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CNC de Kekst

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Fondo

Kekst CNC es una firma de relaciones públicas propiedad de PublicisGroupe, un conglomerado francés de publicidad y relaciones públicas. 1 (Comunicado de prensa). “ Kekst y CNC unen fuerzas para crear una consultora de comunicaciones estratégicas globales de primer nivel ”, Cision PR Newswire , 9 de octubre de 2018. Archivado el 30 de abril de 2021. URL de archivo: https://archive.is/fQ5jH En 2018, las subsidiarias de PublicisGroupe, Kekst y CNC (Communications and Network Consulting), una firma de relaciones públicas con sede en Múnich, se fusionaron. 2 “ Descripción general de CNC Communications and Network Consulting ”, Pitchbook . Archivado el 2 de marzo de 2023. URL de archivo: https://archive.vn/GHj0t Kekst CNC tiene 14 ubicaciones con oficinas en Nueva York, Múnich, Berlín, Fráncfort, Londres, Tokio, Bruselas, Dubái, Abu Dabi, Seúl y Estocolmo. En Estocolmo, Kekst CNC opera bajo el nombre JKL.

En 2021, Kekst CNC se unió a la Asociación Europea de Consultoras de Asuntos Públicos (EPACA), cuyo objetivo es fomentar la participación activa y el cabildeo ético, según la propia asociación. 3 « COMUNICADO DE PRENSA: EPACA da la bienvenida a Kekst CNC como nuevo miembro », Asociación Europea de Consultoras de Asuntos Públicos , 8 de diciembre de 2021. Archivado el 14 de diciembre de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/yzJYd

Postura sobre el cambio climático

En 2021, Publicis Groupe, propietaria de Kekst CNC, se comprometió a lograr cero emisiones netas para todas sus filiales antes de 2030. Publicis Groupe se comprometió a «reducir las emisiones de carbono del trabajo que realizamos para nuestros clientes, en todas las actividades». 4 « Política y directrices medioambientales de Publicis Groupe », Publicis Group . Archivado el 17 de mayo de 2021. Archivo .pdf disponible en DeSmog.

Del 19 de octubre al 28 de noviembre de 2022, Kekst CNC encuestó a 12 000 personas en Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, Ucrania, Sudáfrica, Estados Unidos y Reino Unido para el Índice de Seguridad de Múnich 2023. Kekst CNC descubrió que las personas encuestadas consideraban el cambio climático como la segunda mayor amenaza para la seguridad global, seguido por la destrucción de hábitats naturales en tercer lugar y los fenómenos meteorológicos extremos e incendios forestales en cuarto lugar. 5 “ Índice de Seguridad de Múnich, 2023 ”, Conferencia de Seguridad de Múnich . Archivado el 7 de marzo de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/Dc0v5

En el Índice de Seguridad de Múnich de 2022, realizado por Kekst CNC, los encuestados consideraron que el cambio climático era la mayor amenaza para la seguridad mundial. 6 “ Índice de Seguridad de Múnich, 2022 ”. Conferencia de Seguridad de Múnich . Archivado el 14 de febrero de 2022. URL del archivo: https://archive.is/G291p La invasión rusa de Ucrania y la posterior decisión de Kekst de entrevistar a personas en Ucrania en lugar de Rusia para el Índice de Seguridad de Múnich de 2023 complicaron los resultados de la encuesta de 2023.

Financiación

Nuestros Clientes

Acciones

Febrero de 2023 – El Grupo Adani contrata a Kekst CNC 7. « Kekst CNC se pone a trabajar para el asediado Grupo Adani », O'Dwyers PR, 13 de febrero de 2023. Archivado el 13 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.ph/L73I0

En febrero de 2023, se informó que Kekst CNC había sido contratada como firma de relaciones públicas de crisis para el Grupo Adani, un conglomerado multinacional indio que ha perdido 135 mil millones de dólares de su valor de mercado desde enero de 2023. 8 Chris Kay y Preeti Singh. “ Después de una pérdida de 135 mil millones de dólares, el Grupo Adani planea un regreso multifacético ”, Bloomberg , 20 de febrero de 2023. Archivado el 20 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/ifEL5 El colapso del valor de mercado de Adani se produjo después de que Hindenburg Research publicara un informe que acusaba a Adani de “descarada manipulación de acciones y esquema de contabilidad fraudulenta a lo largo de décadas”. 9 “ Adani Group: Cómo el tercer hombre más rico del mundo está llevando a cabo la mayor estafa en la historia corporativa ”, Hindenburg Research , 24 de enero de 2023. Archivado el 1 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/pTfYk Adani negó estas acusaciones. 10 Chris Kay y Preeti Singh. “ Después de una pérdida de 135 mil millones de dólares, Adani Group planea un regreso multifacético ”, Bloomberg , 20 de febrero de 2023. Archivado el 20 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/ifEL5 Hindenburg Research reveló una posición corta en Adani, lo que significaba que Hindenburg obtendría ganancias si el precio de las acciones de Adani disminuía.

El Grupo Adani es enormemente poderoso en la India; produce una quinta parte del cemento del país y opera una quinta parte de las líneas de transmisión eléctrica de la India. 11 “ La humillación de Gautam Adani es una prueba para el capitalismo indio ”, The Economist, 9 de febrero de 2023. Archivado el 13 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/7hwu5 El Grupo Adani es también la mayor empresa privada de carbón de la India, y en enero de 2023, el director financiero de Adani Enterprises afirmó que su negocio del carbón continuará durante décadas. 12 Kalpana Pathak. “ El carbón forma parte de la energía de carga base de la India: Grupo Adani ”, The Economic Times, India , 19 de enero de 2023. Archivado el 19 de enero de 2023. URL del archivo: https://archive.ph/WOaN1

Bloomberg News informó que una persona familiarizada con el trabajo de Kekst CNC para Adani dijo que se le encargó restaurar la confianza de los inversionistas en Adani. 13 Chris Kay y Preeti Singh. “ Después de una pérdida de 135 mil millones de dólares, el Grupo Adani planea un regreso multifacético ”, Bloomberg , 20 de febrero de 2023. Archivado el 20 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/ifEL5 A marzo de 2023, Kekst CNC estaba trabajando con los equipos ejecutivos y de comunicación de Adani para crear una “sala de situación” para responder a las crisis en cascada. 14 Chris Kay y Preeti Singh. “ Después de una pérdida de 135 mil millones de dólares, el Grupo Adani planea un regreso multifacético ”, Bloomberg , 20 de febrero de 2023. Archivado el 20 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/ifEL5

2015

En septiembre de 2015, Volkswagen contrató a Kekst y Edelman para revivir su reputación en Estados Unidos después de que se revelara que Volkswagen había distorsionado los resultados de las pruebas de emisiones de sus vehículos para pasar los estándares de emisiones de EE. UU. 15 “ The Climate Smokescreen: PR Companies Lobbying for Big Polluters in Europe ” (PDF), Corporate Europe Observatory , diciembre de 2015. Archivado el 14 de diciembre de 2015. Archivo .pdf en DeSmog. Más de 11 millones de vehículos Volkswagen tenían un “dispositivo de manipulación” instalado para alterar el software de prueba de emisiones. 16 Arun Sudhaman. “ Beleaguered Volkswagen Calls On Hering Schuppener To Lead Global Crisis PR ”, PRovoke Media , 29 de septiembre de 2015. Archivado el 31 de octubre de 2020. URL de archivo: https://archive.ph/cZFVd De septiembre a noviembre de 2015, la respuesta de Volkswagen a la crisis generó críticas del público y los reguladores. 17 Russell Hotten. “ Volkswagen: El escándalo explicado ”, BBC News , 10 de diciembre de 2015. Archivado el 1 de febrero de 2023. URL del archivo: https://archive.is/6ziz3 Volkswagen negó inicialmente en noviembre de 2015 que algunos de sus modelos de lujo estuvieran equipados con el software del “dispositivo de manipulación”, para luego admitir unas semanas más tarde que sí lo estaban. 18 “ Declaración de CARB sobre los dispositivos de manipulación en los motores diésel de 3 litros de VW y Audi ”, Junta de Recursos del Aire de California , 20 de noviembre de 2015. Archivado el 30 de julio de 2019. URL del archivo: https://archive.is/HN8Bj

2007

Kekst & Co. trabajó, de forma algo inusual, para clientes de ambas partes en la adquisición de la empresa de servicios públicos texana TXU por 45 millones de dólares por parte de las firmas de capital privado Kolberg Kravis & Roberts y Texas Pacific. 19 “ KKR Private Equity Investors se compromete a invertir 500 millones de dólares en la adquisición de TXU Corp ”, KKR Private Equity Investors , 1 de marzo de 2007. Archivado el 3 de marzo de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/PiqR8

El acuerdo también fue inusual porque llevó al Fondo de Defensa Ambiental (EDF) y a TXU a la mesa de negociación en febrero de 2007. Mientras Kekst & Co. trabajaba para TXU y su antiguo cliente KKR, "la labor de TXU para contactar con grupos ambientalistas conocidos antes del acuerdo logró obtener el apoyo preventivo de grupos que podrían haberse manifestado como firmes opositores", según PR Week. 20 Hamilton Nolan. " El acuerdo de TXU utiliza relaciones públicas de doble cara " , PR Week , 28 de febrero de 2007. Archivado el 10 de marzo de 2007. URL del archivo: https://archive.is/YHIPp

Durante varios meses antes de febrero de 2007, EDF, Public Citizen, Sierra Club, el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales, Rainforest Action Network y CERES habían estado haciendo campaña contra el plan de TXU de 10 mil millones de dólares para construir 11 nuevas centrales eléctricas de carbón. 21 Marc Gunther. “ La gran batalla de Texas contra el calentamiento global ”, Fortune , CNN Money, 9 de noviembre de 2006. Archivado el 10 de enero de 2007. URL del archivo: https://archive.vn/ANrTM EDF y sus aliados instaron a TXU a buscar energía renovable en lugar de construir centrales eléctricas de carbón, lo que duplicaría con creces las emisiones de TXU. 22 Marc Gunther. “ La gran batalla de Texas contra el calentamiento global ”, Fortune , CNN Money, 9 de noviembre de 2006. Archivado el 10 de enero de 2007 . URL del archivo: https://archive.vn/ANrTM Una coalición de gas natural llamada Texas Clean Sky Coalition, organizada por Chesapeake Energy, también hizo publicidad en contra del plan de TXU de construir centrales de carbón. 23 John J. Fialka. “ Coalition Ends Ad Campaign Bashing Coal ” , The Wall Street Journal , 27 de abril de 2007. Archivado el 30 de agosto de 2019. URL del archivo: https://archive.is/Fj0pf

El presidente de EDF recibió una llamada telefónica de William K. Reilly, el ex administrador de la EPA durante la presidencia de George H. W. Bush. 24 Andrew Ross Sorkin. “ Un acuerdo de compra que tiene muchos matices verdes ”, The New York Times, 26 de febrero de 2007. Archivado el 7 de marzo de 2023. URL del archivo: https://archive.vn/qJkr Reilly, quien trabajaba para Texas Pacific, propuso un alto el fuego entre los grupos ambientalistas y TXU a cambio de que TXU redujera su plan para construir nuevas centrales de carbón. 25 Andrew Ross Sorkin. “ Un acuerdo de compra que tiene muchos matices verdes ”, The New York Times, 26 de febrero de 2007. Archivado el 7 de marzo de 2023 . Archivo URL: https://archive.vn/qJkr EDF y el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales respaldaron la adquisición de TXU por KKR y Texas Pacific, mientras que TXU acordó reducir su planificada expansión de plantas de carbón de 11 plantas a 3, apoyar la legislación de límites máximos y comercio de emisiones, comprar más energía eólica y crear una Junta Asesora de Energía Sostenible. 26 Jim Marston. “ Adquisición de TXU vinculada a un acuerdo ambiental ”, Blog Climate 411 del Fondo de Defensa Ambiental , 27 de febrero de 2007. Archivado el 30 de octubre de 2008 . Archivo URL: https://archive.is/Qy9L6 La firma de relaciones públicas Public Strategies, Inc (WPP) 27 “ Public Strategies Inc ”, WPP . Archivado el 11 de agosto de 2020 . Archivo URL: https://archive.vn/pDCF2 también trabajó para ambas partes del acuerdo, y Owen Blicksilver PR (ahora Lambert Edwards) 28 Sean Czarnecki. “ Lambert, Edwards and Associates adquiere Owen Blicksilver PR ”, PR Week . Archivado el 19 de abril de 2018. También trabajó con Texas Pacific. 29 Hamilton Nolan. “ El acuerdo con TXU utiliza relaciones públicas de doble cara ”, PR Week , 28 de febrero de 2007. Archivado el 10 de marzo de 2007. URL del archivo: https://archive.is/YHIPp

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