BASF

Fondo

BASF SE es una de las mayores empresas químicas del mundo. BASF Agricultural Solutions es una división de BASF que representa alrededor de 13 por ciento de los 67 millones de dólares en ventas totales de la empresa matriz con sede en Alemania en 2019.¹

La estrategia general de BASF ventas En 2021 fueron aproximadamente 78.6 millones de dólares.² BASF ha visto Los beneficios aumentaron en 2022, en parte debido a su participación mayoritaria en la empresa de combustibles fósiles Wintershall.³ Wintershall es dicho Se están obteniendo “ingresos récord por el gas ruso”, así como por las ventas en otros países debido al aumento de los precios de la energía.⁴

Durante la pandemia de COVID-19, BASF fue la mayor beneficiario del programa de préstamos de emergencia del Banco de Inglaterra, por el que se tomaron prestados 1 millones de libras esterlinas.⁵

BASF AG es la el tercero más largo de las cinco grandes empresas de pesticidas, las otras cuatro son Bayer, Syngenta, DowDuPont y FMC CorporationLas ventas de BASF AG se concentran principalmente en Norteamérica, seguida de Europa, los mercados combinados de Sudamérica, África y Oriente Medio, y Asia Pacífico.⁶

Según una investigación de 2022 realizada por InfluenceMapBASF es la tercera corporación más “negativa” e “influyente” a nivel mundial en lo que respecta al cabildeo sobre políticas climáticas. Los resultados reflejan la “intensa implicación política de BASF, que incluye un amplio apoyo a la expansión de la producción de petróleo y gas fósil”.⁷

Postura sobre el cambio climático

En el ITS sitio webBASF afirma que trabaja “continuamente para reducir aún más las emisiones de nuestra producción”. La empresa declara tener como objetivo reducir las emisiones “un 25 por ciento para 2030 en comparación con 2018” al tiempo que aumenta los niveles de producción.⁸

La compañía también apoya el Acuerdo de París y, según sus páginas web sobre sostenibilidad, ha sido miembro de la Alianza de Líderes Climáticos de CEO, que “pide un mayor compromiso empresarial para cumplir los objetivos del Acuerdo de París”.⁹

BASF enumera ejemplos de sus productos de “protección climática”. En el ámbito agrícola, la empresa afirma utilizar un inhibidor de la nitrificación que “garantiza que el amonio contenido en los fertilizantes sea metabolizado más lentamente por las bacterias del suelo, lo que reduce la producción de óxido nitroso”. BASF también afirma apoyar la energía eólica.¹⁰

En respuesta al Acuerdo de París de 2015, Brigitta Huckestein, directora sénior de política energética y climática de BASF, dijo“Apoyamos los objetivos de las Naciones Unidas para lograr un acuerdo mundial, a largo plazo y fiable para reducir las emisiones, preferiblemente con un precio vinculante a nivel internacional para el CO2”.¹¹

En un informe del Proyecto de Divulgación de Carbono (CDP) de 2019 publicación de datosBASF se describió a sí misma como una empresa que crea “química para un futuro sostenible”, y escribió que “combinamos el éxito económico con la protección del medio ambiente y la responsabilidad social”.¹² La empresa prosiguió revelando que, desde 2019, ha perseguido un nuevo objetivo: “un crecimiento neutro en carbono hasta 2030”. CDP reconocido BASF como “líder mundial en acción climática corporativa y seguridad hídrica”, otorgándole a la compañía una calificación A en la Lista de Cambio Climático de 2018.¹³

En febrero de 2020, BASF became La primera “Organización Alfabetizada en Carbono” del sector químico del Reino Unido, tras colaborar con el Proyecto de Alfabetización en Carbono para desarrollar un “curso acreditado y específico para empresas que permite a los participantes obtener la certificación de 'Alfabetizado en Carbono'”.¹⁴

La organización sin fines de lucro estadounidense Environmental Defense Fund (EDF) en 2019 descrito BASF, como una de “varias empresas líderes”, ha revertido la tendencia de las empresas estadounidenses a permanecer en silencio sobre la política climática, utilizando su “influencia para impulsar la acción del Congreso sobre el cambio climático”.¹⁵

Pero una reporte del 2017 Según Influence Map, que analiza a las 50 grandes corporaciones más influyentes en la configuración de la política climática a nivel mundial, 35 de ellas ejercen presión activamente en contra de dicha política. BASF figuraba como la sexta peor en cuanto a su creciente oposición a las políticas climáticas alineadas con el Acuerdo de París. La empresa se encontraba junto a otras corporaciones ambientalmente destructivas y contrarias a las políticas climáticas, como Koch Industries y Exxon Mobil. Chevrón y Dow Chemical.¹⁶

Greenpeace 2011 (reporte) El informe, titulado “¿Quién nos frena? Cómo la industria con altas emisiones de carbono impide una legislación climática eficaz”, reveló asimismo cómo grandes corporaciones contaminantes como BASF, Shell, Eksom y Koch Industries influían en los gobiernos y en el proceso político en materia de legislación climática. El informe también señaló que, durante las elecciones estadounidenses de 2010, BASF donó estratégicamente 61 500 dólares a candidatos al Senado que se habían manifestado abiertamente en contra de una política climática integral en Estados Unidos y que negaban activamente el consenso científico sobre la existencia del cambio climático y su causa.¹⁷

En 2007, el entonces director ejecutivo de BASF, Jurgen Hambrecht, dijo en un entrevista Der Spiegel que tenía “un problema con el término 'cambio climático'”, añadiendo que estaba “cargado de miedo” y que el clima “siempre ha cambiado”.¹⁸

En cuanto a las soluciones dentro del sector agrícola que podrían ayudar a la industria a adaptarse al cambio climático, el director ejecutivo de BASF, Martin Brudermüller, les dijo a Politico Europe En un artículo patrocinado se afirma que “se necesita un mejoramiento innovador de semillas para desarrollar cultivos resistentes al cambio climático” y que lograr una agricultura sostenible solo sería posible si “las políticas y los requisitos reglamentarios apoyan los niveles necesarios de inversión” para “aumentar la innovación en productos fitosanitarios biológicos y químicos con perfiles más sostenibles”.¹⁹

En respuesta a una pregunta sobre si las políticas de la UE con implicaciones climáticas para el sector agrícola, incluido el Pacto Verde Europeo y la estrategia «De la Granja a la Mesa», amenazarían el negocio de protección de cultivos de BASF, Brudermüller dijo que los grupos quieren ayudar a transformar la agricultura europea mediante la innovación, “reduciendo activamente las emisiones de gases de efecto invernadero, protegiendo la biodiversidad y minimizando el uso de recursos naturales”, pero añadieron que el éxito de esos objetivos dependerá de “metas realistas basadas en evidencia científica”.²⁰

Participación mayoritaria en una empresa de petróleo y gas vinculada a operaciones rusas

BASF posee el 67 por ciento de las acciones de la compañía de petróleo y gas Wintershall Dea AG. conforme al Informe Anual 2021 de BASF.²¹ En 2020, Wintershall derivado Aproximadamente una quinta parte de sus beneficios antes de impuestos procedían de operaciones en Rusia, según la Financial Times.²²

Wintershall es un empresa conjunta con LetterOne, una compañía de inversión global.²³ Los cofundadores de LetterOne, Mikail Fridman y German Khan, fueron sancionada por el Reino Unido y la UE tras la invasión rusa de Ucrania en febrero de 2022.²⁴ ²⁵ ²⁶

El informe sobre las sanciones de la UE dijo que Khan, quien renunció a sus cargos en la junta directiva de Letterone y Wintershall Tras ser sancionado, se cree que es una de las personas más influyentes de Rusia y que sigue intercambiando favores importantes y manteniendo una estrecha relación con el presidente ruso Vladimir Putin.²⁷ ²⁸ ²⁹

En marzo de 2022, Wintershall anunció que suspendería todos los pagos hacia y desde Rusia con “efecto inmediato”, lo cual Financial Times descrito como “una de las mayores víctimas corporativas de la invasión de Ucrania hasta la fecha”.³⁰

En julio de 2022, el programa de noticias alemán Tagesschau publicó un artículo. indicando El artículo afirmaba que “la productora de energía Wintershall Dea está obteniendo actualmente ganancias récord gracias al gas ruso”. Sugería que los beneficios de Wintershall estaban contribuyendo a “llenar las arcas de guerra de Rusia” en un momento en que la industria alemana “daba la voz de alarma” sobre las amenazas al suministro de gas alemán debido a la guerra, “con el gigante químico BASF a la cabeza”.³¹

El artículo decía:

Los críticos consideran a la empresa de Kassel [Wintershall] como un grupo de presión del gigante energético ruso Gazprom. … Documentos internos a los que tuvo acceso la revista ARD muestran cómo Gazprom ha intentado utilizar a Wintershall para defender sus intereses: «Wintershall es nuestro mayor aliado en Europa», afirma el documento. Gazprom espera que esta cooperación se traduzca en «un grupo de presión más fuerte» en Alemania y en «una mayor protección frente a las sanciones» para Rusia.

Wintershall afirmó que desconocía dicha estrategia de comunicación y que su propia estrategia de comunicación nunca fue moldeada por Gazprom.

BASF ha indicado que desea vender su participación en Wintershall. En enero de 2022, Reuters reportaron que BASF esperaba vender su participación en el mercado de valores.³² En mayo de 2022, Bloomberg reportaron que BASF estaba “explorando un plan para vender activos energéticos en Rusia pertenecientes a su unidad Wintershall Dea AG a su socio multimillonario ruso en la empresa conjunta”.³³

Agricultura digital y de precisión

BASF promueve Las estrategias de agricultura de precisión, que según sus defensores permitirán a las explotaciones agrícolas utilizar equipos de alta tecnología para aumentar su resistencia a los impactos del cambio climático.³⁴ En su sitio web, BASF describe Se describen algunas de las actividades que implica la agricultura de precisión y se compara su complejidad técnica con la perforación petrolífera.³⁵

BASF ha impulsado la agricultura de precisión en el marco del acuerdo europeo «De la Granja a la Mesa». En un comunicado de prensa de BASF de 2022, publicado por el sitio web danés Via Ritzau, el director de servicios agrícolas de BASF Nordic afirmó: dijo:³⁶

“A la luz de la estrategia «De la granja a la mesa» de la UE, que exige a los agricultores reducir el uso de productos fitosanitarios en un 50 % para 2024, resulta preocupante que tantos agricultores no utilicen tecnología de precisión en la actualidad. Esta tecnología permite tratar el suelo exactamente con lo que necesita, lo que suele significar una menor aplicación de pulverizaciones y fertilizantes. …Además, permitirá introducir mejoras en la captura de CO2 donde resulte conveniente.”

En su intervención en un foro sobre cambio climático y agricultura, Luke Bozeman, director de protección de cultivos de BASF para Norteamérica, dijo La agricultura tendrá que cambiar a medida que cambie el clima, haciendo referencia a la agricultura de precisión y la digitalización. "Lo que veremos será mucha más colaboración para compartir los costos y los riesgos de invertir en algunas innovaciones para posibles cambios futuros", afirmó.³⁷

A principios de 2020, BASF anunció La empresa prevé aumentar sus ventas de productos de innovación agrícola a más de 7.5 millones de euros. Asimismo, anunció que para 2029 lanzará más de 30 proyectos clave en línea con su estrategia agrícola.³⁸

En septiembre de 2020, BASF patrocinó un artículo in Revista de Producción Agrícola que promovió la transición hacia la agricultura regenerativa como una vía que “puede llevarnos a cero emisiones netas sin ninguna pérdida de productividad”.³⁹

En un página web En un documento titulado “La agricultura del futuro”, BASF escribió que “el estrés hídrico y el aumento vertiginoso de los costos de energía y producción impulsarán soluciones innovadoras”, afirmando que la agricultura del futuro “exigirá mejores suelos” y “soluciones de protección de cultivos más avanzadas”.⁴⁰

En 2019, Geoff Mackey, director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de BASF, intervino en un Foro de Innovación. Podcast Sobre la importancia de la agricultura de precisión ahora y en el futuro, Mackey comentó: «Debemos analizar los beneficios de contar con tecnología e impulsar la innovación», y añadió: «Creo que la tecnología de drones es un área muy interesante y en desarrollo». Al preguntarle sobre el futuro de la agricultura de precisión, Mackey dijo: «Quizás podría hablar sobre el uso de drones para aplicar productos, sembrar y cosechar sin intervención humana. Quizás podamos liberar la tecnología y controlarla desde una perspectiva diferente».⁴¹

En una organización Amigos de la Tierra (reporte) En dicho estudio, que analizaba si la agricultura digital puede abordar las causas de los impactos ambientales de la agricultura, BASF fue mencionada entre los cuatro gigantes agroquímicos que desean "mantener su cuota de mercado".⁴² El informe hacía referencia a un documento separado. (reporte) El Grupo Konkurrenz afirma que la carrera agrícola “consistirá en aumentar la dependencia de los agricultores de las plataformas digitales de las Cuatro Grandes, donde, basándose en los datos recopilados, los agricultores dependerán más (en lugar de menos) de los rasgos, semillas y pesticidas de las Cuatro Grandes para su agricultura de precisión cada vez más automatizada”.⁴³

Más información: Agricultura digital y de precisión: críticas y preocupaciones

Papel en la controversia de los plaguicidas

Aproximadamente un tercio de las empresas de BASF AG Ventas de 2019 El 30% eran herbicidas, el 10% fungicidas y el 27% insecticidas. El 27% restante correspondía a otros productos agrícolas, como semillas.⁴⁴

Un 2020 de febrero investigación El proyecto periodístico Unearthed de Greenpeace descubrió que “cerca de la mitad (41 por ciento) de los principales productos del gigante agroquímico BASF, Bayer, Corteva, FMC y Syngenta contenía al menos un plaguicida altamente peligroso. Entre ellos se incluía el glufosinato, un producto químico fabricado por BASF que puede afectar la fertilidad y dañar a los fetos humanos.⁴⁵

BASF ha sido objeto de demandas Las acusaciones afirman que BASF y Bayer sabían que sus pesticidas de dicamba se propagarían desde las granjas donde se rociaron, pero predijeron que otros agricultores se verían obligados a comprar semillas resistentes al dicamba; acusaciones que la empresa ha negado.⁴⁶ “Un jurado federal determinó que los gigantes agroindustriales alemanes Bayer y BASF deberán pagar 250 millones de dólares en concepto de daños punitivos a Bader Farms, la mayor granja de melocotones de Missouri, por los daños causados por sus productos relacionados con el dicamba”. Investigate Midwest informó en febrero 2020.⁴⁷ “Bader Farms se encuentra entre miles de granjas, que comprenden millones de acres de cultivos, que tienen supuestos daños por dicamba “Desde 2015”, decía el artículo.⁴⁸

A investigación 2020 según el Guardian reveló que BASF y otro gigante agrícola Monsanto “Eran conscientes desde hace años de que su plan para introducir un nuevo sistema de semillas y productos químicos agrícolas probablemente causaría daños en muchas granjas estadounidenses”, y algunos correos electrónicos internos muestran a empleados de BASF y Monsanto bromeando sobre la esperanza de “no ir a la cárcel”.⁴⁹

Cabildeo contra el programa «De la granja a la mesa» de la UE

BASF ha ejercido presión en contra de los objetivos de reducir a la mitad el uso de pesticidas en Europa incluidos en la estrategia "De la Granja a la Mesa" de la UE.

En respuesta al anuncio de la estrategia "De la granja a la mesa", BASF publicado En su sitio web, BASF publicó un documento titulado “Comentarios sobre la estrategia de la hoja de ruta de la granja a la mesa”. En dicho documento, BASF afirmaba apoyar el Pacto Verde Europeo y el enfoque ambicioso e integral de la estrategia de la granja a la mesa, y que las ciencias vegetales, las tecnologías agrícolas, incluida la agricultura climáticamente inteligente, así como los aditivos innovadores para la alimentación animal, desempeñan un papel importante en el logro de estos objetivos.⁵⁰

El documento también afirmaba que BASF “reconocía el objetivo de la Comisión de reducir tanto el riesgo como el uso de plaguicidas en función de las preocupaciones y demandas de la sociedad”, pero argumentaba que “la investigación en ciencias vegetales ha permitido la producción de alimentos seguros y sostenibles, ha aumentado los rendimientos, ha reducido las pérdidas de alimentos y ha prolongado la vida útil de los productos agrícolas”, y sugería que los “avances” en las tecnologías de plaguicidas han “reducido los volúmenes de aplicación en un 95%” al tiempo que “reducen los riesgos para la salud que se producen de forma natural, como las micotoxinas cancerígenas en los alimentos”.

Sin embargo, el uso de plaguicidas en Europa se mantuvo en gran medida “estable” entre 2011 y 2020. según los estándares Red de Acción contra los Pesticidas,⁵¹ y el uso mundial de pesticidas ha aumentado en un 80 por ciento desde 1990, según Amigos de la Tierra Europa.⁵²

La respuesta de BASF a Farm to Fork también argumentaba que “pasar a la agricultura 100% orgánica resultaría en un aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero” si la superficie total de tierra utilizada para la producción agrícola “tuviera que aumentarse para compensar la reducción de la productividad” que podría resultar si se redujera el uso de pesticidas.⁵³

El documento también afirmaba que “por cada kilogramo de CO2 equivalente invertido en la fabricación y el uso de productos fitosanitarios [pesticidas y herbicidas], se eliminan de la atmósfera al menos 10 kilogramos de este gas gracias al aumento del rendimiento [de los cultivos]”.

Aunque la UE se ha fijado objetivos para aumentar la superficie de tierras cultivadas de forma ecológica en la UE hasta el 25 por ciento para 2030, actualmente no tiene objetivos para la transición a una agricultura 100 por ciento ecológica.⁵⁴

2022

En marzo de 2022, Livio Tedeschi, vicepresidente sénior de soluciones agrícolas de BASF para Europa, África, Oriente Medio y los países de la CEI, escribí Un artículo patrocinado para Tiempos de Bruselas que cuestionaba los primeros pasos de la estrategia "De la Granja a la Mesa" y del Pacto Verde Europeo (que incluye la estrategia de biodiversidad de la UE), escribiendo: "¿van en la dirección correcta para hacer realidad esa visión?"⁵⁵

Tedeschi añadió:

“Diversas evaluaciones de impacto sobre las estrategias «De la Granja a la Mesa» y de Biodiversidad han demostrado que la mera implementación de objetivos de reducción, sin soluciones alternativas como la introducción de tecnologías innovadoras, tendría efectos perjudiciales para la productividad y la competitividad de todo el sistema agroalimentario en Europa. Además, la guerra en Ucrania nos ha hecho dolorosamente conscientes de que la seguridad alimentaria y las cadenas de suministro seguras no pueden darse por sentadas.”

De las siete evaluaciones de impacto sobre el Pacto Verde Europeo, cinco han sido financiado por la industria, incluyendo una por CropLifeEuropa, de la cual BASF es miembro.⁵⁶ Académica,⁵⁷ activistas y la propia Comisión Europea⁵⁸ señalar que los estudios son “incompletos y parciales”, no tienen en cuenta plenamente los impactos positivos que podrían resultar de una producción de alimentos más sostenible y no consideran lo que sucederá si no se toman medidas para evitar el colapso climático y la pérdida de biodiversidad que podrían conducir a una crisis mundial en la producción de alimentos.⁵⁹

Tedeschi también argumentó Que las políticas para apoyar la producción sostenible de alimentos deberían “cambiar el enfoque de la reducción [de agroquímicos] a la innovación”, escribiendo: “Al repasar los dos últimos años, vemos algunos pasos iniciales en la dirección correcta; sin embargo, el enfoque principal de la estrategia «De la Granja a la Mesa» y sus primeras medidas de implementación siguen estando más centradas en los objetivos de reducción que en las nuevas tecnologías. Creo que producir suficientes alimentos de forma sostenible no se puede lograr simplemente reduciendo las soluciones disponibles para los agricultores”.⁶⁰

En marzo de 2022, el grupo de vigilancia empresarial Corporate Europe Observatory (CEO) publicó un informe que dijo BASF fue una de las empresas de pesticidas involucradas en “un contralobby de enormes proporciones” contra la estrategia “De la Granja a la Mesa” de la UE.⁶¹

El informe cuestionaba si la industria estaba «apropiándose» del Manejo Integrado de Plagas (MIP, un sistema integrado para el manejo de plagas, enfermedades y malezas, favorecido por la UE) «como una vía para falsas soluciones en la agroindustria». Corporate Europe Observatory escribió: «En una reunión de presión de CropLife Europe (a la que asistió BASF, Corteva, Bayer y SyngentaEn la reunión con la Comisión, incluso se planteó la posibilidad de que los Estados miembros de la UE aprobaran directrices específicas para cultivos sobre el manejo integrado de plagas (MIP) diseñadas por la industria. El director ejecutivo comentó que «sería un fracaso seguro permitir que los intereses creados de la industria de los plaguicidas redactaran cualquier directriz sobre MIP».

BASF y otras empresas también han ejercido presión sobre la revisión de 2022 de la Directiva de la UE sobre el Uso Sostenible de Plaguicidas (SUD), que fue revisada con el fin de alinearla con los objetivos de la iniciativa "De la Granja a la Mesa".

En su respuesta a la consulta pública sobre la revisión, BASF indicó que “discrepaba enérgicamente” con una afirmación de la consulta que decía: “Es necesario reducir el uso de plaguicidas químicos en la UE”.⁶²

De acuerdo con Observatorio Corporativo Europeo, representantes de Bayer, Syngenta, BASF y Corteva Participó en la Conferencia CropLife Europe de marzo de 2022.⁶³ El evento, que se programó en vísperas de la esperada publicación por parte de la Comisión Europea de su propuesta para la revisión del SUD, contó con la participación de altos funcionarios de la comisión y abarcó temas como la revisión del SUD, el objetivo de reducir el uso de plaguicidas en un 50 por ciento y las normas y políticas comerciales relativas a los plaguicidas.

2021

En una entrevista publicada antes de 2021 Cumbre Mundial de Innovación Agrotecnológica, una conferencia anual para la “industria global de tecnología agrícola”,⁶⁴ Tedeschi dijo“Actualmente, la estrategia ‘De la granja a la mesa’ se centra más en los objetivos de reducción que en las nuevas tecnologías. Para BASF, la innovación es la base de la transformación sostenible.”⁶⁵

En junio de 2021, Dirk Voeste, vicepresidente senior de BASF, publicado Un artículo en LinkedIn titulado “Cambiar el sistema agroalimentario para mejor” afirmaba que la empresa “reconoce el deseo de la sociedad de reducir la dependencia de los plaguicidas” y “comprende por qué la Comisión Europea publicó su intención de lograr una reducción del 50 % en el uso y el riesgo de los plaguicidas para 2030”.⁶⁶ Sin embargo, la publicación también instaba a la Comisión Europea a realizar evaluaciones de impacto y desarrollar indicadores para evaluar el “impacto asociado a todas las soluciones agrícolas disponibles, incluyendo: eficiencia en el uso de la tierra, productividad, calidad y seguridad alimentaria, protección del agua y seguridad del operador, del consumidor y del medio ambiente”, y argumentaba que era “un requisito previo que cualquier objetivo de reducción esté precedido por una evaluación de impacto holística que considere todas las estrategias pertinentes de la UE”.

Varios miembros de la industria han solicitado una “evaluación de impacto integral” de las medidas de la cadena alimentaria, según Politico. llamar Es “un objetivo clave de presión por parte de los escépticos del programa ‘De la Granja a la Mesa’”.⁶⁷ De acuerdo con El grupo de campaña Corporate Europe Observatory afirma que “estas evaluaciones tienden a favorecer los factores económicos sobre los sociales y ambientales, lo que solo retrasa el progreso hacia la solución de la emergencia climática”.⁶⁸

En octubre de 2021, AmCham Hungría publicado En una sesión plenaria virtual sobre la iniciativa «De la Granja a la Mesa», Anja Klatt, gerente sénior de asuntos gubernamentales de BASF, intervino junto al Dr. Zsolt Feldman, secretario de Estado de Agricultura y Desarrollo Rural de Hungría, en el Ministerio de Agricultura. El artículo, que analizaba la ponencia de Klatt, afirmaba: «Cualquier objetivo de reducción debe ir precedido de una evaluación de impacto integral que prevea las ventajas y desventajas de dicho impacto».⁶⁹

Según se dice, el Dr. Forman hizo hincapié en “la necesidad de mantener un delicado equilibrio entre las medidas ambientales y su impacto económico” y en que “es importante que los agricultores no se vean obligados a adoptar prácticas ecológicas mediante reprimendas. Más bien, deben ser alentados a hacerlo con medidas que también les beneficien a largo plazo”.⁷⁰

2020

En una entrevista con Político en noviembre de 2020, el director ejecutivo de BASF, Martin Brudermüller argumentó para “objetivos realistas basados en evidencia científica” en la estrategia de la granja a la mesa.⁷¹ Añadió: “También será necesario encontrar el equilibrio adecuado entre la necesidad de desarrollar sistemas agrícolas productivos de primer nivel y la necesidad de preservar la biodiversidad. La viabilidad económica también forma parte de la ecuación de la sostenibilidad”.

En un artículo de junio de 2020 en Ag News, que discutido En relación con el objetivo de reducción de plaguicidas del programa «De la Granja a la Mesa», Livio Tedeschi escribió: «Los productos químicos para la protección de cultivos son uno de los principales motores de la productividad agrícola. Una reducción de este tipo conllevaría una productividad considerablemente menor por hectárea, si no se sustituyen por soluciones alternativas. Una mejor gestión de la cadena de suministro de alimentos y del desperdicio alimentario contribuirá, pero sin duda no eliminará la brecha por completo».⁷²

Tedeschi también argumentó que “tecnologías como la agricultura de precisión” pueden “conducir a una reducción del riesgo y del uso de pesticidas, contribuir a una menor huella de CO2 y aumentar la biodiversidad”, pero advirtió que la UE tendría que “crear el entorno regulatorio y legal para que prosperen”.

Añadió: “Las restricciones regulatorias que ralentizan la introducción de productos fitosanitarios de nueva generación o los grandes obstáculos para las técnicas de mejoramiento avanzadas, por ejemplo, tendrán que reconsiderarse si queremos un camino realista hacia los objetivos de la iniciativa ‘De la Granja a la Mesa’”.⁷³

Cabildeo para lograr un acuerdo comercial que aumente las exportaciones de pesticidas

En abril de 2022, la ONG ambientalista Amigos de la Tierra Europa y la ONG Seattle to Brussels Network, centrada en la UE, se unieron a la iniciativa. publicado Un informe sobre el acuerdo comercial propuesto entre la UE y el Mercosur, que afectaría al comercio entre la UE y los países del Mercosur: Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay.⁷⁴

El informe señala que, de ser ratificado, el acuerdo “aumentará considerablemente las exportaciones de cultivos a Europa y las importaciones de agroquímicos peligrosos a Sudamérica, en particular a Brasil”, y que el potencial de aumento de las exportaciones agrícolas “pone en riesgo los problemas existentes con la conversión de bosques y otros ecosistemas importantes para la agricultura, y aumenta la carga tóxica de la agricultura intensiva en pesticidas sobre la naturaleza y las comunidades locales”.

El informe también destacó que los gigantes agroquímicos europeos, entre ellos BASF y Bayer «Han estado promoviendo el acuerdo comercial UE-Mercosur a través de grupos de presión» y «han intentado aumentar el acceso al mercado de algunos de sus plaguicidas más dañinos aliándose con asociaciones agroindustriales brasileñas». El informe afirma que las empresas europeas colaboran con grupos de presión agroindustriales como CropLife Brasil (fundada por Bayer y asociada con BASF) para debilitar las políticas ambientales, y añade: «Sus esfuerzos conjuntos de presión han dado fruto: el uso de plaguicidas se ha multiplicado por seis en los últimos 20 años y se ha aprobado un número récord de nuevos plaguicidas en Brasil desde que Jair Bolsonaro llegó al poder».

El informe añade que Bayer y BASF se han beneficiado del acuerdo propuesto y del apoyo gubernamental a los plaguicidas, y señala: “En conjunto, Bayer y BASF han conseguido la aprobación de 45 nuevos plaguicidas en los últimos tres años, 19 de los cuales contienen sustancias prohibidas en la Unión Europea”.⁷⁵

Un informe de Public Eye de septiembre de 2020 también fundada que: “En 2018, unas 30 empresas exportaron plaguicidas prohibidos desde suelo europeo, incluidos los gigantes alemanes Bayer y BASF”.⁷⁶

cabildeo

En 2021, BASF SE y sus subsidiarias gastaron 1,680,000 dólares estadounidenses en actividades de lobby en Estados Unidos, según OpenSecrets.org.⁷⁷ La mayor parte del presupuesto, 1,440,000 dólares estadounidenses, se destinó al personal interno, y el resto a dos lobistas de la empresa. McLarty Entrante, que representaba a Wintershall Holding (empresa de petróleo y gas de propiedad mayoritaria).⁷⁸

BASF spent Según su inscripción en el Registro de Transparencia de la UE, se destinaron entre 3,000,000 y 3,399,999 euros en 2021 a actividades de lobby ante la UE. Los principales objetivos fueron: «Pacto Verde Europeo, Economía Circular, Finanzas Sostenibles, Política Energética y Climática, Innovación e Investigación, Política Comercial, Política Sanitaria y Ambiental, Política de Productos Químicos, Construcción, Política de Protección de Cultivos, Biotecnología, Mercado Interior, Competitividad, Política Industrial y Política Social y de Empleo».⁷⁹

Según consta en su registro de transparencia, BASF ha mantenido 37 reuniones con la Comisión Europea desde 2014.⁸⁰ Según el Registro de transparencia de la UEBASF SE gastó entre 3,000,000 € y 3,249,999 € en actividades de lobby en 2020.

Un archivo de informes de actividades de cabildeo recopilado por ProPublica demuestra que BASF ha ejercido presión Sobre el cambio climático en EE. UU.: «BASF apoya la legislación sobre cambio climático que garantice que los objetivos de reducción sean económicamente viables y tecnológicamente razonables», según se lee en la declaración de actividades de cabildeo de BASF. «Las políticas deben permitir que las empresas con alto consumo energético y expuestas al comercio internacional (EITE) sigan siendo competitivas a nivel mundial (protección contra la fuga de carbono)».⁸¹

Entre las actividades de cabildeo sobre proyectos de ley revelada El documento de los lobistas de BASF se titula “Justicia ambiental y papel de la química sostenible, pág. 3296”.⁸² ese proyecto de ley, según los estándares El Consejo Estadounidense de Química “ordenaría al presidente establecer una entidad interinstitucional de química sostenible para promover y coordinar las actividades federales de investigación, desarrollo, demostración, transferencia de tecnología, comercialización, educación y capacitación en química sostenible”.⁸³ El proyecto de ley no prosperó en 2018. Fue reintroducido para la sesión 2019-2020 como S. 999.⁸⁴ Según Gov Track, las disposiciones del proyecto de ley se incorporaron al HR 6395, la Ley de Autorización de Defensa Nacional para el Año Fiscal 2021.⁸⁵

Un informe de 2010 de la Red Europea de Acción Climática (CAN-E) revelado que varias grandes empresas, incluyendo BASF, Bayer, y BP, habían donado fondos de manera desproporcionada a candidatos al Senado estadounidense que eran “conocidos negacionistas del cambio climático”, o a senadores que votaron en contra de la legislación de límites máximos de emisiones y comercio de derechos de emisión de la administración Obama, considerada por los activistas como una importante contribución a la lucha contra el cambio climático.”⁸⁶

En su informe de 2018, la ONG Transparencia Internacional otorgó a BASF una calificación general de “C”. Índice de Compromiso Político Corporativo, y la empresa recibió una “D” por sus prácticas de “cabildeo responsable”.⁸⁷

En agosto de 2020, Storebrand, la mayor gestora de activos privados de Noruega, ceder Storebrand anunció que sus acciones en BASF, valoradas en 2.7 millones de dólares, así como sus participaciones en ExxonMobil, Chevron y Rio Tinto, «debido a sus prácticas de cabildeo en materia climática», según declaró su director ejecutivo, Jan Erik Saugestad. Reuters “Si hay empresas que invierten muchos recursos y energía en intentar eludir la normativa necesaria, eso claramente no beneficia ni redunda en el interés a largo plazo de nadie, si se quiere alcanzar los objetivos climáticos o los objetivos de desarrollo sostenible [de las Naciones Unidas]”.⁸⁸

En mayo de 2019, BASF respondió a la presión de los inversores y comprometido a emprender una revisión de sus actividades de lobby climático.⁸⁹ También fue una de las 13 empresas estadounidenses que lanzamiento el “Diálogo sobre el Clima de los Directores Ejecutivos” en mayo de 2019, una iniciativa que se creó con el objetivo de presionar al presidente Trump y al Congreso de los Estados Unidos para que aprobaran una nueva legislación que abordara el cambio climático mediante la introducción de un precio al carbono, con el objetivo de reducir las emisiones en un 80 por ciento para 2050. Otros miembros fundadores del “Diálogo Climático de Directores Ejecutivos” fueron DuPont, Shell, BP, Unilever y Dominion Energy.⁹⁰

En febrero de 2021, el Observatorio Corporativo Europeo informó que BASF había invitado Miembros del Parlamento Europeo (eurodiputados) participan en una cata de vinos online para debatir la estrategia "De la granja a la mesa".⁹¹ Según se informa, BASF ofreció enviar a los eurodiputados “seis botellitas” de vino para “celebrar los vinos únicos de Portugal”. Corporate Europe Observatory examinó a BASF por el evento debido a la preocupación de que no se estuvieran aplicando correctamente las normas de transparencia. Politico Europe informó que un portavoz de BASF dijo El evento se ajustó “al espíritu y a la letra de las normas de lobby del Parlamento Europeo”.⁹²

En junio de 2021, la Oficina Europea de Medio Ambiente (EEB), una red de más de 140 ONG ambientales europeas, reportaron que BASF había estado entre las diez empresas que presionaban para suavizar el proyecto de ley sobre la regulación de los polímeros, el ingrediente principal del plástico, la resina y la pintura, y un componente de muchos productos.⁹³

BASF colabora con medios de comunicación con sede en Bruselas, principalmente Politico Europe y EurActiv, donde se promueve y admite contenido,⁹⁴ Organiza eventos y patrocinadores boletines de noticias Dirigido a los responsables políticos y las partes interesadas de la UE.⁹⁵

BASF ha sido cliente de varias consultoras de asuntos públicos registradas en la Unión Europea. En 2020, BASF gastó menos de 9,999 € en los servicios de FIPRA International SRL,⁹⁶ y entre 24,000 € y 49,999 € en los servicios de EPPA SA.⁹⁷

En febrero de 2024, BASF held Un evento privado para más de 60 empresas químicas y de otros sectores industriales y líderes políticos en su planta química de Amberes.⁹⁸ Este evento fue organizado conjuntamente por la Presidencia belga de la UE, el Consejo Europeo de la Industria Química (CEFIC) y su miembro belga Essenscia.
En una carta abierta, el Observatorio Corporativo Europeo (CEO) criticado El Primer Ministro fue criticado por asistir a este evento, argumentando que al participar en él estaba “premiando a las grandes industrias contaminantes con acceso privilegiado a tomadores de decisiones de alto nivel y la expectativa de aún más apoyo político y normativo”.⁹⁹

Afiliaciones

BASF es miembro de CropLife Internacional, que la empresa describe en su informe de sostenibilidad de 2019 como “una asociación comercial global de empresas agroquímicas que representan a la industria de la ciencia vegetal”. CropLife International tiene seis empresas miembro: FMC, BASF, Bayer, Corteva Agriscience, Syngenta y Químico Sumitomo.¹⁰⁰

Bayer, BASF, Corteva y Syngenta son los cuatro miembros de la Consejo de Biotecnología Agrícola (ABC), que afirma “proporcionar información objetiva y educación sobre el uso agrícola de la tecnología transgénica en el Reino Unido”.¹⁰¹

En una “Revisión de Asociaciones de la Industria” de 2019, BASF reconoció que el Consejo Estadounidense de Química Su postura sobre las políticas climáticas estaba “alineada” con la visión de BASF.¹⁰²

En 2019, Político Se informó que cuatro de las mayores empresas agroquímicas de Europa —Corteva, Bayer, Syngenta y BASF— eran fin su participación en EuropaBio, una asociación comercial que representa a empresas del sector biotecnológico.¹⁰³ Sin embargo, a septiembre de 2022, un representante de BASF seguía enlistan como “miembro regular” de EuropaBio en el sitio web del grupo.¹⁰⁴

BASF es un socio de BusinessEurope, que se describe a sí misma como “el principal defensor del crecimiento y la competitividad a nivel europeo”.¹⁰⁵ ¹⁰⁶

En julio de 2022, el Observatorio Corporativo Europeo acusado BusinessEurope acusa de “utilizar la crisis de Ucrania para servir a su agenda”, porque la organización sent una carta dirigida al Consejo Europeo en marzo de 2022 en la que se pedía a la UE que “impugnara nuevos requisitos solo cuando fuera absolutamente necesario” y que evitara “requisitos onerosos” a la luz de la invasión.¹⁰⁷ ¹⁰⁸

BASF es un miembro de la Coalición para el Crecimiento de la Productividad Sostenible (SPG), que fue lanzada por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) en la Cumbre de los Sistemas Alimentarios de las Naciones Unidas en 2021.¹⁰⁹ El USDA describe la coalición como “canal de cooperación para fomentar una agricultura más sostenible y adaptada al clima, garantizando al mismo tiempo la disponibilidad y asequibilidad de los alimentos en todo el mundo”.¹¹⁰

Sus miembros incluir Estados (como la UE, EE. UU. y Brasil), instituciones académicas y de investigación, fundaciones y otras organizaciones, junto con el sector privado. Entre los miembros del sector privado se incluyen: Bayer, CropLife Internacional, FMC Corporation, Corteva Agriscience, Syngenta, el Instituto de Fertilizantes y el Consejo de Exportación de Productos Lácteos de Estados Unidos.¹¹¹ COPA-COGECA descrito Según Corporate Europe Observatory, la coalición se está formando como “la creación de un grupo anti-F2F”.¹¹²

En mayo de 2021, BASF se convirtió en un Miembro fundador de la Coalición Europea de Agricultura Carbono+.¹¹³ De acuerdo con Según las Naciones Unidas, la coalición “se lanzó como parte de un esfuerzo más amplio para transformar los sistemas alimentarios mundiales, bajo los auspicios del FEM [Foro Económico Mundial]” y “tiene como objetivo promover prácticas regenerativas y climáticamente inteligentes para gestionar mejor las tierras agrícolas de Europa, contribuyendo a la descarbonización del sistema alimentario europeo, a suelos más saludables y a explotaciones agrícolas más resilientes”.¹¹⁴ La mayoría de los socios de la coalición son corporaciones, incluyendo Bayer CropScience y el Grupo Syngenta, junto con tan solo una universidad y una ONG.¹¹⁵

BASF también patrocina y forma parte del consejo internacional del Comité de Acción contra la Resistencia a los Insecticidas (IRAC), un grupo técnico. dirigido por la agroindustria Asociación industrial CropLife International.¹¹⁶ BASF también leads. su grupo de trabajo sobre “protección de cultivos”.

IRAC se describe a sí misma como “la autoridad mundial en la gestión de la resistencia a los insecticidas”, y se centra sobre comunicación y educación en materia de resistencia a los insecticidas, y sobre el desarrollo e implementación de “estrategias de gestión de la resistencia”. El consejo ejecutivo internacional de IRAC también incluye Bayer, Corteva Agriscience, FMC, Químico Sumitomo y Syngenta.¹¹⁷

IRAC Europa es representado y presenta regularmente sus conclusiones al Grupo de Trabajo de Expertos sobre Resistencia a los Productos Fitosanitarios (EPPO) de la Organización Europea y Mediterránea para la Protección de las Plantas, un panel intergubernamental que (aqui) Directrices sobre plaguicidas para Europa.¹¹⁸ Red de acción sobre plaguicidas Eso dice Las directrices redactadas por el grupo “ordenan a los reguladores que aprueben los productos químicos más dañinos y descarten las alternativas más seguras” en la UE, y las corporaciones “redactaron sus propias normas en su propio interés y los funcionarios de la [EPPO] las aprobaron”.¹¹⁹

Según un vídeo de 2021 de un AmCham UE En el seminario web sobre el Pacto Verde Europeo y la Agricultura Sostenible, Thomas Narbeshuber, director general de BASF Hungría, lidera el Grupo de Trabajo del Pacto Verde Europeo de AmCham. Anja Klatt, gerente sénior de asuntos gubernamentales de BASF para la protección de cultivos, también intervino durante el evento.¹²⁰

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Vicky Cann. “Aprovechar la crisis de Ucrania para beneficio de las grandes empresas”, Observatorio Corporativo Europeo, 28 de julio de 2022. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/llm7Y
108
"Mensaje de BusinessEurope al Consejo Europeo de Primavera, 24-25 de marzo de 2022”, BusinessEurope, 22 de marzo de 2022. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/ZSGLo
109
"Miembros de la Coalición SPG y cómo unirse”, Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. Archivado el 7 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/PWDlI
110
"Coalición para el Crecimiento de la Productividad Sostenible”, Servicio Agrícola Exterior. Archivado el 7 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/SLTjr
111
"Miembros de la Coalición SPG y cómo unirse”, Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. Archivado el 7 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/PWDlI
112
"Un lobby ruidoso para una primavera silenciosa: Las tácticas de lobby de la industria de los pesticidas contra el programa "De la Granja a la Mesa"." Observatorio Corporativo Europeo, 17 de marzo, 2022. Archivado el 26 de julio de 2022Archivo PDF: https://archive.ph/hpFb3
113
"Coalición de Agricultura Carbono+ de la UE”, Foro Económico Mundial. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/20FNt
114
Lera Miles, Raquel Agra, Sandeep Sengupta, Adriana Vidal, Barney Dickson. “Soluciones basadas en la naturaleza para la mitigación del cambio climático”, Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, 2021. Archivado el 6 de septiembre de 2022Archivo .pdf archivado en DeSmog.
115
"Coalición de Agricultura Carbono+ de la UE,Foro Económico Mundial. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/20FNt
116
"Introducción a IRAC”, Comité de Acción contra la Resistencia a los Insecticidas. Archivado el 16 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/IMvb9
117
"Introducción a IRAC”, Comité de Acción contra la Resistencia a los Insecticidas. Archivado el 16 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/IMvb9
118
"Grupo de Trabajo de Expertos de la EPPO sobre la Resistencia a los Productos Fitosanitarios,EPPO, junio de 2022. Archivado el 16 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/Virkt
119
"Paraíso de los pesticidas: Cómo la industria y los funcionarios protegieron los pesticidas más tóxicos de un impulso político hacia la agricultura sostenible.Red Europea de Acción contra los Plaguicidas, septiembre de 2022. Archivado el 16 de noviembre de 2022Archivo .pdf archivado en DeSmog.
120
"Sesión plenaria de AmCham sobre el Pacto Verde Europeo en materia de agricultura sostenible 20211011Vídeo de YouTube subido por el usuario AmCham Hungary el 12 de octubre de 2021. Archivo .mp4 en DeSmog.

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