Sadler's Wells, un des plus grands théâtres de Londres, a engagé l'une des plus importantes agences de relations publiques du Royaume-Uni — et une agence ayant des liens étroits avec l'industrie pétrolière — pour l'aider à défendre un accord de parrainage avec Barclays.

Groupe Brunswick — dont les clients ont inclus les géants pétroliers BP, Shell et Aramco, ainsi que Barclays, un important financier du développement des combustibles fossiles — a rédigé une lettre datée du 23 mai et adressée au Financial Times pour défendre le parrainage des arts par les entreprises, signée par Sadler's Wells et 10 autres grandes institutions culturelles britanniques, selon des demandes d'accès à l'information (FOIA) déposées par le groupe de campagne Culture Unstained et partagées avec DeSmog.

Le lettre Cette initiative s'inscrivait dans le cadre d'efforts plus larges déployés par un groupe de théâtres, de musées et de galeries de renom qui s'efforçaient de répondre aux protestations, aux lettres ouvertes et aux boycotts d'artistes concernant des accords de parrainage que les critiques accusent de dissimuler la complicité des entreprises dans la crise climatique et les opérations militaires israéliennes à Gaza.

« Une agence de relations publiques spécialisée dans les énergies fossiles, Brunswick Group, est mandatée par une institution artistique financée par des fonds publics, Sadler's Wells, pour défendre le partenariat du théâtre avec Barclays, la plus grande banque britannique destructrice pour le climat, également désignée par les Nations Unies comme complice du génocide des Palestiniens », a déclaré Isobel Tarr, codirectrice de Culture Unstained.

Les revenus de Sadler's Wells s'élèvent à 41.8 millions de livres sterling pour l'exercice clos le 31 mars 2024, selon les informations les plus récentes disponibles dans le registre des organismes de bienfaisance du Royaume-Uni. inclus environ 4.6 millions de livres sterling provenant de neuf subventions gouvernementales.

« En entraînant d'autres institutions artistiques dans une stratégie de communication défensive conçue et mise en œuvre par le groupe Brunswick lui-même, celui-ci a fabriqué un récit polarisant de "manifestants contre les arts" qui ne représente absolument pas les opinions partagées dans l'ensemble du secteur », a ajouté Tarr.

Le groupe Brunswick s'est dit « fier » de soutenir le rôle des commandites d'entreprises dans les arts.

« Ces partenariats permettent un accès aussi large que possible aux institutions et expériences culturelles, et nous sommes heureux d'avoir contribué à la coordination de cette lettre au nom de plusieurs institutions artistiques », a déclaré un porte-parole du groupe Brunswick. « La lettre ne visait aucun secteur d'activité en particulier, mais soulignait un point essentiel : le rôle crucial des partenariats d'entreprise dans le soutien aux institutions culturelles britanniques. »

Sadler's Wells n'a pas répondu à notre demande de commentaires.

Arts et culture, armes et pétrole

Entre 2016 et 2021, Barclays a financé l'industrie des combustibles fossiles à hauteur de 124 milliards de livres sterling (167 milliards de dollars), soit plus que tout autre prêteur européen, selon analyse par Reclaim Finance. À titre de comparaison, Barclays dit Le Guardian a déclaré en 2024 que « le gouvernement avait soutenu le secteur de la musique et des arts au Royaume-Uni à hauteur de 112 millions de livres sterling au cours des 20 dernières années » (l’équivalent de 164 millions de dollars en 2025).

Barclays figurait également parmi les institutions financières garantissant les obligations d'État israéliennes finançant les opérations militaires à Gaza, selon un Rapport des Nations UniesEn septembre, une commission de l'ONU a conclu qu'Israël s'était engagé à respecter certaines règles. génocide contre les Palestiniens.

Dans un contexte de manifestations croissantes exhortant Sadler's Wells à rompre ses liens avec la banque, Brunswick Group a commencé à élaborer une stratégie de communication sur 18 à 24 mois en novembre 2024, selon un communiqué de Brunswick. présentation à la direction de Sadler's Wells, informations obtenues grâce aux demandes d'accès à l'information déposées par Culture Unstained.

Ce groupe fait partie d'un mouvement croissant qui appelle les musées, les festivals et autres institutions culturelles à rompre leurs liens de financement avec les entreprises de combustibles fossiles et leurs financiers.

Compagnies pétrolières et gazières utiliser les parrainages culturels pour maintenir ce que l'industrie appelle son « permis social d'exploitation » — un soutien public suffisant pour poursuivre les activités comme d'habitude — malgré la preuve que l'industrie a trompé le public sur le changement climatique pendant des décennies tout en faisant pression contre l'action climatique.

Un employé de Sadler's Wells, qui a refusé d'être nommé par crainte de répercussions professionnelles, a déclaré que Brunswick Group avait rédigé la lettre de mai au Financial Times « comme si elle représentait les opinions de l'organisation dans son ensemble ».

« Mais cela ne représente pas ce que je ressens, ni ce que ressentent de nombreux employés de l'organisation. »

L'employé a décrit un « climat de silence » au sein du théâtre, concernant le partenariat avec Barclays. « Il n'y a eu pratiquement aucune communication à ce sujet ces deux dernières années. »

De nombreux employés étaient furieux, selon cet employé, que Nigel Higgins — qui est à la fois président de Barclays et président du conseil d'administration de Sadler's Wells — ait assisté à une réunion d'information du personnel sur le sujet en octobre 2024. Durant cette réunion, « certains employés ont vraiment pris la parole et ont donné leur avis. Après cela, plus rien… On avait l'impression d'une simple formalité pour apaiser le personnel », a déclaré l'employé.

Un employé du Science Museum, qui a également souhaité garder l'anonymat par crainte de représailles professionnelles, a déclaré que la lettre avait été « unanimement ridiculisée » par le personnel du musée dans des conversations de groupe privées. « Elle a été régulièrement citée comme un exemple du fossé qui existe entre les employés, notamment les moins gradés, et la direction du Science Museum », a-t-il ajouté.

L'employé a ajouté que de nombreux membres du personnel restent opposés aux partenariats du Musée des sciences avec le conglomérat indien Adani Group, premier producteur de charbon privé au monde, et BP. BP fournit du pétrole utilisé par l'armée israélienne via l'oléoduc Bakou-Tbilissi-Ceyhan, selon un rapport de l'ONU.

Des militants ont manifesté devant le siège londonien de BP avant son assemblée générale annuelle en avril, brandissant des banderoles sur lesquelles on pouvait lire « BP finance des crimes de guerre » et « Arrêtez d'alimenter le génocide et le dérèglement climatique ».

« Les gens ne ressentent pas vraiment de fierté ou de joie dans leur travail, car tout cela semble obscurci par les relations vraiment néfastes et contraires à l'éthique entretenues par le musée lui-même », a déclaré l'employé du Musée des sciences.

Le Musée des sciences n'a pas répondu à notre demande de commentaires.

« La danse compte »

Avec plus de 1 360 collaborateurs répartis dans 27 bureaux à travers le monde, Brunswick Group est l'une des plus importantes agences de relations publiques du Royaume-Uni. Selon son site web, elle compte parmi ses clients un quart des entreprises du FTSE 100.

Selon DeSmog, Brunswick Group a collaboré avec plus de 52 sociétés pétrolières et gazières depuis 2001. Une étude, y compris lors de certaines des pires crises qu'ait connues le secteur.

Crédit : Kathryn Clare

Après avoir admis en 2004 avoir surestimé ses réserves de pétrole et de gaz de 20 %, Shell a engagé le cabinet Brunswick Group pour l'aider à défendre sa réputation suite au scandale. Trois de ses hauts dirigeants ont démissionné après ces révélations, ce qui a provoqué une chute de 10 % du cours de l'action Shell le jour même de l'annonce publique et a valu à la compagnie une amende de 120 millions de dollars infligée par les autorités de régulation américaines.

En 2010, BP a fait appel à Brunswick Group pour l'aider à faire face à la réaction du public à la catastrophe de Deepwater Horizon, qui a tué 11 travailleurs et en a blessé 17, et a déversé environ 4.9 millions de barils (210 millions de gallons) de pétrole dans le golfe du Mexique.

Sadler's Wells avait subi des pressions concernant son partenariat avec Barclays dans les années précédant l'élaboration de la stratégie de communication du groupe Brunswick.

En 2021, une campagne menée par l'acteur Sir Mark Rylance a publié une lettre ouverte appelant Sadler's Wells à retirer son parrainage de Barclays en raison du financement par la banque de l'extraction de combustibles fossiles. Le Standard rapporté à l'époque où le théâtre avait conclu un accord avec la banque pour proposer le programme « Barclays Dance Pass, qui finance des billets à 10 £ (13 $) pour jusqu'à 10 000 jeunes âgés de 16 à 30 ans par an. »

En août 2023, cinq militants écologistes de Fossil Free London ont fait irruption sur scène pendant une représentation du ballet Roméo et Juliette. déployer une bannière qui disait « Retirez le parrainage de Barclays ». Trois mois plus tard, en novembre, un groupe composé d’employés du secteur culturel appelé Travailleurs culturels contre le génocide a publié une lettre signée par plus de 700 personnes — dont des danseurs, des artistes, des écrivains et des directeurs artistiques — accusant Barclays d’investir dans des entreprises d’armement israéliennes et appel au dialogue avec la direction de Sadler's Wells.

En janvier 2024, des manifestants de Cultural Workers Against Genocide ont perturbé une représentation du ballet Edward aux mains d'argent au théâtre Sadler's Wells à Islington en raison des liens du théâtre avec Barclays.

« Nos relations avec Sadler's Wells durant cette période ont été marquées par un refus catégorique de toute communication », a déclaré un porte-parole de Cultural Workers Against Genocide. « Ils ont refusé tout dialogue constructif, malgré les appels de milliers d'artistes, de membres du personnel et de spectateurs les invitant à reconsidérer leur partenariat avec Barclays. Pendant deux ans, ces voix sont restées sourdes à nos appels. »

En septembre 2024, plus de 1 000 artistes et habitants d'Islington, dont les actrices Maxine Peake et Juliet Stevenson, ainsi que le député Jeremy Corbyn, ont signé une lettre ouverte exigeant que le théâtre mette fin à sa relation avec Barclays en raison des investissements de la banque dans des entreprises dont les armes et les technologies militaires ont été utilisées contre les Palestiniens.

Deux chorégraphes irlandais de renom, Oona Doherty et Michael Keegan-Dolan, ont également pris position ce mois-là contre le parrainage de Barclays en quittant leurs postes d'artistes associés à Sadler's Wells, citant le financement par la banque des entreprises de combustibles fossiles et d'armement.

Dans son numéro de novembre 2024 présentationLe groupe Brunswick a suggéré à Sadler's Wells d'adopter un message central : « La danse compte ». La note de synthèse a schématisé plusieurs thèmes que Sadler's Wells pourrait aborder dans sa communication publique, tels que « la culture comme moteur de l'économie » — une formulation qui figurerait dans la lettre du Financial Times de mai 2025.

Les expressions « financement éthique », « culture comme cible de l'activisme » et « politique culturelle gouvernementale » étaient toutes grisées, les désignant comme des sujets que Sadler's Wells devait éviter.

Quelques semaines plus tard, de nouvelles manifestations, organisées par le collectif Fossil Free London, ont éclaté devant le théâtre phare de la compagnie à Islington. Lors des représentations du ballet Le Lac des cygnes en décembre et janvier, des manifestantes vêtues de tutus blancs se sont aspergées de faux pétrole en brandissant des banderoles où l'on pouvait lire « Rompez vos liens avec Barclays ».

Selon emails Échangeant des documents entre les administrateurs de la National Gallery et le personnel de Brunswick entre mars et mai 2025, le groupe Brunswick a rédigé la lettre au Financial Times défendant les parrainages d'entreprises et a aidé Sadler's Wells à convaincre les 10 autres grandes organisations artistiques et culturelles de se joindre à l'initiative. « L'idée est de trouver le moment opportun pour publier ce document dans un journal national, comme le Times, dans l'optique d'une publication en mai – sous réserve de la signature de tous les signataires et d'un accord définitif », a déclaré un responsable le 19 mars. en nous envoyant un mail D'un employé du groupe Brunswick à Tonya Nelson, administratrice de la National Gallery, en passant par Sir Alastair Spalding, co-PDG de Sadler's Wells.

Selon un rapport du groupe Brunswick daté du 14 mai document Transmise au directeur du Victoria and Albert Museum, Tristram Hunt, par Sir Alistair Spalding, la date de publication de la lettre dans la rubrique courrier des lecteurs du Financial Times était censée marquer le premier anniversaire de la décision du Festival international du livre d'Édimbourg de mettre fin à son partenariat de financement de 20 ans avec Baillie Gifford, un gestionnaire de fonds écossais investissant dans les énergies fossiles et les fabricants d'armes, suite aux pressions exercées par les auteurs et d'autres professionnels de l'édition.

Par la suite, Baillie Gifford a retiré son soutien à plusieurs autres festivals littéraires – des décisions qui ont provoqué une onde de choc dans le secteur culturel en montrant à quel point les parrainages pouvaient être vulnérables à la pression des militants.

Stratégie de parrainage des combustibles fossiles

Des documents internes d'entreprises de combustibles fossiles mis au jour par une enquête du Congrès américain, et analysé par DeSmog démontrent que BP, Shell et d'autres compagnies pétrolières et gazières ont utilisé explicitement le parrainage pour se protéger contre des « menaces extérieures » telles que « la politique et les enjeux liés au changement climatique ».

Ces documents soulignent le rôle des agences de relations publiques — qui négocient souvent de tels parrainages dans le cadre d'une vaste gamme de services de lobbying et de gestion de la réputation pour le compte de l'industrie des combustibles fossiles — dans le retard pris dans l'action climatique.

Lors d'une réunion des dirigeants mondiaux en amont des négociations climatiques COP30 au Brésil le mois dernier, le secrétaire général de l'ONU, António Guterres, a averti que les entreprises réalisaient des profits records grâce à la dévastation climatique, « dépensant des milliards en lobbying, en trompant le public et en entravant les progrès ».

« Les géants des énergies fossiles continuent d'exploiter les difficultés financières des institutions culturelles pour tenter de redorer leur image, avec le soutien de grandes agences de relations publiques », a déclaré Siân Berry, députée du Parti vert. « Des militants acharnés ont déjà convaincu de nombreuses institutions de se désengager de ces entreprises, mais il incombe désormais au gouvernement d'exclure les énergies fossiles du monde des arts en interdisant la publicité et le parrainage, à l'instar de ce qui s'est passé pour le tabac. »

Face aux manifestations qui ont eu lieu dans de nombreux lieux prestigieux, plusieurs institutions ont mis fin à leurs partenariats avec les entreprises du secteur des énergies fossiles, parmi lesquelles la National Portrait Gallery, la Royal Shakespeare Company et le Scottish Ballet.

Le Science Museum a mis fin à son contrat de sponsoring avec Equinor en 2024 en raison de l'incapacité du géant pétrolier norvégien à réduire ses émissions de carbone conformément à l'objectif de l'Accord de Paris visant à limiter le réchauffement climatique à 1.5 °C — bien que le musée continue de recevoir de l'argent de BP.

En novembre 2025, l’Association des musées — une organisation regroupant plus de 7 000 membres individuels et 500 institutions — a voté à une écrasante majorité en faveur d’un nouveau code de déontologie recommandant aux musées de se détourner des parrainages d’organisations impliquées dans « des atteintes à l’environnement (y compris les combustibles fossiles), des violations des droits de l’homme et d’autres parrainages qui ne correspondent pas aux valeurs du musée ».

DeSmog a contacté les dix autres institutions signataires de la lettre de mai, organisée par le groupe Brunswick. Le British Museum a répondu : « À l’instar de ses homologues, le musée bénéficie d’un financement mixte, public et privé, et, en tant qu’organisme public, il a l’obligation d’assurer sa stabilité financière à long terme. Ces deux aspects sont essentiels à cette stabilité et nous permettent de maintenir l’accès gratuit à tous, préservant ainsi l’extraordinaire collection dont nous avons la charge pour les siècles à venir. »

Le British Museum a également fait référence à DeSmog dans un article du Financial Times de mars. rédaction d'opinion Dans un communiqué, le directeur Nicholas Cullinan a averti que les revendications des militants contraignaient certaines organisations à réduire leur programmation. Il s'est inquiété du fait que des institutions comme le British Museum seraient obligées d'instaurer des droits d'entrée si elles renonçaient aux parrainages d'entreprises, ce qui créerait des obstacles à l'accès pour les familles à faibles revenus.

« Je crains que si le débat devient trop moralisateur, notamment sur la question du mécénat d'entreprise, ce soient le public, les visiteurs et les générations futures qui en subiront les conséquences », a écrit Cullinan. « Qu'est-ce qui remplacera cet argent ? Qui comblera ces lacunes ? Si [les manifestants] n'ont pas de réponses, leur prétention de se préoccuper de l'avenir des arts et de la culture sonnera creux. »

« Risques et réputation »

Début 2025, Arts Council England, un organisme gouvernemental qui distribue chaque année près de 500 millions de livres sterling de financement public pour les arts, avait déjà entamé des discussions avec des organisations culturelles au sujet de la pression croissante des militants concernant les parrainages.

Le 20 mars, Tonya Nelson, directrice exécutive de l'entreprise et de l'innovation au sein du Arts Council England, a déclaré : « Tonya Nelson, directrice générale de l'entreprise et de l'innovation au Arts Council England, a déclaré : « Le 20 mars, Tonya Nelson a déclaré : « Envoyé par courrier électronique Gabriele Finaldi, directeur de la National Gallery, a été contacté pour savoir s'il souhaitait signer la lettre rédigée par le groupe Brunswick. « Comme vous le savez, de nombreuses institutions culturelles sont confrontées à des demandes de refus de dons de la part d'entreprises liées à certaines questions ou événements politiques. Sadler's Wells est à l'initiative d'une déclaration collective sur la nécessité de maintenir le mécénat d'entreprise », a écrit Nelson, précisant que le British Museum, le Victoria and Albert Museum et le National Theatre avaient déjà accepté de signer.

Un porte-parole du Conseil des arts d'Angleterre a déclaré que l'organisme ne collabore pas avec le groupe Brunswick et que Mme Nelson avait transmis la lettre à la National Gallery en sa qualité d'administratrice. Le Conseil des arts d'Angleterre ne finance pas la National Gallery, a-t-il ajouté.

Le 24 mars, Arts Council England organisé une table ronde sur le thème « Risques et réputation » organisée à Sadler's Wells, selon des documents obtenus grâce à une demande d'accès à l'information.

La réunion, présidée par Nicholas Serota, président du Arts Council England et ancien directeur de la Tate, a rassemblé les dirigeants de 28 institutions à travers le Royaume-Uni, dont huit allaient signer la lettre au Financial Times deux mois plus tard.

Le compte rendu de la réunion a révélé que les participants discutaient de la mise en place d’une « campagne commune audacieuse et positive » visant à « sensibiliser à la valeur publique du financement du secteur privé », notant que « le soutien du gouvernement et des bailleurs de fonds tels que l’ACE [Arts Council England] à ce message serait à la fois bienvenu et important ».

Les représentants des institutions ont exprimé leurs inquiétudes quant à la « désinformation » diffusée par les militants et ont souligné que « les recommandations en matière de relations publiques préconisaient généralement de ne pas donner d'importance aux manifestations et de garder le silence pour les organismes artistiques. Toutefois, il est admis que cette approche est inadaptée dans le contexte actuel, notamment face à la diffusion instantanée d'informations sur les réseaux sociaux. »

Les participants à la table ronde ont reconnu avoir « peut-être commis des erreurs dans leurs prises de position publiques sur certains sujets, comme Black Lives Matter/Ukraine. En commentant publiquement certaines questions, ils ont laissé entendre qu'il en serait de même dans d'autres domaines, tels qu'Israël/Gaza. Cela a engendré un manque de clarté quant au rôle et à la position de l'organisation artistique. »

Le porte-parole du Conseil des arts d'Angleterre a déclaré que les conseils d'administration et les équipes dirigeantes des organismes qu'il soutient sont seuls responsables du choix des financeurs et des types de financements supplémentaires. « Ces décisions peuvent être complexes et délicates, notamment lorsque le public, les artistes, le personnel ou d'autres parties prenantes ont des opinions bien arrêtées sur le mécénat et les dons privés », a-t-il précisé. « Bien qu'il appartienne à chaque organisme d'évaluer ses options, le Conseil des arts estime que les dons d'entreprises et le soutien philanthropique jouent un rôle important dans le financement du secteur culturel, et nous soutenons les organismes qui font appel à cette source potentielle de revenus. Nous sommes là pour partager des études, encourager le dialogue et accompagner les dirigeants dans leurs prises de décision. »

Après la table ronde de mars, le personnel du groupe Brunswick (dont les noms et les titres de poste ont été expurgés dans les réponses aux demandes d'accès à l'information) a communiqué directement via en nous envoyant un mail avec les directeurs de musées de haut niveau au sujet de la lettre au Financial Times, comme Finaldi, de la National Gallery, et Ian Blatchford, directeur du Science Museum.

La lettre, parue dans le Financial Times sous le titre « Un an après le boycott du mécénat artistique de Baillie Gifford », affirmait que « nos musées, théâtres, festivals et artistes doivent évoluer au sein des structures économiques qui régissent la société… nous devons trouver un moyen de démontrer que les organisations culturelles contribuent à un monde meilleur, et le partenariat avec les entreprises et les fondations est une composante admirable et précieuse de cette mission. »

La lettre faisait référence à l'avertissement de la secrétaire à la Culture, Lisa Nandy, datant de février 2025. discours ce « puritanisme moral » à l’égard du financement des entreprises risque de « tuer » les arts et la culture.

Le ministère des Médias, de la Culture et du Sport de Nandy finance plusieurs signataires de la lettre, dont le British Museum, le Victoria and Albert Museum, la National Gallery et le Science Museum Group. (Arts Council England ne finance ni la National Gallery, ni le British Museum, ni le Victoria and Albert Museum).

Des plateformes pétrolières aux vieux maîtres

Outre son important travail pour les clients du secteur pétrolier et gazier, les cadres supérieurs de Brunswick Group disposent également d'un réseau de liens avec le monde des arts.

Caroline Daniel, associée chez Brunswick Group, siège au conseil d'administration du prix Baillie Gifford. D'après sa biographie sur le site web de Brunswick Group, elle a également passé 17 ans au Financial Times, dont six en tant que rédactrice en chef du FT Weekend, qui publie la majeure partie des articles du journal consacrés aux arts et à la culture.

Au moins trois dirigeants du groupe Brunswick ont ​​occupé des postes au sein d'administrateurs d'institutions signataires de la lettre adressée au Financial Times, et le groupe Brunswick a fourni des services de conseil à au moins quatre des signataires.

David Lasserson dirige Brunswick Arts, une division spécialisée dans les relations publiques, la gestion de la réputation et l'optimisation des partenariats avec les organismes artistiques et culturels, d'après le site web de l'entreprise. Selon son profil LinkedIn, Lasserson a collaboré avec le British Museum, le National Theatre et le Southbank Centre, un centre culturel londonien.

Charlotte Sidwell, directrice du groupe Brunswick, a collaboré avec le Victoria and Albert Museum, le British Museum (d'après son profil sur le site web du groupe) et l'East Bank, un pôle culturel inauguré à Stratford en janvier dernier et qui abrite le nouveau théâtre de 550 places de Sadler's Wells. Louise Charlton, vice-présidente et cofondatrice du groupe Brunswick en 1987, est membre du conseil d'administration du National Theatre.

Susan Gilchrist, présidente des clients internationaux du groupe Brunswick, est une ancienne présidente du Southbank Centre et a également été administratrice du théâtre Old Vic de Londres.

Patrick Handley codirige l'équipe Énergie et Ressources de Brunswick, qui travaille directement avec des clients du secteur pétrolier et gazier. D'après son profil LinkedIn, il compte parmi ses clients BP ; Handley a notamment dirigé la communication de crise du groupe Brunswick à Londres pour BP lors de la catastrophe de Deepwater Horizon. le TelegraphSelon le site web de la firme, il « travaille souvent avec Brunswick Arts sur des projets importants pour des théâtres, des musées et des galeries d'art ».

« Le fait que Sadler's Wells ait fait appel à Brunswick, une agence de relations publiques réputée pour redorer l'image de géants des énergies fossiles comme BP, n'est malheureusement pas surprenant. Ce qui est choquant, c'est d'apprendre qu'une institution artistique financée par des fonds publics adopte la même stratégie de communication de crise et le même langage d'entreprise que Barclays et BP », a déclaré le porte-parole de Cultural Workers Against Genocide.

« À ce stade », ont-ils déclaré, « nous devons nous demander : à quel moment nos espaces culturels ont-ils cessé d’être des lieux publics d’imagination collective, de solidarité et de courage, pour devenir des véhicules d’entreprise défendant les intérêts de financiers impliqués dans des violences de masse ? »

CORRECTION (17/12/25) : La version originale de cet article indiquait que le Festival international d'Édimbourg avait mis fin à son partenariat de financement avec Baillie Gifford. L'organisme correct est le Festival international du livre d'Édimbourg.