Burson

Fondo

Cuando Burson Cohn & Wolfe y Hill + Knowlton se fusionaron en 2024 para formar Burson, crearon la mayor agencia de relaciones públicas del mundo.1Arun Sudhaman.Hola Burson: WPP fusiona BCW y H&K para crear una agencia de relaciones públicas de mil millones de dólares., " PRovoke Media, 25 de enero de 2024. Archivado el 28 de enero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/3DYb5 La propia firma Burson Cohn & Wolfe (BCW) fue el resultado de una fusión en 2018 entre Burson-Marsteller y Cohn & Wolfe. 2Aarti Shaw.WPP crea la tercera agencia de relaciones públicas más grande con Burson Cohn & Wolfe, " PRovoke Media, 27 de febrero de 2018. Archivado el 23 de junio de 2021. URL del archivo: https://archive.is/oT5VH Propiedad de una empresa británica de relaciones públicas y publicidad WPPBurson y sus filiales han trabajado para ExxonMobil, Shell, Aramco, la Iniciativa Climática de Petróleo y Gasy la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi.

Antes de fusionarse con Cohn & Wolfe y Hill + Knowlton, Burson-Marsteller se hizo muy conocida por su labor en comunicación de crisis, incluyendo el asesoramiento a Union Carbide después del desastre de Bhopal que mató a miles de personas.3Michael Isikoff.Gestión de crisis: ¿Ha superado Carbide la prueba?" The Washington Post, 24 de febrero de 1985. Archivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.ph/isfex Burson-Marsteller ha desplegado agresivamente a organizaciones de base independientes para defender a la industria, incluyendo al grupo defensor de los derechos de los fumadores, la Alianza Nacional de Fumadores, en la década de 1990. Aunque la Alianza Nacional de Fumadores se presentaba como la voz de los fumadores que luchaban contra la legislación antitabaco, casi la totalidad de su financiación provenía de la industria tabacalera, especialmente de Philip Morris, cliente de larga data de Burson-Marsteller.4Myron Levin.El generoso poder adquisitivo del grupo de fumadores genera interrogantes., " Los Angeles Times, 29 de marzo de 1998. Archivado el 16 de abril de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/zD9Ww Burson-Marsteller Defendió su relación de décadas con Philip Morris, ahora conocida como Altria, después de que Rachel Maddow mencionara a los clientes de Burson-Marsteller en su programa y comentara: “Cuando el mal necesita relaciones públicas, el mal tiene a Burson-Marsteller en marcación rápida”.5Rosa Gordon.Penn defiende su postura firme tras el programa de Maddow, " Semana de relaciones públicas, 7 de marzo de 2009. Archivado el 2 de agosto de 2018. URL del archivo: https://archive.is/qbdhL

Hill + Knowlton crearon la infame estrategia de la industria tabacalera para convencer a la gente de que fumar no era peligroso.6Juan Hill.Recomendaciones preliminares para los fabricantes de cigarrillos, " Documentos de John W. Hill, Sociedad Histórica del Estado de Wisconsin, Diciembre 24, 1953. Archivado el 3 de octubre de 2023Archivo .pdf disponible en DeSmog. Después de que en 1953 se publicaran estudios que vinculaban los cigarrillos con el cáncer, Hill + Knowlton propusieron que la industria tabacalera tomara el control del discurso científico financiando a científicos y estudios que cuestionaran la relación entre el tabaco y el cáncer.7Allan M. Brandt.Inventando conflictos de interés: Una historia de las tácticas de la industria tabacalera, " Revista Estadounidense de Salud Pública, enero 2012. Archivado el 26 de junio de 2021. Doi: 10.2105 / AJPH.2011.300292

Iniciativa Climática de Petróleo y Gas 

Bob Dudley, director ejecutivo de la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas, interviene en la Semana del Clima de 2018.
Bob Dudley, presidente de OGCI y entonces director ejecutivo de BP, interviene en la Semana del Clima, el 24 de septiembre de 2018. Fuente: bp8"OGCI establece un objetivo de metano, " bp, 24 de septiembre de 2018. Archivado el 6 de junio de 2023. URL del archivo:https://archive.ph/CX4Ma 

Desde al menos 2016 hasta 2022, Hill + Knowlton Strategies gestionó las comunicaciones de la empresa. Iniciativa climática del sector del petróleo y el gas, una coalición de empresas de petróleo y gas creada para proyectar una imagen respetuosa con el clima de la industria de los combustibles fósiles. La Iniciativa Climática de Petróleo y Gas designó a Hill + Knowlton como su secretaría en un sitio web de las Naciones Unidas hasta 2022.9"Plataforma de Iniciativas Climáticas, Iniciativa Climática de Petróleo y Gas, " Plataforma de Iniciativas Climáticas del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente,  Archivado el 12 de abril de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/0KPKj lo que indica que la agencia de relaciones públicas tuvo un alto nivel de implicación.10"Plataforma de Iniciativas Climáticas: Iniciativa Climática para el Petróleo y el Gas, " Plataforma de Iniciativas Climáticas del Programa de las Naciones Unidas para el Medio AmbienteArchivado el 26 de septiembre de 2018. URL del archivo: https://archive.is/bzPFp En noviembre de 2022, Jamie Henn, cofundador de Clean Creatives, dijo DeSmog que la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas se gestionaba desde la oficina de Hill + Knowlton Strategies en Londres.

Shell Eco-Marathon

Anuncio de Burson Marsteller para la Eco-Maratón de Shell
BCW llevó la Eco-Maratón de Shell a China. Fuente: Premios de Medios Digitales de China11"¿Hasta dónde podemos llegar?, " Premios de Medios Digitales, Archivado el 12 de febrero de 2024URL del archivo: https://archive.ph/UUKC1
Fuente: Premios Stevie

Desde al menos 2012 hasta la fusión con Burson Cohn & Wolfe en 2018, Burson Marsteller Gestionó la Eco-Maratón de Shell, un evento de promoción corporativa en el que los estudiantes diseñan y compiten con vehículos de bajo consumo energético.12"TRE NUOVI RECORD ALLA SHELL ECO-MARATHON EUROPE 2012 – Molto buoni i risultati dei team italiani," Burson Marsteller Italia, 22 de mayo de 2012. Archivado el 10 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.ph/iKLWI Tras la fusión de 2018, Burson Cohn & Wolfe representó a Shell en su Eco-Maratón. En 2021, se le encomendó a Burson Cohn & Wolfe la tarea de llevar la Eco-Maratón de Shell a China, con el objetivo de llegar tanto a estudiantes como a ciudadanos chinos preocupados por su impacto ambiental.13BCW. “Campaña Shell Eco-Marathon '¿Hasta dónde podemos llegar con 1 unidad de energía?', " Los premios StevieArchivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/0pekR Según la candidatura presentada por Burson Cohn & Wolfe a los Premios Stevie en nombre de esta campaña, uno de los principales objetivos de Shell era “garantizar que más ciudadanos comprometidos con la energía conozcan las iniciativas de Shell para lograr un futuro energético más limpio”. De julio a noviembre de 2021, BCW publicó anuncios impresos, televisivos y en redes sociales en el mercado mediático chino para dar a conocer la Eco-Maratón de Shell.14BCW. “Campaña Shell Eco-Marathon '¿Hasta dónde podemos llegar con 1 unidad de energía?', " Los premios StevieArchivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/0pekR

En su solicitud de premio, BCW señala que llevar la Eco-Maratón de Shell a China ayudó a Shell a transmitir un mensaje sobre su compromiso con el medio ambiente, especialmente tras el reciente anuncio de China de su objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono para 2060. BCW lanzó una campaña en redes sociales con la etiqueta #HowFarCanWeGowith1UnitofEnergy para generar interés en la Eco-Maratón de Shell y destacó repetidamente las prácticas de descarbonización de la compañía. BCW creó un programa en la plataforma china de redes sociales WeChat y un documental que muestra a estudiantes participando en la Eco-Maratón de Shell.15BCW. “Campaña Shell Eco-Marathon '¿Hasta dónde podemos llegar con 1 unidad de energía?', " Los premios StevieArchivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/0pekR

En una encuesta previa a la campaña de relaciones públicas, BCW descubrió que los encuestados chinos asociaban con mayor frecuencia las palabras energía, global, mercado, petróleo y tecnología con Shell. Durante y después de la campaña, los encuestados asociaron Shell con China, vehículos, energía, ecología y futuro. BCW informó que más de 58 millones de personas visualizaron el contenido de su campaña Shell Eco-Marathon.16"Informe de desempeño de IMC para la Shell Eco-marathon 2021, " Shell Internacional, 10 de diciembre de 2021. Archivado el 25 de abril de 2023. Archivo .pdf disponible en DeSmog. En 2022, BCW ganó un premio Stevie de Asia-Pacífico.17“@Shell y @BCWGlobal ganaron un premio #Stevie de Oro a la #Innovación en el Uso de #RedesSociales en los Premios Stevie Asia-Pacífico 2022 por su campaña #Shell Eco-marathon “¿Hasta dónde podemos llegar con 1 unidad de energía?” [Tweet], " Cuenta X de @AsiaStevies 28 de diciembre de 2022. Archivado el 25 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.ph/03wj3  Premio Gold Standard de la Asociación de Relaciones Públicas y Comunicaciones18"Ganadores del Premio Estándar de Oro 2022, " Asociación de Relaciones Públicas y Comunicaciones de Asia Pacífico, 2022. Archivado el 1 de julio de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/R8gft y un premio de la Sociedad Internacional de Relaciones Públicas por esta campaña.19"Ganadores 2022, " Asociación Internacional de Relaciones Públicas, 2022. Archivado el 4 de noviembre de 2022.

Postura sobre el cambio climático

La empresa matriz de Burson Cohn & Wolfe, WPP, describe sus compromisos con el cambio climático en su sitio web de la siguiente manera: “Apoyamos la acción urgente para abordar la crisis climática a través del Acuerdo de París sobre el Clima y hemos estado trabajando para reducir nuestra huella de carbono desde 2006”.20"Nuestros compromisos en materia de cambio climático, " WPP. Archivado el 18 de septiembre de 2021. URL del archivo:https://archive.is/Tyzt0

En febrero de 2024, el equipo de energía e industria de Hill + Knowlton Strategies afirmó que “operamos en el centro de la transición energética, asesorando a nuestros clientes para garantizar que tengan una licencia para operar”, según su sitio web.21"Energía e industria, " Estrategias de Hill + KnowltonArchivado el 12 de febrero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/popfL

“Cuando los principales científicos climáticos del mundo (IPCC) señalaron específicamente a la industria de relaciones públicas por obstruir la acción climática a principios de este año, el ejemplo perfecto podría haber sido H+K [Hill+Knowlton], una firma que hace el trabajo sucio nada menos que para ExxonMobil, Chevron, Shell y similares”, dijo Geoffrey Supran, PhD, profesor asociado de la Universidad de Miami que investiga la desinformación y las tácticas de propaganda sobre combustibles fósiles, a DeSmog por correo electrónico en noviembre de 2022, cuando Hill + Knowlton fue nombrada como la firma de relaciones públicas de la COP27. 

Financiación

PRovoke Media estimó que los ingresos de Burson alcanzarían los mil millones de dólares en 2024, basándose en los ingresos estimados combinados entre Burson Cohn & Wolfe y Hill + Knowlton, según lo informado en el ranking Global 250 Agency Ranking 2023 de PRovoke Media.22Arun Sudhaman.Hola Burson: WPP fusiona BCW y H&K para crear una agencia de relaciones públicas de mil millones de dólares., " PRovoke Media, 25 de enero de 2024. Archivado el 28 de enero de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/3DYb5

Clientes

Personas clave

Simon Whitehead – Director ejecutivo de Burson en el Reino Unido

Antes de que BCW se fusionara con Hill & Knowlton para convertirse en Burson, Simon Whitehead hizo crecer el equipo de Energía e Industria del Reino Unido en Hill + Knowlton con clientes como Shell, la Oil & Gas Climate Initiative y E.ON.23"Hill+Knowlton Strategies nombra a Simon Whitehead como nuevo director ejecutivo en el Reino Unido, " Estrategias de Hill + Knowlton, 27 de noviembre de 2018. URL del archivo: https://archive.is/DzSsJ

Acciones

14 de diciembre de 2023

Refinería Deer Park de PEMEX
Refinería Deer Park de PEMEX. Fuente: Cuenta de Facebook de PEMEX24"Vídeo del segundo aniversario del director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza, " Cuenta de Facebook de PEMEX Deer Park, 20 de enero de 2024. Archivo .pdf disponible en DeSmog.

Hill + Knowlton Strategies presentó un informe en virtud de la Ley de Registro de Agentes Extranjeros del Departamento de Justicia de Estados Unidos en el que describió su trabajo para Petróleos Mexicanos (PEMEX).25Número de OMB 1124-0002; Vence el 31 de octubre de 2026 Declaración complementaria de conformidad con la Ley de Registro de Agentes Extranjeros de 1938, en su versión modificada, " Departamento de Justicia de EE.UU., recibido el 29 de diciembre de 2023. Archivado el 14 de febrero de 2024Archivo .pdf disponible en DeSmog.  En el informe, Hill + Knowlton afirmó haber creado un plan de crisis para Deer Park Refining, una refinería de petróleo propiedad de PEMEX.

4 de noviembre.

Más de 400 científicos firmaron una carta. Llamando a Hill + Knowlton abandonar a sus clientes de combustibles fósiles a la luz de la noticia de que Egipto, país anfitrión de la COP27, había contratado a la firma de relaciones públicas para ayudar a organizar la COP27 y dirigir las comunicaciones del evento.26Dana Drugmand. “'Abandonen los combustibles fósiles', más de 400 científicos piden a la firma de relaciones públicas que gestiona las negociaciones climáticas de la ONU”. desmog, Noviembre 4, 2022. La carta fue publicada por la Unión de Científicos Preocupados y Creativos Limpios, una iniciativa que presiona a las empresas de publicidad y relaciones públicas para que dejen de trabajar para las compañías de combustibles fósiles.27"Más de 400 científicos piden a Hill y Knowlton: Abandonen los combustibles fósiles y hagan de la COP27 un éxito., " Limpiar creatividades, Noviembre 4, 2022. Archivado el 4 de noviembre de 2022URL del archivo: https://archive.is/zOIeB La carta describía el trabajo de Hill + Knowlton para el Iniciativa Climática de Petróleo y GasSaudi Aramco y ExxonMobil por considerarlas “incompatibles” con su papel de liderazgo en las comunicaciones públicas de las negociaciones climáticas de las Naciones Unidas. 

Hill + Knowlton no respondió a la solicitud de comentarios enviada a DeSmog ni a otras publicaciones con respecto a la carta.28Diana Marszalek.Los científicos climáticos piden a Hong Kong y Corea que abandonen a las grandes petroleras., " PRovoke Media, 4 de noviembre de 2022. Archivado el 4 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/Ifa6d 

21 de Octubre de 2022 

Open Democracy informó que Egipto contrató a Hill + Knowlton Strategies para gestionar las comunicaciones de su presidencia de la COP27, las conversaciones de las Naciones Unidas sobre el clima que se celebrarán en Sharm El Sheik, Egipto, en noviembre de 2022.29Ben Webster y Lucas Amin.Una empresa de relaciones públicas acusada de lavado de imagen verde a las grandes petroleras está ayudando a organizar la COP27., " OpenDemocracy, Octubre 21, 2022. Archivado el 24 de enero de 2024URL del archivo: https://archive.ph/epMIQ Mada Masr, un medio de comunicación en inglés y árabe con sede en Egipto, informó que Timothy Hurst, entonces director gerente de Hill + Knowlton para Oriente Medio, Turquía, India y África, fue fotografiado en una de las reuniones preparatorias de la conferencia.30Nada Arafat.Desde impulsar el carbón hasta organizar la COP, la firma de relaciones públicas de lavado verde Egipto se ha congraciado con, " Mada Masr, 16 de noviembre de 2022. Archivado el 18 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/ofpz4 

28 de Septiembre de 2022

En un documento presentado en virtud de la Ley de Registro de Agentes Extranjeros, Hill + Knowlton afirmó que Petróleos Mexicanos la contrató para “desarrollar un plan integral de comunicación y capacitación en situaciones de crisis para Deer Park, tal como se refleja en la [Declaración de Trabajo]”.31"Número de OMB 1124-0006; Vence el 31 de julio de 2023 Anexo A a la Declaración de Registro de conformidad con la Ley de Registro de Agentes Extranjeros de 1938, en su versión modificada," Departamento de Justicia de EE.UU., recibido el 28 de septiembre de 2022. Archivado el 1 de marzo de 2024Archivo .pdf disponible en DeSmog. Deer Park era una refinería de petróleo propiedad de Petróleos Mexicanos (PEMEX); un plan de comunicación de crisis es un modelo sobre cómo una empresa debe responder en medio de una crisis de relaciones públicas.32"Comunicación de crisis: Una guía para empresas de petróleo y gas, " Revista de petróleo y gas, mayo de 2022. Archivado el 6 de marzo de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/ixF7E

2022 de mayo

BCW Global, la división internacional de Burson Cohn & Wolfe, representó a General Electric en el anuncio de su plan de descarbonización junto con Saudi Aramco. Estos anuncios se enmarcaron en la iniciativa «Visión Saudí 2030» de Arabia Saudí y su estrategia para alcanzar las cero emisiones netas para 2060.33(Presione soltar). Su Alteza Real el Príncipe Abdulaziz Bin Salman inaugura el Centro de Excelencia para la Descarbonización de GE en la región MENA., " Zawya, 19 de mayo de 2022. Archivado el 1 de julio de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/LjSmT 

BCW Global también representó a General Electric en su anuncio de que se asociaba con Shell para descarbonizar sus operaciones de gas natural licuado en Arabia Saudita utilizando hidrógeno, en lugar de gas natural, como combustible.34(Presione soltar). "GE Gas Power y Shell firman un acuerdo de desarrollo para colaborar en la descarbonización del GNL mediante el uso de hidrógeno., " Loco, 7 de noviembre de 2022. Archivado el 7 de noviembre de 2022. URL del archivo: https://archive.ph/IT3N3 Shell recibió críticas en 2021 por su labor de lobby en el Reino Unido para la transición de la infraestructura de gas natural a un sistema de combustible basado en hidrógeno, lo que, según los críticos, no conduciría a un sistema de cero emisiones netas en el Reino Unido.35Alex King y Sean Benstead.Cómo el lobby del hidrógeno está haciendo un lavado de imagen verde a los combustibles fósiles, " Revista Tribuna, Junio ​​18, 2021. Archivado el 18 de octubre de 2021URL del archivo:https://archive.ph/yyoyy

2020

Entre abril y julio de 2020, Arabia Saudí pagó a Burson Cohn & Wolfe 1.1 millones de dólares para diseñar una estrategia de medios internacionales para NEOM, un proyecto de ciudad futurista de 500 millones de dólares lanzado por el gobierno del Reino.36“Anexos A, B y declaraciones de registro abreviadas de conformidad con la Ley de Registro de Agentes Extranjeros de 1938, en su versión modificada” (PDF), Departamento de Justicia de EE.UU., Julio 2, 2020. Archivado el 28 de septiembre de 2020Archivo .pdf archivado en DeSmog. NEOM es un proyecto del fondo soberano saudí, cuyo objetivo es diversificar la economía de Arabia Saudí. Se contrató a Burson Cohn & Wolfe para comercializar NEOM en Estados Unidos, dado que el proyecto de ciudad futurista se enfrentaba a dudas sobre su viabilidad y a un interés decreciente por parte de los inversores.37Davide Barbuscia, Saeed Azhar, Stephen Kalin. “Arabia Saudí se enfrenta a un duro golpe de realidad mientras Wall Street se dirige a Riad., " Reuters, 24 de octubre de 2019. Archivado el 1 de noviembre de 2019. URL del archivo: https://archive.ph/nSzll

En 2017, Cohn & Wolfe comenzaron a representar a NEOM.38"No hay "efecto Khashoggi": Las agencias no abandonan a Arabia Saudí a pesar de la protesta internacional., " Semana de relaciones públicas, 7 de noviembre de 2018. Archivado el 30 de julio de 2021. URL del archivo: https://archive.ph/IXAKf Antes de fusionarse con Cohn & Wolfe en 2018, Burson Marstellar mantenía vínculos con el gobierno de Arabia Saudita. En 2017, obtuvo un contrato de relaciones públicas para la Alianza Militar Islámica, una iniciativa saudí conocida como la “OTAN Islámica”.39"Burson-Marsteller contratada para el controvertido encargo de la "OTAN islámica"., " PRovoke Media, 4 de mayo de 2017. Archivado el 1 de junio de 2020. URL del archivo: https://archive.is/S9zj1

Junio 2018

La organización 501(c)(4) de reciente creación Americans for Carbon Dividends contrató a Hill + Knowlton para que trabajara como su equipo de comunicaciones.40Rich Heidorn Jr.Lott y Breaux se suman a la iniciativa para el plan de dividendos de CO2 de Baker-Schultz, " Información privilegiada de RTO, 20 de junio de 2018. Archivado el 21 de junio de 2018. Archivo .pdf disponible en DeSmog. El exlíder de la mayoría del Senado, Trent Lott (republicano por Misisipi), y el exsenador John Breaux (demócrata por Luisiana) fundaron Americans for Carbon Dividends para impulsar una política federal de impuesto al carbono y dividendos, especialmente entre los republicanos. Exelon, First Solar y la Asociación Estadounidense de Energía Eólica financiaron al grupo. Americans for Carbon Dividends pagó a Hill + Knowlton 130 000 dólares en 2018.41"Formulario 990: Declaración de una organización exenta de impuestos sobre la renta: Americans For Carbon Dividends Inc, 2018" Internal Revenue Service, Septiembre 2019. Archivado el 9 de febrero de 2024Archivo .pdf disponible en DeSmog. y los reemplazaron con una agencia de relaciones públicas diferente en 2019.42"Formulario 990: Declaración de una organización exenta del impuesto sobre la renta: Americans for Carbon Dividends Inc, 2019, " Internal Revenue Service, Septiembre 2020. Archivado el 9 de febrero de 2024Archivo .pdf disponible en DeSmog.   

2014 

Fuente: Peabody
Anuncio de Advanced Energy for Life creado por Burson Marsteller
Fuente: Peabody43"Anuncio impreso de Advanced Energy For Life, " Peabody, 2014. Archivado el 25 de julio de 2014.

En 2014, Peabody Energy Corp., la mayor empresa privada de carbón del mundo, contrató a Burson-Marsteller para oponerse al Plan de Energía Limpia propuesto por la EPA.44Kate Sheppard.La mayor empresa carbonera del mundo y la mayor agencia de relaciones públicas del mundo se unen para promover el carbón entre las personas de bajos recursos., " Huff Post, 7 de diciembre de 2017. Archivado el 2 de septiembre de 2020. URL del archivo: https://archive.is/xc3tz Proof Communications, una filial de Burson-Marsteller, creó la Campaña Energía Avanzada para la Vida Promovía la idea del “carbón limpio” y afirmaba que el uso continuado del carbón era esencial para acabar con la “crisis de la pobreza energética mundial”.45(Presione soltar). "Se lanza la campaña Energía Avanzada para la Vida con el objetivo de crear conciencia y apoyo para poner fin a la “crisis humana y ambiental número uno del mundo”: la pobreza energética global., " Energía de peabody, 26 de febrero de 2014. Archivado el 9 de junio de 2020. URL del archivo: https://archive.is/SLi3p El lema de su sitio web era “Solucionar la pobreza energética, impulsar las economías globales y mejorar el medio ambiente a través del carbón limpio”. Crearon los premios “Carbón Limpio” de Advanced Energy for Life, que se otorgaban a las centrales de carbón que supuestamente utilizaban tecnología de captura de carbono.46"Energía avanzada para la vida, " Energía avanzada para la vidaArchivado el 24 de julio de 2014. URL del archivo: https://archive.ph/DKBuO 

El sitio web Advanced Energy for Life, originalmente registrado a nombre del director gerente de Proof, Luis Hernández,47Kate Sheppard.La mayor empresa carbonera del mundo y la mayor agencia de relaciones públicas del mundo se unen para promover el carbón entre las personas de bajos recursos., " Huff Post, 7 de diciembre de 2017. Archivado el 2 de septiembre de 2020. URL del archivo: https://archive.is/xc3tz anuncios de vídeo publicados Presentando a Southern Company abogando por el carbón limpio e incluyendo un artículo de opinión de un economista Roger Bezdek argumentando que el dióxido de carbono es “profundamente respetuoso con el medio ambiente”.48"Medio ambiente y tecnología, " Energía avanzada para la vidaArchivado el 24 de julio de 2014. URL del archivo: https://archive.ph/DKBuO El sitio web también incluía un llamado a la acción donde las personas podían enviar comentarios a la EPA solicitando que se desecharan las regulaciones propuestas para las centrales de carbón.49"Únase a nuestra campaña, " Energía avanzada para la vidaArchivado el 24 de julio de 2016. URL del archivo: https://archive.is/HoKgj Esta página web afirmaba que la solución era construir más centrales eléctricas de carbón, no menos: “Cada nueva central supercrítica de gran tamaño ofrece un beneficio en materia de carbono equivalente a retirar un millón de coches de la carretera”, decía la página, refiriéndose a la tecnología más reciente en centrales de carbón. 

La campaña reclutó portavoces que fueron presentados como líderes ambientales, incluido el ex administrador de la EPA Jeff HolmsteadProof Communications lo describió como “uno de los líderes nacionales en cambio climático”.50"Medio ambiente y tecnología, " Energía avanzada para la vidaArchivado el 24 de julio de 2014. URL del archivo: https://archive.ph/DKBuO Pero Holmstead era un lobista de la industria del carbón y había supervisado la derogación de las regulaciones del sector durante su mandato en la administración de George W. Bush. 

Los anuncios se emitieron en Estados Unidos, Reino Unido y toda Europa. La Autoridad de Normas Publicitarias del Reino Unido consideró que los anuncios de Advanced Energy for Life eran engañosos y ordenó a Peabody que dejara de publicarlos después de que el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) presentara una queja contra los anuncios por ocultar el daño ambiental causado por el carbón.51Derek Urbaniak.La Autoridad de Normas Publicitarias dictaminó que el anuncio de Peabody sobre el "carbón limpio" era engañoso., " The Guardian, Agosto 26, 2014. Archivado el 27 de agosto de 2014URL del archivo: https://archive.is/05N6G

2009

Anuncio de la Alianza de Gas Natural de Eureka America
National Journal, 3 de octubre de 2009. Fuente: Media Radar.
Anuncio de la Alianza Estadounidense del Gas Natural, publicado por Hill + Knowlton en el National Journal
National Journal, 4 de julio de 2009 – Fuente: Media Radar

Hill + Knowlton lanzó y construyó52[Presione soltar]. "Michael Kehs, exalumno de Hill+Knowlton Strategies, nombrado líder de la práctica de energía en EE. UU. y director general de la oficina de Houston., " Business Wire, 12 de marzo de 2014. Archivado el 6 de marzo de 2024. URL del archivo: https://archive.ph/z3iSq Alianza Estadounidense de Gas Natural,53"Bronwyn Wallace: Directora general, " Estrategias de Hill + KnowltonArchivado el 2 de diciembre de 2020. URL del archivo: https://archive.is/l8NgI Un grupo de la industria del gas se formó para impedir que el proyecto de ley de comercio de derechos de emisión de carbono de 2009 se convirtiera en ley.54Ben Casselman.La industria del gas se prepara para la batalla en el Senado por el clima., " El Wall Street Journal, 21 de agosto de 2009. Archivado el 16 de septiembre de 2015. URL del archivo: https://archive.is/2RNIc Anadarko Petroleum, Chesapeake Energy, XTO Energy, Devon Energy y otras grandes compañías de gas se comprometieron a aportar aproximadamente 80 millones de dólares para financiar la Alianza Estadounidense del Gas Natural (ANGA). ANGA publicó anuncios de página completa en The Washington Post, Revista Nacional, La Colina y POLITICOy anuncios de media página en The New York Times y El Wall Street Journal Afirmando que un mayor uso de gas natural podría reducir a la mitad las emisiones de Estados Unidos.55Guía práctica creativa: La Alianza Estadounidense del Gas Natural”, Radar de medios, 2009. Archivo .pdf disponible en DeSmog. En septiembre 2009, Adweek Se informó que otras agencias de WPP también estaban trabajando en las actividades de publicidad y cabildeo de ANGA.56Noreen O'Leary.Grey impulsa la alianza de gas natural de Estados Unidos, " Adweek, Septiembre 17, 2009. Archivado el 24 de agosto de 2017URL del archivo: https://archive.is/NY6L6 Gris fue designada como la agencia de publicidad principal, mientras que Hill + Knowlton se encargó de las relaciones públicas de ANGA. La filial de Hill + Knowlton, Wexler + Walker, realizó labores de lobby en nombre de ANGA;57Jim Snyder.Las empresas de gas natural desafían a la industria del carbón con el proyecto de ley sobre el cambio climático., " La colina, Julio 29, 2009. Archivado el 14 de febrero de 2024URL del archivo: https://archive.ph/AnHwq En 2009, ANGA pagó a la empresa de cabildeo 1.22 millones de dólares.58"Perfil del cliente: Alianza Estadounidense de Gas Natural, " Secretos abiertos, 2009. Archivado el 24 de febrero de 2024URL del archivo: https://archive.is/4kQRT

Anuncio de la Alianza Estadounidense de Gas Natural en el Wall Street Journal
Fuente: Media Radar. Wall Street Journal, 21 de julio de 2009

2006

En 2008, Burson-Marsteller ganó el premio Jack Felton Golden Ruler junto con el equipo de comunicaciones de Shell y A Brink & Company por su campaña de 2006 para mejorar la imagen de marca de Shell.59"El programa petrolero de Shell recibirá el premio Regla de Oro en la Cumbre sobre Medición., " Instituto de Relaciones Públicas, Septiembre 18, 2008. Archivado el 17 de octubre de 2008URL del archivo: https://archive.ph/YMEyw La solicitud de premio detallaba cómo se contrató a Burson-Marsteller para mejorar la “crisis de reputación” de Shell Oil, ya que los altos precios del petróleo provocaron oleadas de ira pública contra las compañías petroleras y el Senado de los Estados Unidos citó al presidente de Shell para que compareciera ante la cámara.60El equipo de comunicación estadounidense de Shell Oil Company, con Burson-Marsteller y A. Brink & Company.Propuesta para el Premio Regla de Oro Jack Fenton: Un diálogo nacional sobre seguridad energética”, 2008. Archivado el 10 de abril de 2023. Archivo .pdf archivado en DeSmog. La campaña tenía un objetivo específico: frenar la propuesta de legislación para un impuesto sobre las ganancias extraordinarias del petróleo.61"Ejecutivos petroleros defenderán ganancias récord, " NBC, Noviembre 2, 2005. Archivado el 22 de octubre de 2021URL del archivo: https://archive.is/sDOoZ

Burson-Marsteller ayudó a Shell Oil a lograrlo con “Un Diálogo Nacional sobre Seguridad Energética”, una campaña de relaciones públicas en la que el presidente de Shell Oil visitó los 50 estados para reunirse con líderes empresariales y comunitarios con el fin de contrarrestar la imagen de las grandes petroleras mediante una campaña más humana y directa. Burson-Marsteller invitó a personas influyentes a estas reuniones públicas, donde se les preguntó a los participantes cómo creían que Estados Unidos debería aumentar su suministro de petróleo. Las respuestas a esta encuesta se recopilaron en un folleto que se compartió con los legisladores y el sector público. Cámara de Comercio de los Estados Unidos en febrero 2008.62El equipo de comunicación estadounidense de Shell Oil Company, con Burson-Marsteller y A. Brink & Company.Propuesta para el Premio Regla de Oro Jack Fenton: Un diálogo nacional sobre seguridad energética”, 2008. Archivado el 10 de abril de 2023. Archivo .pdf archivado en DeSmog.

La campaña constató que, al inicio de la gira, Shell contaba con un índice de aprobación del 48 % entre el público estadounidense que estaba al tanto de la misma; tras la gira, este porcentaje aumentó al 61 %. La solicitud de premio señaló que, en particular, las ONG eran más propensas a calificar a Shell como una empresa ambientalmente responsable después de la gira. El mensaje de Shell también se incorporó al debate político. La solicitud de premio concluye afirmando que, lo más importante, los mensajes clave, como el acceso a suministros nacionales, la diversificación de las fuentes de combustible y la necesidad de moderar la demanda, han cobrado cada vez mayor relevancia en debates clave entre funcionarios electos y otras figuras influyentes.63El equipo de comunicación estadounidense de Shell Oil Company, con Burson-Marsteller y A. Brink & Company.Propuesta para el Premio Regla de Oro Jack Fenton: Un diálogo nacional sobre seguridad energética”, 2008. Archivado el 10 de abril de 2023. Archivo .pdf archivado en DeSmog.

2002

Mientras el gobierno del primer ministro canadiense Jean Chrétien se preparaba para ratificar el Protocolo de Kioto, la filial canadiense de Burson-Marsteller, National Public Relations, fue contratada por grupos industriales canadienses.64"Miembros de la coalición, " Coalición Canadiense para Soluciones Ambientales ResponsablesArchivado el 7 de abril de 2003. Archivo .pdf disponible en DeSmog. luchar contra la ratificación.65Zoe Cormier.Luchar sucio, " Esta revista, septiembre/octubre de 2006. Archivado el 3 de julio de 2007. URL del archivo: https://archive.is/jLjB7 La agencia National Public Relations creó la Coalición Canadiense para Soluciones Ambientales Responsables (CCRES) para presionar a los líderes canadienses y lograr que la opinión pública se opusiera a la ratificación del Protocolo de Kioto.66"Registro – Consultor: COALICIÓN CANADIENSE PARA SOLUCIONES AMBIENTALES RESPONSABLES / DOUGLAS BLACK, Consultor“Funcionario del Comisionado de Cabildeo de Canadá. Archivado el 30 de julio de 2017URL del archivo: https://archive.is/UtwNQ Cuando se puso en marcha el CCRES, las encuestas de opinión pública mostraban que la mayoría de los canadienses apoyaban el Protocolo de Kioto.67"Alberta lanza campaña contra Kioto”, CBC News, 18 de septiembre de 2002. Archivado el 15 de abril de 2005. URL del archivo: https://archive.is/sjjXg De acuerdo a una Presentación ante la Oficina del Comisionado de Cabildeo de Canadá, Asociación Canadiense de Productores de PetróleoEl Consejo Canadiense de Directores Ejecutivos y la Asociación de Fabricantes y Exportadores Canadienses controlaban directamente CCRES.68"Registro – Consultor: COALICIÓN CANADIENSE PARA SOLUCIONES AMBIENTALES RESPONSABLES / DOUGLAS BLACK, Consultor“Funcionario del Comisionado de Cabildeo de Canadá. Archivado el 30 de julio de 2017URL del archivo: https://archive.is/UtwNQ Con el lema «Hecho en Canadá», CCRES abogó por la reducción voluntaria de las emisiones de gases de efecto invernadero como alternativa a la ratificación del Protocolo de Kioto. Durante varias semanas, CCRES lanzó una campaña publicitaria en televisión y radio cuyo coste, según estimaciones de los ejecutivos de publicidad, ascendió a 225 000 dólares semanales y que fue financiada casi en su totalidad por los miembros de la coalición pertenecientes al sector petrolero.69Hugh Windsor.Se necesita franqueza en la campaña publicitaria del sector petrolero, " The Globe and Mail, 13 de noviembre de 2002. Archivado el 17 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/PcGOb La cobertura mediática obtenida también formó parte de la campaña. Líderes de la coalición como Nancy Hughes Anthony, presidenta de la Cámara de Comercio de Canadá, y Tom D'Aquino, del Consejo Canadiense de Directores Ejecutivos, fueron entrevistados por la radiotelevisión pública canadiense afirmando que la implementación del Protocolo de Kioto destruiría la economía y provocaría la pérdida de 200,000 puestos de trabajo.70"Un grupo empresarial canadiense critica duramente el Protocolo de Kioto por considerarlo destructivo., " Noticias de la CBC, Septiembre 26, 2002. Archivado el 13 de marzo de 2014URL del archivo: https://archive.is/EfzpY

Guy Giorno, miembro del personal de relaciones públicas de National PR, organizó una cena entre miembros de CCRES y el Partido Conservador.71Josh Matlow.LA FIESTA DE KIOTO DE LAS GRANDES PETROLERAS, " Noticias de Toronto, 24 de octubre de 2002. Archivado el 23 de febrero de 2003. URL del archivo: https://archive.is/LcREP Según James J. Bradley, miembro de la Asamblea Legislativa de Ontario que recibió el correo electrónico, Giorno envió un correo electrónico de seguimiento a cada miembro del parlamento sugiriéndoles cómo debían describir el Protocolo de Kioto en artículos de opinión o en cartas a sus electores.72"Asamblea Legislativa de Ontario: 17 de octubre de 2002, " Asamblea Legislativa de Ontario, 17 de octubre de 2002. Archivado el 15 de abril de 2003. URL del archivo: https://archive.is/JiVPW

1998

En 1998, mientras California y el estado de Washington se preparaban para promulgar normas estrictas sobre emisiones para automóviles, Burson-Marsteller fue contratada por fabricantes de automóviles y la Cámara de Comercio de California para luchar contra una propuesta que establecía que las mismas normas sobre emisiones se aplicarían a los camiones ligeros.73 Keith Bradsher.Los camiones ligeros se enfrentan a normas de calidad del aire más estrictas., " The New York Times3 de noviembre de 1998. Archivado el 27 de mayo de 2015URL del archivo: https://archive.is/byt0r Como parte de esta campaña, Burson-Marsteller creó Californians for Realistic Vehicle Standards, un grupo que operaba desde las oficinas de la Cámara de Comercio de California. El número de teléfono de Californians for Realistic Vehicle Standards era el mismo que el de la oficina de Burson-Marsteller en Sacramento.74 Keith Bradsher.Los camiones ligeros se enfrentan a normas de calidad del aire más estrictas., " The New York Times3 de noviembre de 1998. Archivado el 27 de mayo de 2015URL del archivo: https://archive.is/byt0r A Análisis del Consejo para la Defensa de los Recursos Naturales Un estudio sobre la discrepancia entre los costos estimados por los fabricantes de automóviles para cumplir con las normas de emisiones de la Junta de Recursos del Aire de California (CARB) y los costos reales reveló que la organización Californians for Realistic Vehicle Standards estimó que cumplir con el programa LEV II de California costaría $7,000 por vehículo y resultaría en un 33% menos de vehículos de tamaño completo disponibles para los consumidores. En comparación, la CARB estimó el costo de cumplimiento por vehículo en $206.75Roland Hwang y Matt Peak.Innovación y regulación en el sector automovilístico," el Consejo de Defensa de los Recursos Nacionales, Abril 2006. Archivado el 19 de enero de 2017Archivo .pdf archivado en DeSmog.

1995 

En 1995, el American Petroleum Institute Otras asociaciones comerciales vinculadas a la industria de los combustibles fósiles contrataron a Burson-Marsteller para luchar contra las regulaciones más estrictas sobre la calidad del aire propuestas por la Agencia de Protección Ambiental.76Jo Warrick.Un enfrentamiento por las normas de contaminación atmosférica, " The Washington Post, Junio ​​17, 1997. Archivado el 16 de abril de 2023URL del archivo:  https://archive.is/AbtgN Como parte de esta campaña, Burson-Marsteller creó el Fundación para el Progreso del Aire Limpio (FCAP), un grupo que se posicionó como “una organización sin fines de lucro y no partidista que se formó en 1995 para brindar educación pública e información sobre el progreso de la calidad del aire”.77"Quiénes somos, " Fundación para el Progreso del Aire LimpioArchivado el 12 de abril de 1999. Copia archivada disponible en Document Cloud. Sin embargo, sus operaciones se gestionaban íntegramente desde las oficinas de Burson-Marsteller.78Jo Warrick.Un enfrentamiento por las normas de contaminación atmosférica, " The Washington Post, Junio ​​17, 1997. Archivado el 16 de abril de 2023URL del archivo:  https://archive.is/AbtgN La Fundación de la Oficina Agrícola Estadounidense, la Asociación Nacional de Fabricantes, la Asociación de Comercializadores de Petróleo de América y la Cámara de Comercio de EE.UU. Todos eran miembros de FCAP, y las industrias que representaban serían las que sufrirían las peores consecuencias del coste de 6 millones de dólares por cumplir con las regulaciones de ozono de la EPA.79Jo Warrick.Un enfrentamiento por las normas de contaminación atmosférica, " The Washington Post, Junio ​​17, 1997. Archivado el 16 de abril de 2023URL del archivo:  https://archive.is/AbtgN

Burson-Marsteller creó anuncios de televisión y radio atribuidos a FCAP en la batalla contra las regulaciones de la EPA sobre contaminación atmosférica. Burson-Marsteller también dio amplia difusión a estudios encargados por FCAP que mostraban una mejora en la calidad del aire; artículos sobre estos estudios aparecieron en periódicos locales de todo el país a finales de la década de 1990.80"El aire de Georgia está más limpio de lo esperado., " Crónica empresarial de Atlanta, 20 de mayo de 1997. Archivado el 3 de noviembre de 2002. URL del archivo: https://archive.ph/5UjCQ En un artículo de opinión publicado en el Información privilegiada de Connecticut En 2001, el presidente de FCAP, Bill Fay, escribió:

 Otra prueba de la percepción errónea que tiene la ciudadanía sobre nuestra situación medioambiental real es una encuesta de Roper de 1999 que reveló que el 56% de los estadounidenses temía que la próxima década fuera la última oportunidad para «salvar la Tierra de una catástrofe medioambiental». Claramente, los alarmistas han dominado el debate público. Lo que falta en este debate es una visión equilibrada tanto de los logros alcanzados como de las mejoras necesarias que aún deben implementarse.

81Bill Fay.El ambiente se vuelve más limpio cada día., " Información privilegiada de Connecticut 1 de febrero de 2001. Archivado el 17 de abril de 2023. URL del archivo: https://archive.is/5dy4Q

El sitio web de FCAP incluso incluía una sección donde los maestros podían encontrar planes de lecciones sobre contaminación del aire, que anunciaba que “La Fundación para el Progreso del Aire Limpio proporciona a los maestros las herramientas y los recursos que necesitan para presentar planes de lecciones sobre contaminación del aire a todos los grupos de edad, desde jardín de infantes hasta escuela secundaria”.82"Plan de lección sobre la contaminación del aire, " Fundación para el Progreso del Aire Limpio, 24 de febrero de 2008. Archivado el 24 de febrero de 2008. URL del archivo: https://archive.ph/AtZup FCAP afirmaba con frecuencia que la calidad del aire había mejorado en los últimos 20 años, por lo que las regulaciones adicionales no solo eran innecesarias sino también costosas para las empresas.83"Estudios y Estadística, " Fundación para el Progreso del Aire Limpio, 1999. Archivado el 19 de agosto de 2000. URL del archivo: https://archive.ph/TS7iH FCAP estuvo activo hasta 2008.

Abril 1994

Junto con la agencia de relaciones públicas APCO en todo el mundoBurson Marstellar fue contratado para ayudar a organizar La Coalición para el Avance de la Ciencia del Sonido, un grupo pantalla de Philip Morris creado para cuestionar la relación entre fumar y el cáncer.84Mateo Winokur. “'Correo electrónico de Sound Science a Karen Tilley, " Legacy Tobacco Documents Library, Universidad de California, San Francisco, 20 de abril de 1994. Archivado el 22 de octubre de 2014. URL del archivo: https://archive.ph/YHjqn/image

1994 de Diciembre

En diciembre de 1994, Thomas J. Mosser, ejecutivo de Burson-Marsteller, murió cuando explotó un paquete entregado en su casa.85Pierre Thomas y Benjamin Weiser.Recuperado el supuesto "manifiesto", " The Washington Post, April 13, 1996. Archivado el 29 de septiembre de 2000URL del archivo: https://archive.is/bEj4c Ted Kaczynski, también conocido como el Unabomber, confesó el asesinato en 1995. Kaczynski dijo que asesinó a Mosser porque trabajaba para Burson-Marsteller, y afirmó incorrectamente que la empresa de relaciones públicas había limpiado la imagen de Exxon después del derrame de petróleo del Exxon Valdez en 1989.86Neil MacFarquhar.Un foco de investigación: la selección de objetivos, " The New York Times, April 8, 1996. Archivado el 27 de marzo de 2013URL del archivo: https://archive.is/LPGAl Burson-Marsteller respondió a las afirmaciones de Kaczynski, diciendo que había trabajado con Exxon en el pasado, pero que no asesoró a la compañía petrolera tras el derrame de petróleo del Valdez.87Neil MacFarquhar.Un foco de investigación: la selección de objetivos, " The New York Times, April 8, 1996. Archivado el 27 de marzo de 2013URL del archivo: https://archive.is/LPGAl

1993 

En 1993, una división de Burson-Marsteller llamada Equipo de Comunicaciones de Defensa organizó una campaña de relaciones públicas para derrotar un impuesto propuesto sobre las BTU, que habría reducido las emisiones de gases de efecto invernadero.88Michael Wines.La desaparición de los impuestos ilustra la primera regla del lobby: trabajar, trabajar, trabajar”, The New York Times, 14 de junio de 1993. Archivado el 5 de febrero de 2012URL del archivo: https://archive.is/2CVMQ Unas semanas después de proponer un impuesto sobre el combustible basado en la cantidad de Unidades Térmicas Británicas (BTU) de energía vendidas, el presidente Bill Clinton anunció un programa para reducir las emisiones de Estados Unidos a los niveles de 1990 para el año 2000.89David E. Rosenbaum.Clinton da marcha atrás en su plan de nuevo impuesto sobre la calefacción de los combustibles., " The New York Times, Junio ​​9, 1993. Archivado el 16 de mayo de 2015URL del archivo: https://archive.ph/Ermfd Con fondos de la Asociación Nacional de Fabricantes, American Petroleum Institute, y Cámara de Comercio de EE.UU.Burson-Marsteller creó la Alianza Energética Estadounidense para oponerse al impuesto sobre las BTU. Al igual que otros organizaciones de césped artificialPara dar la apariencia de una coalición más amplia, en lugar de simplemente representar los intereses de la industria, se sumaron otros miembros.

Para persuadir a los demócratas del Comité de Finanzas del Senado de que se opusieran al impuesto sobre las BTU, Burson-Marsteller envió a más de 45 miembros de su personal a 23 estados para fomentar la oposición al impuesto propuesto.90Michael Duffy.Te escucho, te escucho," Hora, Junio ​​21, 1993. Archivado el 16 de abril de 2023URL del archivo: https://archive.is/HzGO9 Los empleados de Burson-Marsteller enviaron editoriales en contra del impuesto a las unidades de transmisión de energía (BTU, por sus siglas en inglés) a periódicos locales, ayudaron a los consejos escolares a calcular su carga tributaria si el impuesto se convertía en ley y organizaron conferencias de prensa para dar a conocer los resultados de estudios encargados por Burson-Marsteller que demostraban que el impuesto provocaría la pérdida de empleos. Burson-Marsteller también publicó anuncios con empresas locales que se oponían al impuesto. 

“Hace diez años, con 10 o 15 lobistas se podía frenar esto en el Capitolio”, declaró Jim McAvoy, vicepresidente sénior del equipo de comunicaciones de defensa de Burson-Marsteller, a la revista Time en 1993. “Ahora hay que contratar a 45 personas y enviarlas a 23 estados. Eso se debe a que se supone que todo este ruido tiene más credibilidad. Los legisladores tienen que oír el eco de sus electores”.91Michael Duffy.Te escucho, te escucho, " Revista TIME, Junio ​​21, 1993. Archivado el 16 de abril de 2023URL del archivo: https://archive.is/4EIR2

La estrategia de Burson-Marsteller de atacar a los senadores demócratas vulnerables funcionó; el impuesto sobre las BTU fue aprobado por la Cámara de Representantes pero fracasó en el Senado.92David E. Rosenbaum.Clinton da marcha atrás en su plan de nuevo impuesto sobre la calefacción de los combustibles., " The New York Times, Junio ​​9, 1993. Archivado el 16 de mayo de 2015URL del archivo: https://archive.ph/Ermfd

Premios ganados

  • WPP — Organización matriz.
  • Relaciones públicas nacionales — Filial canadiense.
  • Comunicaciones de prueba — Filial.

Contacto y dirección

Sitio web: https://bcw-global.com

https://hillandknowlton.com/

Número de teléfono de EE. UU.: +1 212-798-9700

Dirección de BCW en Nueva York:
200 Fifth Avenue
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+1 (212) 601-3000

Redes sociales

Otros Recursos

El organismo regulador de la publicidad afirma que el anuncio de Peabody Energy sobre el "carbón limpio" era engañoso.

Drilled Temporada 3 Episodio 7: John Hill y el triángulo del tabaco, el petróleo y el plástico

Sourcewatch: Fundación para el Progreso del Aire Limpio 

Recursos

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