DeSmog

f Facebook x-twitter
Suscríbete

DeSmog

Donar
Buscar
Buscar

Fondo

Cuando Burson Cohn & Wolfe y Hill + Knowlton se fusionaron en 2024 para formar Burson, crearon la agencia de relaciones públicas más grande del mundo. 1 Arun Sudhaman. “ Hola Burson: WPP fusiona BCW y H&K para crear una firma de relaciones públicas de 1.000 millones de dólares ”, PRovoke Media , 25 de enero de 2024. Archivado el 28 de enero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/3DYb5 Burson Cohn & Wolfe (BCW) fue el resultado de una fusión en 2018 entre Burson-Marsteller y Cohn & Wolfe. 2 Aarti Shaw. “ WPP crea la tercera firma de relaciones públicas más grande con Burson Cohn & Wolfe ” , PRovoke Media , 27 de febrero de 2018. Archivado el 23 de junio de 2021. URL del archivo: https://archive.is/oT5VH. Propiedad del grupo británico de relaciones públicas y publicidad WPP , Burson y sus subsidiarias han trabajado para ExxonMobil, Shell, Aramco, la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas y la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi.

Antes de fusionarse con Cohn & Wolfe y Hill + Knowlton, Burson-Marsteller se hizo conocido por sus comunicaciones de crisis, incluyendo el asesoramiento a Union Carbide después del desastre de Bhopal que mató a miles de personas. 3 Michael Isikoff. “ Gestión de crisis: ¿Ha superado Carbide la prueba? ” The Washington Post , 24 de febrero de 1985. Archivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.ph/isfex Burson-Marsteller ha desplegado agresivamente organizaciones “de base” de terceros para defender a la industria, incluyendo el grupo de “derechos de los fumadores” National Smokers Alliance en la década de 1990. Aunque la National Smokers Alliance se presentó como la voz de los fumadores que luchaban contra la legislación antitabaco, casi toda su financiación provenía de la industria tabacalera, especialmente del antiguo cliente de Burson-Marsteller, Philip Morris. 4 Myron Levin. “ La abultada cartera del grupo de fumadores genera interrogantes ”, Los Angeles Times , 29 de marzo de 1998. Archivado el 16 de abril de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/zD9Ww Burson-Marsteller defendió su relación de décadas con Philip Morris , ahora conocida como Altria, después de que Rachel Maddow hiciera referencia a los clientes de Burson-Marsteller en su programa y comentara: “Cuando el mal necesita relaciones públicas, el mal tiene a Burson-Marsteller en marcación rápida”. 5 Rose Gordon. “ Penn defiende a la firma tras el programa de Maddow ”, PR Week , 7 de marzo de 2009. Archivado el 2 de agosto de 2018. URL del archivo: https://archive.is/qbdhL

Hill + Knowlton crearon el infame manual de la industria tabacalera para convencer a la gente de que fumar no era peligroso. 6 John Hill. “ Recomendaciones preliminares para los fabricantes de cigarrillos ”, Documentos de John W. Hill, Sociedad Histórica Estatal de Wisconsin, 24 de diciembre de 1953. Archivado el 3 de octubre de 2023. Archivo .pdf disponible en DeSmog. Después de que los estudios vincularan los cigarrillos con el cáncer en 1953, Hill + Knowlton propusieron que la industria tabacalera tomara el control de la narrativa científica financiando a científicos y estudios que cuestionaran el vínculo entre el tabaco y el cáncer. 7 Allan M Brandt. “ Inventando conflictos de interés: una historia de las tácticas de la industria tabacalera ”, American Journal of Public Health, enero de 2012. Archivado el 26 de junio de 2021. Doi: 10.2105/AJPH.2011.300292

Iniciativa Climática de Petróleo y Gas 

Bob Dudley, director ejecutivo de la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas, interviene en la Semana del Clima de 2018.
Bob Dudley, presidente de OGCI y entonces director ejecutivo de BP, interviene en la Semana del Clima, el 24 de septiembre de 2018. Fuente: bp8"OGCI establece un objetivo de metano, " bp, 24 de septiembre de 2018. Archivado el 6 de junio de 2023. URL del archivo:https://archive.ph/CX4Ma 

Desde al menos 2016 hasta 2022, Hill + Knowlton Strategies gestionó las comunicaciones de la Oil & Gas Climate Initiative , una coalición de compañías de petróleo y gas creada para proyectar una imagen respetuosa con el clima de la industria de los combustibles fósiles. La Oil & Gas Climate Initiative designó a Hill + Knowlton como su secretaría en un sitio web de las Naciones Unidas hasta 2022, 9 “ Climate Initiatives Platform, Oil & Gas Climate Initiative ”, UN Environment Climate Initiatives Platform, Archivado el 12 de abril de 2022. URL de archivo: https://archive.ph/0KPKj indicando que la firma de relaciones públicas tuvo un alto nivel de participación. 10 “ Climate Initiatives Platform: Oil & Gas Climate Initiative ”, UN Environment Climate Initiatives Platform , Archivado el 26 de septiembre de 2018. URL de archivo: https://archive.is/bzPFp En noviembre de 2022, el cofundador de Clean Creatives, Jamie Henn, dijo a DeSmog que la Oil & Gas Climate Initiative se dirigía desde la oficina de Hill + Knowlton Strategies en Londres.

Shell Eco-Marathon

Anuncio de Burson Marsteller para la Eco-Maratón de Shell
BCW llevó la Eco-Maratón de Shell a China. Fuente: Premios de Medios Digitales de China11"¿Hasta dónde podemos llegar?, " Premios de Medios Digitales, Archivado el 12 de febrero de 2024URL del archivo: https://archive.ph/UUKC1
Fuente: Premios Stevie

Desde al menos 2012 hasta la fusión de Burson Cohn & Wolfe en 2018, Burson Marsteller gestionó la Eco-Marathon de Shell , un evento de promoción corporativa en el que los estudiantes diseñan y compiten con vehículos energéticamente eficientes. 12 “ TRE NUOVI RECORD ALLA SHELL ECO-MARATHON EUROPE 2012 – Molto buoni i risultati dei team italiani, ” Burson Marsteller Italia , 22 de mayo de 2012. Archivado el 10 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.ph/iKLWI Después de la fusión de 2018, Burson Cohn & Wolfe representó la Eco-Marathon de Shell. En 2021, Burson Cohn & Wolfe se encargó de llevar la Eco-Marathon de Shell a China, en un esfuerzo por llegar tanto a estudiantes como a ciudadanos chinos preocupados por su impacto ambiental. 13 BCW. “ Campaña Shell Eco-Marathon '¿Hasta dónde podemos llegar con 1 unidad de energía?' ” , Premios Stevie . Archivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/0pekR Según la presentación de Burson Cohn & Wolfe a los Premios Stevie en nombre de esta campaña, uno de los principales objetivos de Shell era “garantizar que más ciudadanos comprometidos con la energía estén al tanto de lo que Shell está haciendo para lograr un futuro energético más limpio”. De julio a noviembre de 2021, BCW publicó anuncios impresos, televisivos y en redes sociales en el mercado mediático chino para aumentar el conocimiento de la Eco-Marathon de Shell. 14 BCW. “ Campaña Shell Eco-Marathon '¿Hasta dónde podemos llegar con 1 unidad de energía?' ” , Premios Stevie . Archivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/0pekR

En su candidatura al premio, BCW señala que llevar la Shell Eco-Marathon a China ayudó a Shell a transmitir un mensaje sobre su compromiso con el medio ambiente, especialmente dado que China había anunciado recientemente su objetivo de neutralidad de carbono para 2060. BCW lanzó una campaña en redes sociales con el hashtag #HowFarCanWeGowith1UnitofEnergy para generar interés en la Shell Eco-Marathon y enfatizó repetidamente las prácticas de descarboxilación de Shell. BCW creó un programa en la plataforma china de redes sociales WeChat y un documental entre bastidores que mostraba a estudiantes participando en la Shell Eco-Marathon. 15 BCW. “ Shell Eco-Marathon 'How Far Can We Go with 1 Unit of Energy' Campaign ”, The Stevie Awards . Archivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/0pekR

En una encuesta previa a la campaña de relaciones públicas, BCW descubrió que los encuestados chinos asociaban con mayor frecuencia las palabras energía, global, mercado, petróleo y tecnología con Shell. Durante y después de la campaña, los encuestados asociaron Shell con China, vehículo, energía, ecológico y futuro. BCW informó que más de 58 millones de personas vieron su contenido de Shell Eco-Marathon. 16 “ Informe de rendimiento de IMC para Shell Eco-marathon 2021 ”, Shell International , 10 de diciembre de 2021. Archivado el 25 de abril de 2023. Archivo .pdf en DeSmog. En 2022, BCW ganó un premio Stevie de Asia-Pacífico, 17 “@Shell y @BCWGlobal ganaron un premio #Stevie de oro por #Innovación en el uso de #RedesSociales en los premios Stevie de Asia-Pacífico de 2022 por su campaña #Shell Eco-marathon “¿Hasta dónde podemos llegar con 1 unidad de energía?”. [Tweet] ,” @AsiaStevies X Account, 28 de diciembre de 2022. Archivado el 25 de abril de 2023. URL de archivo: https://archive.ph/03wj3 un premio Gold Standard de la Asociación de Relaciones Públicas y Comunicaciones 18 “ Ganadores del premio Gold Standard 2022 ,” Asociación de Relaciones Públicas y Comunicaciones Asia Pacífico , 2022. Archivado el 1 de julio de 2022. URL de archivo: https://archive.ph/R8gft y un premio de la Sociedad Internacional de Relaciones Públicas por esta campaña. 19 “ Ganadores 2022 ,” Asociación Internacional de Relaciones Públicas , 2022. Archivado el 4 de noviembre de 2022.

Postura sobre el cambio climático

La empresa matriz de Burson Cohn & Wolfe, WPP, describe sus compromisos en materia de cambio climático en su sitio web de la siguiente manera: «Apoyamos la acción urgente para abordar la crisis climática a través del Acuerdo de París sobre el Clima y hemos estado trabajando para reducir nuestra huella de carbono desde 2006». 20 « Nuestros compromisos en materia de cambio climático », WPP. Archivado el 18 de septiembre de 2021. URL del archivo: https://archive.is/Tyzt0

En febrero de 2024, el equipo de energía e industria de Hill + Knowlton Strategies declaró que “Operamos en el centro de la transición energética, asesorando a nuestros clientes para garantizar que cuenten con la licencia para operar”, según su sitio web. 21 “ Energía e Industria ”, Hill + Knowlton Strategies , Archivado el 12 de febrero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/popfL

“Cuando los principales científicos climáticos del mundo (IPCC) señalaron específicamente a la industria de relaciones públicas por obstruir la acción climática a principios de este año, el ejemplo perfecto podría haber sido H+K [Hill+Knowlton], una firma que hace el trabajo sucio nada menos que para ExxonMobil, Chevron, Shell y similares”, dijo Geoffrey Supran, PhD, profesor asociado de la Universidad de Miami que investiga la desinformación y las tácticas de propaganda sobre combustibles fósiles, a DeSmog por correo electrónico en noviembre de 2022, cuando Hill + Knowlton fue nombrada como la firma de relaciones públicas de la COP27. 

Financiación

PRovoke Media estimó que los ingresos de Burson alcanzarían los 1 millones de dólares en 2024, basándose en los ingresos estimados combinados de Burson Cohn & Wolfe y Hill + Knowlton, según lo informado en el Ranking Global 250 de Agencias de PRovoke Media de 2023. 22 Arun Sudhaman. “ Hola Burson: WPP fusiona BCW y H&K para crear una firma de relaciones públicas de 1 millones de dólares ” , PRovoke Media , 25 de enero de 2024. Archivado el 28 de enero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/3DYb5

Nuestros Clientes

Personas clave

Simon Whitehead – Director ejecutivo de Burson en el Reino Unido

Antes de que BCW se fusionara con Hill & Knowlton para formar Burson, Simon Whitehead hizo crecer el equipo de Energía e Industria del Reino Unido en Hill + Knowlton con clientes como Shell, la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas y E.ON. 23 “ Hill+Knowlton Strategies nombra a Simon Whitehead como nuevo CEO en el Reino Unido ”, Hill + Knowlton Strategies , 27 de noviembre de 2018. URL de archivo: https://archive.is/DzSsJ

Acciones

14 de diciembre de 2023

Refinería Deer Park de PEMEX
Refinería Deer Park de PEMEX. Fuente: Cuenta de Facebook de PEMEX24"Vídeo del segundo aniversario del director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza, " Cuenta de Facebook de PEMEX Deer Park, 20 de enero de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog.

Hill + Knowlton Strategies presentó un informe conforme a la Ley de Registro de Agentes Extranjeros del Departamento de Justicia de los EE. UU. en el que describió su trabajo para Petróleos Mexicanos (PEMEX). 25 OMB No. 1124-0002; Vence el 31 de octubre de 2026 Declaración suplementaria conforme a la Ley de Registro de Agentes Extranjeros de 1938, como enmendada ”, Departamento de Justicia de los EE. UU ., recibido el 29 de diciembre de 2023. Archivado el 14 de febrero de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog. En el informe, Hill + Knowlton dijo que creó un plan de crisis para Deer Park Refining, una refinería de petróleo propiedad de PEMEX.

4 de noviembre.

Más de 400 científicos firmaron una carta pidiendo a Hill + Knowlton que dejara de trabajar con empresas de combustibles fósiles a raíz de la noticia de que Egipto, país anfitrión de la COP27, había contratado a la firma de relaciones públicas para ayudar a organizar la COP27 y dirigir las comunicaciones del evento. 26 Dana Drugmand. “'Dejen los combustibles fósiles', más de 400 científicos le dicen a la firma de relaciones públicas que maneja las conversaciones climáticas de la ONU”, DeSmog , 4 de noviembre de 2022. La carta fue publicada por la Unión de Científicos Preocupados y Clean Creatives, una iniciativa que presiona para que las empresas de publicidad y relaciones públicas dejen de trabajar para las compañías de combustibles fósiles. 27 “ Más de 400 científicos a Hill+Knowlton: Dejen los combustibles fósiles, hagan de la COP27 un éxito ”, Clean Creatives , 4 de noviembre de 2022. Archivado el 4 de noviembre de 2022 . URL del archivo: https://archive.is/zOIeB La carta describía el trabajo de Hill + Knowlton para la Iniciativa Climática del Petróleo y el Gas , Saudi Aramco y ExxonMobil como "incompatible" con su papel de liderazgo en las comunicaciones públicas para las negociaciones climáticas de las Naciones Unidas.

Hill + Knowlton no respondió a la solicitud de comentarios de DeSmog ni de otras publicaciones sobre la carta. 28 Diana Marszalek. “ Científicos climáticos piden a H+K que abandone a las grandes petroleras ” , PRovoke Media , 4 de noviembre de 2022. Archivado el 4 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/Ifa6d

21 de octubre de 2022 

Open Democracy informó que Egipto contrató a Hill + Knowlton Strategies para gestionar las comunicaciones de su presidencia de la COP27, las conversaciones sobre el clima de las Naciones Unidas que se celebrarán en Sharm El Sheik, Egipto, en noviembre de 2022. 29 Ben Webster y Lucas Amin. “ Empresa de relaciones públicas acusada de ecoblanqueo de las grandes petroleras está ayudando a organizar la COP27 ”, OpenDemocracy , 21 de octubre de 2022. Archivado el 24 de enero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/epMIQ Mada Masr, una organización de noticias en inglés y árabe con sede en Egipto, informó que Timothy Hurst, entonces director general de Hill + Knowlton para Oriente Medio, Turquía, India y África, fue fotografiado en una de las reuniones preparatorias de la conferencia. 30 Nada Arafat. “ Desde promover el carbón hasta organizar la COP, la firma de relaciones públicas de lavado de imagen verde Egipto se ha aliado con …” , Mada Masr , 16 de noviembre de 2022. Archivado el 18 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/ofpz4

28 de septiembre de 2022

En un documento presentado bajo la Ley de Registro de Agentes Extranjeros, Hill + Knowlton dijo que Petróleos Mexicanos lo contrató para “desarrollar un plan integral de capacitación y comunicación de crisis para Deer Park como se refleja en la [Declaración de Trabajo]”. 31 “ OMB No. 1124-0006; Vence el 31 de julio de 2023 Anexo A a la Declaración de Registro Conforme a la Ley de Registro de Agentes Extranjeros de 1938, como enmendada, ” Departamento de Justicia de EE. UU ., recibido el 28 de septiembre de 2022. Archivado el 1 de marzo de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog. Deer Park era una refinería de petróleo propiedad de Petróleos Mexicanos (PEMEX); un plan de comunicación de crisis es un modelo de cómo una empresa debe responder en medio de una crisis de relaciones públicas. 32 “ Comunicación de crisis: una guía para empresas de petróleo y gas ”, Oil & Gas Journal , mayo de 2022. Archivado el 6 de marzo de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/ixF7E

2022 de mayo

BCW Global, la división internacional de Burson Cohn & Wolfe, representó a General Electric en el anuncio de su “hoja de ruta de descarbonización” con Saudi Aramco. Estos anuncios formaron parte de la “Visión Saudí 2030” de Arabia Saudí y su estrategia de cero emisiones netas para 2060. 33 (Comunicado de prensa). Su Alteza Real el Príncipe Abdulaziz Bin Salman inaugura el Centro de Excelencia de descarbonización de GE MENA ”, Zawya , 19 de mayo de 2022. Archivado el 1 de julio de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/LjSmT

BCW Global también representó a General Electric a través de su anuncio de que se asociaba con Shell para descarbonizar sus operaciones de gas natural licuado en Arabia Saudita utilizando hidrógeno, no gas natural, como combustible. 34 (Comunicado de prensa). “ GE Gas Power y Shell firman un acuerdo de desarrollo para colaborar en la vía de descarbonización del GNL utilizando hidrógeno ”, Zany , 7 de noviembre de 2022. Archivado el 7 de noviembre de 2022. URL de archivo: https://archive.ph/IT3N3 Shell recibió críticas en 2021 por su cabildeo en el Reino Unido para la transición de la infraestructura de gas natural a un sistema de combustible basado en hidrógeno, lo que, según los críticos, no conduciría a un sistema de cero emisiones netas en el Reino Unido. 35 Alex King y Sean Benstead. “ Cómo el lobby del hidrógeno está haciendo ecoblanqueo de combustibles fósiles ”, Tribune Magazine , 18 de junio de 2021. Archivado el 18 de octubre de 2021. URL de archivo: https://archive.ph/yyoyy

2020

De abril a julio de 2020, Arabia Saudita pagó a Burson Cohn & Wolfe $1.1 millones para diseñar una estrategia de medios internacionales para NEOM, un proyecto de ciudad futurista de $500 mil millones lanzado por el gobierno del Reino. 36 “Anexos A, B y Declaraciones de registro de formato corto de conformidad con la Ley de registro de agentes extranjeros de 1938, como enmendada” (PDF) , Departamento de Justicia de EE. UU ., 2 de julio de 2020. Archivado el 28 de septiembre de 2020. Archivo .pdf en archivo en DeSmog. NEOM es un proyecto del fondo soberano de riqueza saudí, que ha buscado diversificar la economía de Arabia Saudita. Burson Cohn & Wolfe fue contratado para vender NEOM en el mercado de los Estados Unidos ya que el proyecto de ciudad futurista enfrentaba preguntas sobre su viabilidad y el menguante interés de los inversionistas. 37 Davide Barbuscia, Saeed Azhar, Stephen Kalin. « Arabia Saudita se enfrenta a la cruda realidad mientras Wall Street se dirige a Riad », Reuters , 24 de octubre de 2019. Archivado el 1 de noviembre de 2019. URL del archivo: https://archive.ph/nSzll

En 2017, Cohn & Wolfe comenzó a representar a NEOM. 38 “ No hay 'efecto Khashoggi': las agencias no abandonan Arabia Saudita a pesar de la protesta internacional ”, PR Week , 7 de noviembre de 2018. Archivado el 30 de julio de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/IXAKf Antes de fusionarse con Cohn & Wolfe en 2018, Burson Marstellar tenía sus propios vínculos con el gobierno de Arabia Saudita. En 2017, Burson Marstellar ganó un contrato de relaciones públicas para la Alianza Militar Islámica, una iniciativa de Arabia Saudita conocida como la “OTAN Islámica”. 39 “ Burson-Marsteller contratado para la controvertida asignación de la 'OTAN Islámica' ”, PRovoke Media , 4 de mayo de 2017. Archivado el 1 de junio de 2020. URL del archivo: https://archive.is/S9zj1

de junio 2018

La organización 501(c)(4) recién formada Americans for Carbon Dividends contrató a Hill + Knowlton para que trabajara como su equipo de comunicaciones. 40 Rich Heidorn Jr. “ Lott, Breaux se unen a la presión para el plan de dividendos de CO2 de Baker-Schultz ”, RTO Insider , 20 de junio de 2018. Archivado el 21 de junio de 2018. Archivo .pdf disponible en DeSmog. El exlíder de la mayoría del Senado Trent Lott (R-MS) y el exsenador John Breaux (D-LA) lanzaron Americans for Carbon Dividends para generar apoyo para una política federal de impuestos y dividendos al carbono, especialmente entre los republicanos. Exelon, First Solar y la American Wind Energy Association financiaron al grupo. Americans for Carbon Dividends pagó a Hill + Knowlton $130,000 en 2018, 41 “ Formulario 990: Declaración de organización exenta del impuesto sobre la renta: Americans For Carbon Dividends Inc, 2018 ” Servicio de Impuestos Internos , septiembre de 2019. Archivado el 9 de febrero de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog. y los reemplazó con una firma de relaciones públicas diferente en 2019. 42 “ Formulario 990: Declaración de organización exenta del impuesto sobre la renta: Americans for Carbon Dividends Inc, 2019 ”, Servicio de Impuestos Internos , septiembre de 2020. Archivado el 9 de febrero de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog.

2014 

Fuente: Peabody
Anuncio de Advanced Energy for Life creado por Burson Marsteller
Fuente: Peabody43"Anuncio impreso de Advanced Energy For Life, " Peabody, 2014. Archivado el 25 de julio de 2014.

En 2014, Peabody Energy Corp., la mayor empresa privada de carbón del mundo, contrató a Burson-Marsteller para oponerse al Plan de Energía Limpia propuesto por la EPA. 44 Kate Sheppard. “ La mayor empresa de carbón del mundo y la mayor firma de relaciones públicas del mundo se asocian para promover el carbón para los pobres ”, HuffPost, 7 de diciembre de 2017. Archivado el 2 de septiembre de 2020. URL del archivo: https://archive.is/xc3tz Proof Communications, una subsidiaria de Burson-Marsteller, creó la campaña Advanced Energy for Life que promovía la idea del “carbón limpio” y que el uso continuo del carbón era esencial para acabar con la “crisis de la pobreza energética mundial”. 45 (Comunicado de prensa). “ Se lanza la campaña Advanced Energy for Life para crear conciencia y apoyo para acabar con la “crisis humana y ambiental número uno del mundo” de la pobreza energética global ”, Peabody Energy , 26 de febrero de 2014. Archivado el 9 de junio de 2020. URL del archivo: https://archive.is/SLi3p. El lema de su sitio web era “Resolver la pobreza energética, impulsar las economías globales y mejorar el medio ambiente a través del carbón limpio”. Crearon los premios Advanced Energy for Life “Clean Coal”, que se otorgaban a las centrales de carbón que supuestamente utilizaban tecnología de captura de carbono. 46 “ Advanced Energy for Life ”, Advanced Energy for Life . Archivado el 24 de julio de 2014. URL del archivo: https://archive.ph/DKBuO

El sitio web Advanced Energy for Life, originalmente registrado a nombre del director general de Proof, Luis Hernandez, 47 Kate Sheppard. “ La compañía de carbón más grande del mundo, la firma de relaciones públicas más grande del mundo se asocian para promover el carbón para los pobres ” , HuffPost, 7 de diciembre de 2017. Archivado el 2 de septiembre de 2020. URL de archivo: https://archive.is/xc3tz publicó anuncios de video que presentaban a Southern Company abogando por el carbón limpio e incluyó un artículo de opinión del economista Roger Bezdek argumentando que el dióxido de carbono es “profundamente amigable con la Tierra”. 48 “ Medio ambiente y tecnología ”, Advanced Energy for Life . Archivado el 24 de julio de 2014. URL de archivo: https://archive.ph/DKBuO El sitio web también incluyó un llamado a la acción donde las personas podían enviar comentarios a la EPA solicitando que se desecharan las regulaciones propuestas para las plantas de carbón. 49 “ Únete a nuestra campaña ”, Advanced Energy for Life . Archivado el 24 de julio de 2016. URL del archivo: https://archive.is/HoKgj Esta página web decía que la solución era construir más centrales eléctricas de carbón, no menos: "Cada nueva central supercrítica de gran tamaño ofrece un beneficio de carbono equivalente a retirar un millón de coches de la carretera", decía la página, refiriéndose a la tecnología más reciente de centrales de carbón.

La campaña reclutó portavoces que fueron presentados como líderes ambientales, incluido el ex administrador de la EPA, Jeff Holmstead . Proof Communications lo describió como “uno de los líderes del cambio climático de la nación”, 50 “ Environment and Technology ”, Advanced Energy for Life . Archivado el 24 de julio de 2014. URL del archivo: https://archive.ph/DKBuO pero Holmstead era un lobista del carbón y había supervisado la derogación de las regulaciones de la industria durante su mandato en la administración de George W. Bush.

Los anuncios se publicaron en Estados Unidos, Reino Unido y en toda Europa. La Autoridad de Normas Publicitarias del Reino Unido consideró que los anuncios de Advanced Energy for Life eran «engañosos» y ordenó a Peabody que dejara de publicarlos después de que el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) presentara una queja contra los anuncios por ocultar el daño ambiental causado por el carbón. 51 Derek Urbaniak. « La Autoridad de Normas Publicitarias dictamina que el anuncio de "carbón limpio" de Peabody es engañoso », The Guardian , 26 de agosto de 2014. Archivado el 27 de agosto de 2014. URL del archivo: https://archive.is/05N6G

2009

Anuncio de la Alianza de Gas Natural de Eureka America
National Journal, 3 de octubre de 2009. Fuente: Media Radar.
Anuncio de la Alianza Estadounidense del Gas Natural, publicado por Hill + Knowlton en el National Journal
National Journal, 4 de julio de 2009 – Fuente: Media Radar

Hill + Knowlton lanzó y construyó52[Presione soltar]. "Michael Kehs, exalumno de Hill+Knowlton Strategies, nombrado líder de la práctica de energía en EE. UU. y director general de la oficina de Houston., " Business Wire, 12 de marzo de 2014. Archivado el 6 de marzo de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/z3iSq Alianza Estadounidense de Gas Natural,53"Bronwyn Wallace: Directora general, " Estrategias de Hill + KnowltonArchivado el 2 de diciembre de 2020. URL del archivo: https://archive.is/l8NgI Un grupo de la industria del gas se formó para impedir que el proyecto de ley de comercio de derechos de emisión de carbono de 2009 se convirtiera en ley.54Ben Casselman.La industria del gas se prepara para la batalla en el Senado por el clima., " El Wall Street Journal, 21 de agosto de 2009. Archivado el 16 de septiembre de 2015. URL del archivo: https://archive.is/2RNIc Anadarko Petroleum, Chesapeake Energy, XTO Energy, Devon Energy y otras grandes compañías de gas se comprometieron a aportar aproximadamente 80 millones de dólares para financiar la Alianza Estadounidense del Gas Natural (ANGA). ANGA publicó anuncios de página completa en The Washington Post, Revista Nacional, La Colina, y POLITICOy anuncios de media página en The New York Times y El Wall Street Journal Afirmando que un mayor uso de gas natural podría reducir a la mitad las emisiones de Estados Unidos.55Guía práctica creativa: La Alianza Estadounidense del Gas Natural”, Radar de medios, 2009. Archivo .pdf disponible en DeSmog. En septiembre 2009, Adweek Se informó que otras agencias de WPP también estaban trabajando en las actividades de publicidad y cabildeo de ANGA.56Noreen O'Leary.Grey impulsa la alianza de gas natural de Estados Unidos, " Adweek, Septiembre 17, 2009. Archivado el 24 de agosto de 2017URL del archivo: https://archive.is/NY6L6 Gris fue designada como la agencia de publicidad principal, mientras que Hill + Knowlton se encargó de las relaciones públicas de ANGA. La filial de Hill + Knowlton, Wexler + Walker, realizó labores de lobby en nombre de ANGA;57Jim Snyder.Las empresas de gas natural desafían a la industria del carbón con el proyecto de ley sobre el cambio climático., " La colina, Julio 29, 2009. Archivado el 14 de febrero de 2024URL del archivo: https://archive.ph/AnHwq En 2009, ANGA pagó a la empresa de cabildeo 1.22 millones de dólares.58"Perfil del cliente: Alianza Estadounidense de Gas Natural, " Secretos abiertos, 2009. Archivado el 24 de febrero de 2024URL del archivo: https://archive.is/4kQRT

Anuncio de la Alianza Estadounidense de Gas Natural en el Wall Street Journal
Fuente: Media Radar. Wall Street Journal, 21 de julio de 2009

2006

En 2008, Burson-Marsteller ganó el premio Jack Felton Golden Ruler junto con el equipo de comunicaciones de Shell y A Brink & Company por su campaña de 2006 para mejorar la imagen de marca de Shell. 59 “ El programa de Shell Oil recibirá el premio Golden Ruler en la Cumbre sobre Medición ”, Instituto de Relaciones Públicas , 18 de septiembre de 2008. Archivado el 17 de octubre de 2008. URL del archivo: https://archive.ph/YMEyw La presentación del premio detalló cómo se contrató a Burson-Marsteller para mejorar la “crisis de reputación” de Shell Oil, ya que los altos precios del petróleo provocaron oleadas de ira pública contra las compañías petroleras y el Senado de los Estados Unidos citó al presidente de Shell a comparecer ante la cámara. 60 El equipo de comunicaciones de EE. UU. de Shell Oil Company, con Burson-Marsteller y A Brink & Company. “ Entrada al premio Jack Fenton Golden Ruler: Un diálogo nacional sobre seguridad energética ”, 2008. Archivado el 10 de abril de 2023. Archivo .pdf disponible en DeSmog. La campaña tenía un objetivo específico: evitar la legislación propuesta para un impuesto extraordinario sobre las ganancias petroleras. 61 “ Ejecutivos petroleros defenderán ganancias récord ”, NBC , 2 de noviembre de 2005. Archivado el 22 de octubre de 2021. URL del archivo: https://archive.is/sDOoZ

Burson-Marsteller ayudó a Shell Oil a hacer precisamente eso con “Un Diálogo Nacional sobre Seguridad Energética”, una campaña de relaciones públicas que presentó al Presidente de Shell Oil de EE. UU. viajando a los 50 estados para reunirse con líderes empresariales y comunitarios para “contrarrestar la imagen de 'grandes petroleras' con una campaña humana, cara a cara”. Burson-Marsteller invitó a personas influyentes a estas reuniones públicas, donde se preguntó a los participantes cómo creían que Estados Unidos debería aumentar su suministro de petróleo. Estas respuestas de la encuesta se recopilaron en un folleto que se compartió con los legisladores y la Cámara de Comercio de EE. UU. en febrero de 2008. 62 El Equipo de Comunicación de EE. UU. de Shell Oil Company, con Burson-Marsteller y A Brink & Company. “ Entrada al Premio Jack Fenton Golden Ruler: Un Diálogo Nacional sobre Seguridad Energética ”, 2008. Archivado el 10 de abril de 2023. Archivo .pdf en archivo en DeSmog.

La campaña encontró que al comienzo de la gira, Shell tenía un índice de favorabilidad del 48 por ciento entre el pueblo estadounidense “entre los que estaban al tanto de la gira”; después de la gira, ese aumentó al 61 por ciento. La presentación del premio señaló que las ONG en particular eran más propensas a calificar a Shell como “ambientalmente responsable” después de la gira. El mensaje de Shell también se abrió paso en el discurso político. La presentación del premio termina con “lo más importante, los mensajes clave, incluido el acceso a suministros nacionales, la diversidad de fuentes de combustible y la necesidad de moderar la demanda, han sido cada vez más recogidos en discusiones clave entre funcionarios electos y otros influyentes”. 63 El equipo de comunicaciones de EE. UU. de Shell Oil Company, con Burson-Marsteller y A Brink & Company. “ Presentación del premio Jack Fenton Golden Ruler: Un diálogo nacional sobre seguridad energética ”, 2008. Archivado el 10 de abril de 2023. Archivo .pdf en archivo en DeSmog.

2002

Mientras el gobierno del primer ministro canadiense Jean Chrétien se preparaba para ratificar el Protocolo de Kioto, la filial canadiense de Burson-Marsteller, National Public Relations, fue contratada por grupos industriales canadienses.64"Miembros de la coalición, " Coalición Canadiense para Soluciones Ambientales ResponsablesArchivado el 7 de abril de 2003. Archivo .pdf disponible en DeSmog. luchar contra la ratificación.65Zoe Cormier.Luchar sucio, " Esta revista, septiembre/octubre de 2006. Archivado el 3 de julio de 2007. URL del archivo: https://archive.is/jLjB7 La agencia National Public Relations creó la Coalición Canadiense para Soluciones Ambientales Responsables (CCRES) para presionar a los líderes canadienses y lograr que la opinión pública se opusiera a la ratificación del Protocolo de Kioto.66"Registro – Consultor: COALICIÓN CANADIENSE PARA SOLUCIONES AMBIENTALES RESPONSABLES / DOUGLAS BLACK, Consultor“Funcionario del Comisionado de Cabildeo de Canadá. Archivado el 30 de julio de 2017URL del archivo: https://archive.is/UtwNQ Cuando se puso en marcha el CCRES, las encuestas de opinión pública mostraban que la mayoría de los canadienses apoyaban el Protocolo de Kioto.67"Alberta lanza campaña contra Kioto”, CBC News, 18 de septiembre de 2002. Archivado el 15 de abril de 2005. URL del archivo: https://archive.is/sjjXg De acuerdo a un Presentación ante la Oficina del Comisionado de Cabildeo de Canadá, Asociación Canadiense de Productores de PetróleoEl Consejo Canadiense de Directores Ejecutivos y la Asociación de Fabricantes y Exportadores Canadienses controlaban directamente CCRES.68"Registro – Consultor: COALICIÓN CANADIENSE PARA SOLUCIONES AMBIENTALES RESPONSABLES / DOUGLAS BLACK, Consultor“Funcionario del Comisionado de Cabildeo de Canadá. Archivado el 30 de julio de 2017URL del archivo: https://archive.is/UtwNQ Con el lema «Hecho en Canadá», CCRES abogó por la reducción voluntaria de las emisiones de gases de efecto invernadero como alternativa a la ratificación del Protocolo de Kioto. Durante varias semanas, CCRES lanzó una campaña publicitaria en televisión y radio cuyo coste, según estimaciones de los ejecutivos de publicidad, ascendió a 225 000 dólares semanales y que fue financiada casi en su totalidad por los miembros de la coalición pertenecientes al sector petrolero.69Hugh Windsor.Se necesita franqueza en la campaña publicitaria del sector petrolero, " The Globe and Mail, 13 de noviembre de 2002. Archivado el 17 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/PcGOb La cobertura mediática obtenida también formó parte de la campaña. Líderes de la coalición como Nancy Hughes Anthony, presidenta de la Cámara de Comercio de Canadá, y Tom D'Aquino, del Consejo Canadiense de Directores Ejecutivos, fueron entrevistados por la radiotelevisión pública canadiense afirmando que la implementación del Protocolo de Kioto destruiría la economía y provocaría la pérdida de 200,000 puestos de trabajo.70"Un grupo empresarial canadiense critica duramente el Protocolo de Kioto por considerarlo destructivo., " Noticias de la CBC, Septiembre 26, 2002. Archivado el 13 de marzo de 2014URL del archivo: https://archive.is/EfzpY

Guy Giorno, miembro del personal de relaciones públicas del Partido Nacional, organizó una cena entre miembros de CCRES y el Partido Conservador. 71 Josh Matlow. “ LA FIESTA DE KIOTO DE LAS GRANDES PETROLERAS ” , Now Toronto News , 24 de octubre de 2002. Archivado el 23 de febrero de 2003. URL del archivo: https://archive.is/LcREP Giorno se puso en contacto con cada miembro del parlamento mediante un correo electrónico sugiriendo cómo debían describir el Protocolo de Kioto en artículos de opinión o en cartas a sus electores, según James J. Bradley, miembro de la Asamblea Legislativa de Ontario que recibió el correo electrónico. 72 “ Asamblea Legislativa de Ontario: 17 de octubre de 2002 ”, Asamblea Legislativa de Ontario, 17 de octubre de 2002. Archivado el 15 de abril de 2003. URL del archivo: https://archive.is/JiVPW

1998

En 1998, mientras California y el estado de Washington se preparaban para promulgar normas de emisiones estrictas para automóviles, Burson-Marsteller fue contratado por fabricantes de automóviles y la Cámara de Comercio de California para luchar contra una propuesta que establecía que las mismas normas de emisiones se aplicaran a las camionetas ligeras. 73 Keith Bradsher. “ Las camionetas ligeras se enfrentan a normas de aire más estrictas ”, The New York Times , 3 de noviembre de 1998. Archivado el 27 de mayo de 2015. URL del archivo: https://archive.is/byt0r Como parte de esta campaña, Burson-Marsteller creó Californians for Realistic Vehicle Standards, un grupo que operaba desde las oficinas de la Cámara de Comercio de California. El número de teléfono de Californians for Realistic Vehicle Standards era el mismo que el de la oficina de Burson-Marsteller en Sacramento. 74 Keith Bradsher. “ Las camionetas ligeras se enfrentan a normas de aire más estrictas ”, The New York Times , 3 de noviembre de 1998. Archivado el 27 de mayo de 2015 . URL del archivo: https://archive.is/byt0r Un análisis del Consejo de Defensa de los Recursos Naturales sobre la discrepancia entre los costos estimados por los fabricantes de automóviles para cumplir con los estándares de emisiones de la Junta de Recursos del Aire de California y los costos reales encontró que Californians for Realistic Vehicle Standards estimó que cumplir con el programa LEV II de California costaría $7,000 por vehículo y resultaría en un 33 por ciento menos de vehículos de tamaño completo disponibles para los consumidores. En comparación, la Junta de Recursos del Aire de California estimó que el costo de cumplimiento por vehículo era de $206. 75 Roland Hwang y Matt Peak. “ Innovación y regulación en el sector automotriz ” , el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales , abril de 2006. Archivado el 19 de enero de 2017. Archivo .pdf en archivo en DeSmog.

1995 

En 1995, el Instituto Americano del Petróleo y otras asociaciones comerciales vinculadas a la industria de los combustibles fósiles contrataron a Burson-Marsteller para luchar contra las regulaciones más estrictas sobre la calidad del aire propuestas por la Agencia de Protección Ambiental. 76 Jo Warrick. “ Una disputa sobre los estándares de contaminación del aire ”, The Washington Post , 17 de junio de 1997. Archivado el 16 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/AbtgN Como parte de esta campaña, Burson-Marsteller creó la Fundación para el Progreso del Aire Limpio (FCAP) , un grupo que se posicionó como “una organización sin fines de lucro y no partidista que se formó en 1995 para brindar educación pública e información sobre el progreso de la calidad del aire”. 77 “ Acerca de ”, Fundación para el Progreso del Aire Limpio . Archivado el 12 de abril de 1999. Copia archivada disponible en Document Cloud. Sin embargo, sus operaciones se dirigían completamente desde las oficinas de Burson-Marsteller. 78 Jo Warrick. “ Una disputa sobre las normas de contaminación del aire ”, The Washington Post , 17 de junio de 1997. Archivado el 16 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/AbtgN La American Farm Bureau Foundation, la National Association of Manufacturers , la Petroleum Marketers Association of America y la Cámara de Comercio de EE. UU. eran miembros de FCAP, y las industrias que representaban debían asumir la mayor parte del costo de 6 mil millones de dólares por cumplir con las regulaciones de ozono de la EPA. 79 Jo Warrick. “ Una disputa sobre las normas de contaminación del aire ”, The Washington Post , 17 de junio de 1997. Archivado el 16 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/AbtgN

Burson-Marsteller creó anuncios de televisión y radio atribuidos a FCAP en la batalla por las regulaciones de contaminación del aire de la EPA. Burson-Marsteller también dio mucha publicidad a estudios encargados por FCAP que mostraban que la calidad del aire estaba mejorando; artículos que discutían estos estudios aparecieron en periódicos locales de todo el país a finales de la década de 1990. 80 “ El aire de Georgia más limpio de lo esperado ”, Atlanta Business Chronicle , 20 de mayo de 1997. Archivado el 3 de noviembre de 2002. URL del archivo: https://archive.ph/5UjCQ En un artículo de opinión publicado en el Connecticut Insider en 2001, el presidente de FCAP, Bill Fay, escribió:

 Otra prueba de la percepción errónea que tiene la ciudadanía sobre nuestra situación medioambiental real es una encuesta de Roper de 1999 que reveló que el 56% de los estadounidenses temía que la próxima década fuera la última oportunidad para «salvar la Tierra de una catástrofe medioambiental». Claramente, los alarmistas han dominado el debate público. Lo que falta en este debate es una visión equilibrada tanto de los logros alcanzados como de las mejoras necesarias que aún deben implementarse.

81Bill Fay.El ambiente se vuelve más limpio cada día., " Información privilegiada de Connecticut 1 de febrero de 2001. Archivado el 17 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/5dy4Q

El sitio web de FCAP incluso incluía una sección donde los maestros podían encontrar planes de lecciones sobre contaminación del aire, que anunciaba que “La Fundación para el Progreso del Aire Limpio proporciona a los maestros las herramientas y los recursos que necesitan para presentar planes de lecciones sobre contaminación del aire a todos los grupos de edad, desde el jardín de infancia hasta la escuela secundaria”. 82 “ Plan de lección sobre contaminación del aire ”, Fundación para el Progreso del Aire Limpio , 24 de febrero de 2008. Archivado el 24 de febrero de 2008. URL del archivo: https://archive.ph/AtZup FCAP a menudo afirmaba que la calidad del aire había estado mejorando durante los últimos 20 años, por lo que las regulaciones adicionales no solo eran innecesarias sino costosas para las empresas. 83 “ Estudios y estadísticas ”, Fundación para el Progreso del Aire Limpio , 1999. Archivado el 19 de agosto de 2000. URL del archivo: https://archive.ph/TS7iH FCAP estuvo activa hasta 2008.

Abril 1994

Junto con la firma de relaciones públicas APCO Worldwide , Burson Marstellar fue contratado para ayudar a organizar The Advancement of Sound Science Coalition , un grupo fachada de Philip Morris establecido para cuestionar el vínculo entre fumar y el cáncer. 84 Matthew Winokur. “' Sound Science' email to Karen Tilley ”, Legacy Tobacco Documents Library , University of California, San Francisco , 20 de abril de 1994. Archivado el 22 de octubre de 2014. URL del archivo: https://archive.ph/YHjqn/image

de diciembre de 1994.

En diciembre de 1994, el ejecutivo de Burson-Marsteller, Thomas J. Mosser, murió cuando un paquete entregado en su casa explotó. 85 Pierre Thomas y Benjamin Weiser. “ Recuperado el supuesto 'manifiesto' ”, The Washington Post , 13 de abril de 1996. Archivado el 29 de septiembre de 2000. URL del archivo: https://archive.is/bEj4c Ted Kaczynski, también conocido como el Unabomber, confesó el asesinato en 1995. Kaczynski dijo que asesinó a Mosser porque trabajaba para Burson-Marsteller, y afirmó incorrectamente que la firma de relaciones públicas había limpiado la imagen de Exxon después del derrame de petróleo de Valdez en 1989. 86 Neil MacFarquhar. “ Un foco de investigación: la selección de objetivos ” , The New York Times , 8 de abril de 1996. Archivado el 27 de marzo de 2013 . URL del archivo: https://archive.is/LPGAl Burson-Marsteller respondió a las afirmaciones de Kaczynski, diciendo que había trabajado con Exxon en el pasado, pero que no asesoró a la compañía petrolera tras el derrame de petróleo del Valdez. 87 Neil MacFarquhar. “ Un punto clave de la investigación: la selección de objetivos ”, The New York Times , 8 de abril de 1996. Archivado el 27 de marzo de 2013. URL del archivo: https://archive.is/LPGAl

1993 

En 1993, una división de Burson-Marsteller llamada Equipo de Comunicaciones de Defensa organizó una campaña de relaciones públicas para derrotar un impuesto propuesto sobre las BTU, que habría reducido las emisiones de gases de efecto invernadero. 88 Michael Wines. “ La desaparición del impuesto ilustra la primera regla del cabildeo: trabajar, trabajar, trabajar ”, ​​The New York Times, 14 de junio de 1993. Archivado el 5 de febrero de 2012. URL del archivo: https://archive.is/2CVMQ Unas semanas después de proponer un impuesto sobre el combustible basado en la cantidad de Unidades Térmicas Británicas (BTU) de energía vendidas, el presidente Bill Clinton anunció un programa para reducir las emisiones de Estados Unidos a los niveles de 1990 para el año 2000. 89 David E. Rosenbaum. “ Clinton se retira del plan para un nuevo impuesto sobre el calor en los combustibles ”, The New York Times , 9 de junio de 1993. Archivado el 16 de mayo de 2015 . URL del archivo: https://archive.ph/Ermfd Con financiación de la Asociación Nacional de Fabricantes , el Instituto Americano del Petróleo y la Cámara de Comercio de EE. UU ., Burson-Marsteller creó la Alianza Energética Estadounidense para oponerse al impuesto a las BTU. Al igual que otras organizaciones fachada , reclutó a otros miembros para dar la apariencia de una coalición más amplia, en lugar de representar únicamente los intereses de la industria.

Para persuadir a los demócratas del Comité de Finanzas del Senado de que se opusieran al impuesto BTU, Burson-Marsteller envió a más de 45 miembros de su personal a 23 estados para generar oposición al impuesto propuesto. 90 Michael Duffy. “ I Hear You, I Hear You, ” Time , 21 de junio de 1993. Archivado el 16 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/HzGO9 Estos empleados de Burson-Marsteller enviaron editoriales anti-BTU a periódicos locales, ayudaron a las juntas escolares a calcular su carga fiscal si el impuesto BTU se convertía en ley y organizaron conferencias de prensa para dar a conocer los resultados de estudios encargados por Burson-Marsteller que mostraban que el impuesto provocaría pérdidas de empleos. Burson-Marsteller también publicó anuncios que presentaban a empresas locales que se oponían al impuesto.

“Hace diez años, con entre 10 y 15 lobistas se podía acabar con esto en el Capitolio”, declaró Jim McAvoy, vicepresidente sénior del Equipo de Comunicaciones de Incidencia Política de Burson-Marsteller, a la revista Time en 1993. “Ahora hay que contratar a 45 personas y enviarlas a 23 estados. Esto se debe a que se supone que todo ese ruido tiene más credibilidad. Los legisladores tienen que oírlo reflejado en sus distritos electorales”. 91 Michael Duffy. “ Te oigo, te oigo ” , Revista TIME , 21 de junio de 1993. Archivado el 16 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/4EIR2

La estrategia de Burson-Marsteller de atacar a los senadores demócratas vulnerables funcionó; el impuesto a las BTU fue aprobado en la Cámara de Representantes, pero fracasó en el Senado. 92 David E. Rosenbaum. “ Clinton se retira del plan para un nuevo impuesto al calor en los combustibles ”, The New York Times , 9 de junio de 1993. Archivado el 16 de mayo de 2015. URL del archivo: https://archive.ph/Ermfd

Premios ganados

  • WPP — Organización matriz.
  • Relaciones públicas nacionales — Filial canadiense.
  • Comunicaciones de prueba — Filial.

Contacto y dirección

Sitio web: https://bcw-global.com

https://hillandknowlton.com/

Número de teléfono de EE. UU.: +1 212-798-9700

Dirección de BCW en Nueva York:
200 Fifth Avenue
Nueva York, NY 10010

+1 (212) 601-3000

Redes sociales

Otros Recursos

El organismo regulador de la publicidad afirma que el anuncio de Peabody Energy sobre el "carbón limpio" era engañoso.

Drilled, temporada 3, episodio 7: John Hill y el triángulo tabaco-petróleo-plástico

Sourcewatch: Fundación para el Progreso del Aire Limpio

Recursos

Perfiles relacionados

Grupo SJR
Antecedentes: El Grupo SJR forma parte del grupo de empresas WPP. «SJR», WPP, consultado en febrero de 2024. Archivado el 20 de febrero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/cvZFT. Entre los clientes actuales del Grupo SJR se incluyen…
WPP
Antecedentes: WPP es el mayor grupo publicitario del mundo por ingresos. Eva Mathews y Sarah Young. «El grupo publicitario WPP fusionará dos importantes agencias creativas», Reuters, 17 de octubre de 20.
Apelación de Heidelberg
Antecedentes del Llamamiento de Heidelberg: El Llamamiento de Heidelberg fue un documento publicado con motivo de la Cumbre de la Tierra de 1992 en Río de Janeiro. Según el American Policy Center...
Coalición Mundial contra el Clima
Antecedentes de la Coalición Mundial por el Clima (GCC): La Coalición Mundial por el Clima (GCC) fue un grupo industrial con sede en Estados Unidos que se oponía abiertamente a las políticas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.