Quase uma década depois de ser responsabilizado pelo maior derramamento de petróleo marítimo da história, BPA primeira campanha publicitária global da empresa em dez anos foi denunciada como "enganosa e hipócrita".

O mundial campanha publicitária Intitulado “vemos possibilidades em todos os lugares”, o projeto visa demonstrar BPOs esforços da empresa para adotar energia limpa incluem uma série de vídeos curtos que descrevem o plano da gigante petrolífera britânica para aumentar sua produção de energia e, ao mesmo tempo, reduzir suas emissões.

BP Não respondeu ao DeSmog UKO pedido de comentário da empresa foi atendido a tempo da publicação, mas anteriormente a empresa havia afirmado que a campanha permitiria comunicar suas atividades de baixo carbono de uma forma "emocionante". No entanto, críticos argumentam que, considerando que a energia limpa representa apenas cerca de três por cento do programa total de investimentos da empresa, a campanha nada mais é do que uma tentativa flagrante de "lavagem verde".

É a primeira vez BP participou de uma grande reformulação corporativa de sua imagem desde a campanha 'Beyond Petroleum' e segue meses de lucros recordes para a empresa, que se beneficiou de preços mais altos do petróleo e de maior produção em novos campos petrolíferos.

'Possibilidades por toda parte'

Falando em Davos, BP'S CEO Bob Dudley admitiu que a última década foi "muito difícil" para a empresa, que teve de lidar com danos significativos à sua reputação devido ao vazamento de petróleo da Deepwater Horizon em 2010, no Golfo do México.

""Acho que não tínhamos credibilidade para falar sobre as coisas de uma forma empolgante", disse ele. CNBC.

"Acho que chegou a hora de contarmos nossa história de uma maneira um pouco diferente, de deixarmos as pessoas saberem que estamos engajados nessa grande transição energética e que temos um negócio principal importante.”

BPa mais recente campanha de, que está prevista para ser lançado no UK, US e na Alemanha Com o apoio de publicidade impressa e digital no Financial Times e no Wall Street Journal, promove uma mensagem ampla e genérica que BP está trabalhando para "tornar todas as formas de energia mais limpas e melhores".

A campanha promove BPA parceria da empresa com a companhia de energia solar Lightsource e sua intenção de desenvolver carros a gás natural e elétricos, mas sem mencionar petróleo ou mudanças climáticas — omissões que Chris Garrard, codiretor da organização de campanha Culture Unstained, descreveu como “enganosas e hipócritas”.

De acordo com a sua último relatório anual, BP está investindo US$ 200 milhões na Lightsource. No entanto, uma olhada rápida em BPnegócio principal da demonstra que a empresa permanece comprometida com os hidrocarbonetos, produzindo uma média de 3.6 milhões de barris de petróleo por dia e, em 2017, a empresa ano de maior sucesso para a exploração desde 2004.

Em fevereiro passado, BP Disse que a maior parte da estratégia da empresa se concentrava em energia limpa, o que seria somam US$ 0.5 bilhões dos seus programas anuais de despesas de capital, que variam entre 15 e 16 bilhões de dólares. Dado BPEm 2017, a empresa investiu um total de US$ 16.5 bilhões em investimentos de capital, sendo que a energia limpa representou cerca de três por cento de seus negócios naquele ano.

'Hipocrisia horrenda!

BPO pequeno investimento geral da empresa em energia limpa contrasta fortemente com o foco predominante de sua campanha nos esforços para criar energia de baixa emissão — tornando-a irreconhecível como uma empresa petrolífera.

No entanto, em Davos, no início deste mês, onde As alterações climáticas estavam no topo da agenda.Dudley repetiu BPA projeção de que a demanda por petróleo crescerá para 1.4 milhão de barris adicionais por dia este ano — uma previsão que continua a impulsionar BPinvestimentos de.

"“Acreditamos que não se trata de uma corrida pelas energias renováveis”, disse Dudley, “mas sim de uma combinação de vários fatores: energias renováveis ​​e gás natural”. O uso do gás é amplamente promovido na campanha para os dias sem sol e sem vento, “quando o gás natural pode entrar em ação”.

Jeremy Leggett, um ex-geólogo de petróleo que se tornou empresário do setor de energia solar, criticou duramente a campanha, classificando-a como "desastrosa" e "completamente em desacordo com as formas atuais de pensar" sobre a transição energética.

"“Isso é uma hipocrisia terrível diante de uma ameaça existencial ao planeta”, disse ele ao DeSmog. UK.

Os 0.5 mil milhões de dólares de BPOs programas de investimento em energia limpa da empresa estão longe de ser suficientes para promover a transição energética dos seus negócios, afirmou Kingsmill Bond, estrategista de energia da Carbon Tracker.

"É fácil falar grosso, mas diante de uma mudança sistêmica, é preciso fazer mais do que apenas ajustes”, acrescentou, alertando que BP corriam o risco de serem surpreendidas por uma mudança de mercado que se afastava dos combustíveis fósseis mais rapidamente do que a capacidade da empresa de se adaptar.

De muitas maneiras, BP tem demonstrado poucos sinais de querer transformar seu modelo de negócios. De fato, BP continua sendo membro de associações comerciais como a Produção de petróleo australiana & Associação de Exploração (APELA), CombustíveisEuropa  e Associação Nacional de Manufatura que se opõem consistentemente e fazem lobby contra políticas ambiciosas de mudança climática.

Robert Brulle, professor de sociologia da Universidade Drexel, que trabalhou extensivamente nos esforços de marketing de empresas de combustíveis fósseis, descreveu a campanha como "propaganda corporativa inteligente".

Brulle denunciou BPA campanha da empresa é acusada de fazer afirmações parciais deliberadas sobre seu histórico ambiental para criar uma "impressão positiva unilateral da responsabilidade corporativa da empresa".

"Em termos mais amplos, é que BP A empresa ainda investe 97% de seus negócios em petróleo. O resto é apenas maquiagem para disfarçar a realidade”, disse ele.

Brulle acrescentou que BPA campanha da empresa seguiu tentativas semelhantes de outras gigantes do petróleo, como a ExxonMobil e a Shell, de encobrir sua reputação corporativa.

“As grandes empresas petrolíferas estão muito preocupadas com a sua reputação corporativa, porque isso afeta o preço das suas ações. A sua imagem corporativa torna-se um investimento económico. Para as empresas de combustíveis fósseis, isto é um grande negócio”, afirmou.

Velhos costumes, mesma história

Apesar de BP CEO Apesar dos esforços de Dudley para contar a história da transição energética da empresa "de uma forma um pouco diferente", a campanha transmite uma forte sensação de déjà vu.

Leggett disse ao DeSmog UK A campanha foi "diretamente tirada do manual de ferramentas do setor energético", utilizando as mesmas ferramentas que a indústria vem usando nos últimos 25 anos.

Ecoando seu comentário, Bond, da Carbon Tracker, destacou as fortes semelhanças entre BPa campanha de e aquelas conduzidas por empresas de energia como RWE e E.ON 10 anos atrás.

"É o mesmo entusiasmo em relação às oportunidades criadas pelos setores solar e eólico. Eles pensavam que seria uma transição longa e lenta, mas não é assim que os mercados funcionam e acabaram sendo pegos de surpresa. BP "Eles estão assumindo a mesma continuidade aqui e também correm o risco de serem pegos de surpresa", disse ele.

Para Garrard, da Cultura Imaculada, BP É reciclar histórias antigas que já não se adequam aos tempos atuais.

""Esta é uma campanha de greenwashing que poderia ter sido lançada há cinco ou dez anos", disse ele, acrescentando que as oportunidades da energia limpa já eram um tema central da campanha Beyond Petroleum.

Gerrard descreveu o uso de belas imagens de paisagens, cenas familiares e crianças como uma tentativa “cínica e emocional” de mostrar que “BP É necessário que vivamos esse tipo de vida” — uma estratégia de marketing que, segundo ele, não reconhece a mudança na consciência pública em relação às questões climáticas.

A campanha foi criada em conjunto por duas grandes empresas. USBaseada PR gigantes — Ogilvy, que projetado BPcampanha Beyond Petroleum dae Estratégias Roxas, que BP anteriormente contratado para gerenciar seu PR após o vazamento de petróleo da Deepwater Horizon.

Ao contrário de campanhas semelhantes realizadas por Equinor e concha, BPA campanha de Gerrard não parece ter como alvo específico os jovens. Para ele, a campanha continua sendo apenas uma peça do quebra-cabeça para "reforçar" BP“A licença social de [nome da empresa]”. “Sabemos que” BP atinge os jovens de outras maneiras, inclusive por meio de seu programas escolares”, acrescentou ele.

Nem a Ogilvy nem a Purple Strategies responderam às nossas perguntas sobre a mensagem da campanha e o público-alvo.

Crédito da imagem principal: BP