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McKinsey & Company 

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Contexto

A McKinsey & Company é uma empresa global de consultoria de gestão com sede na cidade de Nova Iorque.1"McKinsey & Company" Forbes, arquivado em 20 de outubro de 2022.

A empresa foi fundada em 1926 pelo professor James O. McKinsey, da Universidade de Chicago. Em 1959, abriu seu primeiro escritório internacional em Londres.2"História da nossa empresa" McKinsey & CompanyArquivado em 31 de outubro de 2022. Hoje a McKinsey & Company tem escritórios em mais de 130 cidades em 65 países,3"nossos Escritórios" McKinsey & CompanyArquivado em 1 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/eObYE e possui cerca de 40,000 funcionários.

De acordo com a página de história da McKinseyEm 1989, a empresa assumiu "um grande projeto com o objetivo de avaliar o alcance e as oportunidades para solucionar o efeito estufa, avaliando as consequências financeiras da adoção de medidas para combater o aquecimento global e identificando possíveis mecanismos de financiamento internacional".4"História da nossa empresa" McKinsey & CompanyArquivado em 31 de outubro de 2022.

An Arquivo do site da empresa de 1997 afirma: “Em todos os lugares, nossa missão é a mesma: ajudar nossos clientes a obter melhorias substanciais e duradouras em seu desempenho e construir uma empresa capaz de atrair, desenvolver, entusiasmar, motivar e reter pessoas excepcionais.”5"História da McKinsey & Company" McKinsey & CompanyArquivado em 12 de abril de 1997. URL do arquivo: https://archive.ph/kWNvX

Em 1990, a McKinsey & Company criou um centro de estudos, chamado McKinsey Global Institute (MGI), “para desenvolver uma compreensão mais profunda da evolução da economia global”. O site do MGI afirma que a missão da organização “é fornecer aos líderes dos setores comercial, público e social os fatos e as informações necessárias para fundamentar suas decisões de gestão e políticas”.6"Sobre a MGI" McKinsey Global InstituteArquivado em 31 de outubro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/jraab

McKinsey & Company e o tabaco

Tem Mais de 2,200 menções da McKinsey & Company no arquivo de documentos da indústria do tabaco Truth, mantido pela Biblioteca da Universidade da Califórnia, São Francisco (Biblioteca da UCSF).

2010s

Em 2021, a McKinsey encerrou 66 anos de consultoria para empresas de cigarros.7"Como a McKinsey entrou no negócio do vício" The New York Times29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

De acordo com um artigo de setembro de 2022 dos repórteres investigativos Walt Bogdanich e Michael Forsythe of The New York Times“Até em 2016, mais de 50 anos depois de o diretor-geral de saúde pública ter confirmado a ligação entre o tabagismo e o câncer, a McKinsey ainda via mérito — e lucros — em continuar ajudando as empresas a venderem mais cigarros.”8"Como a McKinsey entrou no negócio do vício" The New York Times29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

Até 2019, a lista de clientes da McKinsey no setor de tabaco incluía empresas como Altria, Imperial Brands, British American Tobacco e Japan Tobacco International. The Times Segundo informações, esses quatro clientes geraram pelo menos US$ 45 milhões em honorários, sendo US$ 30 milhões provenientes apenas da Altria.9"Como a McKinsey entrou no negócio do vício" The New York Times29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

Em 2017, a McKinsey trabalhou com a fabricante de cigarros eletrônicos Juul, uma empresa que posteriormente concordou em pagar A McKinsey pagou US$ 438.5 milhões para encerrar investigações governamentais sobre suas práticas de marketing. A empresa alegou que seu trabalho com a Juul teve como objetivo a prevenção do uso de cigarros eletrônicos entre jovens.10Christina Jewett. “Juul fecha acordo de US$ 438.5 milhões em investigação interestadual sobre uso de cigarros eletrônicos por jovens." The New York Times, Setembro 6, 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022URL do arquivo: https://archive.ph/qdVjB

Ao mesmo tempo em que tinha clientes na indústria do tabaco, a McKinsey também mantinha contratos com a Food and Drug Administration (FDA) dos EUA, a agência que regulamenta os produtos da indústria do tabaco. A empresa alegava que esses contratos governamentais não representavam conflito de interesses, pois nunca havia aconselhado a agência sobre um medicamento específico. de acordo com The New York Times.11Christina Jewett. “Juul fecha acordo de US$ 438.5 milhões em investigação interestadual sobre uso de cigarros eletrônicos por jovens." The New York Times, Setembro 6, 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022URL do arquivo: https://archive.ph/qdVjB

Em outubro de 2017, um sócio da McKinsey esteve presente em um evento para partes interessadas realizado em Londres pela Fundação para um Mundo Livre de Fumo. Com o apoio da Philip Morris International (PMI).12(Comunicado de imprensa). "Declaração da OMS sobre a Fundação para um Mundo Livre de Fumo, financiada pela Philip Morris." Organização Mundial de Saúde, Setembro 28, 2017. Arquivado em 4 de novembro de 2022URL do arquivo: https://archive.ph/YBmPF

Farhad Riahi, sócio da McKinsey em 2017, também esteve presente na reunião inaugural do conselho de administração da Fundação. de acordo com a ata da reuniãoA McKinsey & Company também foi listada em "obrigações contratuais da fundação" como tendo concluído um "projeto de consultoria". Riahi também esteve presente no evento com as partes interessadas e comentou sobre o assunto durante a reunião do conselho.13“Ata da Reunião Inaugural do Conselho de Administração” (PDF), Fundação para um Mundo Livre de Fumo, Inc.3 de novembro de 2017. Arquivo .pdf arquivado no DeSmog.

Táticas do Tabaco sugerido “A Fundação contratou a consultoria de gestão McKinsey para organizar um evento com as partes interessadas em outubro de 2017 em Londres”, no entanto. Desmog Não foi possível confirmar esse detalhe.14"Fundação para um mundo sem fumo" Táticas do tabaco. Arquivado em 15 de janeiro de 2019URL do arquivo: https://archive.ph/cwkez

Farhad Riahi deixou a McKinsey para trabalhar como o Diretor de Saúde, Ciência e Tecnologia na Fundação para um Mundo Livre de Fumo.15"Liderança da Fundação" Fundação para um Mundo Livre de FumoArquivado em 14 de maio de 2018. URL do arquivo: https://archive.ph/stlSH

Em 2016, a McKinsey ajudou a Altria a desenvolver ideias para o marketing de cigarros eletrônicos, conforme relataram Bogdanich e Forsyth. "Somos uma equipe, trabalhando lado a lado", escreveu a McKinsey em uma apresentação de slides preparada para a Altria.16"Como a McKinsey entrou no negócio do vício" The New York Times29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

1990s

McKinsey era trabalhando com a British American Tobacco, de acordo com documentos do arquivo Truth Tobacco Industry Documents.17"[Carta de N Davis para KL Chugh referente ao relatório provisório da McKinsey]15 de novembro de 1994. Obtido do Arquivo de Documentos da Indústria do Tabaco Truth, pertencente à Biblioteca da Universidade da Califórnia, São Francisco. Número Bates: 500030225-500030226.

1980s

Documentos no Documentos da Indústria do Tabaco da Truth Os arquivos mostram que a McKinsey esteve envolvida no planejamento estratégico da Philip Morris na década de 1980. Por exemplo:

1960s

Na década de 1960, entre os clientes da McKinsey estavam a RJ Reynolds, a Lorillard, a Brown & Williamson, a British American Tobacco e a Japan Tobacco International, além da Philip Morris.18"Como a McKinsey entrou no negócio do vício" The New York Times29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

1950s

A história da consultoria da McKinsey com a indústria do tabaco começou em 1956, quando a Philip Morris contratou a empresa de consultoria para examinar suas operações de fabricação. A McKinsey então Aconselhou a Philip Morris sobre como estruturar seu departamento de pesquisa..19"Como a McKinsey entrou no negócio do vício" The New York Times29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz 20"PROGRAMA DE PESQUISA DE CINCO ANOS – RELATÓRIO DA MCKINSEY21 de março de 1957. Recuperado do arquivo de documentos da indústria do tabaco Truth na Biblioteca da Universidade da Califórnia, São Francisco. Bates 1000304953-1000304956.

Este estudo também “citou o desenvolvimento do 'tabaco reconstituído', um processo de fabricação que, nos anos subsequentes, demonstrou ajudar a atingir níveis de nicotina que os pesquisadores consideraram suficientes para garantir o vício”.21"Como a McKinsey entrou no negócio do vício" The New York Times29 de setembro de 2022. Arquivado em 3 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/UUsXz

McKinsey & Company e os opioides

Em 2021, a McKinsey & Company concordou em pagar US$ 573 milhões para encerrar investigações sobre seu papel como consultora de empresas farmacêuticas, como a Purdue Pharma, sobre como "turbinar" as vendas de opioides. The New York Times relatado.22Michael Forsyth e Walt Bogdanich. “McKinsey fecha acordo em quase US$ 600 milhões por seu papel na crise dos opioides." The New York Times, 3 de fevereiro de 2021. Arquivado em 4 de novembro de 2022URL do arquivo: https://archive.ph/QA3yr

Os processos contra a McKinsey revelaram mais de 100,000 documentos relacionados ao seu trabalho com empresas farmacêuticasEsses documentos estão disponíveis no arquivo de Documentos da Indústria de Opiáceos, mantido pela Biblioteca da UCSF.23"Documentos da McKinsey & CompanyArquivo de documentos da indústria de opioides mantido pela Biblioteca da Universidade da Califórnia, em São Francisco.

Maura Healey, procuradora-geral de Massachusetts, disse The New York Times que a investigação envolveu a revisão de “milhares e milhares de documentos e e-mails” que contavam “a história das irregularidades da McKinsey”.24Michael Forsyth e Walt Bogdanich. “McKinsey fecha acordo em quase US$ 600 milhões por seu papel na crise dos opioides." The New York Times, 3 de fevereiro de 2021. Arquivado em 4 de novembro de 2022URL do arquivo: https://archive.ph/QA3yr

“Sempre se tratou de responsabilizar aqueles que criaram e lucraram com a epidemia de opioides”, disse Healey.

A posição pública da McKinsey sobre os processos judiciais foi de que "seu trabalho anterior era legal" e que "negava as alegações em contrário". No entanto, após o acordo, o sócio-gerente global Kevin Sneader declarou: "Lamentamos profundamente não termos reconhecido adequadamente as trágicas consequências da epidemia que se desenrolava em nossas comunidades. Com este acordo, esperamos fazer parte da solução para a crise dos opioides nos EUA".25Michael Forsyth e Walt Bogdanich. “McKinsey fecha acordo em quase US$ 600 milhões por seu papel na crise dos opioides." The New York Times, 3 de fevereiro de 2021. Arquivado em 4 de novembro de 2022URL do arquivo: https://archive.ph/QA3yr

Posição sobre as mudanças climáticas

Posição pública sobre as mudanças climáticas

Publicamente, a McKinsey tem levado a sério a ameaça das mudanças climáticas globais.

De acordo com sua página de históricoEm 1989, a McKinsey assumiu "um grande projeto com o objetivo de avaliar o alcance e as oportunidades para solucionar o efeito estufa, analisando as consequências financeiras das medidas de combate ao aquecimento global e identificando possíveis mecanismos de financiamento internacional".26"História da nossa empresa" McKinsey & CompanyArquivado em 31 de outubro de 2022.

A empresa também reivindica o mérito de ter formado uma “iniciativa especial sobre mudanças climáticas” em 2007 para “[informar] o debate sobre mudanças climáticas, publicando a primeira curva global de custos de gases de efeito estufa para comparar rigorosamente os custos e o potencial de redução de centenas de ações possíveis para diminuir as emissões de gases de efeito estufa”.27"História da nossa empresa" McKinsey & CompanyArquivado em 31 de outubro de 2022.

Em 2021, a empresa lançou a “McKinsey Sustainability”, uma plataforma de serviços ao cliente com o objetivo de ajudar todos os setores da indústria a se transformarem para atingir emissões líquidas zero até 2050 e reduzir as emissões de carbono pela metade até 2030.

2020

Dickon Pinner, líder da área de Sustentabilidade da McKinsey, foi coautor de um artigo com vários outros sócios e associados da McKinsey, que foi publicado no McKinsey Quarterly, intitulado "Cálculo climático: O que seria necessário para um aquecimento de 1.5 grau?. "28Kimberly Henderson, Dickon Pinner, Matt Rogers, Bram Smeets, Christer Tryggestad e Daniela Vargas. “Cálculo climático: O que seria necessário para um aquecimento de 1.5 grau?" McKinsey Quarterly30 de abril de 2020. Arquivado em 31 de outubro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/gZXpV

“Adaptar-se às mudanças climáticas é crucial porque, como mostra um relatório recente do McKinsey Global Institute, com o aquecimento global inevitável na próxima década, o risco de desastres naturais e impactos socioeconômicos não lineares está aumentando. Mitigar as mudanças climáticas por meio da descarbonização representa a outra metade do desafio. Os cientistas estimam que limitar o aquecimento a 1.5 grau Celsius reduziria as chances de desencadear os efeitos mais perigosos e irreversíveis das mudanças climáticas”, escreveram eles.

“A boa notícia é que uma trajetória de 1.5 grau é tecnicamente viável. A má notícia é que os cálculos são complexos. Tal trajetória exigiria reduções drásticas de emissões nos próximos dez anos — começando agora.”

2019

Dickon Pinner disse em uma sessão no Aspen Institute Festival de Idéias de Aspen:29"Dispatch: pontos de inflexão climáticos no Aspen Ideas Festival," Sustentabilidade da McKinsey30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

“As mudanças climáticas não são um problema para 2050, nem para 2030; elas estão acontecendo hoje. Na verdade, vêm ocorrendo de forma mensurável nos últimos 40 anos”, disse Dickon Pinner, líder da área de Sustentabilidade da McKinsey, em uma sessão na conferência de 2019. Festival de Idéias de Aspen Organizado pelo Aspen Institute.30"Um festival de ideias, moldado pela visão da McKinsey." McKinsey & Company31 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

Em resposta aos gráficos na apresentação de slides de Pinner, Gillian Tett, da Financial Times fez uma pergunta a Pinner:31"Dispatch: pontos de inflexão climáticos no Aspen Ideas Festival," Sustentabilidade da McKinsey30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

“Você já tentou levar isso a Washington? Já tentou levar isso à Casa Branca?”32"Dispatch: pontos de inflexão climáticos no Aspen Ideas Festival," Sustentabilidade da McKinsey30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

Pinner respondeu:

“Não. Do nosso ponto de vista, não temos realmente um papel a desempenhar na área das políticas públicas. Acreditamos que podemos agregar valor convertendo a ciência em números que exponham o risco e os apresentem de forma que os tomadores de decisão possam tomar decisões. Porque acreditamos que a grande questão aqui gira em torno da formação e alocação de capital.” 33"Dispatch: pontos de inflexão climáticos no Aspen Ideas Festival," Sustentabilidade da McKinsey30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

Pinner também sugeriu que a captura e o armazenamento de carbono (CCS) e outras tecnologias ajudariam no combate às mudanças climáticas:34"Dispatch: pontos de inflexão climáticos no Aspen Ideas Festival," Sustentabilidade da McKinsey30 de julho de 2019. Arquivado em 29 de outubro de 2022.

“Acho que há um componente tecnológico na questão. Há cinco ou dez anos, a captura e o armazenamento de carbono eram considerados completamente inviáveis. Hoje, vemos um grande interesse tecnológico nessa área, principalmente nos Estados Unidos. Se analisarmos as projeções do IPCC, veremos que elas envolvem muita captura e armazenamento em escala de gigatoneladas. A geologia dos EUA permite isso. Acredito que a capacidade geológica dos EUA seja de cerca de 500 gigatoneladas.”

New York Times Os repórteres Michael Forsythe e Walt Bogdanich observaram em seu livro de 2022, Quando a McKinsey chega à cidade, que o Aspen Ideas Festival é parcialmente financiado pela ExxonMobil. 35Walt Bogdanich e Michael Forsythe (2022). Quando a McKinsey chega à cidade: a influência oculta da empresa de consultoria mais poderosa do mundo. Dia duplo.

Ações sobre o Clima

Forsythe e Bogdanich, escrevendo em The New York Times, notado Que a McKinsey & Company assessorou algumas das maiores empresas emissoras de carbono do mundo:

“Entre as 100 maiores empresas poluidoras do último meio século, a McKinsey assessorou pelo menos 43 nos últimos anos, incluindo BP, Exxon Mobil, Gazprom e Saudi Aramco, gerando centenas de milhões de dólares em honorários para a empresa”, afirmaram Michael Forsythe e Walt Bogdanich. relatado para The New York Times.36Michael Forsythe e Walt Bogdanich. “Na McKinsey, há um alvoroço generalizado sobre o trabalho com os maiores poluidores do planeta." The New York Times27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

Outros clientes mencionados no livro incluem a Qatar Petroleum, a Chevron e a empresa canadense de carvão Teck Resources, que produziu carvão metalúrgico para a fabricação de aço, operações que emitiram “setenta e três megatoneladas de dióxido de carbono em 2019, o equivalente a cerca de um décimo das emissões totais de dióxido de carbono do Canadá naquele ano”.37Walt Bogdanich e Michael Forsythe (2022). Quando a McKinsey chega à cidade: a influência oculta da empresa de consultoria mais poderosa do mundo. Dia duplo.

Forsythe e Bogdanich obtiveram as identidades dos clientes da McKinsey no setor de combustíveis fósseis a partir de “registros internos, material de código aberto disponível na internet (principalmente na China) e entrevistas com consultores atuais e antigos da McKinsey”, bem como de uma “lista de empresas dos registros internos da McKinsey” que os repórteres não compartilharam na íntegra.38Walt Bogdanich e Michael Forsythe (2022). Quando a McKinsey chega à cidade: a influência oculta da empresa de consultoria mais poderosa do mundo. Dia duplo.

Financiamento

A McKinsey & Company é uma empresa privada e não divulga publicamente suas receitas ou lucros líquidos. A McKinsey é considerada "a maior e mais lucrativa empresa de gestão do mundo" e "pode ​​ter sido um dos principais fatores para o aumento exponencial da diferença entre os salários de CEOs e funcionários, que chegou a ser dez vezes maior desde meados do século [XX]".39Max Nisen. “Como um único funcionário e uma única empresa de consultoria podem ser os únicos responsáveis ​​pela enorme disparidade entre a remuneração do CEO e a dos trabalhadores.y, Business Insider, 14 de agosto de 2013. URL do arquivo: http://archive.today/nfuOu.

De acordo com as O Jornal New York Times, A McKinsey assessorou pelo menos 43 das 100 maiores empresas poluidoras do mundo, "incluindo BP, Exxon Mobil, Gazprom e Saudi Aramco, gerando centenas de milhões de dólares em honorários para a empresa".40Michael Forsythe e Walt Bogdanich. “Na McKinsey, há um alvoroço generalizado sobre o trabalho com os maiores poluidores do planeta." The New York Times27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

Documentos chave

Pessoas chave

No LinkedIn, a McKinsey & Company afirma que tem mais de 40,000 empregadose lista parceiros nos sites de muitos de seus escritórios em mais de 65 países.41"nossos Escritórios" McKinsey & CompanyArquivado em 1 de novembro de 2022. URL do arquivo: https://archive.ph/eObYE

Parceiros

A DeSmog analisou as páginas da web dos escritórios da McKinsey que listavam os sócios. Alguns escritórios não listam os sócios ou não possuem páginas próprias na web, portanto a lista abaixo não está completa.

Clique no país ou na cidade abaixo para visualizar os parceiros individuais a partir de 2022.

Pesquise abaixo pelo nome do parceiro, país, cidade ou posição:

McKinsey Global Institute

Clique na categoria abaixo para visualizar os nomes ou em um nome para ver todos os anos em que a pessoa ocupou esse cargo. Você também pode filtrar por ano no canto superior esquerdo:

Você também pode pesquisar por membro da equipe da MGI abaixo:

Ação

2019

A McKinsey & Company teria distribuído um vídeo na Ásia que se vangloriava de um aumento de 26% na produção de uma empresa de carvão, de acordo com um memorando de 2019 do consultor Erik Edstrom, que estava de saída da McKinsey. revisados ​​pela The New York Times.42Michael Forsythe e Walt Bogdanich. “Na McKinsey, há um alvoroço generalizado sobre o trabalho com os maiores poluidores do planeta." The New York Times27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

“Aparentemente, a McKinsey ajudou nosso cliente a extrair mais recursos e a poluir mais, presumivelmente por um longo período”, escreveu Edstrom.

New York Times Os repórteres investigativos Michael Forsyth e Walt Bogdanich acrescentaram:43Michael Forsythe e Walt Bogdanich. “Na McKinsey, há um alvoroço generalizado sobre o trabalho com os maiores poluidores do planeta." The New York Times27 de outubro de 2021. URL do arquivo: https://archive.ph/oPclu

Até agora, a McKinsey escapou em grande parte do escrutínio de seus negócios com empresas de petróleo, gás e carvão, porque protege rigorosamente a identidade de seus clientes. Mas documentos internos analisados ​​pelo The New York Times, entrevistas com quatro ex-funcionários da McKinsey e registros públicos, como processos judiciais, lançam nova luz sobre o alcance extraordinário desse trabalho.

“Entre as 100 maiores empresas poluidoras do último meio século, a McKinsey assessorou pelo menos 43 nos últimos anos, incluindo BP, Exxon Mobil, Gazprom e Saudi Aramco, gerando centenas de milhões de dólares em honorários para a empresa.”

Endereço de contato

Em 2022, a McKinsey & Company contava com mais de 160 escritórios. em seu siteVeja ou pesquise por região, país ou cidade abaixo.

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