo: https://archive.is/YHIPp

Durante vários meses antes de fevereiro de 2007, o EDF, o Public Citizen, o Sierra Club, o Natural Resources Defense Council, o Rainforest Action Network e o CERES fizeram campanha contra o plano de US$ 10 bilhões da TXU para construir 11 novas usinas termelétricas a carvão. <sup> 21</sup> O EDF e seus aliados instaram a TXU a investir em energia renovável em vez de construir usinas termelétricas a carvão, o que mais que dobraria as emissões da TXU . <sup> 22 </sup> URL do arquivo: https://archive.vn/ANrTM Uma coalizão de gás natural chamada Texas Clean Sky Coalition, organizada pela Chesapeake Energy, também fez propaganda contra o plano da TXU de construir usinas a carvão. 23 John J. Fialka. “ Coalition Ends Ad Campaign Bashing Coal ,” The Wall Street Journal , 27 de abril de 2007. Arquivado em 30 de agosto de 2019. URL do arquivo: https://archive.is/Fj0pf

O presidente da EDF recebeu um telefonema de William K. Reilly, ex-administrador da EPA durante o governo do presidente George H.W. Bush. 24 Andrew Ross Sorkin. “ Um acordo de aquisição com muitos tons de verde ”, The New York Times, 26 de fevereiro de 2007. Arquivado em 7 de março de 2023. URL do arquivo: https://archive.vn/qJkr . Reilly, que trabalhava para a Texas Pacific, propôs um cessar-fogo entre os grupos ambientalistas e a TXU em troca da redução do plano da TXU de construir novas usinas de carvão. 25 Andrew Ross Sorkin. “ Um acordo de aquisição com muitos tons de verde ”, The New York Times, 26 de fevereiro de 2007. Arquivado em 7 de março de 2023 . URL do arquivo: https://archive.vn/qJkr O EDF e o Conselho de Defesa dos Recursos Naturais (NRDC) apoiaram a aquisição da TXU pela KKR e pela Texas Pacific, enquanto a TXU concordou em reduzir sua expansão planejada de usinas de carvão de 11 para 3, apoiar a legislação de limite e comércio de emissões, comprar mais energia eólica e criar um Conselho Consultivo de Energia Sustentável. 26 Jim Marston. “ Aquisição da TXU vinculada a acordo ambiental ”, Blog Climate 411 do Environmental Defense Fund , 27 de fevereiro de 2007. Arquivado em 30 de outubro de 2008. URL do arquivo: https://archive.is/Qy9L6 A empresa de relações públicas Public Strategies, Inc. (WPP) 27 “ Public Strategies Inc. ”, WPP . Arquivado em 11 de agosto de 2020 . URL do arquivo: https://archive.vn/pDCF2 trabalhou para ambos os lados do negócio, e a Owen Blicksilver PR (agora Lambert Edwards) 28 Sean Czarnecki. “ Lambert, Edwards and Associates adquire a Owen Blicksilver PR ”, PR Week . Arquivado em 19 de abril de 2018. também trabalhou com a Texas Pacific. 29 Hamilton Nolan. “ Negócio da TXU utiliza relações públicas de ambos os lados ” , PR Week , 28 de fevereiro de 2007. Arquivado em 10 de março de 2007. URL do arquivo: https://archive.is/YHIPp

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A Publicis, uma das maiores holdings de publicidade e relações públicas do mundo, já trabalhou para empresas como TotalEnergies, Aramco e Petrobras.

Contexto: O Publicis Groupe é um grupo francês de publicidade e relações públicas com sede em Paris. É um dos maiores grupos de comunicação do mundo e opera em 100 países.
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