Ogilvy

Présentation

Ogilvy est une agence de relations publiques et de publicité fondée en 1948 par David Ogilvy. Elle compte aujourd'hui 131 bureaux et est présente dans 93 pays. ¹ « À propos », Ogilvy . Consulté le 16 mars 2023. URL d'archive : https://archive.ph/C2nxV. Auparavant connue sous le nom d'Ogilvy & Mather, elle entretient depuis des décennies des relations avec des entreprises pétrolières et chimiques, notamment Shell, Chevron, l' American Petroleum Institute et l' American Chemistry Council . Ogilvy et sa branche lobbying, Ogilvy Government Relations, sont des filiales de WPP , une société holding basée au Royaume-Uni. ² Sam Bradley. « WPP révèle une augmentation de 8.1 % de son chiffre d'affaires et une forte croissance au premier trimestre », The Drum , 27 avril 2022. Consulté le 27 avril 2022 . Elle a été rachetée par WPP en 1989 pour 864 millions de dollars, ce qui constituait alors l'acquisition la plus onéreuse d'une agence de publicité. ³ Randall Rothenberg. « L'offre de WPP est acceptée par Ogilvy », The New York Times . Consulté le 29 mars 2023. URL de l'archive : https://archive.ph/948de

En 2022, WPP a annoncé un bénéfice de 11.799 milliards de livres sterling après déduction des coûts publicitaires refacturés.^⁴ « Résultats préliminaires 2022 », WPP , 23 février 2022. Consulté le 16 mars 2023. URL d'archive : https://archive.ph/YCVsZ . Le groupe WPP ne publie pas le chiffre d'affaires de ses filiales individuelles.

Campagne « Au-delà du pétrole » pour BP

En 2000, l'agence Ogilvy a créé la nouvelle image de marque « Beyond Petroleum » pour British Petroleum. ⁵ Darcy Frey. « BP est-elle vraiment écologique ? » The New York Times , 8 décembre 2002. Consulté le 9 novembre 2010. URL d'archive : https://archive.is/mf8ZH. La campagne « Beyond Petroleum » a coûté 200 millions de dollars et comprenait des publicités dans la presse écrite, à la télévision et sur des panneaux d'affichage, ainsi que des partenariats avec des organisations comme les gardes forestiers urbains de New York. ⁶ Darcy Frey. « BP est-elle vraiment écologique ? » The New York Times , 8 décembre 2002. Consulté le 9 novembre 2010. URL d'archive : https://archive.is/mf8ZH

Dans une étude de cas publiée sur son site web, Ogilvy décrit sa présentation à British Petroleum, qui venait de fusionner avec Amoco et d'acquérir ARCO. « Notre recommandation était de positionner BP comme un nouveau type d'entreprise énergétique mondiale, capable de s'attaquer à des problématiques complexes telles que le conflit entre besoins énergétiques et environnementaux, et d'agir au-delà des attentes », indique Ogilvy dans cette étude de cas. ⁷ « Études de cas : Lancement mondial de « Beyond Petroleum », Ogilvy. Consulté le 6 octobre 2008.

Créer une « affinité émotionnelle » entre les consommateurs et BP 

Selon John Seifert, président de la division « Communauté de marque mondiale » chez Ogilvy, le cabinet d'études BrandZ (WPP) avait mené une étude sur les habitudes de choix des consommateurs en matière de carburant avant le lancement de la campagne « Beyond Petroleum ».^⁸ Solman, G. « BP : Colorer l'opinion publique ? » Ad Week , 14 janvier 2008. Consulté le 9 décembre 2018. L' étude a révélé que les consommateurs étaient beaucoup moins attachés aux carburants. Seifert a indiqué à Ad Week que l'équipe d'Ogilvy avait exploité cette observation pour positionner la marque BP avec « une véritable valeur et une affinité émotionnelle qui dépassent le simple cadre des produits et services ».^⁹ Solman, G. « BP : Colorer l'opinion publique ? » Ad Week , 14 janvier 2008. Consulté le 9 décembre 2018.

Inquiétudes concernant le slogan « Au-delà du pétrole » 

Les écologistes ont critiqué BP pour avoir manifesté son intérêt pour des forages dans la réserve faunique nationale de l'Arctique, alors que la campagne publicitaire « Beyond Petroleum » était lancée à l'automne 2000.^¹⁰ Darcy Frey. « How Green is BP? » <i>The New York Times </i>, 8 décembre 2002. Consulté le 9 novembre 2010. URL d'archive : https://archive.is/mf8ZH. Lorsque l'agence Ogilvy travaillait sur la deuxième phase de la campagne, les inquiétudes quant à l'opportunité pour la compagnie pétrolière de continuer à utiliser le slogan « Beyond Petroleum » étaient telles que son lancement a été retardé d'environ un an, selon une interview accordée au <i>New York Times</i> par un membre de l'équipe publicitaire.^¹¹ Darcy Frey. « How Green is BP? » <i>The New York Times</i> , 8 décembre 2002. Consulté le 9 novembre 2010 . URL d'archive : https://archive.is/mf8ZH Un employé d'Ogilvy se souvient que BP, très préoccupée par les réactions négatives du public face à des affirmations exagérées concernant ses investissements dans les énergies propres, a demandé à l'équipe de rédaction publicitaire de modifier les publicités évoquant le développement des énergies alternatives par BP. Finalement, l'équipe d'Ogilvy et BP se sont entendues sur le slogan « C'est un début » pour présenter les efforts environnementaux de BP. ¹² Darcy Frey. « BP est-elle vraiment verte ? » The New York Times , 8 décembre 2002. Archivé le 9 novembre 2010. URL d'archive : https://archive.is/mf8ZH

La deuxième phase de la campagne consistait en des panneaux d'affichage à New York où l'on pouvait lire : « ÉNERGIE SOLAIRE, GAZ NATUREL, ÉOLIEN, HYDROGÈNE. ET BIEN SÛR, PÉTROLE », ainsi que les slogans « C'est un début » et « Au-delà du pétrole ». ¹³ Cait Murphy. « BP est-elle au-delà du pétrole ? Loin de là », FORTUNE Magazine , 30 septembre 2002. Consulté le 25 septembre 2018. URL de l'archive : https://archive.ph/2JZzv

BP on the Street ¹⁴ « BP on the Street », BP . Archivé le 14 décembre 2004.

De 2002 à 2003, l'agence Ogilvy a conçu et diffusé des publicités imprimées et télévisées pour la campagne « Beyond Petroleum » à New York, Chicago et Washington, D.C., ciblant les décideurs politiques et les investisseurs influents.¹⁵ Les bureaux ^d' Ogilvy aux États-Unis et à l'étranger ont travaillé sur ce volet de la campagne « Beyond Petroleum », connu sous le nom de « BP on the Street », notamment après son extension à l'échelle nationale en 2004.¹⁶ Les publicités « BP on the Street » étaient encore diffusées en 2006.^¹⁷ John Kenney. « Beyond Propaganda », <i> The New York Times </i>. Archivé le 23 septembre 2015 . URL de l'archive : https://archive.is/JQFxU

Les publicités abordaient l'impact de BP sur le climat à travers des interviews de passants dans différentes régions du pays. ¹⁸ John Kenney. « Beyond Propaganda », The New York Times . Consulté le 23 septembre 2015. URL d'archive : https://archive.is/JQFxU. Dans une publicité, des employés d'Ogilvy demandaient à une femme si elle préférait sa voiture ou un environnement plus propre. Elle répondait qu'il serait difficile de se séparer de sa voiture, mais que ce « compromis » entre sa voiture et l'environnement était difficile à trouver. Les concepteurs-rédacteurs d'Ogilvy écrivaient alors : « Nous avons volontairement introduit des carburants plus propres, six ans avant les exigences de l'EPA. Ces carburants à faible teneur en soufre réduisent la pollution à l'ozone et sont disponibles dans 40 villes américaines. C'est un début. » ¹⁹ John Heilemann. « Out, Damned Spill, Out » , New York Magazine , 18 juin 2010. Consulté le 26 juin 2010 . URL de l'archive : https://archive.is/f0ghO

Empreinte carbone

En 2004, Ogilvy a créé le concept d’« empreinte carbone » pour la campagne Beyond Petroleum, informant les consommateurs qu’ils généraient des émissions de carbone par leurs activités quotidiennes. ²⁰ Gregory Solman. « BP : Manipule-t-elle l’opinion publique ? » Ad Week , 14 janvier 2008. Consulté le 9 décembre 2018. URL d’archive : https://archive.ph/judnR. Des bannières publicitaires sur les sites web redirigeaient les internautes vers le site de BP, où ils pouvaient calculer leur empreinte carbone. ²¹ « Calculateur d’empreinte carbone sans flash », BP . Consulté le 26 août 2006. BP a indiqué qu’en 2004, 278 000 personnes avaient calculé leur empreinte carbone à l’aide de cet outil sur son site web. ²² Gregory Solman. « BP : Manipule-t-elle l’opinion publique ? » Ad Week, 14 janvier 2008. Consulté le 9 décembre 2018.

En 2001, Ogilvy a remporté le prix « Campagne de l’année » de PRWeek pour Beyond Petroleum. ^²³ « PR WEEK AWARDS 2001 : PRWeek Award Winners 2000-2001 », PR Week Global. Consulté le 12 mai 2019. Ogilvy a également remporté un Effie d’or « Succès durable » en 2007 pour cette même campagne.^²⁴ « 2007 Gold Sustained Success », Effie. Consulté le 6 avril 2023. Lien d’archive : https://archive.is/pBivg

Position sur le changement climatique

La société mère d'Ogilvy, WPP, décrit ses engagements en matière de changement climatique sur son site web comme suit : 

« Nous soutenons les mesures urgentes prises pour lutter contre la crise climatique dans le cadre de l’Accord de Paris et nous nous efforçons de réduire notre empreinte carbone depuis 2006. » ²⁵ « Nos engagements en matière de changement climatique », WPP. Consulté le 18 septembre 2021. URL de l’archive : https://archive.is/Tyzt0

Le 30 août 2022, des membres de Glimpse, une organisation de professionnels de la publicité, ont manifesté devant les bureaux d'Ogilvy pour protester contre le travail de l'agence pour le compte de BP. ²⁶ Shauna Lewis. « “ Wreck the Brief” : des créatifs manifestent contre le marketing des énergies fossiles devant les bureaux de WPP et Edelman », PR Week , 30 août 2022. Consulté le 20 août 2022. Lien : https://archive.ph/J65rz . Les manifestants ont distribué des tracts contenant des conseils satiriques sur la manière dont le personnel d'Ogilvy pourrait saboter le travail de l'entreprise pour ses clients du secteur des énergies fossiles. Ogilvy a refusé de commenter la manifestation auprès du magazine spécialisé Campaign.

En septembre 2022, des militants de Brandalism, un groupe européen de protestation contre la publicité pour les énergies fossiles, ont placardé des affiches à travers l'Europe critiquant l'agence Ogilvy pour l'impact climatique de ses campagnes pour British Airways.^²⁷ « Des militants ciblent la publicité des compagnies aériennes en raison de son impact climatique », Brandalism, 22 septembre 2022. Consulté le 3 octobre 2022. Lien d'archive : https://archive.ph/aJxVq . Une affiche proclamait : « Publicités à forte émission de carbone par Ogilvy » et « British Airways : Voler de manière non écologique ».

Personnes clés

David Fowler

Fowler a été directeur de la création chez Ogilvy de 2000 à 2020 et directeur de la création mondial de la campagne « Beyond Petroleum » de BP.^²⁸ Solman, G. « BP : Colorer l’opinion publique ? » Ad Week , 14 janvier 2008. Selon son site web, il a également dirigé la campagne « Essential » pour l’ American Chemistry Council . ^²⁹ « American Chemistry : Essential » , David Fowler . Archivé le 25 septembre 2020. URL de l’archive : https://archive.ph/YNRU9

Martin Torres

Torres était concepteur-rédacteur pour « BP on the Street ». Après la marée noire de Deepwater Horizon, il a écrit sur sa désillusion quant à son travail pour la campagne Beyond Petroleum. ³⁰ Martin Torres. « Que se passe-t-il lorsque les marques pour lesquelles nous travaillons nous déçoivent ? » Ad Age , 30 juin 2010. URL d'archive : https://archive.ph/c06Bd

John Kenney

Pendant son passage chez Ogilvy, Kenney a contribué à la création de la campagne « BP dans la rue ». En 2006, il a publié une tribune dans le New York Times critiquant BP pour son refus d'adopter la vision d'un avenir énergétique propre qu'il avait lui-même évoquée dans ses publicités. ³¹ John Kenney. « Beyond Propaganda », The New York Times . Consulté le 23 septembre 2015. URL de l'archive : https://archive.is/JQFxU

Gosia Plewako

Plewako a travaillé chez Ogilvy pendant plus de 15 ans avant de quitter l'agence en 2019. Chez Ogilvy, elle a notamment travaillé sur la campagne Beyond Petroleum et a demandé à être retirée du compte BP après la catastrophe de Deepwater Horizon. ³² Tiffany Hsu. « Les agences de publicité se retirent du secteur pétrolier et gazier, à l'instar de l'exode du tabac », The New York Times , 25 mars 2021. Consulté le 25 mars 2021. URL de l'archive : https://archive.is/94HVu

Kevin Slagle

De 2012 à 2017, Kevin Slagle a occupé le poste de vice-président senior du département de communication d'entreprise d'Ogilvy.^³³ « Ogilvy Public Relations nomme Kevin Slagle vice-président senior [Communiqué de presse] », Ogilvy Public Relations Worldwide, 19 juillet 2012. Consulté le 12 octobre 2023. URL d'archive : https://archive.is/YTqKy. En 2017, il est devenu vice-président de la communication stratégique de la Western States Petroleum Association . ^³⁴ « Kevin Slagle », Western States Petroleum Association . Consulté le 5 octobre 2017. URL d'archive : https://archive.ph/P8p61.

ANNONCEURS

Direction

Action

2022

Le cabinet Ogilvy Government Relations a fait du lobbying contre la loi sur la taxe exceptionnelle sur les profits indus des grandes compagnies pétrolières (Big Oil Windfall Tax Act) pour le compte de l'API. ³⁵ « Rapport de lobbying : Ogilvy Government Relations », Greffier de la Chambre des représentants , Secrétaire du Sénat, 2022. Consulté le 9 avril 2023. URL de l'archive : https://archive.is/bPxpq

2021

Ogilvy Government Relations a fait du lobbying auprès de la Chambre des représentants et du Sénat contre les taxes sur le méthane pour le compte d'API. ³⁶ « Rapport de lobbying : Ogilvy Government Relations », Greffier de la Chambre des représentants , Secrétaire du Sénat, 2021. Consulté le 9 avril 2023. URL de l'archive : https://archive.ph/S1RJQ

2019

En 2019, les filiales de WPP, Ogilvy, Purple Strategies et Mindshare Media, ont créé la plus importante campagne mondiale de BP depuis la catastrophe de Deepwater Horizon : « Possibilities Everywhere » . Cette campagne multimédia comprenait des spots télévisés, des panneaux d’affichage , des publicités sur les réseaux sociaux et dans la presse, notamment dans le Financial Times et le Wall Street Journal. ³⁷ Simon Gwynn. « BP launches biggest global campaign in a decade » , Campaign , 21 janvier 2019. Consulté le 1er mars 2020. URL de l’archive : https://archive.is/HeCJx

Les publicités mettaient l'accent sur les investissements de BP dans les énergies renouvelables, alors même que 96 % de ses dépenses annuelles étaient consacrées aux énergies fossiles. ³⁸ ClientEarth. « Plainte contre BP pour violation des lignes directrices de l'OCDE » , UK National Contact Point , 3 décembre 2019. Consulté le 17 octobre 2021. Copie archivée disponible sur DeSmog. Une publicité créée par Ogilvy et Mindshare affirmait : « En produisant des gaz naturels à combustion plus propre, de l'énergie solaire et éolienne et en permettant une recharge plus rapide des véhicules électriques, BP affirme que des progrès continus sont possibles partout. » ³⁹ Publicité télévisée de BP, « Famille », iSpot.tv, 23 janvier 2019.

Une autre publicité, diffusée sur Facebook, YouTube et Twitter, met l'accent sur le partenariat de BP avec Fulcrum BioEnergy, qui affirme transformer les déchets en carburant pour avions. ⁴⁰ « Publicité télévisée de BP, « Journey » » , iSpot.tv , 22 janvier 2019. La campagne ciblait les personnalités politiques et autres publics influents grâce à de grands panneaux d'affichage à l'aéroport de Dulles et des publicités dans POLITICO EU, où BP incitait les lecteurs à s'informer sur les voyages plus durables. ⁴¹ Jack Blanchard. « POLITICO London Playbook, présenté par BP : La vie devient un glissement de terrain — La Grande-Bretagne de Boris — Sortie de scène », POLITICO EU , 13 décembre 2019. Archivé le 13 décembre 2019. URL de l'archive : https://archive.ph/GkBXp

En décembre 2019, le cabinet d'avocats environnemental ClientEarth a déposé une plainte contre BP au Royaume-Uni, demandant le retrait de la campagne « Possibilities Everywhere ». ⁴² ClientEarth. « Plaint against BP in respect of violations of the OECD guidelines », UK National Contact Point , 3 décembre 2019. Archivé le 17 octobre 2021. Copie archivée disponible sur DeSmog. ClientEarth a déposé cette plainte auprès du point de contact britannique de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), alléguant que « Possibilities Everywhere » violait les lignes directrices de l'OCDE relatives à la communication entre les entreprises multinationales et le public, car elle induisait les consommateurs en erreur « en mettant l'accent sur les investissements dans les énergies propres, alors qu'en réalité, plus de 96 % des dépenses annuelles de BP sont toujours consacrées au pétrole et au gaz ». ⁴³ ClientEarth. « Plaint against BP in respect of violations of the OECD guidelines », UK National Contact Point, 3 décembre 2019. Archivé le 17 octobre 2021 . Une copie archivée est disponible sur DeSmog. Client Earth a mandaté l'agence de relations publiques Huddle Creative pour recréer les publicités « Possibilities Everywhere » en y intégrant de grands avertissements indiquant que les combustibles fossiles sont responsables du changement climatique. ⁴⁴ « The Whole Truth », Huddle Creative, 2020. Archivé le 9 avril 2023. URL de l'archive : https://archive.is/p3OI3. En février 2020, BP a mis fin à la campagne « Possibilities Everywhere » dans le cadre de sa démarche visant à stopper la « publicité d'image d'entreprise ». ⁴⁵ « BP se fixe pour objectif la neutralité carbone d'ici 2050 et transforme en profondeur son organisation pour y parvenir », BP , 12 février 2020. Archivé le 13 mars 2020. URL de l'archive : https://archive.is/qVSVa

2014

Ogilvy Government Relations a fait du lobbying pour le pipeline Keystone XL au nom d'API. ⁴⁶ « Rapport de lobbying : Ogilvy Government Relations », Greffier de la Chambre des représentants ; Secrétaire du Sénat , 2014. Archivé le 26 mars 2023.

2013  

En amont de la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques à Varsovie, l'ONU a mandaté l'agence Ogilvy pour travailler sur la campagne « Momentum of Change » , visant à promouvoir l'action internationale contre le changement climatique. Des experts en développement durable d'OgilvyEarth ont été mobilisés pour contribuer à l'élaboration du message de la campagne, selon le magazine spécialisé en relations publiques The Holmes Report.^⁴⁷ « Ogilvy Tapped for UN Climate Change Assessment » , The Holmes Report , 1er décembre 2013. Consulté le 1er mars 2020. URL de l'archive : https://archive.is/pIGzx

2011

Après le retrait des publicités de BP suite à l' explosion de Deepwater Horizon en 2010, Ogilvy a géré le retour de BP sur la scène publicitaire mondiale avec son parrainage des Jeux olympiques de Londres de 2012. ⁴⁸ ARUN SUDHAMAN. « Ogilvy PR décroche le contrat mondial de BP », PRovoke Media , 1er juillet 2014. URL d'archive : https://archive.ph/DG646. En 2011, Ogilvy a commencé à diffuser les publicités télévisées, imprimées, numériques et sur panneaux d'affichage pour la campagne, dont le slogan était « Fuelling the Future ». ⁴⁹ « BP London 2012 : Fuelling the Future », page YouTube bplondon2012. Lors de l'annonce de la campagne, Ogilvy a déclaré que BP compenserait les émissions de la flotte de véhicules officiels des Jeux olympiques et qu'elle « cherchait à compenser les émissions de tous les spectateurs se rendant aux Jeux ». ⁵⁰ « BP annonce sa nouvelle campagne publicitaire pour son partenariat avec les Jeux olympiques de Londres 2012 », Ogilvy, 5 juillet 2011. Consulté le 17 novembre 2011. ( BP a annoncé que les voyageurs se rendant aux Jeux olympiques de 2012 pouvaient enregistrer leur « empreinte carbone » dans le cadre du programme de compensation carbone Target Neutral de BP, reprenant le slogan de la campagne Beyond Petroleum d'Ogilvy.) ⁵¹ « Les spectateurs des Jeux olympiques de Londres 2012 sont invités à établir un nouveau record mondial de compensation carbone », BP, 29 septembre 2011. Consulté le 16 septembre 2021. URL de l'archive : https://archive.is/ZeKi7

Des publicités montraient des athlètes olympiques courant dans des champs cultivés, accompagnées du slogan « Fourniture de biocarburants avancés pour Londres 2012 ». Une publicité imprimée mettant en scène l’athlète paralympique Stef Reid affirmait : « Nous soutenons des athlètes comme Stef Reid et nous nous efforçons également de fournir à certains véhicules officiels des carburants avancés à faible teneur en carbone, fabriqués à partir d’herbes énergétiques. » ⁵² « BP Magazine : La norme mondiale » , BP , numéro 3 (2011). Consulté le 8 avril 2023.

Une enquête menée en 2012 auprès d'adultes britanniques a révélé que 38 % des personnes sachant que BP sponsorisait les Jeux olympiques pensaient que la compagnie pétrolière œuvrait pour une planète plus propre. ⁵³ John Reynolds, « BP's brand image benefits from London 2012 sponsorship, claims research », Campaign Live , 17 février 2012. Consulté le 13 février 2021. Ogilvy a associé le sponsoring des Jeux olympiques de Londres par BP à son parrainage d'événements culturels londoniens, notamment l'Olympiade culturelle de 2012 et le Festival de Londres de 2012. ⁵⁴ John Reynolds, « BP's brand image benefits from London 2012 sponsorship, claims research » , Campaign Live , 17 février 2012. Consulté le 13 février 2021.

2010  

Immédiatement après l'explosion de Deepwater Horizon, l'agence Ogilvy a géré la communication de BP sur les réseaux sociaux et le site web Deepwater Response. ⁵⁵ Bertha Coombs. « Les réseaux sociaux peuvent-ils aider BP ? » , CNBC , 29 juillet 2010. Consulté le 8 avril 2023. Au cours des trois mois suivant la catastrophe de Deepwater Horizon, BP a dépensé 93 millions de dollars en publicité, contre 30 millions de dollars sur la même période en 2009. ⁵⁶ Représentants Waxman et Stupak. « Lettre à l'honorable Kathy Castor » , Chambre des représentants des États-Unis , 1er septembre 2010. Consulté le 2 décembre 2010. URL d'archive : https://archive.is/ypzZJ

En 2011, Ogilvy a collaboré avec Purple Strategies, une autre filiale de WPP, pour créer des publicités numériques vantant le succès de BP dans le nettoyage de la marée noire, tandis que son service de relations publiques lançait une campagne sur les réseaux sociaux pour montrer que BP gérait la catastrophe de manière responsable. ⁵⁷ Rupal Parekh. « BP Launching National Ad Blitz After Christmas to Tout Gulf Recovery », Advertising Age , 23 décembre 2011. Consulté le 7 janvier 2014. URL de l'archive : https://archive.ph/E9s2p

2009

Avant le sommet de Copenhague, la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (ONUC) a mandaté l'agence Ogilvy pour mobiliser l'opinion publique en faveur d'un accord sur le climat. Ogilvy a créé la campagne Hopenhagen , mise en œuvre avec l'aide des agences de relations publiques Ketchum et Hill & Knowlton. ⁵⁸ Matt Cartmell. « H&K, Ketchum et Ogilvy soutiennent la Conférence de l'ONU sur les changements climatiques », PR Week , 4 novembre 2009. Consulté le 30 octobre 2020. URL de l'archive : https://archive.ph/SYJO9

Ogilvy Government Relations domine le lobbying climatique

Une analyse du Center for Public Integrity datant de 2009 a révélé que le cabinet de lobbying d'Ogilvy n'était devancé que par Alpine Group en termes de nombre d'intérêts commerciaux puissants qu'il représentait dans la lutte contre la législation sur le plafonnement et l'échange de quotas d'émission. ⁵⁹ Marianne Lavelle. « La croissance exponentielle du lobby climatique », Center for Public Integrity , 19 mai 2009. Consulté le 19 août 2009. URL d'archive : https://archive.is/P1jLP . Ogilvy Government Relations faisait du lobbying pour le compte de l' American Petroleum Institute , de l' American Chemistry Council , de Chevron, de Reliant Energy, de Monsanto et de la National Milk Producers Federation concernant l'American Clean Energy and Security Act. ⁶⁰ Marianne Lavelle et Matthew Lewis. « Le lobbying climatique dominé par 10 firmes », POLITICO , 20 mai 2009. Consulté le 10 septembre 2015. URL d'archive : https://archive.ph/GH0eJ

2008

Ogilvy a créé Ogilvy Earth, une branche de son activité de relations publiques et de publicité qu'elle décrivait comme une « agence de communication holistique axée sur le développement durable ».^⁶¹ « Ogilvy Earth », Ogilvy Earth . Consulté le 25 février 2009. URL d'archive : https://archive.ph/8J58F. Lors de son lancement, le site web d'Ogilvy Earth présentait sa mission comme étant de « réduire l'empreinte écologique des entreprises tout en augmentant leur rentabilité ».^⁶² « Ogilvy Earth », Ogilvy Earth . Consulté le 25 février 2009. URL d'archive : https://archive.ph/8J58F. En 2011, son site web proposait « From Greenwash to Great », un guide marketing créé par Freya Williams, cofondatrice d'Ogilvy Earth.^⁶³ Freya Williams et Graceann Bennett. « Mainstream Green », Ogilvy , 15 avril 2011. Consulté le 3 juin 2020 . URL d'archive : https://archive.is/X9W7U. Chez Ogilvy Earth, Freya Williams a piloté la stratégie de la campagne « Hopenhague » des Nations Unies en amont de la COP15, d'après son profil LinkedIn. ⁶⁴ « Freya Williams », LinkedIn . Archivé le 29 mars 2022. URL d'archive : https://archive.ph/gN4Ct

2005

Ogilvy Public Relations Worldwide a acquis le Federalist Group, un cabinet de lobbying réputé pour ses contacts au sein du Parti républicain. Ce cabinet a ensuite été rebaptisé Ogilvy Government Relations. ⁶⁵ Paul Holmes. « Le Federalist Group devient Ogilvy Government Relations », PRovoke Media , 16 février 2007. Consulté le 8 avril 2023. URL de l’archive : https://archive.is/gCafG

2004

Ogilvy a créé le concept d’« empreinte carbone » pour la campagne Beyond Petroleum , qui expliquait aux consommateurs qu’ils généraient des émissions de carbone par leurs activités quotidiennes. ⁶⁶ Gregory Solman. « BP : Colorer l’opinion publique ? » Ad Week , 14 janvier 2008. Consulté le 9 décembre 2018.

2003

En avril 2003, l' American Chemistry Council (ACC) a mandaté l'agence Ogilvy pour concevoir une campagne de relations publiques et de publicité visant à accroître le soutien du public et des responsables politiques aux industries chimiques et plastiques. ⁶⁷ Wendy Melillo. « L'avenir est dans les plastiques, et dans tous les autres produits chimiques » , Ad Week , 23 juin 2003. Consulté le 9 décembre 2018. URL de l'archive : https://archive.ph/ZHYbV

D’après un document de stratégie commerciale interne de l’ACC obtenu par Adweek, l’association professionnelle estimait qu’une campagne de relations publiques pourrait accroître les profits du secteur, réduire les indemnités accordées par les jurys dans les litiges intentés contre le secteur et alléger la réglementation fédérale. ⁶⁸ Wendy Melillo. « L’avenir est dans les plastiques, et dans tous les autres produits chimiques » , Ad Week , 23 juin 2003. Consulté le 9 décembre 2018.

Sous la direction de John Seifort, Ogilvy a présenté à l'ACC « Essential » , une campagne multimédia destinée aux décideurs politiques, aux employés de l'industrie et au grand public américain, qui présentait les produits chimiques comme essentiels à divers aspects de la vie américaine. Une publicité imprimée cherchait à apaiser les inquiétudes du public concernant la pollution engendrée par l'industrie chimique : « Essential 2 clean air : American Chemistry fait sa part pour aider à protéger l'environnement en réduisant les émissions. » ⁶⁹ « American Chemistry : Essential » , David Fowler . Archivé le 25 septembre 2020. URL de l'archive : https://archive.ph/YNRU9

Lorsqu'Ogilvy a remporté le budget de l'American Chemistry Council, les publications spécialisées en relations publiques ont estimé la valeur de ce budget combinant relations publiques et publicité à 50 millions de dollars. ⁷⁰ Douglas Quenqua. « Ogilvy pulles in $50m Chemistry Council account », PR Week , 14 avril 2003. Consulté le 19 mars 2017. URL d'archive : https://archive.ph/uQHeF . En 2004, le Washington Post a rapporté que la campagne publicitaire essential2 avait coûté 15 millions de dollars cette année-là et que son coût devrait atteindre 20 millions de dollars en 2005. ⁷¹ Judy Sarasohn. « Chemistry Council's 'Essential' Campaign Is Designed to Win Clout for Plastics », The Washington Post , 6 octobre 2005. Consulté le 8 avril 2023. URL d'archive : https://archive.is/inBBR

2000

En 2000, Ogilvy a créé la nouvelle image de marque « Beyond Petroleum » pour British Petroleum. ⁷² Darcy Frey. « BP est-elle vraiment écologique ? » The New York Times , 8 décembre 2002. Consulté le 9 novembre 2010. URL de l’archive : https://archive.is/mf8ZH La campagne « Beyond Petroleum » a initialement coûté 200 millions de dollars et comprenait des publicités dans la presse écrite, à la télévision et sur panneaux d’affichage.

1999

Ogilvy était l'agence de relations publiques de Shell Amérique du Nord de 1960 à 1999, créant des campagnes telles que « Count on Shell » en 1998 et la campagne « Shell Answer Man », qui a duré des décennies. ⁷³ Stuart Elliot. « THE MEDIA BUSINESS : ADVERTISING; BP Amoco and BellSouth shuffle their agency rosters to tidy up their branding accounts » , The New York Times, 18 novembre 1999. Archivé le 29 septembre 2009. ⁷⁴ Beth Snyder. « Ogilvy Resigns Shell Account After Nearly 30 Years » , Ad Age , 15 novembre 1999. URL d'archive : https://archive.ph/2AgzH. Lorsque Ogilvy a abandonné le compte Shell en 1999, son bureau de Houston, qui comptait 60 personnes, a fermé ses portes, car la plupart des effectifs étaient affectés à ce compte.

Quelques jours après avoir renoncé au compte Shell, Ogilvy annonça qu'elle gérerait la publicité mondiale de BP. ⁷⁵ « BP Amoco choisit Ogilvy & Mather », LA Times , 19 novembre 1999. Consulté le 26 mars 2023. Marketing Week, une publication spécialisée, estima le chiffre d'affaires potentiel de ce compte à environ 200 millions de dollars. ⁷⁶ « BP Amoco choisit Ogilvy & Mather », LA Times , 19 novembre 1999. Consulté le 26 mars 2023.

1997

Ogilvy a géré la campagne « Moving at the Speed ​​of Life » de Shell, d'un montant de 30 millions de dollars. ⁷⁷ Steve Krajewski. « Ogilvy Gives Shell Gas a New 'Life ' », Ad Week , 30 juin 1997.

1993

Selon un article du New York Times, les honoraires facturés par Ogilvy à Shell étaient estimés entre 5 et 10 millions de dollars. ⁷⁸ Michael Janofsky. « THE MEDIA BUSINESS: ADVERTISING — ADDENDA; Ogilvy & Mather Drops Shell as Client » , The New York Times , 26 octobre 1993. Consulté le 16 mai 2015.

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