BASF - Descontaminación

Fondo

BASF SE es una de las mayores empresas químicas del mundo. BASF Agricultural Solutions es una división de BASF, que representa alrededor del 13 por ciento de los 67 mil millones de dólares en ventas totales de la empresa matriz con sede en Alemania en 2019. ¹

Las ventas totales de BASF en 2021 fueron aproximadamente $78.6 millones. ² BASF ha visto un aumento en las ganancias en 2022, en parte debido a su propiedad mayoritaria de la empresa de combustibles fósiles Wintershall. ³ Se dice que Wintershall está “obteniendo sumas récord del gas ruso”, así como ventas en otros países debido al aumento de los precios de la energía. ⁴

Durante la pandemia de COVID-19, BASF fue el mayor beneficiario del programa de préstamos de emergencia del Banco de Inglaterra, obteniendo un préstamo de 1 millones de libras esterlinas. ⁵

BASF AG es la tercera mayor de las cinco principales empresas de plaguicidas, siendo las otras cuatro Bayer , Syngenta , DowDuPont y FMC Corporation . Las ventas de BASF AG se concentran principalmente en Norteamérica, seguida de Europa, los mercados combinados de Sudamérica, África y Oriente Medio, y Asia-Pacífico. ⁶

Según una investigación de InfluenceMap de 2022 , BASF es la tercera corporación más "negativa" e "influyente" a nivel mundial en lo que respecta al cabildeo sobre políticas climáticas. Los hallazgos reflejan el "intenso compromiso político de BASF, incluido el amplio apoyo a la expansión de la producción de petróleo y gas fósil". ⁷

Postura sobre el cambio climático

En su sitio web , BASF afirma que trabaja “continuamente para reducir aún más las emisiones de nuestra producción”. La empresa declara que su objetivo es reducir las emisiones un 25 % para 2030 en comparación con 2018, al tiempo que aumenta los niveles de producción. ⁸

La empresa también apoya el Acuerdo de París y, según sus páginas web sobre sostenibilidad, ha sido miembro de la Alianza de Directores Ejecutivos Líderes por el Clima, que «exige un mayor compromiso corporativo para cumplir los objetivos del Acuerdo de París». ⁹

BASF enumera ejemplos de sus productos de “protección climática”. En el sector agrícola, la empresa afirma utilizar un inhibidor de la nitrificación que “garantiza que el amonio contenido en los fertilizantes sea metabolizado más lentamente por las bacterias del suelo, lo que resulta en una reducción del óxido nitroso”. BASF también afirma apoyar la energía eólica. ¹⁰

En respuesta al Acuerdo de París de 2015, Brigitta Huckestein, gerente sénior de política energética y climática de BASF, declaró : «Apoyamos los objetivos de las Naciones Unidas para lograr un acuerdo global, a largo plazo y fiable para reducir las emisiones, preferiblemente con un precio internacionalmente vinculante para el CO2». ¹¹

En una divulgación del Carbon Disclosure Project (CDP) de 2019 , BASF se describió a sí misma como una empresa que crea “química para un futuro sostenible”, escribiendo que “combinamos el éxito económico con la protección del medio ambiente y la responsabilidad social”. ¹² La empresa reveló además que, a partir de 2019, se ha propuesto un nuevo objetivo: “Crecimiento neutro en CO2 hasta 2030”. CDP reconoció a BASF como “líder mundial en acción climática corporativa y seguridad hídrica”, otorgándole una calificación A en la Lista de Cambio Climático de 2018. ¹³

En febrero de 2020, BASF se convirtió en la primera «Organización Alfabetizada en Carbono» del sector químico del Reino Unido, tras colaborar con el Carbon Literacy Project para desarrollar un curso acreditado y específico para la empresa que permite a los participantes obtener la certificación de «Alfabetizado en Carbono». ¹⁴

La organización sin fines de lucro estadounidense Environmental Defense Fund (EDF) describió en 2019 a BASF como una de las "empresas líderes" que ha revertido la tendencia de las empresas estadounidenses a guardar silencio sobre la política climática, utilizando su "influencia para impulsar la acción del Congreso en materia de cambio climático". ¹⁵

Pero un informe de 2017 de Influence Map, que rastrea a 50 grandes corporaciones más influyentes en la configuración de la política climática global, encontró que 35 de las empresas estaban cabildeando activamente en contra de la política climática. BASF fue catalogada como la sexta peor en términos de “creciente oposición a la Política Climática Alineada con París”. La empresa se encontraba junto a otras corporaciones ambientalmente destructivas y contrarias a la política climática, incluyendo Koch Industries, Exxon Mobil, Chevron y Dow Chemical . ¹⁶

Un informe de Greenpeace de 2011 titulado “¿Quién nos está frenando? Cómo la industria intensiva en carbono está impidiendo una legislación climática eficaz”, también reveló cómo “grandes corporaciones contaminantes” como BASF, Shell, Eksom y Koch Industries estaban “influyendo en los gobiernos y el proceso político en materia de legislación climática”. El informe también señaló que durante las elecciones estadounidenses de 2010, “BASF donó estratégicamente 61,500 dólares estadounidenses a ‘candidatos al Senado que se han manifestado abiertamente en su oposición a una política climática integral en los EE. UU., y candidatos que niegan activamente el consenso científico de que el cambio climático está ocurriendo y es causado por los seres humanos’”. ¹⁷

En 2007, el entonces director ejecutivo de BASF, Jurgen Hambrecht, declaró en una entrevista para Der Spiegel que tenía “un problema con el término ‘cambio climático’”, añadiendo que estaba “cargado de miedo” y que el clima “siempre ha cambiado”. ¹⁸

En cuanto a las soluciones dentro del sector agrícola que podrían ayudar a la industria a adaptarse al cambio climático, el CEO de BASF, Martin Brudermüller, declaró a Politico Europe en un artículo patrocinado que “se necesita un mejoramiento genético innovador de semillas para desarrollar cultivos resistentes al cambio climático” y que lograr una agricultura sostenible solo sería posible si “la formulación de políticas y los requisitos regulatorios respaldan los niveles de inversión necesarios” para “aumentar la innovación en productos fitosanitarios biológicos y químicos con perfiles más sostenibles”. ¹⁹

En respuesta a una pregunta sobre si las políticas de la UE con implicaciones climáticas para el sector agrícola, incluyendo el Pacto Verde Europeo y la Estrategia «De la Granja a la Mesa», amenazarían el negocio de protección de cultivos de BASF, Brudermüller afirmó que los grupos desean contribuir a la transformación de la agricultura europea mediante la innovación, «reduciendo activamente las emisiones de gases de efecto invernadero, protegiendo la biodiversidad y minimizando el uso de recursos naturales», pero añadió que el éxito de estos objetivos dependería de «metas realistas basadas en evidencia científica». ²⁰

Participación mayoritaria en una empresa de petróleo y gas vinculada a operaciones rusas

BASF posee el 67 por ciento de las acciones de la compañía de petróleo y gas Wintershall Dea AG, según el Informe Anual 2021 de BASF. ²¹ En 2020, Wintershall obtuvo aproximadamente una quinta parte de sus ganancias antes de impuestos de operaciones en Rusia, según el Financial Times . ²²

Wintershall es una empresa conjunta con LetterOne, una empresa de inversión global. ²³ Los cofundadores de LetterOne, Mikail Fridman y German Khan, fueron sancionados por el Reino Unido y la UE tras la invasión rusa de Ucrania en febrero de 2022. ²⁴²⁵²⁶

El informe de sanciones de la UE afirmó que Khan, quien renunció a sus cargos en los consejos de administración de LetterOne y Wintershall después de ser sancionado, es “considerado una de las personas más influyentes en Rusia”, y que “continúa intercambiando favores significativos” y manteniendo una “estrecha relación” con el presidente ruso Vladimir Putin. ²⁷²⁸²⁹

En marzo de 2022, Wintershall anunció la suspensión inmediata de todos los pagos entrantes y salientes de Rusia, lo que el Financial Times describió como «una de las mayores bajas corporativas de la invasión de Ucrania hasta la fecha». ³⁰

En julio de 2022, el programa de noticias alemán Tagesschau publicó un artículo que afirmaba que “el productor de energía Wintershall Dea está obteniendo actualmente sumas récord del gas ruso”. El artículo sugería que las ganancias de Wintershall estaban ayudando a “llenar el fondo de guerra de Rusia” en un momento en que la industria alemana estaba “dando la voz de alarma” sobre las amenazas al suministro de gas alemán debido a la guerra, “con el gigante químico BASF a la cabeza”. ³¹

El artículo decía:

Los críticos consideran a la empresa de Kassel [Wintershall] como un grupo de presión del gigante energético ruso Gazprom. … Documentos internos a los que tuvo acceso la revista ARD muestran cómo Gazprom ha intentado utilizar a Wintershall para defender sus intereses: «Wintershall es nuestro mayor aliado en Europa», afirma el documento. Gazprom espera que esta cooperación se traduzca en «un grupo de presión más fuerte» en Alemania y en «una mayor protección frente a las sanciones» para Rusia.

Wintershall afirmó que desconocía dicha estrategia de comunicación y que su propia estrategia de comunicación nunca fue moldeada por Gazprom.

BASF ha indicado que desea vender su participación en Wintershall. En enero de 2022, Reuters informó que BASF esperaba vender su participación en el mercado de valores. ³² En mayo de 2022, Bloomberg informó que BASF estaba “explorando un plan para vender activos energéticos en Rusia pertenecientes a su unidad Wintershall Dea AG a su socio ruso multimillonario en la empresa conjunta”. ³³

Agricultura digital y de precisión

BASF promueve estrategias de agricultura de precisión, que según sus defensores permitirán a las explotaciones agrícolas utilizar equipos de alta tecnología para aumentar su resiliencia ante los impactos del cambio climático. ³⁴ En su sitio web, BASF describe algunas de las actividades que implica la agricultura de precisión y compara su complejidad técnica con la perforación petrolífera. ³⁵

BASF ha promovido la agricultura de precisión en el contexto del acuerdo de la UE Farm to Fork. En un comunicado de prensa de BASF de 2022 publicado por el sitio web danés Via Ritzau, el director de servicios agrícolas de BASF Nordic declaró : ³⁶

“A la luz de la estrategia «De la granja a la mesa» de la UE, que exige a los agricultores reducir el uso de productos fitosanitarios en un 50 % para 2024, resulta preocupante que tantos agricultores no utilicen tecnología de precisión en la actualidad. Esta tecnología permite tratar el suelo exactamente con lo que necesita, lo que suele significar una menor aplicación de pulverizaciones y fertilizantes. …Además, permitirá introducir mejoras en la captura de CO2 donde resulte conveniente.”

En un foro sobre cambio climático y agricultura, Luke Bozeman, director de protección de cultivos de BASF en Norteamérica, afirmó que la agricultura deberá adaptarse al cambio climático, refiriéndose a la agricultura de precisión y la digitalización. «Veremos muchas más colaboraciones para compartir los costos y los riesgos de invertir en innovaciones para afrontar posibles cambios futuros», declaró. ³⁷

A principios de 2020, BASF anunció un aumento en su proyección de ventas para sus productos de innovación agrícola, superando los 7.5 millones de euros. La empresa declaró que, para 2029, lanzaría más de 30 proyectos clave en línea con su estrategia agrícola. ³⁸

En septiembre de 2020, BASF patrocinó un artículo en la revista Crop Production Magazine que promovía la transición hacia la agricultura regenerativa como un camino que “puede llevarnos a cero emisiones netas sin ninguna pérdida de productividad”. ³⁹

En una página web titulada «La granja del futuro», BASF escribió que «el estrés hídrico, el vertiginoso aumento de los costes energéticos y de producción impulsarán soluciones innovadoras», afirmando que la agricultura del futuro «exigirá mejores suelos» y «soluciones de protección de cultivos más avanzadas». ⁴⁰

En 2019, Geoff Mackey, Director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de BASF, habló en un podcast del Innovation Forum sobre la importancia de la agricultura de precisión en la actualidad y en el futuro. «Necesitamos analizar los beneficios de contar con tecnología e impulsar la innovación», afirmó, y añadió: «Creo que la tecnología de drones es un área muy interesante y en desarrollo». Al preguntársele sobre el futuro de la agricultura de precisión, Mackey comentó: «Quizás podría hablar sobre el uso de la tecnología de drones para aplicar productos, sembrar y cosechar sin necesidad de intervención humana. Quizás podríamos liberar la tecnología y controlarla desde una perspectiva diferente». ⁴¹

En un informe de Friends of the Earth que analizó si la agricultura digital puede abordar las causas de los impactos ambientales de la agricultura, BASF fue mencionado como uno de los gigantes agroquímicos de los "Cuatro Grandes" que quieren "mantener su cuota de mercado". ⁴² El informe hizo referencia a un informe separado del Grupo Konkurrenz que afirma que la carrera agrícola "será aumentar la dependencia de los agricultores de las plataformas digitales de los Cuatro Grandes, donde, según los datos recopilados, los agricultores dependerán más (en lugar de menos) de los rasgos, semillas y pesticidas de los Cuatro Grandes para su agricultura de precisión cada vez más automatizada". ⁴³

Leer más: Agricultura digital y de precisión: críticas y preocupaciones

Papel en la controversia de los plaguicidas

Aproximadamente un tercio de las ventas de BASF AG en 2019 correspondieron a herbicidas, el 30 % a fungicidas y el 10 % a insecticidas. El 27 % restante fueron otros productos agrícolas, como semillas. ⁴⁴

Una investigación realizada en febrero de 2020 por el proyecto periodístico Unearthed de Greenpeace reveló que “casi la mitad (41%) de los principales productos de los gigantes agroquímicos BASF, Bayer , Corteva , FMC y Syngenta contenían al menos un pesticida altamente peligroso”. Esto incluía el glufosinato, un producto químico fabricado por BASF que puede afectar la fertilidad y dañar a los fetos humanos. ⁴⁵

BASF ha sido objeto de demandas que alegan que BASF y Bayer sabían que sus pesticidas de dicamba se propagarían desde las granjas donde se rociaron, pero predijeron que otros agricultores se verían obligados a comprar semillas resistentes a la dicamba, acusaciones que la empresa ha negado. ⁴⁶ “Un jurado federal determinó que los gigantes agroindustriales alemanes Bayer y BASF tendrán que pagar 250 millones de dólares en daños punitivos a Bader Farms, la granja de duraznos más grande de Missouri, por los daños causados por sus productos relacionados con la dicamba”, informó Investigate Midwest en febrero de 2020. ⁴⁷ . “Bader Farms se encuentra entre miles de granjas, que comprenden millones de acres de cultivos, que han alegado daños por dicamba desde 2015”, decía el artículo. ⁴⁸

Una investigación de The Guardian de 2020 reveló que BASF y el también gigante agrícola Monsanto “sabían desde hacía años que su plan para introducir un nuevo sistema de semillas y productos químicos agrícolas probablemente causaría daños en muchas granjas estadounidenses”, y algunos correos electrónicos internos muestran a empleados de BASF y Monsanto bromeando sobre la esperanza de “mantenerse fuera de la cárcel”. ⁴⁹

Cabildeo contra el programa «De la granja a la mesa» de la UE

BASF ha ejercido presión en contra de los objetivos de reducir a la mitad el uso de pesticidas en Europa incluidos en la estrategia "De la Granja a la Mesa" de la UE.

En respuesta al anuncio de la estrategia «De la granja a la mesa», BASF publicó en su sitio web un documento titulado «Comentarios sobre la estrategia de la hoja de ruta de la granja a la mesa». El documento afirmaba que BASF apoyaba el Pacto Verde Europeo y el «enfoque ambicioso y holístico» de la estrategia «De la granja a la mesa», y que «las ciencias vegetales, las tecnologías agrícolas, incluida la agricultura climáticamente inteligente, así como los aditivos innovadores para piensos animales, desempeñan un papel importante en el cumplimiento de estos objetivos». ⁵⁰

El documento también afirmaba que BASF “reconocía el objetivo de la Comisión de reducir tanto el riesgo como el uso de plaguicidas en función de las preocupaciones y demandas de la sociedad”, pero argumentaba que “la investigación en ciencias vegetales ha permitido la producción de alimentos seguros y sostenibles, ha aumentado los rendimientos, ha reducido las pérdidas de alimentos y ha prolongado la vida útil de los productos agrícolas”, y sugería que los “avances” en las tecnologías de plaguicidas han “reducido los volúmenes de aplicación en un 95%” al tiempo que “reducen los riesgos para la salud que se producen de forma natural, como las micotoxinas cancerígenas en los alimentos”.

Sin embargo, el uso de plaguicidas en Europa se mantuvo en gran medida "estable" entre 2011 y 2020, según Pesticide Action Network, ⁵¹ y el uso mundial de plaguicidas ha aumentado un 80 por ciento desde 1990, según Friends of the Earth Europe. ⁵²

La respuesta de BASF a Farm to Fork también argumentó que “pasar a una agricultura 100% orgánica resultaría en un aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero” si el área total de tierra utilizada para la producción agrícola “tuviera que aumentarse para compensar la menor productividad” que podría resultar si se redujera el uso de pesticidas. ⁵³

El documento también afirmaba que “por cada kilogramo de CO2 equivalente invertido en la fabricación y el uso de productos fitosanitarios [pesticidas y herbicidas], se eliminan de la atmósfera al menos 10 kilogramos de este gas gracias al aumento del rendimiento [de los cultivos]”.

Si bien la UE se ha fijado objetivos para aumentar la superficie de tierras cultivadas orgánicamente en la UE al 25 por ciento para 2030, actualmente no tiene objetivos para la transición a la agricultura 100 por ciento orgánica. ⁵⁴

2022

En marzo de 2022, Livio Tedeschi, vicepresidente sénior de soluciones agrícolas de BASF para Europa, África, Oriente Medio y los países de la CEI, escribió un artículo patrocinado para el Brussels Times en el que cuestionaba los primeros pasos de la estrategia «De la granja a la mesa» y del Pacto Verde Europeo (que incluye la estrategia de biodiversidad de la UE), preguntándose: «¿Van en la dirección correcta para hacer realidad la visión?». ⁵⁵

Tedeschi añadió:

“Diversas evaluaciones de impacto sobre las estrategias «De la Granja a la Mesa» y de Biodiversidad han demostrado que la mera implementación de objetivos de reducción, sin soluciones alternativas como la introducción de tecnologías innovadoras, tendría efectos perjudiciales para la productividad y la competitividad de todo el sistema agroalimentario en Europa. Además, la guerra en Ucrania nos ha hecho dolorosamente conscientes de que la seguridad alimentaria y las cadenas de suministro seguras no pueden darse por sentadas.”

De siete evaluaciones de impacto sobre el Pacto Verde Europeo, cinco han sido financiadas por la industria, incluyendo una por CropLife Europe , de la cual BASF es miembro. ⁵⁶ Académicos, ⁵⁷ Los activistas y la propia Comisión Europea ⁵⁸señalan que los estudios son “incompletos y parciales”, no tienen plenamente en cuenta los impactos positivos que podrían resultar de una producción alimentaria más sostenible y no consideran qué sucederá si no se toman medidas para evitar el colapso climático y la pérdida de biodiversidad que podrían conducir a una crisis mundial en la producción de alimentos. ⁵⁹

Tedeschi también argumentó que las políticas para apoyar la producción sostenible de alimentos deberían “cambiar el enfoque de la reducción [de agroquímicos] a la innovación”, escribiendo: “Al repasar los dos últimos años, vemos algunos pasos iniciales en la dirección correcta; sin embargo, el enfoque principal de la estrategia De la Granja a la Mesa y sus primeras medidas de implementación todavía se centra más en los objetivos de reducción que en las nuevas tecnologías. Creo que no se puede producir suficiente alimento de forma sostenible simplemente reduciendo las soluciones disponibles para los agricultores”. ⁶⁰

En marzo de 2022, el grupo de vigilancia corporativa Corporate Europe Observatory (CEO) publicó un informe que afirmaba que BASF era una de las empresas de pesticidas involucradas en “una contraofensiva de enormes proporciones” contra la estrategia “De la Granja a la Mesa” de la UE. ⁶¹

El informe cuestionó si la industria estaba “apropiándose” del Manejo Integrado de Plagas (MIP, un sistema integrado para el manejo de plagas, enfermedades y malezas favorecido por la UE) “como una vía para falsas soluciones agroindustriales”. Corporate Europe Observatory escribió: “En una reunión de presión de CropLife Europe (a la que asistieron BASF, Corteva , Bayer y Syngenta ) con la Comisión, incluso se planteó la opción de que los Estados miembros de la UE aprobaran directrices específicas para cultivos de MIP diseñadas por la industria”. CEO comentó que “sería una receta para el fracaso si se permitiera a los intereses creados de los plaguicidas elaborar cualquier directriz de MIP”.

BASF y otras empresas también han ejercido presión sobre la revisión de 2022 de la Directiva de la UE sobre el Uso Sostenible de Plaguicidas (SUD), que fue revisada con el fin de alinearla con los objetivos de la iniciativa "De la Granja a la Mesa".

En la respuesta de BASF a la consulta pública sobre la revisión, indicó que “discrepaba profundamente” con una declaración en la consulta que decía: “Es necesario reducir el uso de plaguicidas químicos en la UE”. ⁶²

Según Corporate Europe Observatory, representantes de Bayer , Syngenta , BASF y Corteva hablaron en la Conferencia CropLife Europe de marzo de 2022. ⁶³ El evento, que se programó en el período previo a la publicación prevista por la Comisión Europea de su propuesta para la SUD revisada, contó con la participación de altos funcionarios de la comisión y abarcó temas como la revisión de la SUD, el objetivo de reducir el uso de plaguicidas en un 50 por ciento y las normas y políticas comerciales relacionadas con los plaguicidas.

2021

En una entrevista publicada antes de la Cumbre Mundial de Innovación en Tecnología Agrícola de 2021 , una conferencia anual para la "industria agrotecnológica global", ⁶⁴ Tedeschi declaró : "Actualmente, la estrategia 'De la granja a la mesa' se centra más en los objetivos de reducción que en las nuevas tecnologías. Para BASF, la innovación es la base de la transformación sostenible". ⁶⁵

En junio de 2021, Dirk Voeste, vicepresidente sénior de BASF, publicó un artículo en LinkedIn titulado «Cambiar el sistema agroalimentario para mejor», en el que afirmaba que la empresa «reconoce el deseo de la sociedad de reducir la dependencia de los plaguicidas» y «entiende por qué la Comisión Europea publicó su intención de lograr una reducción del 50 % en el uso y el riesgo de los plaguicidas para 2030». ⁶⁶ Sin embargo, la publicación también instó a la Comisión Europea a realizar evaluaciones de impacto y desarrollar indicadores para evaluar el “impacto asociado con todas las soluciones agrícolas disponibles, incluyendo: eficiencia del uso de la tierra, productividad, calidad y seguridad alimentaria, protección del agua y seguridad del operador, del consumidor y del medio ambiente”, y argumentó que era “un requisito previo que cualquier objetivo de reducción esté precedido por una evaluación de impacto holística que considere todas las estrategias pertinentes de la UE”.

Varios miembros de la industria han pedido una “evaluación de impacto holística” de las medidas de Farm to Fork, y Politico la ha calificado como “un objetivo clave de los grupos de presión de los escépticos de Farm to Fork”. ⁶⁷ Según el grupo de campaña Corporate Europe Observatory, “estas evaluaciones tienden a favorecer los factores económicos sobre los sociales y ambientales, lo que solo retrasa el progreso para abordar la emergencia climática”. ⁶⁸

En octubre de 2021, AmCham Hungría publicó información sobre una sesión plenaria en línea sobre la iniciativa «De la granja a la mesa», en la que Anja Klatt, gerente sénior de asuntos gubernamentales de BASF, intervino junto al Dr. Zsolt Feldman, Secretario de Estado de Agricultura y Desarrollo Rural de Hungría, en el Ministerio de Agricultura. En relación con el discurso de Klatt, el artículo afirmaba: «Cualquier objetivo de reducción debe ir precedido de una evaluación de impacto integral que pronostique las ventajas y desventajas de dicho impacto». ⁶⁹

Se dice que el Dr. Forman enfatizó “la necesidad de mantener un delicado equilibrio entre las medidas ambientales y su impacto económico” y que “es importante que los agricultores no se vean obligados a adoptar prácticas ecológicas mediante reprimendas. Más bien, se les debe alentar a hacerlo con medidas que también los beneficien a largo plazo”. ⁷⁰

2020

En una entrevista con Politico en noviembre de 2020, el director ejecutivo de BASF, Martin Brudermüller, abogó por “objetivos realistas basados en evidencia científica” en la estrategia «De la granja a la mesa». ⁷¹ Añadió: “También será necesario encontrar el equilibrio adecuado entre la necesidad de desarrollar sistemas agrícolas productivos de clase mundial y la necesidad de preservar la biodiversidad. La viabilidad económica también forma parte de la ecuación de la sostenibilidad”.

En un artículo de junio de 2020 publicado en Ag News, que abordaba el objetivo de reducción de plaguicidas de la iniciativa «De la granja a la mesa», Livio Tedeschi escribió: «Los productos químicos para la protección de cultivos son uno de los principales impulsores de la productividad agrícola. Dicha reducción conllevaría una productividad considerablemente menor por hectárea, si no se sustituyeran por soluciones alternativas. Una mejor gestión de la cadena de suministro de alimentos y del desperdicio alimentario contribuirá, pero sin duda no solucionará el problema». ⁷²

Tedeschi también argumentó que “tecnologías como la agricultura de precisión” pueden “conducir a una reducción del riesgo y del uso de pesticidas, contribuir a una menor huella de CO2 y aumentar la biodiversidad”, pero advirtió que la UE tendría que “crear el entorno regulatorio y legal para que prosperen”.

Añadió: «Las restricciones regulatorias que ralentizan la introducción de productos fitosanitarios de nueva generación o los altos obstáculos para las técnicas avanzadas de mejoramiento genético, por ejemplo, deberán reconsiderarse si queremos un camino realista hacia los objetivos de la iniciativa "De la granja a la mesa"». ⁷³

Cabildeo para lograr un acuerdo comercial que aumente las exportaciones de pesticidas

En abril de 2022, la ONG ambientalista Friends of the Earth Europe y la ONG Seattle to Brussels Network, centrada en la UE, publicaron un informe sobre el acuerdo comercial propuesto entre la UE y Mercosur, que afectaría el comercio entre la UE y los países del Mercosur: Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. ⁷⁴

El informe señala que, de ser ratificado, el acuerdo “aumentará considerablemente las exportaciones de cultivos a Europa y las importaciones de agroquímicos peligrosos a Sudamérica, en particular a Brasil”, y que el potencial de aumento de las exportaciones agrícolas “pone en riesgo los problemas existentes con la conversión de bosques y otros ecosistemas importantes para la agricultura, y aumenta la carga tóxica de la agricultura intensiva en pesticidas sobre la naturaleza y las comunidades locales”.

El informe también destacó que los gigantes agroquímicos europeos, incluidos BASF y Bayer , "han estado promoviendo el acuerdo comercial UE-Mercosur a través de grupos de presión" y "han buscado aumentar el acceso al mercado para algunos de sus pesticidas más dañinos uniendo fuerzas con asociaciones agroindustriales brasileñas". El informe afirmó que las empresas europeas trabajan con grupos de presión agroindustriales como CropLife Brasil (fundada por Bayer y asociada con BASF) para debilitar las políticas ambientales, y escribió: "Sus esfuerzos conjuntos de presión han dado frutos: el uso de pesticidas se ha multiplicado por seis en los últimos 20 años y se ha aprobado un número récord de nuevos pesticidas en Brasil desde que Jair Bolsonaro llegó al poder".

El informe añadió que Bayer y BASF se han beneficiado del acuerdo propuesto y del apoyo gubernamental a los plaguicidas, escribiendo: «Juntos, Bayer y BASF han conseguido la aprobación de 45 nuevos plaguicidas en los últimos tres años, 19 de los cuales contienen sustancias prohibidas en la Unión Europea». ⁷⁵

Un informe de Public Eye de septiembre de 2020 también reveló que: «En 2018, unas 30 empresas exportaron pesticidas prohibidos desde territorio europeo, incluyendo a los gigantes alemanes Bayer y BASF». ⁷⁶

cabildeo

En 2021, BASF SE y sus subsidiarias gastaron US$1,680,000 en cabildeo en EE. UU. según OpenSecrets.org . ⁷⁷ La mayor parte del presupuesto, US$1,440,000, se destinó a personal interno, y los fondos restantes a dos cabilderos de la firma McLarty Inbound , que representaba a Wintershall Holding (empresa de petróleo y gas de propiedad mayoritaria). ⁷⁸

BASF gastó entre 3,000,000 y 3,399,999 euros en 2021 en actividades de lobby en la UE, según su entrada en el Registro de Transparencia de la UE. Los principales objetivos incluían: «Pacto Verde Europeo, Economía Circular, Finanzas Sostenibles, Política Energética y Climática, Innovación e Investigación, Política Comercial, Política Sanitaria y Medioambiental, Política Química, Construcción, Política de Protección de Cultivos, Biotecnología, Mercado Interior, Competitividad, Política Industrial, Política Social y de Empleo». ⁷⁹

BASF ha mantenido 37 reuniones con la Comisión Europea desde 2014, según su entrada en el Registro de Transparencia. ⁸⁰ Según el Registro de Transparencia de la UE , BASF SE gastó entre 3,000,000 € y 3,249,999 € en actividades de lobby en 2020.

Un archivo de declaraciones de actividades de lobby recopilado por ProPublica muestra que BASF ha ejercido presión en materia de cambio climático en Estados Unidos. «BASF apoya la legislación sobre cambio climático que garantiza que los objetivos de reducción sean económicamente viables y tecnológicamente razonables», se lee en la declaración de actividades de lobby de BASF. «Las políticas deben permitir que las empresas con alto consumo energético y expuestas al comercio (EITE) sigan siendo competitivas a nivel mundial (protección contra la fuga de carbono)». ⁸¹

Entre las actividades de cabildeo sobre proyectos de ley divulgadas por los cabilderos de BASF se encuentra “Justicia ambiental y el papel de la química sostenible, S. 3296”. ⁸²Según el Consejo Estadounidense de Química, ese proyecto de ley “ordenaría al presidente establecer una entidad interinstitucional de química sostenible para promover y coordinar las actividades federales de investigación, desarrollo, demostración, transferencia de tecnología, comercialización, educación y capacitación en química sostenible”. ⁸³ El proyecto de ley no avanzó en 2018. Fue reintroducido para la sesión 2019-2020 como S. 999. 84 ^“ Según Gov Track, las disposiciones del proyecto de ley se incorporaron a HR 6395, la Ley de Autorización de Defensa Nacional para el Año Fiscal 2021. ⁸⁵

Un informe de 2010 de Climate Action Network Europe (CAN-E) reveló que varias grandes empresas, incluidas BASF , Bayer y BP, habían donado fondos desproporcionadamente a candidatos al Senado de EE. UU. que eran "negacionistas conocidos del cambio climático" o a senadores que votaron en contra de la legislación de comercio de derechos de emisión de la administración Obama, considerada por los activistas como una importante contribución a la lucha contra el cambio climático. ⁸⁶

BASF recibió una calificación general de “C” por parte de la ONG Transparencia Internacional en su Índice de Compromiso Político Corporativo de 2018 , y la empresa obtuvo una calificación de “D” por sus prácticas de “cabildeo responsable”. ⁸⁷

En agosto de 2020, Storebrand, la mayor gestora de activos privados de Noruega, se deshizo de su participación de 2.7 millones de dólares en BASF, así como de sus participaciones en ExxonMobil, Chevron y Rio Tinto, «citando sus prácticas de lobby en materia climática». El director ejecutivo de Storebrand, Jan Erik Saugestad, declaró a Reuters que «si hay empresas que invierten muchos recursos y energía para intentar evitar la regulación necesaria, es evidente que esto no contribuye a la causa ni beneficia a nadie a largo plazo, si se quieren alcanzar los objetivos climáticos o los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas». ⁸⁸

En mayo de 2019, BASF respondió a la presión de los inversores y se comprometió a realizar una revisión de sus actividades de cabildeo climático. ⁸⁹ También fue una de las 13 empresas estadounidenses que lanzaron el “Diálogo Climático de CEOs” en mayo de 2019, una iniciativa que se creó con el objetivo de presionar al presidente Trump y al Congreso de los Estados Unidos para que aprobaran una nueva legislación que abordara el cambio climático mediante la introducción de un precio al carbono, con el objetivo de reducir las emisiones en un 80 por ciento para 2050. Otros miembros fundadores del “Diálogo Climático de CEOs” incluyeron a DuPont, Shell, BP, Unilever y Dominion Energy. ⁹⁰

En febrero de 2021, Corporate Europe Observatory informó que BASF había invitado a miembros del Parlamento Europeo (eurodiputados) a una cata de vinos en línea para discutir la estrategia Farm to Fork. ⁹¹ Según se informó, BASF ofreció enviar a los eurodiputados “seis botellas pequeñas” de vino para “celebrar los vinos únicos de Portugal”. Corporate Europe Observatory examinó a BASF por el evento debido a la preocupación de que las normas de transparencia no se estuvieran aplicando correctamente. Politico Europe informó que un portavoz de BASF dijo que el evento estaba “de acuerdo con el espíritu y la letra de las normas de lobby del Parlamento Europeo”. ⁹²

En junio de 2021, la Oficina Europea de Medio Ambiente (EEB), una red de más de 140 ONG ambientales europeas, informó que BASF figuraba entre las diez empresas que presionaban para debilitar el proyecto de ley sobre la regulación de los polímeros, el ingrediente principal de los plásticos, resinas y pinturas, y un componente de muchos productos. ⁹³

BASF participa en asociaciones con medios de comunicación con sede en Bruselas, principalmente Politico Europe y EURACTIV , donde promueve y apoya contenido, ⁹⁴ organiza eventos y patrocina boletines informativos dirigidos a los responsables políticos y partes interesadas de la UE. ⁹⁵

BASF ha sido cliente de varias consultoras de asuntos públicos registradas en la Unión Europea. En 2020, BASF gastó menos de 9,999 € en los servicios de FIPRA International SRL , ⁹⁶ y entre 24 000 € y 49 999 € en los servicios de EPPA SA . ⁹⁷

En febrero de 2024, BASF held Un evento privado para más de 60 empresas químicas y de otros sectores industriales y líderes políticos en su planta química de Amberes.⁹⁸ Este evento fue organizado conjuntamente por la Presidencia belga de la UE, el Consejo Europeo de la Industria Química (CEFIC) y su miembro belga Essenscia.
En una carta abierta, el Observatorio Corporativo Europeo (CEO) criticado El Primer Ministro fue criticado por asistir a este evento, argumentando que al participar en él estaba “premiando a las grandes industrias contaminantes con acceso privilegiado a tomadores de decisiones de alto nivel y la expectativa de aún más apoyo político y normativo”.⁹⁹

Afiliaciones

BASF es miembro de CropLife International , que la empresa describe en su informe de sostenibilidad de 2019 como “una asociación comercial global de empresas agroquímicas que representan a la industria de la ciencia vegetal”. CropLife International cuenta con seis empresas miembro : FMC , BASF, Bayer , Corteva Agriscience , Syngenta y Sumitomo Chemical . ¹⁰⁰

Bayer, BASF, Corteva y Syngenta son los cuatro miembros del Consejo de Biotecnología Agrícola (ABC), que afirma «proporcionar información veraz y formación sobre el uso agrícola de la tecnología transgénica en el Reino Unido». ¹⁰¹

En una “Revisión de Asociaciones Industriales” de 2019, BASF reconoció que la postura del Consejo Estadounidense de Química sobre políticas climáticas estaba “alineada” con la de BASF. ¹⁰²

En 2019, Politico informó que cuatro de las mayores empresas agroquímicas de Europa —Corteva, Bayer, Syngenta y BASF— estaban poniendo fin a su participación en EuropaBio, un grupo comercial que representa a empresas del sector de la biotecnología. ¹⁰³ Sin embargo, en septiembre de 2022, un representante de BASF seguía figurando como “miembro regular” de EuropaBio en la página web del grupo. ¹⁰⁴

BASF es socio de BusinessEurope, que se describe a sí misma como «la principal defensora del crecimiento y la competitividad a nivel europeo». ¹⁰⁵¹⁰⁶

En julio de 2022, Corporate Europe Observatory acusó a BusinessEurope de «utilizar la crisis de Ucrania para servir a su agenda», porque la organización envió una carta al Consejo Europeo en marzo de 2022 en la que pedía a la UE que «impusiera nuevos requisitos solo cuando fuera absolutamente necesario» y que evitara «requisitos onerosos» a la luz de la invasión. ¹⁰⁷¹⁰⁸

BASF es miembro de la Coalición para el Crecimiento de la Productividad Sostenible (SPG), lanzada por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) en la Cumbre de Sistemas Alimentarios de las Naciones Unidas en 2021. ¹⁰⁹ El USDA describe la coalición como un “canal de cooperación para fomentar una agricultura más sostenible y climáticamente inteligente, al tiempo que se garantiza la disponibilidad y la asequibilidad de los alimentos en todo el mundo”. ¹¹⁰

Entre sus miembros se incluyen estados (como la UE, EE. UU. y Brasil), instituciones académicas y de investigación, fundaciones y otras organizaciones, además del sector privado. Los miembros del sector privado incluyen: Bayer , CropLife International , FMC Corporation , Corteva Agriscience , Syngenta , el Fertilizer Institute y el US Dairy Export Council. ¹¹¹ COPA-COGECA describió la coalición como “la creación de un grupo anti-F2F”, según Corporate Europe Observatory. ¹¹²

En mayo de 2021, BASF se convirtió en miembro fundador de la Coalición Europea de Agricultura Carbono+. ¹¹³ Según las Naciones Unidas, la coalición “se lanzó como parte de un esfuerzo mayor para transformar los sistemas alimentarios mundiales, bajo los auspicios del WEF [Foro Económico Mundial]” y “tiene como objetivo promover prácticas regenerativas y climáticamente inteligentes para gestionar mejor las tierras agrícolas de Europa, contribuyendo a la descarbonización del sistema alimentario europeo, suelos más sanos y granjas más resilientes”. ¹¹⁴ La mayoría de los socios de la coalición son corporaciones , entre ellas Bayer CropScience y Syngenta Group, junto con una sola universidad y una ONG. ¹¹⁵

BASF también patrocina y forma parte de la junta directiva internacional del Comité de Acción contra la Resistencia a los Insecticidas (IRAC), un grupo técnico dirigido por la asociación de la industria agropecuaria CropLife International. ¹¹⁶ BASF también lidera su grupo de trabajo sobre “protección de cultivos”.

IRAC se describe a sí misma como “la autoridad mundial en el manejo de la resistencia a los insecticidas” y se centra en la comunicación y la educación sobre la resistencia a los insecticidas, así como en el desarrollo e implementación de “estrategias de manejo de la resistencia”. El consejo ejecutivo internacional de IRAC también incluye a Bayer , Corteva Agriscience , FMC , Sumitomo Chemical y Syngenta. ¹¹⁷

IRAC Europe está representada y presenta regularmente sus hallazgos al Grupo de Trabajo de Expertos sobre Resistencia a los Productos Fitosanitarios (EPPO) de la Organización Europea y Mediterránea para la Protección de las Plantas, un panel intergubernamental que redacta directrices sobre plaguicidas para Europa. ¹¹⁸ Pesticide Action Network afirma que las directrices redactadas por el grupo “ordenan a los reguladores aprobar los productos químicos más dañinos y descartar alternativas más seguras” en la UE, y que las corporaciones “redactaron sus propias reglas en su propio interés y los funcionarios [de la EPPO] las aprobaron”. ¹¹⁹

Según un vídeo de 2021 de un seminario web de AmCham EU sobre el Pacto Verde y la Agricultura Sostenible, Thomas Narbeshuber, director general de BASF Hungría, lidera el Grupo de Trabajo del Pacto Verde de AmCham EU. Anja Klatt, gerente sénior de asuntos gubernamentales de BASF para la protección de cultivos, también intervino durante el evento. ¹²⁰

Recursos

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102
"Informe de asociaciones industriales – 2019, " BASFArchivado el 12 de noviembre de 2020. Archivo .pdf disponible en DeSmog. ↩︎
103
Cristina González.POLITICO EU Influence, presentado por Deutsche Börse: El debate sobre el vapeo — Puesto de trabajo de alto nivel — La polémica sobre la transparencia en Hungría”, Político, 13 de diciembre de 2019. Archivado el 29 de noviembre de 2021URL del archivo: https://archive.fo/8TDiF ↩︎
104
"Sobre nosotros, " EuropaBio. Archivado el 1 de diciembre de 2021URL del archivo: https://archive.fo/g4F7u ↩︎
105
"ASGroup – nuestras empresas asociadas”, BusinessEurope. Archivado el 12 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/t7MzU ↩︎
106
"Misión y prioridades”, BusinessEurope. Archivado el 12 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/aAaXZ ↩︎
107
Vicky Cann. “Aprovechar la crisis de Ucrania para beneficio de las grandes empresas”, Observatorio Corporativo Europeo, 28 de julio de 2022. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/llm7Y ↩︎
108
"Mensaje de BusinessEurope al Consejo Europeo de Primavera, 24-25 de marzo de 2022”, BusinessEurope, 22 de marzo de 2022. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/ZSGLo ↩︎
109
"Miembros de la Coalición SPG y cómo unirse”, Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. Archivado el 7 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/PWDlI ↩︎
110
"Coalición para el Crecimiento de la Productividad Sostenible”, Servicio Agrícola Exterior. Archivado el 7 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/SLTjr ↩︎
111
"Miembros de la Coalición SPG y cómo unirse”, Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. Archivado el 7 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/PWDlI ↩︎
112
"Un lobby ruidoso para una primavera silenciosa: Las tácticas de lobby de la industria de los pesticidas contra el programa "De la Granja a la Mesa"." Observatorio Corporativo Europeo, 17 de marzo, 2022. Archivado el 26 de julio de 2022Archivo PDF: https://archive.ph/hpFb3 ↩︎
113
"Coalición de Agricultura Carbono+ de la UE”, Foro Económico Mundial. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/20FNt ↩︎
114
Lera Miles, Raquel Agra, Sandeep Sengupta, Adriana Vidal, Barney Dickson. “Soluciones basadas en la naturaleza para la mitigación del cambio climático”, Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, 2021. Archivado el 6 de septiembre de 2022Archivo .pdf archivado en DeSmog. ↩︎
115
"Coalición de Agricultura Carbono+ de la UE,Foro Económico Mundial. Archivado el 6 de septiembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/20FNt ↩︎
116
"Introducción a IRAC”, Comité de Acción contra la Resistencia a los Insecticidas. Archivado el 16 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/IMvb9 ↩︎
117
"Introducción a IRAC”, Comité de Acción contra la Resistencia a los Insecticidas. Archivado el 16 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/IMvb9 ↩︎
118
"Grupo de Trabajo de Expertos de la EPPO sobre la Resistencia a los Productos Fitosanitarios,EPPO, junio de 2022. Archivado el 16 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.ph/Virkt ↩︎
119
"Paraíso de los pesticidas: Cómo la industria y los funcionarios protegieron los pesticidas más tóxicos de un impulso político hacia la agricultura sostenible.Red Europea de Acción contra los Plaguicidas, septiembre de 2022. Archivado el 16 de noviembre de 2022Archivo .pdf archivado en DeSmog. ↩︎
120
"Sesión plenaria de AmCham sobre el Pacto Verde Europeo en materia de agricultura sostenible 20211011Vídeo de YouTube subido por el usuario AmCham Hungary el 12 de octubre de 2021. Archivo .mp4 en DeSmog. ↩︎

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Participación mayoritaria en una empresa de petróleo y gas vinculada a operaciones rusas

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