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McKinsey & Company 

Contexto

A McKinsey & Company é uma empresa global de consultoria de gestão com sede na cidade de Nova Iorque. 1 “ McKinsey & Company ”, Forbes , arquivado em 20 de outubro de 2022.

A empresa foi fundada em 1926 pelo professor da Universidade de Chicago, James O. McKinsey. Em 1959, abriu seu primeiro escritório internacional em Londres.² Hoje , a McKinsey & Company possui escritórios em mais de 130 cidades em 65 países e cerca de 40,000 funcionários.³

De acordo com a página de história da McKinsey , em 1989 a empresa assumiu “um grande projeto direcionado a avaliar o alcance e a oportunidade de resolver o efeito estufa, avaliando as consequências financeiras da tomada de medidas para combater o aquecimento global e identificando possíveis mecanismos de financiamento internacional”. 4 “ História da nossa empresa ”, McKinsey & Company . Arquivado em 31 de outubro de 2022.

Um arquivo do site da empresa de 1997 afirma: “Em todos os lugares, nossa missão é a mesma: ajudar nossos clientes a obter melhorias substanciais e duradouras em seu desempenho e construir uma empresa capaz de atrair, desenvolver, entusiasmar, motivar e reter pessoas excepcionais.” 5 “ História da McKinsey & Company ”, McKinsey & Company . Arquivado em 12 de abril de 1997. URL do arquivo: https://archive.ph/kWNvX

Em 1990, a McKinsey & Company criou um think tank, chamado McKinsey Global Institute (MGI), “para desenvolver uma compreensão mais profunda da evolução da economia global”. O site do MGI afirma que a missão da organização “é fornecer aos líderes dos setores comercial, público e social os fatos e as informações necessárias para fundamentar suas decisões de gestão e políticas”. 6 “ Sobre o MGI ”, McKinsey Global Institute . Arquivado em 31 de outubro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/jraab

McKinsey & Company e o tabaco

Existem mais de 2,200 menções à McKinsey & Company no arquivo de documentos da indústria do tabaco Truth, mantido pela Biblioteca da Universidade da Califórnia, em São Francisco (Biblioteca da UCSF).

2010s

Em 2021, a McKinsey encerrou 66 anos de consultoria com empresas de cigarros. 7 “ Como a McKinsey entrou no negócio do vício ” , The New York Times , 29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

De acordo com um artigo de setembro de 2022 dos jornalistas investigativos Walt Bogdanich e Michael Forsythe, do The New York Times , “ainda em 2016, mais de 50 anos depois de o cirurgião-geral ter confirmado a ligação entre o tabagismo e o câncer, a McKinsey ainda via mérito — e lucros — em continuar ajudando empresas a vender mais cigarros”. 8 “ Como a McKinsey entrou no negócio do vício ”, The New York Times , 29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

Até 2019, entre os clientes da McKinsey no setor de tabaco estavam a Altria, a Imperial Brands, a British American Tobacco e a Japan Tobacco International, segundo reportagem do The Times . Esses quatro clientes renderam pelo menos US$ 45 milhões em honorários, sendo US$ 30 milhões provenientes apenas da Altria. 9 “ Como a McKinsey entrou no negócio do vício ”, The New York Times , 29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

Em 2017, a McKinsey trabalhou com a fabricante de cigarros eletrônicos Juul, empresa que posteriormente concordou em pagar US$ 438.5 milhões para encerrar investigações governamentais sobre suas práticas de marketing. A McKinsey alegou que seu trabalho com a Juul tinha como objetivo a prevenção do uso de cigarros eletrônicos por jovens. 10 Christina Jewett. “ Juul Settles Multistate Youth Vaping Inquiry for $438.5 Million ,” The New York Times , 6 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/qdVjB

Ao mesmo tempo em que tinha clientes da indústria do tabaco, a McKinsey também mantinha contratos com a Food and Drug Administration (FDA) dos EUA, a agência que regulamenta os produtos da indústria do tabaco. A empresa alegou que esses contratos governamentais não representavam um conflito de interesses, pois nunca assessorou a agência sobre um medicamento específico, de acordo com o The New York Times . <sup>11</sup> Christina Jewett. “ Juul Settles Multistate Youth Vaping Inquiry for $438.5 Million ”, The New York Times , 6 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/qdVjB

Em outubro de 2017, um sócio da McKinsey esteve presente em um evento com partes interessadas em Londres para a Fundação para um Mundo Livre de Fumo, uma fundação apoiada pela Philip Morris International (PMI) . 12 (Comunicado de imprensa). “ Declaração da OMS sobre a Fundação para um Mundo Livre de Fumo financiada pela Philip Morris ”, Organização Mundial da Saúde , 28 de setembro de 2017. Arquivado em 4 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/YBmPF

Segundo a ata da reunião , Farhad Riahi, sócio da McKinsey em 2017, também esteve presente na reunião inaugural do conselho de administração da Fundação . A McKinsey & Company também foi listada entre as “obrigações contratuais da fundação” como tendo concluído um “projeto de consultoria”. Riahi também esteve presente no evento com as partes interessadas e comentou sobre ele durante a reunião do conselho. 13 “Ata da Reunião Inaugural do Conselho de Administração” (PDF) , Fundação para um Mundo Livre de Fumo, Inc. , 3 de novembro de 2017. Arquivo .pdf disponível no DeSmog.

A Tobacco Tactics sugeriu que “a Fundação contratou a consultoria de gestão McKinsey para organizar um evento com as partes interessadas em outubro de 2017 em Londres”, porém a DeSmog não conseguiu confirmar esse detalhe. 14 “ Fundação para um Mundo Livre de Fumo ”, Tobacco Tactics. Arquivado em 15 de janeiro de 2019. URL do arquivo: https://archive.ph/cwkez

Farhad Riahi deixou a McKinsey para trabalhar como Diretor de Saúde, Ciência e Tecnologia na Fundação para um Mundo Livre de Fumo. 15 “ Liderança da Fundação ”, Fundação para um Mundo Livre de Fumo . Arquivado em 14 de maio de 2018. URL do arquivo: https://archive.ph/stlSH

Em 2016, a McKinsey ajudou a Altria a desenvolver ideias para o marketing de cigarros eletrônicos, relataram Bogdanich e Forsyth. “Somos uma equipe, trabalhando lado a lado”, escreveu a McKinsey em uma apresentação de slides preparada para a Altria. 16 “ Como a McKinsey entrou no negócio do vício ”, The New York Times , 29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

1990s

De acordo com documentos do arquivo Truth Tobacco Industry Documents, a McKinsey estava trabalhando com a British American Tobacco . 17 “ [Carta de N Davis para KL Chugh referente ao relatório provisório da McKinsey] ”, 15 de novembro de 1994. Recuperado do arquivo Truth Tobacco Industry Documents, mantido pela Biblioteca da Universidade da Califórnia, São Francisco. Número Bates 500030225-500030226.

1980s

Documentos do arquivo Truth Tobacco Industry Documents mostram que a McKinsey esteve envolvida no planejamento estratégico da Philip Morris na década de 1980. Por exemplo:

1960s

Na década de 1960, os clientes da McKinsey incluíam a RJ Reynolds, a Lorillard, a Brown & Williamson, a British American Tobacco e a Japan Tobacco International, bem como a Philip Morris. 18 “ Como a McKinsey entrou no negócio do vício ”, The New York Times , 29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

1950s

A história da consultoria da McKinsey com a indústria do tabaco começou em 1956, quando a Philip Morris contratou a empresa de consultoria para examinar sua operação de fabricação. A McKinsey então assessorou a Philip Morris sobre como estruturar seu departamento de pesquisa . 19 “ Como a McKinsey entrou no negócio do vício ”, The New York Times , 29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz 20 “ PROGRAMA DE PESQUISA DE CINCO ANOS – RELATÓRIO DA MCKINSEY ”, 21 de março de 1957. Recuperado do arquivo de Documentos da Indústria do Tabaco Truth na Biblioteca da Universidade da Califórnia, São Francisco. Bates 1000304953-1000304956.

Este estudo também “citou o desenvolvimento do 'tabaco reconstituído', um processo de fabricação que, em anos subsequentes, demonstrou ajudar a atingir níveis de nicotina que os pesquisadores consideraram suficientes para garantir o vício.” 21 “ Como a McKinsey entrou no negócio do vício ”, The New York Times , 29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

McKinsey & Company e os opioides

Em 2021, a McKinsey & Company concordou em pagar US$ 573 milhões para encerrar investigações sobre seu papel como consultora de empresas farmacêuticas, como a Purdue Pharma, sobre como "turbinar" as vendas de opioides, informou o The New York Times . 22 Michael Forsyth e Walt Bogdanich. " McKinsey fecha acordo de quase US$ 600 milhões por seu papel na crise dos opioides ", The New York Times , 3 de fevereiro de 2021. Arquivado em 4 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/QA3yr

Os processos judiciais contra a McKinsey revelaram mais de 100,000 documentos relacionados ao seu trabalho com empresas farmacêuticas . Esses documentos estão disponíveis no arquivo de Documentos da Indústria de Opiáceos, mantido pela Biblioteca da UCSF. 23 “ Documentos da McKinsey & Company ”, Arquivo de Documentos da Indústria de Opiáceos mantido pela Biblioteca da Universidade da Califórnia, São Francisco.

Maura Healey, procuradora-geral de Massachusetts, disse ao The New York Times que a investigação envolveu a revisão de “milhares e milhares de documentos e e-mails” que contavam “a história das irregularidades da McKinsey”. 24 Michael Forsyth e Walt Bogdanich. “ McKinsey fecha acordo de quase US$ 600 milhões por seu papel na crise dos opioides ”, The New York Times , 3 de fevereiro de 2021. Arquivado em 4 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/QA3yr

“Sempre se tratou de responsabilizar aqueles que criaram e lucraram com a epidemia de opioides”, disse Healey.

A posição pública da McKinsey sobre os processos judiciais foi de que “seu trabalho anterior era legal” e que “negava as alegações em contrário”. No entanto, após o acordo, o sócio-gerente global Kevin Sneader afirmou: “Lamentamos profundamente não termos reconhecido adequadamente as trágicas consequências da epidemia que se desenrolava em nossas comunidades. Com este acordo, esperamos fazer parte da solução para a crise dos opioides nos EUA”. 25 Michael Forsyth e Walt Bogdanich. “ McKinsey Settles for Nearly $600 Million Over Role in Opioid Crisis ”, The New York Times , 3 de fevereiro de 2021. Arquivado em 4 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/QA3yr

Posição sobre as mudanças climáticas

Posição pública sobre as mudanças climáticas

Publicamente, a McKinsey tem levado a sério a ameaça das mudanças climáticas globais.

De acordo com sua página de história , em 1989 a McKinsey assumiu “um grande projeto direcionado a avaliar o alcance e a oportunidade de resolver o efeito estufa, avaliando as consequências financeiras da tomada de medidas para combater o aquecimento global e identificando possíveis mecanismos de financiamento internacional”. 26 “ História da nossa empresa ”, McKinsey & Company . Arquivado em 31 de outubro de 2022.

A empresa também reivindica o mérito de ter formado uma “iniciativa especial sobre mudanças climáticas” em 2007 para “[informar] o debate sobre mudanças climáticas, publicando a primeira curva global de custos de gases de efeito estufa para comparar rigorosamente os custos e o potencial de redução de centenas de ações possíveis para diminuir as emissões de gases de efeito estufa”. 27 “ História da nossa empresa ”, McKinsey & Company . Arquivado em 31 de outubro de 2022.

Em 2021, a empresa lançou a “McKinsey Sustainability”, uma plataforma de serviços ao cliente com o objetivo de ajudar todos os setores da indústria a se transformarem para atingir emissões líquidas zero até 2050 e reduzir as emissões de carbono pela metade até 2030.

2020

Dickon Pinner, líder da Prática de Sustentabilidade da McKinsey, foi coautor de um artigo com vários outros sócios e associados da McKinsey, publicado no McKinsey Quarterly, intitulado “ Matemática climática: O que seria necessário para limitar o aquecimento a 1.5 grau ”. 28 Kimberly Henderson, Dickon Pinner, Matt Rogers, Bram Smeets, Christer Tryggestad e Daniela Vargas. “ Matemática climática: O que seria necessário para limitar o aquecimento a 1.5 grau ”, McKinsey Quarterly , 30 de abril de 2020. Arquivado em 31 de outubro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/gZXpV

“Adaptar-se às mudanças climáticas é crucial porque, como mostra um relatório recente do McKinsey Global Institute, com o aquecimento global inevitável na próxima década, o risco de desastres naturais e impactos socioeconômicos não lineares está aumentando. Mitigar as mudanças climáticas por meio da descarbonização representa a outra metade do desafio. Os cientistas estimam que limitar o aquecimento a 1.5 grau Celsius reduziria as chances de desencadear os efeitos mais perigosos e irreversíveis das mudanças climáticas”, escreveram eles.

“A boa notícia é que uma trajetória de 1.5 grau é tecnicamente viável. A má notícia é que os cálculos são complexos. Tal trajetória exigiria reduções drásticas de emissões nos próximos dez anos — começando agora.”

2019

Dickon Pinner disse em uma sessão no Aspen Ideas Festival do Aspen Institute : 29 “ Despacho: pontos de ruptura climática no Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

“As mudanças climáticas não são um problema para 2050, nem para 2030; elas estão acontecendo hoje. Na verdade, vêm ocorrendo de forma mensurável nos últimos 40 anos”, disse Dickon Pinner, líder da área de Sustentabilidade da McKinsey, em uma sessão do Aspen Ideas Festival de 2019 , realizado pelo Aspen Institute. 30 “ Um festival de ideias, moldado pela visão da McKinsey ” , McKinsey & Company , 31 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

Em resposta aos gráficos na apresentação de slides de Pinner, Gillian Tett, do Financial Times, fez uma pergunta a Pinner: 31 “ Despacho: pontos de ruptura climática no Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

“Você já tentou levar isso a Washington? Já tentou levar isso à Casa Branca?” 32 “ Despacho: pontos de ruptura climática no Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

Pinner respondeu:

“Não. Do nosso ponto de vista, não temos realmente um papel a desempenhar no âmbito das políticas públicas. Acreditamos que podemos agregar valor convertendo a ciência em números que exponham o risco e os apresentem de forma que os tomadores de decisão possam tomar decisões. Porque acreditamos que a grande questão aqui gira em torno da formação e alocação de capital.” 33 “ Dispatch: climate breaking points at the Aspen Ideas Festival, ” McKinsey Sustainability , 30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

Pinner também sugeriu que a captura e o armazenamento de carbono (CCS) e outras tecnologias ajudariam no combate às mudanças climáticas: 34 “ Dispatch: pontos de ruptura climática no Aspen Ideas Festival ” , McKinsey Sustainability , 30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

“Acho que há um componente tecnológico na questão. Há cinco ou dez anos, a captura e o armazenamento de carbono eram considerados completamente inviáveis. Hoje, vemos um grande interesse tecnológico nessa área, principalmente nos Estados Unidos. Se analisarmos as projeções do IPCC, veremos que elas envolvem muita captura e armazenamento em escala de gigatoneladas. A geologia dos EUA permite isso. Acredito que a capacidade geológica dos EUA seja de cerca de 500 gigatoneladas.”

Os repórteres do New York Times, Michael Forsythe e Walt Bogdanich, observaram em seu livro de 2022, When McKinsey Comes to Town , que o Aspen Ideas Festival é parcialmente financiado pela ExxonMobil. 35 Walt Bogdanich e Michael Forsythe (2022). When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World's Most Powerful Consulting Firm . Doubleday.

Ações sobre o Clima

Forsythe e Bogdanich, escrevendo no The New York Times , observaram que a McKinsey & Company assessorou algumas das maiores empresas emissoras de carbono do mundo:

“Entre as 100 maiores empresas poluidoras do último meio século, a McKinsey assessorou pelo menos 43 nos últimos anos, incluindo BP, Exxon Mobil, Gazprom e Saudi Aramco, gerando centenas de milhões de dólares em honorários para a empresa”, relataram Michael Forsythe e Walt Bogdanich para o The New York Times . 36 Michael Forsythe e Walt Bogdanich. “ Na McKinsey, grande polêmica sobre o trabalho com as maiores poluidoras do planeta ”, The New York Times , 27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

Outros clientes mencionados no livro incluem a Qatar Petroleum, a Chevron e a empresa canadense de carvão Teck Resources, que produzia carvão metalúrgico para a fabricação de aço, operações que emitiram “setenta e três megatoneladas de dióxido de carbono em 2019, o equivalente a cerca de um décimo das emissões totais de dióxido de carbono do Canadá naquele ano”. 37 Walt Bogdanich e Michael Forsythe (2022). Quando a McKinsey chega à cidade: a influência oculta da empresa de consultoria mais poderosa do mundo . Doubleday.

Forsythe e Bogdanich obtiveram as identidades dos clientes de combustíveis fósseis da McKinsey a partir de “registros internos, material de código aberto disponível na internet (particularmente na China) e entrevistas com consultores atuais e antigos da McKinsey”, bem como de uma “lista de empresas de registros internos da McKinsey” que os repórteres não compartilharam na íntegra. 38 Walt Bogdanich e Michael Forsythe (2022). Quando a McKinsey chega à cidade: a influência oculta da empresa de consultoria mais poderosa do mundo . Doubleday.

Financiamento

A McKinsey & Company é uma empresa privada e não divulga publicamente suas receitas ou lucros líquidos. A McKinsey é considerada “a maior e mais lucrativa empresa de gestão do mundo” e “pode ter sido um dos principais fatores para o aumento exponencial da diferença salarial entre CEOs e funcionários, que chegou a ser dez vezes maior desde meados do século [XX]”. 39 Max Nisen. “ How One Employee And One Consulting Firm May Be Singlehandedly Responsible for The Staggering Gap Between CEO And Worker Pay” , Business Insider, 14 de agosto de 2013. URL do arquivo: http://archive.today/nfuOu.

Segundo o The New York Times, a McKinsey assessorou pelo menos 43 das 100 maiores empresas poluidoras do mundo, “incluindo BP, Exxon Mobil, Gazprom e Saudi Aramco, gerando centenas de milhões de dólares em honorários para a empresa”. 40 Michael Forsythe e Walt Bogdanich. “ Na McKinsey, há grande alvoroço em relação ao trabalho com as maiores poluidoras do planeta ”, The New York Times , 27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

Documentos chave

Pessoas chave

No LinkedIn, a McKinsey & Company afirma ter mais de 40,000 funcionários e lista sócios nos sites de muitos de seus escritórios em mais de 65 países. 41 “ Nossos Escritórios ”, McKinsey & Company . Arquivado em 1º de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/eObYE

Parceiros

A DeSmog analisou as páginas da web dos escritórios da McKinsey que listavam os sócios. Alguns escritórios não listam os sócios ou não possuem páginas próprias na web, portanto a lista abaixo não está completa.

Clique no país ou na cidade abaixo para visualizar os parceiros individuais a partir de 2022.

Pesquise abaixo pelo nome do parceiro, país, cidade ou posição:

McKinsey Global Institute

Clique na categoria abaixo para visualizar os nomes ou em um nome para ver todos os anos em que a pessoa ocupou esse cargo. Você também pode filtrar por ano no canto superior esquerdo:

Você também pode pesquisar por membro da equipe da MGI abaixo:

Ação

2019

A McKinsey & Company teria distribuído um vídeo na Ásia que se vangloriava de um aumento de 26% na produção de uma empresa de carvão, de acordo com um memorando de 2019 do consultor Erik Edstrom, que estava de saída da McKinsey e foi analisado pelo The New York Times . 42 Michael Forsythe e Walt Bogdanich. “ Na McKinsey, grande alvoroço sobre o trabalho com os maiores poluidores do planeta ”, The New York Times , 27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

“Aparentemente, a McKinsey ajudou nosso cliente a extrair mais recursos e a poluir mais, presumivelmente por um longo período”, escreveu Edstrom.

Os repórteres investigativos do New York Times, Michael Forsyth e Walt Bogdanich, acrescentaram: 43 Michael Forsyth e Walt Bogdanich. “ Na McKinsey, furor generalizado sobre o trabalho com os maiores poluidores do planeta ”, The New York Times , 27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

Até agora, a McKinsey escapou em grande parte do escrutínio de seus negócios com empresas de petróleo, gás e carvão, porque protege rigorosamente a identidade de seus clientes. Mas documentos internos analisados ​​pelo The New York Times, entrevistas com quatro ex-funcionários da McKinsey e registros públicos, como processos judiciais, lançam nova luz sobre o alcance extraordinário desse trabalho.

“Entre as 100 maiores empresas poluidoras do último meio século, a McKinsey assessorou pelo menos 43 nos últimos anos, incluindo BP, Exxon Mobil, Gazprom e Saudi Aramco, gerando centenas de milhões de dólares em honorários para a empresa.”

Endereço de contato

Em 2022, a McKinsey & Company listava mais de 160 escritórios em seu site . Veja ou pesquise por região, país ou cidade abaixo.

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